• 財務管理學習心得

    時間:2025-01-11 09:51:07 財務管理 我要投稿

    財務管理學習心得精品【15篇】

      當在某些事情上我們有很深的體會時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的財務管理學習心得,歡迎大家分享。

    財務管理學習心得精品【15篇】

    財務管理學習心得1

      在xx會計學習會計近3個月,心得體會頗多:通過積極參加學習和實踐科學發展觀主題教育活動,使自己思想認識得到大提高、工作思路得到大開拓。

      首先,要樹立和落實科學發展觀,必須全面準確地把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求。堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發展的成果惠及全體人民。全面發展,就是要以經濟建設為中心,全面推進經濟、政治、文化建設,實現經濟發展和社會全面進步。協調發展,就是要統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放,推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相協調,推進經濟、政治、文化建設的各個環節、各個方面相協調?沙掷m發展,就是要促進人與自然的和諧,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,保證一代接一代地永續發展。黨的十六屆三中全會明確提出,堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀。這是新一屆中央領導集體對發展內涵、發展要義,發展本質的進一步深化和創新。

      其次學習的目的要在于應用,不能停留在口頭上,而要在狠抓落實上下功夫。作為一名財務工作人員,要認真學習科學發展觀,更要結合自身實際,使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。

      一、要掌握科學發展觀集中體現的世界觀和方法論,使學習和落實科學發展觀的過程,成為自覺指導發展實踐,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

      要提高自律能力,進一步增強財務工作者的形象。我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽,堂堂正正做人,走好人生之路,著力規范服務行為。要正確認識自我,培養高尚的人格,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風。

      要提高學習能力,進一步增強自身素質。不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,認真解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念。要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

      二、要把堅持以人為本、樹立正確的人生觀,切實體現在實際工作的具體實效中。要提高工作能力,進一步增強服務群眾的本領。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人物和事件中透過現象看本質,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據事物的發展趨勢,預測未來可能出現的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權。要具有“忠于職守、愛崗敬業、開拓樂于奉獻”的職業道德,堅持熱情服務,實行陽光服務,做到廉潔辦事,為財務工作塑造良好的'形象。

      要提高創新能力,進一步增強工作的實效性。隨著形勢的新發展,我們的工作會面臨越來越多的新情況、新問題,工作任務也將會越來越繁重。要使本職工作再上新臺階,要求我們必須提高創新能力。如何結合踐行科學發展觀的新要求,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華我們的工作,是值得我們認真思考的問題。作為一名財務工作人員事事要講發展,處處以人為本,不斷開拓工作新局面,以良好的精神狀態面對全新的工作。

    財務管理學習心得2

      通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全,并不像想象中均的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值放進背后的涵義和潛在表現上,而是數目要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

      首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經媒體法規制度,按照財務管理的方針,組織財務活動,處理財務關系曖昧關系的一項經濟管理工作。

      財務管理也是直接或者關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是民營企業管理方面可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和的提高。從中小企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了商業價值企業價值的最大化。

      其次,我知道了內部管理的內容:主要包括財務活動和財務關系。

      企業的財務活動包括中國投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中所,與企業各方面有著廣泛的各方面財務關系。這些財務關系主要包括包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關系;企業曖昧關系與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;上市公司與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務廣告主關系;企業與相交處政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

      財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其著力點是財務決策,財務預測是為財務決策估測服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

      具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,研究重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即顯示企業在特定時之前點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營中小企業情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、坎奇斯和現金流量表。二是資產負債表反映企業的現在,即企業從前的健康狀況如何;利潤表反映民企的過去;現金流量表透視企業的將來。三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

      一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力但若強等;三看真實的企業,投資收益是可以干出來的,也是可以沒用出來的。三注意主要是:一要注意表格表中的資產代表歷史,而歷史不代表者現實;二要注意附注的`負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源對價等無形資產無法在表中充分體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本管理業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的人分影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要高度關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。原地踏步的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式真心存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲頒更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共共計八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個最末格子早已是天文數字了?財務管理也一樣,所以不管是教育工作還是生活,你不理財,注腳財不理你這就是很好的例證。

      通過財務管理的學習,我不僅對財務管理的假設、內容和職能有了一定的觀察了解,而且我對財務管理的總體目標、財務管理對金融機構的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作或使和生活中其,必須掌握掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    財務管理學習心得3

      時光匆匆,轉眼,一學期的學習又要結束了。首先,不得不說的是,我非常喜歡學長講授的授課方式,課堂氛圍輕松、活躍,老師講課通俗易懂,知識面廣且大都結合實際,引領我們以自己的剖析當前的一些經濟現象,并培養了我們對個人投資理財的一些觀念。此外,我還非常欣賞老師的教學價值觀——想同學之所想,及同學之所需,真希望以后還有機會繼續跟著老師學習。

      在這高三學習財務管理之前,我們已經學習了一些有關已經的經濟運營管理基礎課程,比如經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為打下基礎,在四十五分鐘學習之前我對財務管理也大體有個模糊的概念,知道無論是不單是對于一個企業還是個人,財務管理作為內控一種管理活動,都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習之后,我有了一條清晰的脈絡,明確了財務管理是企業組織財務核數活動、處理公司財務關系的一項綜合性的一份管理工作。在本學期的學習進程中,老師以財務管理目標為人事管理導向,以貨幣的時間價值和投資風險海外投資價值為基礎,以籌資決策、投資決策和裂稃為基本內容,以財務預測、決策、計劃、控制和分析為基本環節和方法,全面系統地闡述了財務管理基本理論和實用方法。通過對本學期所學知識的整理和個人的認識,我做了以下總結:

