工程技術總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程技術總結，歡迎閱讀與收藏。
工程技術總結1
本人20xx年7月畢業于xx大學建筑工程學院工程管理專業。經過四年正規系統的大學學習，對建筑工程技術及工程管理理論，有了較深的理解。
20xx年8月至20xx年7月，本人在建設集團嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規范，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經驗的施工員請教，仔細研讀施工圖紙，結合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經驗。
20xx年8月至現在，本人在深圳市監理有限公司任監理員，被安排在深圳市xx小區項目監理部工作。職責是：①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄;③復核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據并簽署原始憑證;④按設計圖及有關標準，對承包單位或施工工序進行檢查記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;⑤擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;⑥做好監理日記和有關的監理記錄。
由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位整改，并向專業工程師報告。
本人對xx小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議，得到了設計單位的認可，深受本單位領導的賞識，受到了甲方項目負責人的'表揚。在監理單位工作，對國家建筑市場的法律法規有了進一步的學習。
總之，作為一名工程技術管理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
工程技術總結2
轉瞬間，辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年已到終點，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經驗的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、 務實工作、自我加壓
仔細工作、有得有失 xx前半年、值得一慶，（xx文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參與的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結筋的植設、及最終砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了許多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會吸取教訓、仔細熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年、新的工程開工、位于xx市xx區、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于xxm2由于起先技術人員人手驚慌、相當勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。因為這是我第一個從基礎來挖到最終封頂的工程、所以我很期盼。
二、 工作要有責任心，合理支配工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的學問。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出肯定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒有安排性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我相識到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進行。數據的'統計要從實際動身，以計算量為參考，經多方探討確認后，再進行數據上報，以確保數據的精確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發覺工程中的問題并剛好實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據圖紙進行施工還要考慮到現場實際狀況，有什么問題剛好向領導匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現象的發生。最終，不管做什么事都應當有正確主動的看法，所謂看法確定一切。 吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候肯定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、肯定要仔細、肅穆、從大局著想、樓層標高限制好、
3、樓層標高限制好、放線完畢最終要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
工程技術總結3
本人參加工作后，一直在鄉鎮基層從事城鎮規劃建設管理工作�，F將本人二十幾年的建設管理工作總結如下：
一、城鎮建設管理工作的意義
城鎮建設管理是建設專業技術人員的重要工作職責，城鎮建設的好壞與建設專業技術人員的管理工作息息相關。目前有些地方并未全面理解城鎮化的真正含義，不顧條件盲目擴大鎮的建設，有些地方已經形成熱潮，如不及時降溫，勢必給農民造成危害，給國家造成損失;有的地方打著城鎮化的旗號，忙著圈地，動輒規劃十幾平方公里或幾十平方公里，從農民手中拿得廉價的土地，侵犯農民利益，并使農民永久性失去土地，極易引起不穩定因素的增長。要問規劃的依據是什么?當地負責人大多說不明白;有的地方領導人在追求政績的驅使下，大興土木，建什么大廣場、大公園、大草坪，什么噴水池，什么標志性建筑，什么商業一條街等等，結果是勞民傷財，脫離實際。有的地方在擴鎮過程中，只建地面房屋，上水、下水、排污和污水處理及垃圾處理則無力統籌考慮，造成新的環境污染和生態惡化。為此，從事城鎮建設管理工作的人員必須全面、正確地理解城鎮化，統籌、科學地規劃城鎮化，認真、扎實地實施城鎮化，合理、節約地利用資源，保護和珍惜生態環境，才能使我國城鎮化的目標順利實現。
二、城鎮建設審批方面的工作
隨著我國經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提高，改善人們的居住環境已成為城市建設的一項重要內容。在塘下鎮海安辦事處工作期間，按照海安鎮總體規劃建設要求，必須進行十字街道路面的拓寬。為使該項工作早日實現，本人積極投入到道路規劃和建設設計前期工作中。調查摸底、收集有關資料和數據，并專心分析這些數據，為該工程的順利實施打好基礎。該工程共拆建民房700多間，總計建筑面積14萬平方米，道路全長1280米。由于該道路拓寬工程的順利實施，推動了海安辦事處朝陽東街道路拓寬工程。在朝陽東街道路拓寬工程中，本人積極參與到前期的調查研究工作中，會同有關部門對該工程是否符合規劃設計要求進行審查。該工程共拆建民房185多間，總計建筑面積3.7萬平方米，道路全長315米。在城南橫街拓寬工程中，本人參與率道路設計、放樣、建設管理和竣工驗收等工作，該工程共拆建民房82多間，總計建筑面積20500平方米。在下林創新大街拓寬工程中，本人直接參與設計和建設管理工作，該工程共拆建建筑面積為8.1萬平方米，道路全長450米。后來按照塘下鎮人代會代表們的強烈要求，政府決定進行海安大街和朝陽西街的拓寬。該兩街工程實施難度大，涉及面廣。本人作為工程管理隊伍中的一員，積極投入到策劃、動員中去。在工程前期準備過程中，積極參與擬定實施方案、規劃道路、建筑設計方案的確定。該工程共拆建民房415間，總計建筑面積12.45萬平方米。在梅頭鎮工作期間，本人積極參與原梅頭人民路和埭心中路拓寬工程的實施方案討論與確定、規劃放樣、工程管理監督，審批辦理許可證332份，計建筑面積11.62萬平方米。近年來，為8個公建項目、12個工業企業廠房改造項目進行選址、放樣、監督等一系列服務工作。
三、城鎮建設管理方面
為了搞好建設工程項目管理，實行批后跟蹤服務和批后監管是至關重要的，而該項工作涉及面廣，管理難度大。目前，城鎮建設工程大部分出現易批難管的原因是：
1、老百姓對規范化建設觀念淡薄，目光短淺，只看到眼前的蠅頭小利，不顧全大局。批少多建，超出審批面積部分的行政罰款跟他們取得的經濟利益相比簡直可以忽略不計。
