印刷管理制度匯編15篇
在社會發展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的印刷管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷管理制度1
為嚴格執行國家《印刷業管理條例》，保證雙方合法經營，杜絕假冒商標、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營業員必須驗證客戶的營業執照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書。
2、涉及商標印刷，必須嚴格執行國家商標印刷的有關規定，要求委托方出示《注冊商標證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止的印刷品及其他內容的印刷品。
4、承接介紹產品為內容的廣告宣傳品，必須按照國家有關規定驗證委托方的`廣告經營資格證明。
5、承接公司內部資料印刷，必須驗證對方的《內部資料出版物準印證》。 承印如出現不合格產品，必須由雙方人員確認后，統一銷毀。
以上規定本公司所有人員必須嚴格執行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節嚴重者移交司法機關處理。
印刷管理制度2
第一條 在印刷過程中產生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負責收集交給倉庫，由倉管員負責銷毀。
第二條 在印刷過程中產生的.包裝裝潢印刷產品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經委印單位同意后銷毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應當嚴格按照有關法律、法規或者規章的規定辦理。
印刷管理制度3
為了規范設備操作規程,保障設備和人員在生產過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內嚴禁吸煙和明火取暖,嚴禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時不準帶與生產無關的`人員進入車間,及時勸阻其他無關人員進入車間。
3、必須嚴格按照印刷機安全操作規程操作設備。具體內容如下:
�、僮鳂I前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發。
�、陂_機前,應向機器的各注油點、潤滑點和油箱內加入所需潤滑油(潤滑脂)。
�、畚唇浥鷾�,非本機組人員不得擅自啟動,操作機器,助手和學徒應在領機的指導下工作。
�、軝C器啟動前,應檢查機身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應,確定機器周圍安全方可開機。
�、輽C器運轉中,嚴禁用手接觸運動工作面,不準維修和擦拭機器,不準跨越轉動部位,要保持機器防護裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛生等須用手接觸機器內部時,必須鎖車。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C組人員應按分工嚴守崗位,時刻注意機器各部位的運轉情況,發現問題立即停機處理。
�、峁ぷ鲌龅貞３终麧崟惩�,地面.工作臺、機器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規定位置。
�、夤ぷ鲿r,任何人不準在機臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴禁從機器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內嚴禁存放零食及無關私人物品,工作時間嚴禁打牌賭博。
5、工作結束時,要及時清洗機器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護和檢查滅火器等消防設施,配合有關部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。
印刷管理制度4
一、什么叫印刷業?印刷業的范圍包括那些?印刷業是指使用機械、激光、化學刻版技術，印刷或復印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業。我國是發明印刷術的國家，自從漢朝的畢升發明活字排版后，印刷業得到了很大的發展�，F代科學技術在印刷業中也得以廣泛應用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經濟的騰飛發展，電腦技術的普及應用，具有高科技水平的現代化印刷系統將普及印刷行業，發揮出極大的社會效益和經濟效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復印、影印、油印、打印等業務的單位和個人，都屬于印刷業，列入特種行業納入公安機關的治安管理的范圍。對于擁有印刷設備，且不對外從事商業性印刷業務的單位或個人，不屬于特種行業管理范圍。
二、印刷企業治安管理的重要性表現在那些方面?隨著社會經濟的不斷發展，印刷業的發展很快，印刷、復印涉及的.范圍和內容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業印刷、復制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機密文件等；還有的印刷業大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優質、名牌產品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產品滿天飛的主要原因之一。所以，加強對印刷業的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。
(一)嚴厲查處，打擊重大非法出版活動，維護社會治安�！肮懿蛔∮∷⑿袠I，就管不住非法出版活動�！惫矙C關必須加強對印刷行業的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴懲，從根本上切斷非法出版活動的源頭。
(二)保護合法經營，取締非法經營，保障印刷業的健康發展。公安機關依法查處重大非法出版活動，對無證經營、違章經營的印刷企業予以取締，保護合法經營者的權益，使印刷企業朝著健康有序的方向發展。
(三)確保國家秘密安全，確保生產安全。通過印刷業的治安管理，指導督促印刷業落實各項安全防范措施，嚴格遵守有關操作規定，及時發現存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產的安全，避免給國家和集體造成嚴重損失。
三、經營印刷業必須遵守哪些事項?