      首先,我財務認識到財務管理是企業管理的一個組成部分,它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作,也是內部管理從事財務管理活動的根本指導。在企業經營過程中所,我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系。

      財務管理也直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個。如:企業財務管理的合理性促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,不斷提高從而有利于資源的'資源整合和經濟效益的提高。從企業的長遠發展戰略來看,系統有效的財務管理價值是為了企業價值的價值最大化。

      其次,我知道了財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系。

      企業的財務活動包括金融投資、資金營運、籌資募資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資業務活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業各各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面:企業與中小投資者核數之間的財務關系;隔閡企業與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;企業與債務人間之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間加盟商的財務關系;企業與政府相互關系的財務政府關系;跨國公司內部各單位之間的財務關系;企業互動關系與職工之間的財務關系。

      財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下:

      一是要了解一個公司的經營狀況狀況,重點要掌控一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和情況說明書三部分;二組詞匯:即引申企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在字匯一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

      二是資產負債表反映企業并對的現在,即跨國公司現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表透視企業的將來。

      三是對公司資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:根本原因一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短線償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而文化史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要留神表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產此欄無法在表中體現。

      四是對利潤表要達致“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等六個三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等數值;

      五看人的因素對計算結果的外界影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

      五是對現金流量要高度關注。對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是馬薩省,以及庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

      六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地壓倒它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能拿到更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。摔跤國際象棋一共八八六十四個圓點,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次再加多一倍的話,到最后一個格子已經幾千萬元是天文數字了。財務管理也一樣,所以不管是黨務工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!

      這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的前提條件、財務管理對上市公司的意義、財務的手段有了越發更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識卻僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了本幣的認識時間價值,也養成了我關注熱點經濟時事的喜好,這就是我最大的斬獲。相信在基克維澤區的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發揮其實用價值實際意義!

    財務管理學習心得4

      公司的管理目標:生存、發展、獲利,資金流貫穿于企業的籌資、投資、分配各個環節,資金流作為企業基本的血液循環,維持企業的生存與發展,只有生存才有機會!盃I運資金、現金為王”(江西財經大學郭華平博士)

      1、公司最大的危機是什么?———————財務危機!

      2、公司最值得重視的是什么?———————財務!

      3、公司最需要控制的是什么?———————還是財務!

      通過江西財大郭華平教授二天時間的精彩講解,加深了我對財務管理的學習和運用。

      一、理財理念。

      理財的目的不僅僅是追求收入的增加和資產的升值,通過科學的財產規劃幫助企業達到一定的財務目標,平衡企業收支差距并抵御不確定的風險和災害!袄碡斠巹澋暮诵哪康氖瞧胶猬F在和未來的收支,使企業收入和支出基本平衡,不會因為某段時期缺乏收入而陷入放棄某項支出的‘饑荒’,不要忽視理財的作用,所謂“你不理財,財不理你!”但在企業的經營過程中要注意防范各種各樣的風險,注重現金至上的理念,現金優先于利潤、盡量提前收到現金、盡量少用現金、以現金流量為評價企業的標準,公司戰略與控制上要保證企業增長速度、盈利水平、風險控制的三維平衡關系,最終達到股東財富最大化的目標。

      二、企業會計報表的架構及分析。

      “營運企業、現金為王”—————企業當期取得的現金來自哪些方面,用往哪些方面,其現金余額是如何構成的,這就是現金流量表。通過現金流量的結構百分比分析,可以進一步了解企業財務狀況的形成過程、變動過程及其變動原因。

      現金流量表是反映企業在一定時期內現金流入、流出及其凈額的報表,它主要說明企業本期現金來自何處、用于何處、余額結構如何,F金流量結構分析,就是在現金表有關數據的基礎上,進一步明確現金收入、支出和結余的構成,F金流量的結構分析可以分為現金收入結構、支出結構和結余結構分析三個方面。

     、偈杖虢Y構分析,F金收入構成是反映企業各項業務活動的現金收入、如經營活動的現金收入、投資活動現金收入、籌資活動現金收入等在全部現金收入中的比重以及各項業務活動現金收入中具體項目的構成情況,明確現金究竟來自何方,要增加現金收入主要依靠什么。

     、谥С鼋Y構分析,F金支出結構是指企業的各項現金支出占企業當期全部現金支出的百分比,它具體反映企業的現金用在哪些方面。

     、塾囝~結構分析,F金余額結構分析是指企業的各項業務活動,其現金的收支凈額占全部現金余額的百分比,它反映企業的現金余額是如何構成的

      一個健康發展的'企業,經營活動現金凈流量一定為正數,投資活動現金凈流量在正負之間,籌資活動現金凈流量為負數。

      三、降低成本、提升競爭能。

      郭華平教授給我們提出的成本控制理念是—————反對浪費、提倡節約

      要想降低成本,應該從消除浪費著手,從我做起,從小事做起

      a、不良品、返修品的浪費

      b、過分精加工的浪費

      c、動作的浪費

      d、搬運的浪費

      e、庫存的浪費

      f、制造過多過早的浪費

      g、等待的浪費

      h、管理的浪費

      成本控制工作應以生產技術部門為主,財會部門和其他各部門之間加強信息溝通,全方位、全員、全過程的控制,將全體員工的思想“要我控制費用”轉變為“我要控制費用”。

      四、從數據看企業財務危機。

      企業營銷業務危機早期信號捕捉

      a、銷售的非預期下跌

      b、非計劃的存貨積壓

      c、平均收帳期延長

      d、交易記錄惡化

      e、過度大規模擴張(企業應該是先做強還是做大?我的觀點是先做強再做大,過度的大規模擴張,勢必會造成經營資金的不足,財務理念:穩健經營、保守盈利)

