公司交通事故應急預案

[實用]公司交通事故應急預案

　　在學習、工作或是生活中，有時會出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，總不可避免地需要事先編制應急預案。那么你有了解過應急預案嗎？下面是小編為大家收集的公司交通事故應急預案，希望能夠幫助到大家。

　　為了加強公司安全管理，規范生產現場管理和作業行為，有效防止和減少事故發生所造成的損失，及時對事故進行施救，制定本預案。

　　1、組織機構

　　1.1為明確職責，落實責任，便于交通安全工作的統一領導和指揮，成立交通安全領導組。

　　組長：物流經理

　　副組長：人力資源經理、行政主任

　　組員：人力資源部所屬人員

　　值班電話：

　　1.2領導組下設搶險組（組長：行政主任）、通訊聯絡組（組長：物控主管）、疏散引導組（組長：生產經理）、安全警戒組（組長：保安隊長）和后勤保障組（組長：采購經理、機電科長），各組組員為為各組組長所屬部門人員。

　　2、工作措施

　　2.1建立制度，加強管理。嚴控機動車和駕駛員的管理，針對公司實際情況對機動車輛的使用、保養、出行及駕駛員制定出相應的規章制度。避免因管理不善造成交通事故的發生。

　　2.2抓好駕駛員交通安全教育。要經常對駕駛員進行遵章守紀及職業道德教育，組織駕駛員學習《道路交通管理條例》及有關法律法規，提高駕駛員的安全意識，尤其要抓好雨霧等惡劣氣候的行車安全教育。

　　2.3加強機動車維修保養。本場要定期對機動車進行維修和保養，并指定專人負責監督和檢查，同時要根據使用時間、行駛里程、技術狀況等做好記錄，達不到安全技術標準的機動車不得上路行駛。

　　2.4逐級落實責任。與駕駛員逐級簽訂"交通安全責任書"，明確責任，確保安全。

　　3、處置方案

　　一旦發生交通事故，按以下方案處置。

　　3.1首先要對事故現場進行保護，造成人員傷亡的，及時對傷者進行搶救，同時報告所屬地交通管理部門，由所屬地交通管理部門對事故現場進行勘查并判定責任。

　　3.2交通事故的處理按以下規定執行：

　　3.2.1輕微事故：由公司配合所屬地交通管理部門自行調查處理，并報公司人力資源部備案。

　　3.2.2一般事故：可視情節決定派人協助所屬地交通管理部門處理，報公司人力資源部備案。

　　3.2.3重大事故：必須及時報告公司總經理，并在24小時內報安委會，公司要派人趕赴現場，協助所屬地交通管理部門處理。

　　3.2.4特大事故：必須立即報告公司總經理，由公司領導及有關人員趕赴現場，協助所屬地交通管理部門處理。

　　3.3事故處理及責任賠償按照有關法規執行。

　　3.4發生交通事故要及時上報，不準隱瞞不報或拖延遲報，對發生的交通事故要堅持"四不放過"的原則，認真調查分析，嚴肅處理。

　　4、預案終結

　　4.1本預案全部完成后，由原發布啟動預案的負責人宣布預案終結，同時向總經理報告。

　　4.2預案終結7日內對預案實施情況進行評估。

　　評估會議主持人按事故的等級和管理權確定，評估報告應報總經理。一般事故的評估會議由本安全專員主持，重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

　　對預案的評估就是非和符合問題做出判斷，不對客觀因素進行辨析，評估的重點是：

　　4.2.1預案時限性是否得到實施。

　　4.2.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作，有無遺漏，過錯，責任是誰。

　　4.2.3參加預案實施的管理人員，領導是否按預案規定組織開展工作，有無遺漏和過錯，責任是誰。

　　4.2.4應急預案是否需要修改，如何修改。

　　主持評估的部門對評估報告的真實性，符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員，安委會應對責任者提出明確的批評，對情節和過錯嚴重需要給予處分的，安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。

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