2、一些私營企業主為了生產規模擴大的需要，將現有工業廠房進行拆建、擴建，不管環境好壞、消防通道和安全隱患等擅自超面積、超高建造違章建筑。
3、特別是危房拆建，面廣量多，而且非常分散，管理起來難度很大。這些拆建戶因為子女長大成人需要水平式的房子居住。而危房拆建審批規定是原拆原建的。一般危房拆建是一層或二層的房屋，而且都是垂直式的�？上攵�，建水平式無非就是超層建造。為此，針對以前幾種情況，本人結合自己的世紀工作經驗提出以下幾點建議：
1、在審批過程中嚴格把好各個環節，務必告知拆建戶違建的嚴重后果。
2、從審批、批后服務，批后監管責任到人。
3、加強日常巡邏，在巡邏的過程中發現問題及時解決。
三、建設工程質量與安全管理方面
建設工程質量不僅關系到工程的實用性和建設工程項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。為了加強建設工程質量的管理，保證工程質量，保護人民生命和財產安全。本人作為建設管理者，必須認真貫徹落實《建設工程質量管理條例》的相關規定，對
每個建設工程項目進行全面地負責，發現質量問題不符合規范要求，務必采取強硬措施，制止或提出整改措施，確保每個工程保質保量完成。
建筑業作為三危行業之一，它的安全形勢一直不容樂觀，事故時有發生。這些事故有的發生的原因有些是內因有些是外因。為此，本人作為城鎮建設管理者，有義務對它們進行安全監督管理。對每個工程盡心定期或不定期地督察，發現安全隱患，及時要求其整改。
本人通過這么多年來的刻苦鉆研和學習，專業水平和業務水平不斷得到提高。這次結合實際工作經驗，完成了《建設工程質量管理》和《安全管理隊伍素質與安全生產等論文》�；仡櫠畮啄陙淼墓ぷ�，雖取得了一些成績和進步，但對專業技術的要求還有一定的差距。今后本人將加強學習以提高自己的專業技術水平，為瑞安的城市建設事業貢獻出自己的一份力量!
在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的
工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的'工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節
約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。
我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
工程技術總結4
我于20xx年xx月畢業于xx大學工程技術學院土木工程系。20xx年xx月受聘于xx建設集團有限公司，從事工程技術管理工作。從畢業到現在已有兩個年頭，一共經歷了三個項目，在這段工作時間中，領導和同事給予了我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學習到了很多寶貴的經驗，同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
20xx年xx月我初到公司的時候，那時候的我看到一切都是新鮮的，對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應以后的工作，公司特地對我們進行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓。通過那次培訓使我對公司歷史以及文化有了一定的了解，也對本公司的基本運作流程以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的xx知識進行了一次簡單的學習。
培訓結束后，我便接到領導的通知前往鄭州東風日產項目部，當時正在建設的是kd庫項目，我來到項目之后項目經理給我安排了技術員的職位，讓我跟著當時的技術負責人和施工員一起工作學習。這段時間我收獲了很多，對于從一個新人到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。初次來到項目工作，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和質檢一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
我到達這個kd庫項目的時候，這個項目的基礎以及主體工程已經基本結束了，但是我們土建技術人員的主要工作就是對整個廠區的地面進行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當時我的主要任務就是和施工員一起對場地抄平，抄平就要用到水準儀，雖然在學校時接觸過水準儀，但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領下，我很快就熟悉了，水準儀的用法。
設備基礎的控制線要求是非常嚴格的，我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數據我們就要測量好幾遍，讀取好幾遍。在施工放線過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。不斷吸收在實際工作中得到的經驗。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
通過現場施工的工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這段時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際xx作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率�，F在實踐xx作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
20xx年xx月的時候，鄭州日產項目部的新項目正式開工了，我們跟隨項目經理一起轉戰到新的工程之中，這次的項目是東風日產駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術員一起對項目的圖紙和概況進行了一些交流和分析，同時我們根據工程的總施工組織設計和進度計劃，對項目進行了一系列的工作安排。
駐廠零部件車間結構比較簡單，類似于一個大型的倉庫，整個車間中間有兩條超出屋頂的防火墻，將整個車間分隔層三個xx的車間，其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間，兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來，綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短，這個項目是我第一個完整的項目，從項目的開始就對整個施工進行負責，以前的實習和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的。
面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐漸對這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎土方開挖開始，我與同事就開始忙碌起來，第一次參與工程的基礎工程的施工，有許多的問題我并不知道如何去處理，但是同事和帶我的師傅非常的熱情，他們不厭其煩的為我解釋著各種問題，直到最后我也能獨自的完成這些工作。
駐廠零部件車間的基礎工程比較簡單，沒有樁基礎，只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸，然后進行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結構廠房，其主體主要是鋼構件，涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結構，有過上一個工程的經驗，對于這一部分的施工我就比較熟悉了，但是在施工的過程還是遇到了一些困難，但是在同事和領導的幫助下，我仍然很完滿的完成任務。
20xx年xx月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經理的溝通后，我開始跟隨原來的.資料員學習做工程資料管理工作。工程資料員工作，主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作，認真、真實的反應施工現場的所有工序的進度和質量，及時地與建設單位、監理單位、設計單位溝通聯系，認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會議紀要和聯系單、函的收發工作，收集保存好公司及相關部門下發的文件。
