小企業存貨應如何管理

小企業存貨應如何管理

　　1.存貨采購

　　一律通過供應部統一采購，各部門需采購存貨時，應填寫一式三份的《采購申請表》，列明其要求和建議，經部門負責人審批后交供應部。供應部根據公司采購流程實施采購。

　　2.存貨的驗收、入庫

　�。�1）外購存貨，公司倉庫管理人員應根據隨貨同行的送貨單驗收貨物，需要確認貨物是否為公司訂單所定貨物，實物貨物是否與送貨單一致，貨物是否有損傷。

　�。�2）自制存貨，生產部門加工完畢移交于倉庫的產品，由倉庫部門認真驗收合格后，填具產成品入庫單，并經雙方簽字、確認。

　　3.存貨的發出

　　外銷，倉庫管理員根據訂單生成銷售出庫單并發貨，打印銷售出庫單。

　　內部領用，倉庫管理員根據審核批準后的《領料申請單》發貨。

　　4.存貨的盤點

　　企業確定存貨的實物數量有兩種方法：一種是實地盤存制；另一種是永續盤存制。

　�。�1）實地盤存制

　　“實地盤存制”又稱“定期盤存制”，是指企業平時只在賬簿中登記存貨的增加數，不記減少數，期末根據清點所得的實存數，計算本期存貨的減少數。使用這種方法平時的核算工作比較簡便，但不能隨時反映各種物資的收發結存情況，不能隨時結轉成本，并把物資的自然和人為短缺數隱含在發出數量之內；同時由于缺乏經常性資料，不便于對存貨進行計劃和控制，所以實地盤存制的實用性較差。通常僅適用于一些單位價值較低、自然損耗大、數量不穩定、進出頻繁的特定貨物。

　�。�2）永續盤存制

　　“永續盤存制”又稱“賬面盤存制”，是指企業設置各種數量金額的存貨明細賬，根據有關憑證，逐日逐筆登記材料、產品、商品等的收發領退的數量和金額，隨時結出賬面結存數量和金額。采用永續盤存制，可隨時掌握各種存貨的收發、結存情況，有利于存貨管理。

　　為了核對存貨賬面記錄，永續盤存制同時要求進行存貨的實物盤點。會計年度終了，應進行一次全面的盤點清查，并編制盤點表，保證賬實相符，如有不符應查明原因及時處理。

　　小企業會計實務中，存貨的數量核算一般采用永續盤存制。但不論采用何種方法，前后各期應保持一致。

【小企業存貨應如何管理】相關文章：

小企業如何進行績效管理07-13

班主任應如何管理班級03-31

工資應如何調整07-14

應如何讓管理入世后的人力資源07-13

白領應如何瘦腰?07-12

應聘人力資源管理崗位時應如何面試？07-13

職場禮儀尷尬應如何化解04-27

聰明的老板是如何應辭職者的07-12

請問我的年假應如何算?07-11

應如何補償勞動者?07-11