(一)經營印刷業的單位和個人，必須遵守有關法律、法規的規定，保證合法經營，嚴禁非法經營，既要講求經濟效益，又要講求社會效益。
(二)嚴格按照核發的經營范圍經營，不準超范圍經營。
(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內容和國家明令禁止印刷的其他內容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。
四、《印刷業管理條例》適用哪些印刷品的印刷經營活動?20xx年7月26日國務院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業管理條例》，適用于以下印刷經營活動：
(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
(二)包裝裝潢印刷品。包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經營活動包括經營性的排版、制版、印刷、裝訂、復印、影印、打印等活動。
印刷管理制度5
為加強承印業務管理，提高生產工作效率，保質、保量、準時完成生產任務滿足客戶需求，特制訂如下承印交付管理制度：
1、承印營業員接單時，必須首先雙方簽訂承印經銷合同或者辦理有關承印協議后，轉交營業經理或以上人員審核。
2、公司根據承接的合同或協議，必須嚴格審核該單位的合法性、價格合理性，將可行性的.合同或協議簽字并通知生產部排產。
3、生產部接到公司生產通知后，必須根據合同協議需求，統籌安排制版、印刷，整理裝訂后轉入品控部作各項檢驗。
4、品控部根據印刷質量標準和客戶的要求進行全面的質量總檢，并加蓋驗收合格章后通知倉管員辦理產品入庫手續。
5、客戶提貨時，倉管員必須驗證對方經辦人的有效證件，即單位業務公章、單位工作證或居民身份證等，方可辦理出庫手續。
以上條例各營業員和管理人員必須嚴格遵守，如有違反按公司條例處罰。
印刷管理制度6
最近一段時間，先后到幾家民營企業作管理咨詢調研，越發感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業的進一步快速發展。
其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發展。公司最近在海外投資就是由于人出現問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進展。人才培養問題已成為公司下一步戰略發展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問幾家企業的大部分員工：你能繼續留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當地的品牌。公司經過十幾年的快速發展，在當地均是知名的品牌。在有品牌的企業工作，員工會感到有一定的尊嚴，并且公司業務發展很穩健，員工在這樣平穩發展的企業中工作很有安全感。
第三，公司的快速發展和實施內部提拔晉升，給員工提供了發展的平臺和機會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養起來的，他們對公司的這種培養懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業同地區同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩定的一大因素。
企業發展到現在，更多的是創業者的資源和對市場機會的把握，以及創業精神的內在動力。企業在內部管理中往往依靠企業家人格感召力和核心員工的奉獻精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說管理既是科學的'，也是藝術的。大部分中小型企業對于老員工在管理的藝術性――情感管理方面做得不錯，但嚴重地缺乏科學管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業小的時候，“人治”是有效率的，企業大了，仍然靠“人治”，企業不可能在我們所掌控的體系內運行，會最終表現為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規范，執行不力，戰斗力不強，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統性地解決，會延緩或阻礙企業的快速發展，也無法體現管理的藝術性，最終會吞噬掉經營成果。
有家企業的老板在創辦自己企業之前曾經受命于挽救一家虧損快要破產的國有企業，他臨危受命，不到一年就讓企業起死回生，創造奇跡�？墒钱斔浑x開這個企業，企業不久就倒閉了。個中的原因可能是很復雜的，但會讓我們引發很多思考，目前，中國的中小企業發展命運大部分取決于一個“能人”，勢必風險太大了，如果有一天他“出事”了，企業還能否繼續存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養起真正的人才。我們發現，大部分缺乏人才的企業，除了應有的制度、體系及機制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風格等關系密切，我們發現這樣的企業，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當道”，企業不寧。
中國中小企業要結束“能人管理”時代，進入制度與文化管理階段，這樣企業才會基業長青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個標題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質上，那種習慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業具有持續發展的核心能力及人才培養的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業，企業就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。
英國有個很有名的行政學家叫帕金森，他提出了發人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機關成立的時間越久，機關人選的素質就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領一群綿羊，一只綿羊怎能統領一群獅子呢？所以強者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機構中似乎已是司空見慣的現象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質的人員不可能帶來高效率的工作。