在施工期間能夠協助項目管理人員及工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。這種工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質量有著至關重要的作用。通過跟隨前任資料員的學習，和自己在工作中的體會，我掌握到了一些做工程資料的重要方法：
一、重視對資料的管理。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。
因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次xx“造”出來的。試想，如果不見xx取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提升產品合格、檢驗報告等質量文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯，尤為重要，鑒于此，資料質量文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。
三、施工試驗記錄要及時、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土
施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的xx月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經完全驗收完成，其他同事陸續被安排到其他的項目去了，我在項目上繼續將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在xx月的時候我接的項目經理的通知，武漢東風雷諾汽車項目已經中標，公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。
由于我的工作時間不長，經驗比較缺乏，還有許多的地方需要我去學習和熟悉，如今站在這樣一個崗位上，我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會，之前有過做土建技術員和資料員的經驗，使我在這個項目的開始并不盲目，在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。
在幾個月的工作和實踐中，我遇到了很多的困難，也學會了很多東西，通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點：
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。
2.負責與業主代表、監理、設計、地勘等相關方協調現場技術問題。
3.組織各xx技術人員參與圖紙會審和設計變更，做好施工技術準備、組織，編寫施工方案及作業指導書。
4.組織解決施工過程中的技術難題，主持召開項目部技術會，編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業主、監理等各方及其他施工單位相互溝通及協調工作，負責項目的具體實施及生產要素的調配工作以及各作業隊資源調配及協調工作。
6.督促各施工班組做好工程質量自檢，組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作，我感覺自己在項目上得到很多鍛煉，學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，還發現了自己存在很多的不足，在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信：勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。
工程技術總結5
本人在電力學院電力系統及其自動化專業畢業，在8月進入xx縣供電公司參加工作至今，電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作（其中xx月-xx月期間停薪留職，分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質也得到了必須的提高，下頭就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結：
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
從x參加工作，領導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自我的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收教師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并經過自我的努力，迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中，承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在x年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。
二、從事施工設計和技術管理工作
10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作，擔任變配電設計專責。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開關柜，斷路器柜，主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜；hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設計，個人總結《電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結》。
10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作，擔任經營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質），積極配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案，十分熟悉100.4kv變配電設計，配電房設計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的`供電設計；主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作，其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。xx月-xx月公司委派至惠州市任項目經理，順利完成x年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務；xx月-xx月公司委派至中山市任項目經理，順利完成x年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。
三、努力學習新知識，用知識武裝自我
xx月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作，在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，進取溝通，友好協商，使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。
并在5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材，如《10kv及以下變電所設計規范》，《供配電系統設計規范》，《城市中低壓配電網改造技術導則》，《民用建筑電氣設計規范》，《供配電技術》，《35-110kv輸電線路設計》等，并在x年年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自我和充實自我。
以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面經過技術總結，在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，經過這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自己的業務水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自我的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