      f、財務報表不能及時公開

      從盈利狀況判斷公司財務危機

      a、銷售收入稅前利潤率(稅前利潤/銷售收入的比率)

      b、稅前利潤增長率(本期收益/前期收益的比率)

      c、銷售收入利息率(支付利息/銷售收入的變化)為6%以上存在危機

      從資產狀況判斷公司財務危機

      a、稅前利潤

      b、經營借款與應付票據,如果是銷售收入的四倍————企業存在危機

      c、短期借款與長期借款,如果是銷售收入的四倍————企業存在危機

      如何有效預防財務危機:

      a、建立危機意識

      b、預防重于處理

      c、建立動態財務危機預警系統(如何建立起動態的財務危機預警系統,這將是財務管理工作不懈努力的方向)

      d、抓好有效控制點

    財務管理學習心得5

      “以人為本”的管理觀念,就是充分認識人的價值,挖掘人的潛力,激發人的活力,有效地進步人的素質,并使其得到最優的結合和積極性的最大發揮。酒店員工最熟悉酒店經營程序、效勞規程和在經營工作中的一切物料消耗及費用開支情況,也最有方法控制本錢。

      每個公司都設有財務部門,財務部又包含有財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持;而會計的職責那么是確認、計量和報告。公司的財務制度標準化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能開源、節流,開源是以增長為導向的進步收入增長率和本錢費用增長率;節流是以利潤為導向的適量控制本錢。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進展了詳盡的講解。 作為一個公司財務部門的指導者,首先要做好以下幾點團隊建立工作:

      1、對下屬在一定時間內應有詳細要求。比方,財務流程、稅務籌劃、業務流程、財務處理標準化要求等等;

      2、合作。這點非常重要,財務部門自身內部人員之間一定要精細合作,否則,工作很難開展;

      3、動態樓案的建立、職能擴展。比方稅收檔案、本錢檔案、年度報告、管理層的討論分析等等;

      4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶著整個團隊去學習,不斷培養人才、開掘人才,團隊以及公司才會有進步。

      我們從溫州資金鏈斷裂來看企業風險,令許多管理者頭疼的是:企業規模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,本錢失控了,企業規模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業成功跨越創業的'危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業:房地產“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業集團用了18年苦心經營的龐大企業群體,卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個公司業務的開展,我們強調以現金為“王”,而“經營活動產生的現金流量凈額”為正數那么為“王”中之“王”。

      對企業,最大的挑戰是商業形式的創新是動態的。假設一個企業的商業形式保持了5年甚至更長時間不優化和創新,其競爭地位和盈利才能就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧秘是:平安、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素:

      1、財務體系的安康。合理的財務體系應該包括投資體系、融資體系、財務管理體系等。財務體系的安康程度決定了企業整體的財務狀況、經營才能和抗風險才能;

      2、現金流量,F金流量是企業的血液,現金流量包括現金流入和現金流出,現金資產缺乏將導致經營循環中斷; 3、利潤。利潤于收入減去本錢,銷售收入大小與市場時機和競爭狀況有關,而本錢費用可以自我控制,企業應該向內部開掘,降低本錢。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑工程。 作為公司財務部門的指導者,首先必須有財務方面的根本功,根本功就是合并財務報表;三年數據庫的建立以及會用1—3種方法進展財務分析。接著就是要可以在10分鐘內看透三張表,即《資產負債表》、《利潤表》和《現金流量表》。能看透這3張表就會對公司的構造、營利形式和開展前途以及其他方方面面有一個大致的理解。那么,怎樣去看這三張表呢?我們以《資產負債表》為例,《資產負債表》中的“總資產”代表資產的總額,它表達了公司的經營規模,“流動負債”和“長期負債”的總額說明企業的經營風險的大小,“所有者權益”表達的是公司的凈資產,它反映了股東在企業中的利益。我們要懂得分析表中的數據,比方:“貨幣資金”的數據不要太大,只要可以應付正常的經營活動即可;“應收賬款”的大小是表達將客戶經營風險轉移到自己身上的大小,假設存在不給大客戶賒銷就有可能失去這個客戶的話,企業應該重新考慮選擇客戶的問題;“短期借款”的管理跟企業經營每個階段的變動差異聯絡在一起,它往往是為理解決流動資金的問題,其最大的風險是到期無法歸還;“應付賬款”中風險最大的是流動性;“職工薪酬”跟企業的性質有關,實際每個月職工薪酬的發生額度是多少,要做一個分項管理;“長期借款”的用途一般是固定資產投資,期限比擬長,但是要把一年內到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提早管理,是控制風險的關健要素。

      作為一個公司財務工作的管理者,應將企業開展與財務觀念交融,建立一個優秀的財務團隊,將會計核算標準化、進展投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。 總的來說,要做好公司CFO的典范,必需要有以下特征:具有前瞻性和創造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關系網要有充分理解。創造一個良好的環境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈敏性、敏感性,與流程和顧客保持一致,以專家意見做出決策,可以組成具有綜合才能的團隊來處理特別的事物。

      本人認為財務是一門永遠學不完的課程,希望我們都能在學習中成長!

