施工組織設計課程總結

（必備）施工組織設計課程總結2篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來為自己寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的施工組織設計課程總結，希望對大家有所幫助。

施工組織設計課程總結1

　　通過2周的施工組織實訓，讓我對自己一個深入了解，知識面不寬，基礎知識大大的欠缺，不斷的上網查資料和翻閱相關書籍來完成本次實訓任務，并使自己得到一個很好的補充，讓自己對于本專業--工程管理其中一個重點培訓能進行現場管理的高素質的綜合型人才有了很大的期望，感謝學校給我們學生這次機會，通過實訓接受教育并增加現場施工的經驗，讓我們學生在一個模擬的工地環境中得到體會與感悟，相信這點能為我以后走上工作崗位打下堅實的基礎。

　　本次實訓是獨立完成，培養了個人獨立思考的意識，不但讓我對建筑工程技術專業有了實際性的認識，也有了不少新的認識，在理論知識掌握不牢固的同時，已經達到了進一步加深，當然，在這段時間中，不僅僅是一種對自己專業得到實踐的過程，也是讓我跟班里同學接觸，交談較多的一次，也就是讓我認識到了關于人與事的社會經驗，同時也達到了此次實訓的目的，通過這次實訓，增強了自己對專業的熱情，通過這次實訓，才知道建筑行業是一個具有挑戰性的`職業。也讓我很明白，將來在這個行業工作，對自己來說是一種很大的挑戰。

　　同時，也相信本次實訓不僅僅是給我個人對于本學期建筑施工這門課的一種測試，也對我們班上每位同學的測試，讓我們不斷在實訓中發現本身存在的問題，同時，也讓我反省到，我是否適合我以后的職位是否走建筑這行業，是否真正把握住施工這門課的真正涵義與真正價值呢？實訓中，好多的缺點與錯誤指向于我，讓我深深的反悔自己的的理論知識遠遠不夠。同時也讓我醒悟到建筑這塊你不學習不行，你不實際更不行！

　　實訓是給我們實踐的機會，在課堂中感覺老師講的很明白，可是真正動起手來，不是件容易的事，只有不斷翻閱課本，尋找知識點，才能夠做得出，所以，作為一名學生，很感謝學校能給我們這樣的一個平臺，給我們任務，去做，去感受實訓。雖然只有兩周的時間，但這兩周來讓我學會了不少東西，相信這對我以后會有很大的幫助的！

施工組織設計課程總結2

　　施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，它要保證建設工程按合同規定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排。

　　施工總進度計劃是根據施工部署和施工方案，合理確定各單項工程的控制工期及它們之間的施工順序和搭接關系的計劃。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和整個工程的施工期限以及開竣工日期。同時，也為制訂資源需要量計劃、臨時設施的建設和進行現場規劃布置提供依據。

　　一、列項并計算工程量：列出工程項目一覽表并分別計算各項目的工程量。計算各工程項目工程量的目的，是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸機械，初步規劃各主要項目的流水施工，計算各項資源的需要量。

　　二、確定各單項（位）工程的施工期限。

　　三、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

　　1、保證重點，兼顧一般

　　2、盡量組織連續、均衡地施工

　　3、滿足生產工藝要求4、考慮經濟效益，減少貸款利

　　5、考慮個體施工對總圖施工的影響6、全面考慮各種條件的限制

　　四、編制初步施工總進度計劃：施工總進度計劃可采用橫道圖或網絡圖表達。施工總進度計劃只能起到控制性作用，因此不必搞得過細，安排時應以工程量大、工期長的單項工程或單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其它工程。

　　五、編制正式施工總進度計劃：初步施工總進度計劃繪制完成后，應對其進行檢查，主要檢查以下幾個方面：

　　1、是否滿足總工期及起止時間的要求；

　　2、各施工項目的搭接是否合理；

　　3、整個工程項目資源需要量動態曲線是否較為均衡。如果發現問題應調整解決。如果是利用計算機程序編制計劃，還可分別進行工期優化、費用優化及資源優化。經調整符合要求后，即可編制正式的施工總進度計劃。

　　流水節拍是指在組織流水施工時，某個專業工作隊在一個施工段上的施工時間，其大小與該施工過程、勞動力、機械設備和材料供應的集中程度有關。流水節拍反映了施工速度的快慢和施工的節奏性。而流水布距是指組織流水施工時，相鄰兩個施工過程相繼開始施工的最小間隔時間，它的數目取決于參加流水的施工過程數。確定流水步距時，一般應滿足一下基本要求：1）各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序，2）各施工過程的專業隊投入施工后盡可能保持連續作業，3）相鄰兩個施工過程在滿足連續施工的條件下，能最大限度地實現合理搭接。

　　以上幾點是計算工程量的重要因素，在理解它們的'同時，更要把它們運用到實際過程上去。

　　施工組織的第二大部分就是施工方案了。單位工程施工部署及施工方案的主要知識目標為：了解單位工程施工方案包含的內容，施工部署的含義，理解單位工程施工程序、流程、順序的含義和區別。選擇單位工程的施工方法和施工機械。能力目標主要包括;能寫出單位工程施工部署、施工方案包含的內容，能應用給定的條件確定施工部署及施工方案。

　　施工部署是對整個項目的施工全局作出統籌規劃和全面安排，即對影響全局的重大戰略問題做出決策。

　　首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然后確定施工流程。它主要解決單個建筑物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建筑應分區分段確定平面上的施工起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向，接著是確定施工順序。根據以下六個方面來確定：

　　1）施工工業的要求；

　　2)施工方法和施工機械的要求；

　　3）施工組織的要求；

　　4）施工質量的要求；

　　5）工程所在地氣候的要求；

　　6）安全技術的要求。最后是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內容，它直接影響工程施工的工期、施工質量和安全，以及工程的施工成本。

　　一、施工部署

　　1、施工任務劃分與組織安排

　　2、主要施工準備工作的規劃

　　二、確定項目展開程序

　　1、在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。

　　2、統籌安排各類施工項目，保證重點，兼顧其它，確保按期交付使用。

　　3、一般應按照先地下、后地上、先深后淺、先干線、后支線，先管線、后筑路的原則進行安排。

　　4、注意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入生產或交付使用，盡早發揮該部分的投資效益。這一點對于工業建設項目尤其重要。

　　5、避免已完工程的生產或使用與在建工程的施工相互妨礙和干擾，使生產、施工兩方便

　　6、注意與各類物資及技術條件供應之間的平衡，以便合理地利用這些資源，促進均衡施工。

　　7、必須注意季節的影響。

　　三、主要項目施工方案的擬定

　　目的是進行技術和資源的準備工作，也為工程施工的順利開展和工程現場的合理布置提供依據。應計算其工程量，確定工藝流程，選擇大型施工機械和主要施工方法等。選擇主要工種工程的施工方法時，應盡量采用預制化和機械化方法。即能在工廠或現場預制或在市場上可以采購到成品的，不在現場制造，能采用機械施工的應盡量不進行手工作業。

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