(精選)區域銷售經理崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的區域銷售經理崗位職責,歡迎大家分享。
1、業務發展
1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標;
2)在省區經理的工作部署下,制定本區域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各市場專員,并帶領、監督下屬工作和定期評估;
3)不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡,并達到既定銷售目標;
4)親自幫助重點分銷商開發業務,持續推動所轄市場業務發展;
5)勇于探索和創新,善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。
2、團隊建設
1)根據業務發展需要,建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍,并指導下屬建立當地銷售隊伍;
2)努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率,并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平;
3)在公司原則的基礎上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標,并努力提高本區域組織結構的凝聚力;
4)根據公司提供的培訓資料,實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧;
5)在上級的培訓和指導下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
3、渠道開發方面
1)、制定區域開發目標及行動計劃;
2)、覆蓋、拜訪目標新市場,完成新銷售點開拓目標;
3)、保障新銷售點的質量符合公司相關標準要求;
4)、提供區域市場營銷參考策略;
4、具體業務方面
1)開發區域各銷售點,檢查、分析銷售點營業狀況,評估售點營業績效;
2)區域售點的銷售目標管理與分析;
3)收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領導反饋;
4)負責區域市場的銷售與管理,完成上級下達的任務指標;
5)招聘、培養和選拔本區域人員,并進行監督管理;
6)激勵、指導和督察下屬員工開拓市場、服務顧客和執行相關政策;
7)按企業規定的權限,審核與審批下屬員工的銷售費用,以及控制銷售成本;
8)組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會;
9)負責本區域重點客戶的談判、維護等工作,促成與大客戶的長期合作;
根據市場動態,創新思維,及時分析、評估、調整或修正銷售方案。
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