    財務管理學習心得6

      20xx年xx月xx日至xx日,xx縣教育局組織全縣中小學、中心校校長、會計進行了為期3天的財務管理方面的學習。這次學習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關部門的同志,就財務管理、賬務管理、審計要求等方面做了相關的學習,針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學校在財務管理方面有很大的提高。本次學習時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學到了很多知識,更進一步認識到財務知識的`重要性,在過去的工作中,由于相關方面的知識缺乏,學校財務管理不夠科學,會計賬簿、會計憑證整理不夠規范。比如有關明細分類賬方面出現分類錯誤,財務制度執行不嚴,民主理財小組沒有充分發揮作用等情況。

      在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點:

      1。建立健全各種財務制度,如民主理財制度、財務公開制度、固定資產臺賬制度等。

      2。設立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,明確開支范圍和標準,嚴格開支手續,做到收有憑,支有據,支出票據時間、事由經手人、領導簽字等手續齊全。

      3。認真履行校務公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學期末公布學校收支及管理情況。

      4。加強資產日常管理工作,建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,定期組織資產清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

      俗話說的好"打鐵先需自身硬",作為一所學校的校長、會計只有不斷學習,提高自身素質才能進一步做好學校的各項工作。當今的社會發展日新月異,整個社會對我們的要求也越來越高,這就要求學校各項工作要與時俱進,不斷改善方法和創新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業盡到自己的責任。

    財務管理學習心得7

      八桂綠城,七月流火。炎炎七月近百名北大廣西總裁班一期和二期的學員合班在北大廣西教學基地感受了一場別樣的財務盛宴,北京大學信息學院高層培訓中心總裁研修班授課老師,博士生導師,資本運營與財務管理專家,全國寶鋼教育獎獲得者臧日宏教授用他博學的財務知識,為我們講授了企業戰略財務管理的“獨門秘笈”。臧教授的課,就像一場及時雨,既清涼又實用。

      財務對于我,就是一堆麻煩的表格和數字。這些表格、數字與文字相比,我更喜歡后者,從別人的文字里看出些許喜怒哀樂的往事和端倪,這是一件很有趣的事。

      其實這些“有趣”是不足以構建“上層建筑”的,要是能從圖表里看出金子來,那才叫實力,那才有趣!

      今天的確有幸,臧教授就是用明了的圖表、簡單的故事、直接的現場模擬等授課方式,給我們展現了企業戰略財務管理的本質。教授我們如何把握戰略財務管理的關鍵,讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的方法……

      臧教授通過深入淺出、觸類旁通的引證闡述,讓我對財務報表有了新的認識。起碼,“讓別人看起來認為我是懂的”,臧教授的課不乏國學智慧和幽默。當然,最受用的還是財務管理,用同學們的話說——“干貨十足、受用匪淺”!

      臧教授說,金融時代充滿了風險,而現在的中國是‘信號缺失’的年代,一般人只會看見露出水面上的冰山,那就是——物價,而冰山下的金融、利率,很多人是毫無察覺的,沒有相應的金融和財務知識,危機到來茫然不知所措是必然的事。

      臧教授一一列舉了歷次發生的金融危機,并指出資本市場開放、金融工具創新、金融監管放松、泡沫經濟存在和大量熱錢撤出等五大因素是金融危機發生的必然條件,并通過對美國次貸危機的案例分析,讓我們了解到了美國相關金融工具的運用和產生危機的原因,同時也闡明了一個觀點:市場經濟不是萬能的',計劃經濟和市場經濟各有千秋。

      那么,什么是財務?如何通過財務管理企業呢?

      臧教授認為,不懂財務就等于不會企業管理!教授說,財務就是企業在生產過程中的資金運動,包括財務活動和財務關系,簡單說就三個方面:聚財、用財和理財。

      怎樣才算懂財務?懂財務就是一能讀懂財務報表,二能理解財務原則,三能進行財務分析,四能科學財務規劃。

      說到財務分析,臧教授和我們說了一個老兩口吵架的故事:說,老頭和老太太吵架,吵得不可開交,鬧離婚鬧到了居委會,只見居委會的調解員問老太太:“大媽,您一年養豬賺多少?”——“100塊”;又問:“你家大爺一個月工資多少?”——“2300塊”,“哦,是這樣啊,我有個緊急的會議要參加,您二老先坐著!闭{解員說完,端起茶杯就走了,留下這兩組數據讓老太太啄磨了半天,終于給想明白了過來,拉起老頭的手回家了,原來老太太把這兩組數據進行了財務分析,總算算明白了:1、老頭一年工資12月×2300元=27600元;2、老太太養豬一年賺100元;3、養老頭一年=養276頭豬!

