建筑工程材料管理措施

建筑工程材料管理措施（匯編2篇）

　　隨著個人的素質不斷提高，措施不再是罕見的東西，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的建筑工程材料管理措施，歡迎大家分享。

建筑工程材料管理措施1

　　A．編制材料供應計劃。包括單位工程材料總計劃、材料季度計劃、材料月度計劃和材料周計劃。

　　B．對構成工程實體的主要和部分主要輔助材料以及凡有定額依據的各種材料都必須實行限額領料。

　　C．對于超用和非直接用于工程的以及質量返修的部分，應在限額領料單上分別加蓋“超耗專用章”、“非工程用料專用章”、“質量返修專用章”。

　　D．大宗材料由于用量大，對材料核算的影響大，所以加強驗收和“月盤存制”、防止“以進代耗”、“以領代耗”的現象發生。每月按實際調整，達到“帳實”、“帳帳相符”。

　　E．周轉設備材料在工程項目施工中用量較大，占工程成本和流動資金的比例較高，因此，項目材料員應按施工計劃合理化組織周轉沒備材料分期分批進場。

　　F．現場材料進場時，把好四道驗收關（品種、規格、數量、質量），凡不符合要求者都進行退貨和追索賠償。有質保書的'材料，須收取材料質保書或產品合格證書、產品說明書。必須送樣檢驗的或驗收時有疑問的材料應及時送樣試驗，在取得試驗報告前，不能動用材料。

　　G．為保證項目有一套完整、及時、準確的原始數據和資料，故在項目設置如下的材料臺帳的報表：

　�、俅笞诓牧鲜�、耗（撥）、存臺帳；

　�、趥}庫材料收、耗（撥）、存臺帳；

　�、壑苻D設備收、發、存臺帳；

　�、茼椖坎牧腺Y金總帳；

　�、莶牧鲜瞻l存月報表；

　�、迒挝还こ淘O備材料租費攤銷月報。

　　H．簽訂專業承包人合同時，在專業承包人合同中對專業承包人領用、借用、租用的各種原材料、勞防用品、施工用具、周轉材料、臨時設施等的供應方式、結算依據等予以明確。

建筑工程材料管理措施2

　　裝飾工程材料管理措施

　　1．材料部門根據本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產品的生產廠商和質量。

　　2．凡自購部分的`材料，全部要求合格產品，禁止采辦偽劣假冒產品，以確保工程的材料質量。

　　3．為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。

　　4．所有材料的合格證，均必須由現場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統一保管，包括部分設備的說明書。

　　5．加強材料的倉庫保管工作和現場保管工作，尤其現場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。

　　6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。

　　7．現場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。

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