工程技術總結6
別安逸的校園，懷著建設祖國的勃勃雄心，我踏上了祖國的西北之旅--蘭渝高速鐵路的建設。蘭渝鐵路的建設是我國西部大開發很重要的一部。我們本著重走長征路的，發揚老鐵道兵不怕苦、不怕累、勇于奉獻、敢于犧牲的精神來到了蘭渝。在20xx年第三季度的見習過程中我主要從事蘭渝鐵路3標西河特大橋的管理，從剛開始的一無所知我渾渾噩噩的踏入橋的管理，最感謝的'是帶我慢慢熟悉環境適應工地的王海龍師父，記得一開始我們的測量都寫不規范都是師傅親手教我們的改正寫規范的。剛開始對于灌樁我都感覺很神秘我就從灌每一個樁時都認真注意觀察再加上師父告訴我們的慢慢的就了解到灌樁的所有一切，它是一項技術簡單卻也是造橋異常重要的一部。
當橋上從事技術的人員只剩下我時，我第一次一個人管一座橋我感覺壓力很大，好多東西不懂，我只好每天呆在工地一有空閑時間我就拿著圖紙反復閱讀研究，在這之中我非常感謝的一個人就是白雪巖部長在指導我的同時有放手讓我一個人做，我第一次自己從事一個承臺技術管理，我會把承臺網面鋼筋和墩身的護面筋的根數都數一遍，不管當時多么懵懂，但到后來我再管每一個承臺我對每項技術都了如指掌，包括接地，鋼筋間距，模板加固，及標高的控制。我更慶幸的是對于蘭渝第一臺的西河特大橋的重慶臺的完成我也見證和管理了，雖然當時是晚上還下著雨，但我仍對這工作充滿熱情，不顧雨水登高去告訴施工人員抹面和標高的控制。我深深地知道工程的重要性，及對西北人民的深遠意義。
轉眼間20xx年第四個季度已經結束，第四個季度我除了管理西河特大橋的技術外主要管理迭藏一號特大橋，迭藏河一號特大橋是我們二工區最長的一座橋，樁基274根，有6根和8根樁兩種布置，其中18號墩的樁基都在河中，4號墩和5號墩及41號墩和42墩都在公路兩面，32號墩在高壓線下面，這座橋的難度之大危險之大可以想象，而且這座橋承臺尺寸不斷變化其復雜程度也可以想象。對于這座橋的管理我感到非常自豪，而且其墩的高度也是我之前所未見，有了管理西河橋的經驗以后工作起來感覺比較輕松，在20xx年第四季度的工作中我也學到了很多東西在這之中我最感謝的是陳偉部長，之前對全站儀我一直是知之半解，后來通過一直跟陳部長跑前視到后來他教我如何放線，我覺得的自己進步很大。
在20xx年第四季度工作的過程中我從開始不太了解技術交底到自己獨立完成技術交底，還有能獨立完成專項施工組織報告，能獨立正確做收方單，我感覺都是一種進步。如果第三季度是我技術管理的學習階段，那第四季度就是我技術管理的成熟階段，我感覺我已經可以完全獨立管理一座橋了。
工程技術總結7
20xx年是項目施工生產的大干年頭，工程部在公司技術部門的指導下，在局指領導、項目部領導的帶領下，在各部門的配合下，完成了項目前期開工的準備工作及后續施工生產的工程技術任務。本年度二分部工程部全體技術人員在貴南二分部復雜的環境中，在諸多不利因素約束的情況下，恪盡職守、腳踏實地、精心組織、合理安排，克服了重重困難推動項目順利開展施工生產任務，完成了項目部的工程技術工作。
一、20xx年完成情況（完成產值xxxxx萬元）
本年度為施工大干高潮階段，分部管段內的隧道、橋梁均有序開展施工。管段內工點全面開花，橋梁x座、隧道xx座均全部開工；橋梁工程已基本完成，僅剩拉榮x號中橋及部分橋臺，隧道工程貫通x座，完成xx%，路基工程及附屬工程完成xx%，為20xx年進入收尾階段提供有力保障。
二、內業資料完成情況
1、施組方案
施組方案于20xx年基本完成，20xx年主要是根據新驗標及現場施工生產情況對方案進行修改完善，上報監理新開工點施工組織設計x份，修改完善施組方案x份。
2、開工報告
目前開工報告上報xx份，已批復xx份，單位工程開工報告已全部上報并完成批復。
3、技術交底、作業指導書編制、發放情況
作業指導書修改完善xx份，其中橋梁樁基、承臺、墩身修改作業指導書x份，隧道開挖、初支、二襯、超前地質預報、監控量測、防排水等修改作業指導書xx份。施工、安全、環保技術交底共編制、下發約xx份。作業指導書修改完成后已及時進行下發，每個月及時督促現場技術人員對技術交底及作業指導書執行情況進行核查并留下相應檢查記錄及整改通知單。
4、圖紙審核及工程數量統計
完成了工程數量復核計算，編制了工程數量總控臺賬，并將工程數量計算復核數量報公司技術服務中心備案，開展經濟活動分析x次，已形成系統資料已上報公司。
5、工程日志及檢驗批
各工點已安排專人負責安全、質量、技術日志，每天及時在鐵總工程管理平臺工程日志系統進行填報、審核。檢驗批、各項記錄表由各工區技術主管負責組織技術員在業主管理平臺中填報，并會同監理簽認。
6、隱蔽工程過程資料
�。�1）旁站記錄
關鍵工序已劃分，現場均按管理文件要求執行關鍵工序旁站制度，留存有記錄表。
�。�2）樁基地質核查資料
地質核查資料齊全，為樁檢有序開展提供了保障。
�。�3）鉆孔記錄及灌孔記錄
灌孔記錄、鉆孔記錄完整，簽字齊全，已按要求錄入業主檢驗批系統。
�。�4）錨桿框架梁鉆孔及注漿記錄、隧道錨桿注漿記錄、超前小導管注漿記錄
已按要求錄入業主檢驗批系統，基本完整。
7、隧道超前地質預報
�。�1）tsp、紅外探水、地質雷達
由第三方檢測單位進行檢測，符合要求。
�。�2）地質素描、超前水平鉆孔、加深炮孔
資料齊全，由第三方根據現場進度及時出具綜合分析報告。
8、測量工作
�。�1）平面及高程測量
20xx年公司組織x次導線復測，x次二等水準測量。
�。�2）平時水準及平面測量記錄
記錄不能按時記錄，記錄內容要求整潔、正確，按單位工程整理。
�。�3）隧道監控量測及斷面測量
能按方案及技術交底要求進行監控量測和斷面測量，數據按時上傳至鐵路工程管理平臺進行實時監控、分析。
�。�4）測量復核制度
已對線路中線、結構物坐標、標高等基礎數據計算、復核。隧道導線測量上傳平臺不及時，項目部自查自糾，舉一反三，杜絕此類現象再次發生。
三、施工技術的管理
1、施工過程管理
堅持方案先行的原則、強化方案在施工生產中的核心指導作用。
堅持技術服務現場，積極參與施工生產
工程技術人員積極配合施工生產，在測量放樣、工藝標準監督控制，技術交底，施工計劃，物資計劃、安全技術交底、配合征拆等方面做了大量工作，為生產、物機、安質、征拆等部門提供技術支持。
強化內業管理，完善內業資料
內業資料工作有了顯著提高。檢驗批、施工記錄表、施工日志等按照建指要求統一在工程管理平臺進行填寫，明確了各日志及檢驗批的填寫要求，保證了以后竣工時資料的可追溯性和完整性。另外安全技術交底、工藝技術交底、圖紙審核、工程數量復核、材料計劃、各種臺帳和目錄等是內業管理的重點，工程技術人員做了大量的工作，進一步規范、完善內業資料。
項目部工程部積極組織技術人員認真學習新的施工工藝和驗收標準，制定相關施工技術管理檢查制度，定期對各工區技術組進行內外業資料的檢查，督促各技術主管嚴格按照公司要求做好相關內業資料。
堅持測量復核制度，加強隧道、橋梁沉降、變形觀測。
項目部成立了專門的測量組，由測量主管負責。測量儀器及時進行了計量鑒定，建立了測量儀器管理臺賬，及時填寫測量儀器履歷表，按要求完成了公司工程測量管理信息化系統建設�？刂凭W復測和施工測量的復核工作由測量主管、工程部長復核。
變更設計管理
本年度截止目前為止共完成IIb類變更xx份，其中線路x份，橋梁xx份、隧道xx份。擬變更索賠項目為橋梁附屬防護減弱、危巖落石處理、隧道工法、隧道溶洞處治、隧道圍巖變更等，目前各工點已按業主文件要求做好施工過程資料的簽認、存檔工作。
2、技術人員培養培訓情況
公司培訓班參培情況：分部今年參加x期施工方案培訓班，參加x次技術主管培訓班，參加x次結構檢算考核認證培訓，共計參培x人。
項目本年度共分配x名見習生，另外聘x名技術員，為使技術人員盡快進入崗位履行崗位職責，技術培訓工作至關重要。本年度共計組織技術人員集中培訓學習22次，涵蓋紅線管理、設計交底、公司各項管理制度、施工技術管理、測量、橋梁下部結構施工、隧道施工、綜合接地等xx項培訓內容。
結合“師帶徒”工作和現場施工，由總工、工程部長、技術主管對新入職技術人員進行現場施工工藝培訓和答疑，針對本項目施工中各項工序的重點把控內容進行詳細講解。期間安排技術人員對各自施工中遇到的問題進行總結和提問，形成問題庫，明確部分現場異常狀況的處理思路，提升技術人員現場解決問題的'能力。
3、萬眾創新、“四新”技術技術應用情況
本年分部創新意思不強，無創新成果，明年將重點針對隧道施工加強創新管理
四、存在的不足與缺陷
1、加強技術人員的素質培訓
技術人員在工作中不能抓住重點，沒有計劃性和系統性。造成施工技術管理制度貫徹不力；有的單位工程未及時進行技術交底，有的技術交底缺乏針對性。圖紙審核不全面，測量工作不規范（記錄不規范，簽字代簽現象，現場測量復核制度未得到完全落實）；內業資料質量不高（內容過于簡化，填寫不及時，不能規范系統管理）；收方結算未能按時完成，收方管理混亂，無收方臺賬；經濟活動分析不夠細致等。存在諸多問題，需要我們各位技術管理人員，共同努力，爭取在20xx年得到改進。
2、現場施工質量管理