      當然,辦企業懂財務,并不是養豬和算兩組數據這么簡單。

      臧教授說,要學會看三張表——《資產負債表》、《損益表》和《現金流量表》!顿Y產負債表》是現狀要先看,主要看企業的資產結構;其次看《損益表》,看過去的業績,看盈利情況;《現金流量表》最后看,看前景,看企業真金白銀的流動性。

      一分錢難倒英雄漢,臧教授告誡我們,想正確運用財務原則和戰略決策,要善于分析財務報表進行正確的企業投資。

      公司成立之初,就應該從會計主體選擇上講究戰略。例如興辦一個企業,一年應稅所得額為100萬元,成立獨資、合伙制及股份制企業,繳稅就大不相同,按納稅公式計算,個人獨資稅率35%,需繳稅343250元;股份公司稅率25%,需繳稅400000元;合伙制公司稅率35%,需繳稅323000元,合伙制稅負最輕。

      另外,成立分公司還是子公司,對虧損和盈利的處理不一樣;是一般納稅人還是小規模納稅人稅負也是不一樣,如果能套上高新企業,企業所得稅也不一樣。因此,正確的策略是:當合則合,當拆則拆!

      合理避稅的方法還有很多,比如延長企業在建工程項目的建設期,增加固定資產原值,加大設備折舊,計提各類準備金等等。

      企業懂得合理避稅是第一步,關鍵是能贏取利潤。

      臧教授說,“有利潤的企業未必是盈利的企業,利潤不超過5%的企業就沒必要辦了”,會計利潤必須大于正常利潤,這樣的企業才算盈利。

      要學會從現金流量表中分析企業的現狀,比如經營為負,籌資和投資為正,這個企業屬于惡化了;經營和籌資為正,投資為負,這個企業狀況最好,正處于擴張期,投融資依存,利于尋求好項目、新項目;如果經營和籌資為負,投資為正,這個企業已經處于破產境地了。當然,在財務上,‘破產’是個中性詞,它可以用來保護自己,盡管這樣,還是讓這個‘中性詞’離我們越遠越好吧。

      除了‘破產’,在財務上,‘負債’也是一個中性詞。臧教授將影響投資利潤率的因素作了深入分析,得出投資利潤率=銷售利潤率×資產周轉率×財務杠桿率,財務杠桿率=總資產÷資本,也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資產?”,通過公式我們知道,融資必須負債經營,因為財務杠桿高,我們的投資回報率就高,既然如此,如何借錢、向誰借錢,也是一門必修的學問了。

      向銀行借錢是天經地義的事,因為銀行就是為此而生的。但向別的借,恐怕股份是一種不錯的選擇。

      說到股份,這就涉及到所有者權益和產權謀略了。臧教授說,要學會參股,因為參股是不以金錢論英雄的。所有者權益包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤,其中實收資本=注冊資本=股份資本。參股是要交‘門票’的,除了股份比例,多出的資金所謂資本溢價,也就是所謂的‘門票’,一概列入資本公積,留作企業發展之用。

      同樣,臧教授認為,不以股權論英雄,教授讓我們明白幾個道理:1、絕對控股為50%以上;2、股份不是越多越好;3、股份超過67%等同于累死,“別因為你的成長而忽略了孩子”,100%獨資了,銀行就不放貸了,“一個朋友都沒有,信譽難說”;4、股權占67%、51%和34%是比較好的選擇,34%盡管沒有超過半數,但它仍然有一票否決權!所以,股權的智慧只有一條:貴在協商!

      俗話說得好,三年發展靠機遇,十年發展靠戰略。臧教授企業戰略財務管理課程,讓中小型企業普遍存在的財務管理制度不健全、信息處理能力不強,以及企業財務忽視戰略環境分析的弊病得到了有效的預防和醫治。整個課程從公司的確立到改良,從成本、避稅到贏利,從聚財、用財到理財,條理分明,邏輯嚴密,例證詳實,實在是一堂難得的財務課程。兩天的課,好像一眨眼間就過去了,想學的東西太多了。而我,要學的,還有很多很多,真心的希望能再次聆聽臧教授的財務課堂!

      記得,在一班和二班的歡迎晚宴上,熱情的廣西學員一定要擁抱著新來的班主任敬酒時,教授見景有感道:“廣西學員太熱情了,受不了,連敬個酒都抱上了!

      下次來,一定讓教授親身感受一下壯鄉擁抱的熱情,一定讓教授再聽聽壯鄉的山歌,也好讓我們再一次擁抱教授睿智的財富夢想和國學智慧!

      說好了,就這么定吧,親愛的教授。

    財務管理學習心得8

      20xx年xx月xx日至x日,我和同事們一起接受了為期三天的有關xx銀行各方面業務的全面培訓,包括:xx銀行信貸管理、票據業務、零售業務、國際業務等。作為一個不太了解銀行業務的新手,我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。因此,在這三天時間里,我盡自己所能努力的吸收老師們教授的內容,并主動向老師提問,以更好的理解和掌握相關知識,F將我對本次銀行業務培訓的感受和體會總結如下:

      一、全面的學習了xx銀行的各種業務

      1、信貸管理

      2、票據業務

      票據分為匯票、本票、支票。講師從各種票據的定義著手,分別闡述了第一種票據的功能,并提出了它們的相同點和不同點,同時用生動的例子表述出每一種票據在實際情況下的應用,并著重介紹幾種目前常用的票據業務的產品,例如銀行匯票、商業承兌匯票、保理業務。

      3、零售業務

      零售業務是指xx銀行通過各種服務渠道直接向居民個人銷售金融商品或服務的業務,其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點。培訓老師從銀行零售業務的概況、產品、渠道、管理機構、經營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。

