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扶貧工作匯報制度
導語：機關全體工作人員必須認真履行崗位職責，盡職盡責，自覺服從并服務于扶貧工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，按時保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
扶貧工作匯報制度
一、機關全體工作人員必須認真履行崗位職責，盡職盡責，自覺服從并服務于扶貧工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，按時保質保量完成領導交辦的各項工作任務。
二、扶貧辦實行主任負責制。主任主持全面工作。
三、副主任協助主任工作，對主任負責，并按照分工各司其職，各負其責，對分管工作中的重要情況和重大問題應及時向主任報告，確需由集體研究決定的，提交主任辦公會議研究決定。
四、各股室實行股長負責制。股長負責管理股室的業務工作，直接對分管主任負責，對本股室的工作要及時向分管主任匯報。
五、外出參加會議、學習、考察、培訓及出差，需要副主任參加的，應經主任同意;需要其他同志參加的，應經分管主任同意，并報主任審批�；貋砗笠皶r向領導匯報，重要的會議或活動要提交書面匯報材料。
六、主任辦公會議決定的工作必須認真組織實施，個人有不同意見，可以在會上提出，不得在會下私自議論，更不得找借口拒不執行。
七、樹立全局觀念，密切股室聯系。股室之間要互相支持，搞好協作。各股室要處理好對口負責和對辦機關整體負責的關系，對于緊急、突擊性工作任務要服從統一安排調度。
八、保持良好的機關工作作風，維護機關的良好形象。嚴格遵守機關的作息時間，上班時衣冠整潔，堅守工作崗位，不串崗、不閑聊或做與工作無關的其它事情，嚴禁因中午飲酒而影響下午工作。
九、嚴格請銷假制度。職工請事假，一天以內由股室負責人批準，超過一天由分管領導批準，超過三天由主任批準;各股室負責人請事假，一天以內由分管領導批準，超過一天由主任批準。
扶貧工作匯報制度
為切實做好扶貧幫困工作，促進農村社會經濟良性發展，根據縣扶貧開發領導小組工作要求，特制定本制度。
1、加強領導，落實責任。結合“四個覆蓋”和干部下基層活動，各鄉鎮、縣直相關部門都要成立主要領導為組長的包村扶貧幫困工作領導小組，主要領導為第一責任人，下設辦公室，具體負責扶貧開發工作的組織實施。
2、幫助加強村級班子建設。協助搞好村干部的培養和教育，著力提高村班子和干部隊伍戰斗力。同時，搞好村級規范化建設。幫助所包村健全落實各項規章制度。
3、做好貧困村農民增收文章。采取引導、幫助所包村調整產業結構，努力增加貧困群眾收入。
4、協調搞好所包村干部和貧困對象實用技術培訓;協調、組織有關部門實施教育扶貧和科技扶貧。
5、倡新風，樹正氣。在所包村開展一系列社會主義精神文明創建活動，加大普法教育力度，積極倡新風，樹正氣。
6、為群眾排憂解難，多辦實事、好事。結合本單位和所包村實際，為群眾排憂解難，幫助改善基礎設施及生產生活條件。積極配合村班子，多為群眾辦些實實在在的事，為村里發展、穩定打好基礎。
7、包村干部要經常到村、到戶調查研究，掌握情況，幫助解決實際問題。同時，要嚴守包村工作紀律，嚴格要求自己，努力維護好機關干部的良好形象。
8、包村工作組要落實干部扶貧幫困聯系戶工作制度，副科級以上領導干部至少要聯系一戶幫扶對象，有針對性的進行幫扶。
9、各鄉鎮、縣直相關部門年初要研究部署本年度工作計劃,定期到所包村開展扶貧幫困，年終做好工作總結。
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