現場技術人員是向班組傳達技術要求的直接責任人，起到現場技術控制的決定性作用，是項目工程質量控制的主體，起到施工質量的驗收、把控作用，同時也是項目成本控制的主力，起到精細化管理的作用。在施工過程中現場技術人員管理不夠深入，對施工隊伍缺乏耐性，自檢力度不夠，現場盯控不到位，需改進。
首先要求技術人員“打鐵還需自身硬”，通過現場排查糾正引導，對不符合要求的施工行為立即制止，現場糾正，并堅持復查，在技術層面引導和指導工人按技術要求施工，對不符合要求的下達書面整改通知單和整改措施。對于不聽勸阻和對技術人員現場管理不聽、不執行、不整改的班組，采取手段，清理出場。
3、測量管理亟需加強
測量管理有待繼續加強；測量工作作為項目技術管理的重要組成部分，仍存在技術人員測量記錄不規范，測量復核制度落實不到位等問題存在，主要原因還是技術人員對測量工作的認知不到位，沒有引起足夠重視；在今后的工作中需加強測量管理工作，多舉辦一些關于測量管理工作的相關業務培訓，讓項目技術人員對測量管理工作重新建立起新的認知。
4、加大人才培養力度
項目技術人員結構檢算能力有待提高，項目整體結構檢算能力偏弱，參加公司及局結構檢算人員基本沒有，下一步積極送培相關人員至公司參加培訓，項目也將開展自培工作，集中技術人員以自學為主，提升技術人員結構檢算能力。
五、20xx年工作思路
�。ㄒ唬﹥葮I資料
1、施工方案
梳理施工組織設計和施工方案，對分部整體施工組織設計每半年進行研討，根據研討內容對施組進行修正。對前期梳理的施工方案查漏補缺。
2、開工報告
及時對物機部及試驗室資料進行收集，做好開年后的復工報告。
3、技術交底及過程檢查情況
首先技術交底要有針對性，其次要完整。對每個單位工程技術交底進行梳理存檔，計劃每x個月按單位工程裝訂一次。對技術交底過程檢查情況記錄每個月進行檢查。
4、圖紙審核及工程數量統計
橋梁工程及隧道工程數量梳理已全部完成，20xx年重點將路基工程及附屬工程梳理細化。
5、工程日志及檢驗批
工程日志及檢驗批每個星期進行檢查，每個月打印歸檔，確保及時性。對內容進行審核。
6、隱蔽工程過程資料
�。�1）旁站記錄
�。�2）各工點隱蔽工程影像資料收集
�。�3）剩余樁基鉆孔記錄及灌孔記錄
�。�4）錨桿框架梁鉆孔及注漿記錄、隧道錨桿注漿記錄、超前小導管注漿記錄。
對以上資料統一格式，統一歸檔。
7、隧道超前地質預報
�。�1）tsp、紅外探水、地質雷達
�。�2）地質素描、超前水平鉆孔、加深炮孔
工程技術總結8
經過了2年的緊張學習，大二下期這學期快要接近期末時我們進行了建筑裝飾工程技術施工實習，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實習只有一個月，但這一個月獲得的東西和書本上完全是不同的。以下是我對整個實習的心得小結：
1、建筑裝飾工程的質量管理與控制措施
近年來，我國國民經濟飛速發展，人們生活水平明顯提高，對生活質量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業應運而生。最近幾年，建筑裝飾工程質量有很大提高，有的已經達到國際先進水平。但是總體來說，整個裝飾工程質量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質量隱患，這是裝飾工程中應重視的問題。如何加強對裝飾工程質量的管理，是當前建設工程質量管理工作的一項重要任務。裝飾工程的質量管理應做好以下幾方面的工作：
1、1、強化職能部門的指導作用
目前，建筑裝飾工程還未能實行全部監理。很多工程雖然實行了監理，但許多監理項目部都是由非裝飾工程專業人員組成，達不到監理的預期目的。應經常抽查監理人員的監理日記、從中發現質量問題及處理情況，督促其盡職盡責。
公司的項目管理不同于一般企業的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。
1、2、裝飾工程前期的準備工作
裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
1、2、1、施工管理人員的準備
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算重慶大學城市科技學院員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配。項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
1、2、2、施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
1、2、3、施工技術的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
1、3、加強施工項目的過程控制
重慶大學城市科技學院
1、3、1、施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目�？荚u結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證。每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩定提高。
1、3、2、施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個方面進行管理：
1、4、加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應對其生產廠家資質及質量保證體系進行預審，對供貨商應要求提供產品的樣品、質保書、檢測報告等質量文件。并加強對其樣品的檢測，凡不符合規范、標準的材料不予訂購。簽訂合同時要書面明確材料的質量，目前裝飾材料市場魚目混珠，好多材料因價格不同而存在質量差異，簽訂合同時要明確材料的品種、規格、外觀、尺寸、產地等。最好在訂合同時能提供材料小樣，經確認后的材料小樣應予以簽字認可，并封樣。切實做到并形成不合格的材料嚴禁使用的質量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。
1、4、1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開工后，應及時制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進度計劃相對應。避免有些材料因進場過早而影響使用效果，或現場保護條件差造成損失。
重慶大學城市科技學院
1、4、2、裝飾材料進場后的管理
裝飾材料進場后，各方應對到場材料加強管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應對進場材料填寫材料、設備進場報驗單，注明裝飾材料的品種、數量、生產日期、出廠日期及進場時間等，并要求附上質保書、檢測報告等質量文件。第二，各方對進場的裝飾材料應見到有關質量檢測證件后并依據其標準進行取樣抽檢，然后根據報告的合格與否來判定是否可以使用。
1、4、3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過程中，應對裝飾材料所用部位予以明確。依據設計師所提供的裝飾圖紙對材料進行分類。由于裝飾材料大部分是天然產品，所以材料的紋理、色差存在著差別，工程的各方應對所購材料加以區分，對具有相同紋理和顏色的材料，應用于同一區域。其中，應做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區域的材料出現紋理或顏色差別太大的現象。
1、5、施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機械設備的先進與落后直接影響到施工工藝及質量的控制、在施工階段必須綜合考慮設備的同時還要考慮現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等因素，合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
1、6、環境因素的控制
影響工程質量的環境因素較多，如氣候、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因
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素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣候條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。同時，要不斷改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的'危害對環境的污染，健全施工現場管理制度，實行文明施工。
2、施工過程中注意的問題
2、1、各工序完成后由班組長組織本班組人員。對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄。班組自檢記錄填寫完善，對自檢出的問題已確實修正后方可由項目質檢員進行驗收。