      4、國際業務

      此次培訓我最看重的就是國際業務這堂課,因為當前我已經被分配到xx商行的國際結算項目組中,但苦于不懂業務,所以對這方面的業務知識的需求是非常迫切的。國際業務主要指國際結算,國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發生的債權債務經由銀行來辦理清算的一門學科,包括匯款、托收、信用證、保函業務。培訓老師用生動例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項業務。國際業務非常復雜,每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間,短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如對信用證的使用還不是很了解,盡管如此,但這堂課已經為我搭好了一個進一步了解該業務的基礎。

      二、通過對比學習較為深刻的體會到了本次培訓的意義

      以xx銀行信貸管理的學習為例。由于我們公司針對的客戶群基本上都是國內的xx銀行,因此,我在學習的過程中自然而然的把我所了解的國內xx銀行的信貸業務管理和國外先進銀行的信貸業務管理進行了一下對比,結果發現了一些問題:

      與國外先進銀行相比,我國xx銀行的信貸業務管理呈現出形式化、粗放型的特點,這也正是我國xx銀行尤其是國有xx銀行不良貸款增長比例較高的一個原因。比如,我國xx銀行在信貸業務的組織架構方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部),并承擔各自不同的職責,似乎可以做到審貸分離、控制風險。但事實上的情況是,不良貸款發生的頻率和數量仍然高居不下。

      其主要原因是,制度規范沒有做到細化,各方面的職責不能相互制衡,不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。而在國外先進銀行的信貸管理組織架構中,信貸經營和審批合并成為一個部門即信貸業務部門,涵蓋市場開拓、信貸分析與信貸審批的職能,通過事業部制和共同承擔利潤指標實現審貸不分離,從而進行垂直化的集中管理;并增加獨立的操作營運中心,加強對操作風險的控制。特別是,信貸業務部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關部門職能、崗位職責和匯報關系的規定,具體、細致、具有可操作性又保證了權力的制衡。

      具體到每一筆貸款,首先由信貸員開發并完成信貸調查;其次由信貸分析人員負責檢查評級、編寫信貸業務分析報告供審批人員參考;再次按權限不同分級進行審批;最后對于經審批通過的授信項目,由負責放款職能的人員在放款時檢查和控制所有的貸款文件、相關法律合同、條款的核實、以及貸款是否超越權限、提款時貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過貸款額度等,并在放款后負責與信貸相關的操作性和行政性監控。

      相比之下,我國xx銀行在放貸時,通常信貸員既是營銷人員,又是分析人員,還可能是放款人員,一人身擔數職,不能達到專業化和控制操作風險的目的。

      同樣可對比的方面有很多。與國外先進銀行相比,我國xx銀行確實在很多方面都有差距,有待于進一步改善和提高。國外先進銀行的優秀實踐成果給我國xx銀行業務的和發展指明了方向,這一過程可能很快就會到來。

      我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現有的業務,還在于使我們站在戰略的高度把握銀行業務未來的發展方向。當時機來臨的時候,我們能夠主動的把握機會,勝任市場的要求。

      三、更為深刻的理解了數據倉庫和挖掘技術在銀行中的應用

      在本次培訓中,我多次聽到講授不同業務的培訓老師談到數據倉庫技術的重要性。誠然,xx銀行已經從以產品為中心的時代發展到了以客戶為中心的時代。xx銀行越來越多的決策都需要依據客戶的信息來進行。

      容納龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統計的需求進行決策支持,這顯然是數據倉庫技術可以發揮的作用。

      清華大學我相信是很多同學夢寐以求的校園,我有幸于今年的3月份參加了清華大學財務管理實戰高級研修班。在這里,我感覺自身的業務素質和意識在迅速的提高,盡管大家都是分別來自于不同的.行業,有著錯層的年齡與行業經理,但大家為了一個共同的理想,聚集在一起學習知識。見到的是素眛平生的同學,更是志同道合的朋友。

      財務管理是一門高深又全面的管理課程,涉及到的知識包括到企業的方方面面,來清華大學上課的每一個人,一直都很向往著這種全方位系統的學習。教授的講解都是理論與實踐相結合,同時還引入知名企業案例進行分析,引申出來的很多問題與提案都是我們自己在經營的過程中去關注與解決處理的。同學們的疑惑可以在學習的過程中逐漸得到指引,而重要的管理經驗卻是我們在以后企業的發展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的,戶外拓展的環節游戲雖然簡短卻是意義深遠,每個開心的游戲背后都隱串著企業管理的含義在里邊當多年前的大學生涯離我們越來越遠的時候,而這一刻,成長的我們又迎來另一次真摯的同學情誼,相信在以后隨著同學情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記,我感恩我能身在其中感受這種學習的歷程與老師同學的一起快樂時光。感謝各位老師給予生活上細心安排,我想每個人只要努力,不管將來做什么都會實現自己的人生價值,樹立正確的人生方向,是很重要的!所以我們都要加油只要努力,我們就會離自己的理想不遠了!