2、2、上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感。如果不交接即生產，一旦出現問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質量，遍遍有把關，從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內部驗收。向顧客提供滿意的產品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質檢部、工程部、設計部及營業部對工程進行全面的驗收檢查，只有在內部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。建筑裝飾裝修工程的質量驗收應嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》和其他相關規范、標準的要求執行。
應重點審查以下資料：
�、傧莉炇兆C明；②室內空氣質量檢測報告；③有關安全和功能的檢測項目的報告；
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�、茉O計變更文件；⑤規范中要求進行復試的材料的復驗報告：⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書。
4、結束語
相對于建筑裝飾裝修行業的快速發展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變萬化，我們對裝飾工程質量的管理工作已顯得滯后，許多地區還未對建筑裝飾工程質量實行有效的監督。我們應做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質量安全隱患，保證國家和人民生命財產的安全。
工程技術總結9
本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作協作水電工程師、市政工程師做好現場管理，圖紙會審，修轉變更，工程驗收等工作，協助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內的工程質量管理，加強過程監督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監督，定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監督、檢查施工單位的整改情況。參加現場工程調度會議，對參加項目施工的各施工單位實施統一的協調與調度，以及組織對進入現場人員、材料、設備進行統一調配，確保工程進度根據統籌分解計劃的`時間節點完成。督促協調監理方申報監理季報、月報、周報，對監理單位的監理工作實施監控，確保時間節點完成。會同工程監理部門參加工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節方面不夠細想，缺少工作的主動性，在將來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美妙的將來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
工程技術總結10
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在動力總成項目部中擔任技術員職務，過去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的`關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。
“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”，在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位、一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為我公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養、通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程技術總結11
自從我開始工作以來，我一直對自己要求很嚴格，努力認真地工作，踏實地做好每一個細節。為了進一步提升我的技能水平，成為一名有用的人才，我利用業余時間積極學習文化知識，獲得了鄭州電力高等�？茖W校電氣自動化專業的大專文憑，同時也考上了長沙電力大學同專業的本科。4月份，我按照電氣施工處領導的安排來到姚孟項目部電氣工地，負責#6機組接地線的敷設工作。由于接地線的工作需要在土建單位回填之前完成，所以要求我們施工人員時刻關注土建單位的施工進度。因此，我每天第一件事就是到施工現場檢查是否滿足施工條件，并及時向班組師傅和相關領導匯報情況，以便主動采取措施，避免延誤施工進度。目前，電氣工地的人員相對較少，任務又非常繁重，為了不影響整個工程的進度，只要有需要爬高或者下到低處的工作，我總是毫不猶豫地扎好安全帶，帶頭開始工作。雖然這樣的工作會讓我感到疲憊，腰酸腿疼，但是我從來沒有一絲怨言，始終任勞任怨。有一次，下午3點的時候收到土建單位通知，第二天主廠房0米層要開始回填，而接地線的工作還有很多沒有完成。作為臨時負責人，我感到任務非常艱巨。接到通知后，我和班組其他四個施工人員一起開始工作，大家共同努力將近70根60x7的扁鐵運到施工現場……
天色漸暗，焊接任務迫在眉睫。我迅速拿起焊槍，戴上焊帽開始工作。盡管時間緊迫，但我仍堅持高要求的施工工藝和質量。一直到晚上11點50分，我成功地完成了400多米的焊接任務。監理單位對我的表現給予了好評，為項目部和工地贏得了榮譽。隨著土建單位施工進度的加快，電氣工程的任務變得越來越繁重。
在工地領導的指導下，我開始承擔廠用電盤柜基礎的安裝任務。工地負責人不斷召開會議，強調追求質量第一，要求我們做到一次就做好，爭取創造出精品工程。我深刻理解領導的意圖，并將其內化為行動，真正融入到每一個工作環節中。盡管面臨著人手不足、任務繁重的困難，但我努力克服這些問題，在每一道工序上都追求精益求精的態度。只有這樣，我們才能創造出高質量的成果。通過我們共同的努力，電氣盤柜基礎的安裝得到了項目部質檢科的.認可，同時也得到了監理單位的充分肯定。作為河南火電一公司電氣施工處的年輕人，我深切意識到自己還存在著很多需要改進的地方。在未來競爭日益激烈的環境中，質量是最重要的關鍵。成功來自于細節的把控。我們要以更高的標準嚴格要求自己，爭取讓姚孟工程榮獲魯班獎。無論從事何種工作，都應該兢兢業業、精益求精，確保每項工作一次就做好，與質量規范要求相符。我們要從自己做起，堅持對本行業的熱愛和專注，精心打磨技藝，為電氣施工處和公司爭光!
工程技術總結12
轉眼間，辭舊迎新，平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息，20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經歷的風雨路程，對自己工作中的不足，我做出如下工作總結：
一、務實工作，自我加壓，認真工作，有得有失
20xx前半年，值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量，進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序，包括圖紙的一些細部構造，及公司規定的一些細部做法，及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后，主要參與砌體的放線，拉結筋的植設，及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收，及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手，同樣也出現了很多的錯誤，造成返工，但我會汲取教訓，認真熟讀圖紙，問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
后半年，新的工程開工，位于xx市xx區，樓座為三棟小高層a1#a2#a3#，三棟多層及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張，相當忙碌，雖說忙碌，但很快樂，對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程，所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范，圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認后，再進行數據上報，以確保數據的準確性。
做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看，多問，多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。
吸取20xx年的失敗，為了我能夠在20xx年取得更好的`成績，減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作，這個時候一定要嚴加謹慎，看好圖紙堅決一遍成活，不能造成返工及丟三落四，留尾巴的現象。
2、進行主體施工時，一定要認真，嚴肅，從大局著想，樓層標高控制好。
3、樓層標高控制好，放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛，搞好人際關系。
要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力，一雙眼睛，一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
回顧這一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時間，將我從一個剛畢業的大學生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態度都有了很大的轉變�，F總結如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在一年工作時間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實施過程起到承上啟下的作用。
在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數量進行核實，為施工單位順利進場施工作業提供最基礎的保證，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活，需要很強的協調溝通能力為基礎；
對于臨時占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協調審批所需相關單位及手續，這時候就需要條件保障科開展工作；
在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯系多個部門進行溝通協調，如長安園區內幾家企業的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業站進行業務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業局進行相關手續辦理等；
對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理，避免施工進度造成影響；
在工程實施末期，對施工單位臨時占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責任很重大，而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質，增強工作的主動性、靈活性；
足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質量。
但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的，以致工作進行不是很順利，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位，并且給公司增添工作難度；
第三，對待工作的態度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業轉化到公司工作中去；
第四，工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏；
第五，辦事效率不夠高，未能及時上傳工程實時信息，對領導的意圖領會不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領導感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會給以后工作增加難度；
在思想上、態度上要實事求是，真正做好本職工作。
羅馬非一日建成，我希望能逐漸積累工作經驗，以我對工作的熱情，加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領導的左膀右臂、公司的新力量。
工程技術總結13
抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
一、工作方面
本人從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川項目、道路改造工程項目、和路面項目。項目是一個工期短工程量大的`一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準；另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
三、工作計劃
我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
工程技術總結14
一、圖紙管理
圖紙管理是技術管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的。從工程投標、報價到預算、結算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至于設計院發的電子版圖。因為隨著整個建筑行業的發展，房地產開發商把整個工程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設計院的設計時間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙質量下滑，而開發商又要追求完美的藝術造型，所以圖紙設計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過，他們有一句經典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應這種邊施工邊變更的施工狀態。
圖紙管理方法：
�、�、每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發圖單位、發圖人、收圖人、是否替換等內容。
�、�、收圖時要檢查，是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強調這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
�、�、收到的圖紙需由總工親自批示，下發至何部門單位和個人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個人總體把握。
�、�、每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復印下發。注意是“每一張”，
這點非常重要，平時可能體現不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：與GRC安裝廠家的配合，哪個部位有GRC，土建的施工范圍，給它預留造型的位置多大，這些都需要非常較真，這時就要求技術人員從眾多版次中挑出最終版本的圖紙了。
�。�5）、確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監督，嚴格執行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術員“互相學習”達到互檢工作的目的。
好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務分包隊伍、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質量員審核→報公司→修改審核完畢→報監理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監理各一份原件）→復印下發至工程、質量、商務、分包→歸檔→由專人負責管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人，他全面負責方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改......