      知識改變命運,學習創造未來。x月x日,集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業的財務知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

      在培訓中,財校老師結合我們公司財務水平的現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

      1、現行的會計制度和會計準則;

      2、會計基礎工作規范;

      3、制造業的賬務處理論;

      4、單位內部控制制度;

      5.20xx年所得稅和執行情況的介紹。

      培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發,在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒有想到,一張簡單的發票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

    財務管理學習心得9

      在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門困難的課程學習內容用最簡潔明白的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

      高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種狀況:企業的戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司并購和私募股權融資。

      企業戰略目標讓我們明白了,一個好的企業都具有一個好的戰略目標。

      企業緊縮告知我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金驚慌的狀況下須要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金。企業在沒有相識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金驚慌等,且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。

      相反企業假如發展較好則可通過并購來謀求進一步的'發展。同時企業也同通過股權私募來獲得企業的發展資金。 以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深化,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

    財務管理學習心得10

      通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

      首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的.合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

      其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

      一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握

      一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;

      二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;

      三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

      二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

      三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

      三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;

      二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

      三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

      三注意主要是:

      一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

      二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;

      三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

      四是對利潤表要做到“五看”:

      一看結果;

      二看結構;

      三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;

      四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;

      五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

      五是對現金流量要 關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

      以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    財務管理學習心得11

      實習是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,在實踐中鞏固知識;學習又是對每位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識。它既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下了堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

      在大三更為專業的財務管理課程學習之后,學校要求財務管理專業學生需進行為期xx個月的專業實習。財務管理是一門應用性和實踐性極強的學科。隨著會計制度的日趨完善,會計職業在社會分工中的職能日益顯著,社會對于財會人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。

      作為財務管理專業的在校大學生,為了加強社會競爭力、盡早接觸職場、增強財會工作的實際操作能力并提高自身專業水平。在酒店的財務部門實習,擔任審計經理助理實習生一職,不僅可以在實際操作中對所學的專業知識有更系統的認識和鞏固,而且可以對酒店這個服務性行業形成初步的了解,使自己對于專業的學習目標更加明確,能更好地為進入職場而做好充分的準備。

      一、實習單位介紹。

      從xx月xx日開始在該酒店進行為期5個月的實習。首先在資深員工的帶領下熟悉實習內容和工作環境,通過實踐學習,能獨立地完成財務人員安排的工作環節,并掌握本酒店的財務工作流程。把所學習的專業知識運用到實際工作中,理論聯系實踐,以加強對于財會工作流程和內容的認識和體會,積累實際工作經驗、培養解決問題的能力,達到學以致用的目的。

      二、實習過程

      酒店的財務部人員還是挺多的,分四個辦公室:財務部、金庫、收貨部和采購部。財務部大辦公室里設有一個財務總監,一個財務副總監,跟了一個從業多年的注冊會計師,在他身上學到了很多東西,有一些確實是在學校里學不到的,就是一種對事業的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候,那里他交代了一下我的工作內容,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬實踐經驗,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態度讓我忽視了會計循環的基石——會計分錄,以至于后來朱會計讓我嘗試制單的`良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。

      步入工作崗位后,才發現自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發票。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打發票,手寫發票 ,商業,餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發票我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字敘述的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒有人有時間交我辨認,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發票知識問答》,看完以后,再區分那些票據,思路清晰多了,后來我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業務熟練了許多。

      三、總結。

      我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:

      1、作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的專業素質,職業操守以及敬業態度。會計部門作為現代企業管理的核心機構,對其從業人員,一定要有很高的素質要求。

      2、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時發現問題解決問題彌補漏洞。

      3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協調好相互間的工作關系。

      這二個月的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實習經歷讓我終生受益匪淺。走向社會,人際關系有時真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

    財務管理學習心得12

      本次上海國家會計學院關于“對標世界一流財務管理體系”財務提升班的課程,主要圍繞一流企業風險及內控管理體系、財務數字化轉型與智能財務建設、司庫建設等方面進行學習。課程的設計,與農墾集團轉型打造現代一流食品企業高度契合,本人就本次課程學習,結合目前的財務工作,對標世界一流財務管理體系,圍繞以下幾點淺談體會。

      一、主動擁抱時代變化,轉型升級財務理念。

      財務管理理念的變革應圍繞“立足實際、守正創新,開放協同、精益求精,技術賦能、堅守底線”開展。通過本次系統課程的學習,我深刻地體會到對標一流財務管理的提升已迫在眉睫。在集團轉型打造現代一流食品企業的進程中,我們大部分財務人員的職責仍然停留在從記賬到編制財務報表的重復被動的工作上,并未能形成與之相匹配的財務管理體系,這在一定程度上降低了財務管理的`效能,制約著企業高質量發展和轉型升級。企業的轉型升級需要進一步轉化我們的財務管理理念,主動擁抱新時代財務轉型的需要,提升我們的能力。

      二、由“業財平行”到“業財融合”轉型,主動創造財務價值。

      傳統滯后的核算型財務管理模式已經逐步淘汰,實現深度業財融合是財務管理轉型的關鍵,財務人員在掌握財務目標的同時了解企業的運作狀況,以便更好地幫助企業實現有效資源配置。我們應該主動融入業務的事前、事中、事后全流程,積極有效地參與到企業重大決策過程中。目前我們財務人員對于業務單據的審查更多地是通過材料的完整性及合理性,業務的開展是否存在風險或是否有利于企業實現有效資源配置均無從得知。集團現有的財務共享系統基本能實現業務報賬、財務核算、資金管理、報表披露等功能。但是對于財務人員來說,除了日常主動對業務深入了解、非財務人員與財務人員輪崗制的不適合外,資產、合同管理、采購等系統的互通,財務人員可以通過信息系統對公司的業務加深了解,打破業務和財務的邊界和壁壘,實現經營和管理的協同合作,實現業務和財務的優勢互補,從而提供高效、多維度的數據信息,主動創造財務價值,提升企業價值。