2、并負責做好每次報批的收發記錄，如果在編寫或審批過程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監理那審批過程非常之久，監理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。
3、經常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發至作業層。
三、交底管理
每個稍大點的施工方案，都要對應一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫并交底至作業層。交底的作用和意義不再贅言。
關于交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內容統一宣貫下去，讓工程、質量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結了，當然字是必須簽的，這是責任劃分的重要依據。開個專題會的效果要強的`多。
如10年5月份左右主樓衛生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續，又多次被人打斷，效果不佳。
我認為作為一個技術專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對現場情況非常清楚，必要時可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性。這就對技術人員的專業素質要求比較高。
如，為何砌墻時電線盒處非要加網格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？......
四、技術變更、洽商管理
技術變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現在回憶起來每天最大的工作內容就是發變更了，因為每份變更都要找到主管工長、預算員簽各自的意見（項目內部定的變更要附技術文件單），再由總工批示下發至工程部、質量部、商務部、機電部、各家分包負責人。
因為變更太多，很多人都怕了，煩了。剛開始大家還都在看，后來就少看。。。不看。。。不敢看了。。。，到項目進行到中后期，我聽到最多的就是，這里有變更么？那里變了沒？
對此不想多說什么，只想在這里跟說一下，其實真正的靜下心來，完整的看個三五天，一個一個地從頭到尾翻一翻就會覺得沒那么復雜、沒那么深奧了。以后去個新工程遇此情況的捋順辦法是，先看藍圖，一定要先看藍圖，把藍圖建筑、結構、立面、剖面、大樣、節點、總說明等都通看一遍，把某個單體工程的總體情況印到腦子里。這時再去看變更，逐一地核對，就會豁然開朗了。因為所有變更都是源自藍圖的，總能對應到某套圖的某張圖上面。
另，所有有變更的地方，就是最容易發生施工錯誤的地方，一年多來一些親身經歷告訴我，現場干錯了、返工的地方幾乎都是那些，甲方變了一次，甚至變了幾次的地方。沒變更的地方出現施工錯誤的概率相對比較低，多為一些質量通病現象。以后指導施工工作中一定要對變更引起高度重視，針對變更總包方要落實“第一責任人”，到底誰來做，誰來盯，并做好過程記錄，一旦出現問題直接找“第一責任人”，這樣會減少很多不必要的損失、并且縮短工期，即節約成本、提高進度。
去年冬天，某樓做陽臺造型，本來兩個造型是一樣的，但因為有變更變成不同的了，我聽說在支模板就特意去看了一下，那天特別冷穿羽絨服都直打顫，到那一看果然錯了，不過鋼筋都綁扎完了，那造型還比較復雜，那么冷的天他們費了好大勁才弄完。真得都不忍心讓他們拆掉重做，工人說不知道應該這么做，我就給負責那的某管理人員打電話，他來了一句“噢，我忘告訴了”，當時就一個念頭，拿塊板磚上去直接撂倒他！
五、資料管理
六、質量管理
1、要經常給質量員開會，把需要管的質量工作逐一列表列項，特別對這種復雜工程，復雜造型。
2、質量員到現場不能僅僅就看鋼筋，看模板�？梢苑蛛A段抓，
比如這周主抓表觀質量，下周主抓構件尺寸，再下周主抓甩項漏項等。不至于有些工作天天注意這些，卻忽略了那些。一旦暴露才發現，這是好久以前的事了。
3、本工程質量管理方面，現場確實比較復雜，點多面多
管理日記節選
20xx年12月25日
1、安排完什么事要及時跟蹤！跟蹤！再跟蹤！
2、需要我們馬上用的圖紙要催，催，催！說得遍數多了，別人自然把你的事放在前面處理，這樣就給你提高了效率。
3、對分包要學會“委婉的強硬”。
20xx年1月11日
1、做過的東西要留下痕跡，以備查閱。正如劉哥說的那樣“做你所寫的，寫你所做的”。領導交辦的事情要多匯報工作進程，自己解決不了的事一定要及時反饋給領導或交待事情的人。
工程技術總結15
光陰似箭，我自20xx年3月7日加入xx房地產開發有限公司這個大家庭以來已經2個月了，在此期間，本人始終嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴于律己、友善待人。在工作中，各位領導及同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了各位海納百川的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而深感榮幸。
我這兩個月的工作主要是協助主管土建工程師管理xxx二期AB型棟號的土建工作，從內業資料的.管理到現場的管控，本人都嚴格要求自己，專心準時做好領導布置的每一項任務。管理無小事，一開頭我就從內業資料的整理歸檔著手，分類存放以便于管理，在資料的管理過程中，也使我全面地熟悉到工程項目建設的工作。作為一名現場工程師，我深深地感受到不僅僅要擅長發現問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議在現場管理中，xxx二期AB型棟號外部線條較復雜，圖紙中存在較多的問題，工作協調量大，這就要求盡早發現問題并解決問題，做好事前掌握。由于閱歷上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤給予提醒和指正。
經過這兩個月的過渡期，我現在已經清晰地熟悉到自己的工作職責了，接下來的工作中還需要進一步加強，雖然工作內容多，任務繁重，對于我來說也是一種挑戰，而我的專業能力還有較多不足，尤其是業務能力和本專業知識水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，爭取為公司制造更大的效益。
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