      三、以信息化構建成本管控體系,實現精益管理。

      堅持成本管控目標不放松,是我們一流食品企業建設中實現效益的關鍵環節,是企業形成核心競爭力的重要因素,企業成本管控能力的強弱直接關系到企業競爭力的強弱。

      目前xx已建成國有自營食品產業基地1.2萬畝,各項目的成本管控也由前期較為滯后的財務數據進行成本分析,逐步完善為由預算到考核的閉環聯動成本考核機制,各項目的成本管控也逐步細化到人工、物資等的專項分析。但是對標如國家電網、南方電網等的成本管控體系的建設,我們的成本管控是粗放及落后的,一是管控模式的舊化及非智能化,二是信息化數據收集的相對滯后,制約著成本管控的效果。我們可否從標準成本管理、成本費用控制、成本核算、多維成本分析、成本考核評價五大業務應用出發,細化成本單項工時作業成本,成本數據智能實時采集,有效促進財務資源科學配置、財務運作高效協同。

      在對標世界一流財務管理體系提升的進程中,企業需要結合自身所處的發展階段以及戰略需求,匹配適合的財務轉型的方向,以“支撐戰略、支持決策、服務業務、創造價值、防控風險”功能作用,重塑財務管理的職能,實現一流化財務的體系建設。作為農墾的財務人員,我們要適應智能化財務的需求,積極提升財務服務效能,主動創造財務價值,為農墾打造現代一流食品企業貢獻財務力量。

    財務管理學習心得13

      在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程學習內容用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

      高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況:企業的'戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司并購和私募股權融資。

      企業戰略目標讓我們明白了,一個好的企業都具有一個好的戰略目標。

      企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金。企業在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。

      相反企業如果發展較好則可通過并購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。

      以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

    財務管理學習心得14

      財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其核心是財務決策,財務預測是為財務決策服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。具體總結如下:

      1、要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

      2、資產負債表反映企業的現在,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去;現金流量表xxxx企業的將來。

      3、對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:一看資產增減變化并找到變化的原因;全面的網站二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的`“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

      4、對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

      5、對現金流量要關注。對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

      6、制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,XX保證決策正確,才能獲得更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話,誰知道從一粒開始,每次加多一倍的話,到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也一樣,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你,這就是很好的例證!

    財務管理學習心得15

      實習是每一個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在理論中理解社會,在理論中穩固知識;學習又是對每位大學生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識。它既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下了堅實的根底,也是我們走向工作崗位的第一步。

      在大三更為專業的財務管理課程學習之后,學校要求財務管理專業學生需進展為期5個月的專業實習。財務管理是一門應用性和理論性極強的學科。隨著會計制度的日趨完善,會計職業在社會分工中的職能日益顯著,社會對于財會人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。

      作為財務管理專業的在校大學生,為了加強社會競爭力、盡早接觸職場、增強財會工作的實際操作才能并進步自身專業程度。在酒店的財務部門實習,擔任審計經理助理實習生一職,不僅可以在實際操作中對所學的專業知識有更系統的認識和穩固,而且可以對酒店這個效勞性行業形成初步的理解,使自己對于專業的學習目的更加明確,能更好地為進入職場而做好充分的準備。

      首先在資深員工的帶著下熟悉實習內容和工作環境,通過理論學習,能獨立地完成財務人員安排的工作環節,并掌握本酒店的財務工作流程。把所學習的專業知識運用到實際工作中,理論聯絡理論,以加強對于財會工作流程和內容的認識和體會,積累實際工作經歷、培養解決問題的才能,到達學以致用的目的。

      酒店的財務部人員還是挺多的,分四個辦公室:財務部、金庫、收貨部和采購部。財務部大辦公室里設有一個財務總監,一個財務副總監,跟了一個從業多年的會計師,在他身上學到了很多東西,有一些確實是在學校里學不到的,就是一種對事業的專注和勤奮的精神。第一天去那里的時候,那里他交代了一下我的工作內容,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。他就叫我先看他們以往所制的會計憑證。由于以前在學校模擬理論經歷,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區區原始憑證可以純熟掌握。也就是這種急躁的態度讓我無視了會計循環的基石——會計分錄,以致于后來朱會計讓我嘗試制單的.良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。

      步入工作崗位后,才發現自己有很多看起來簡單的事情做起來卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實會計憑證的填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門的發票。我除了公共汽車票外一個也不認識,什么機打發票,手寫發票,商業,餐飲,更別說支票和銀行進帳單了。連寫著禮品的發票我也不知道怎么走賬。想像平時我們學習的都是文字表達的題,然后就寫出分錄,和實際工作有著天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒有人有時間交我識別,于是我就去圖書館找這方面的書,找到一本《發票知識問答》,看完以后,再區分那些票據,思路明晰多了,后來我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來,我的業務純熟了許多。

      我從個人實習意義及對會計工作的認識作以下總結:

      1、作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的專業素質,職業操守以及敬業態度。會計部門作為現代企業管理的核心機構,對其從業人員,一定要有很高的素質要求。

      2、作為一個會計人員要有嚴謹的工作態度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時發現問題解決問題彌補破綻。

      3、作為一名會計人員要具備良好的人際交往才能。會計部門是企業管理的核心部門,對下要搜集會計信息,對上要匯報會計信息,對內要互相配合會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協調好互相間的工作關系。

      這二個月的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的珍貴和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實習經歷讓我終生受益匪淺。走向社會,人際關系有時真的比工作才能還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機遇。在工作中把每個人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

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