管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現的結果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。
最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發展起到了很好的推動作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學家克魯格和鄧寧曾經說過，對能力的認知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質決定工作的質量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度7
一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領導安排，自覺遵守廠紀、廠規，不遲到，不早退，不曠工。（無業務除外）
二、工作時間不準聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴禁吸煙，上班時間不準外出辦事。
三、車間主任必須按生產部下達的《生產通知單》安排生產，填寫《機臺生產進度表》交與當班機長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準備工作。
四、機長按生產單要求領料。
五、機臺不得隨意改變生產進度計劃，生產進度計劃由生產部進行調度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產部下達《生產任務調節單》經生產經理確認簽字后方可執行調整方案，否則，將追究當事人責任。
六、嚴禁不按生產單要求施工、未簽字投入批量生產行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結束（如校對人員不在崗造成誤工，責任由校對人員承擔）。
七、因設備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產科，如果產品進度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。
八、對大批量生產的'印刷半成品，每一臺板整理后應用塑料皮包扎好，以免受潮。
九、印件印至交接班時間，如落版數量少于1000張，上一班次應推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責任不清。
十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當班發生的問題，（如：印件質量問題、設備問題等應注意的問題，應仔細填寫在“交接本”上〈另在“生產記錄”〉），并與下一班次交接好。
十一、每個班次必須認真如實填報“生產記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務，機械大修時除外，依據任務管理制度統計生產任務達標情況）。
十二、機臺人員應堅守崗位，相互配合，爭做優良產品，切實做到“在我手中不出錯”。增強質量是生產出來的，而不是檢驗出來的意識。
印刷管理制度8
一、公司管理架構（圖示）：
二、相關崗位人員職責：
�。ㄒ唬⿵S長職責:
1、負責本公司生產產品的統一安排，指導生產和品質監控，對本廠全面工作負責。廠長需根據交貨時間、客戶分類、公司產能等制訂生產計劃；如遇緊急生產的產品時，有權調整各崗位人員協調生產。
2、負責組織廠務會議，解決生產和工作中存在的問題，定期向公司經理匯報本廠業務的生產情況，提出適合本廠業務發展的合理化建議。
3、負責本廠人員的工作安排，提出本廠的機構設置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調動、調資等意見或建議。
4、審核施工單時，必須認真核對設計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認實施批量生產后，必須督促產品質量乎合樣品要求。
5、加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，廠長應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質差錯，廠長應負一定責任。
9、安全生產，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產的行為；
11、負責本廠的防火防盜工作；
�。ǘ┸囬g主任職責：
1、生產管理職責：
�。�1）車間主任對生產經營活動負責，負責組織員工按時、按質完成各項生產任務。
�。�2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復印等設備負有維護保養的責任；設備在保修期內負責與供貨商聯系，及時解決產品質量問題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經理批準。
�。�4）生產完成或每日下班前，督促生產人員及時清潔生產設施及相關地段，做到清潔整齊（各機器設備都應落實專人負責）。
�。�5）每天負責生產人員、業務人員的工時記錄工作，對違規或虛偽的行為進行執罰處理。
�。�6）完成經理或廠長布置的其他工作。
2、質量責任：
�。�1）必須嚴格遵守工藝操作規程，各道工序要嚴格把關。要從第一道工序抓起，制版要準確、清晰，質量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進行嚴格把關。
�。�2）加強成品、半成品質量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結合的檢驗制度。
�。�3）因工作的安排指導失誤造成生產差錯承擔事故30%的責任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質要求低，任由下屬自由發揮造成生產或品質差錯，車間主任應承擔事故賠償30%，責任人承擔事故賠償50%。
�。ㄈ┴攧杖藛T（出納）職責：
1、按照國家相關規定收好、用好、管好庫存現金和銀行存款，做到日清月結，記入銀行存款出納帳目，現金等要經常核點，做到帳實相符。
2、現金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續。不得開出空頭支票。
3、對不符合財務制度的超額現金收支原始憑證和空白憑證等，有權拒絕收支，發現貪污盜竊、假冒票據，要檢舉揭發。
4、負責計算、發放工資、獎金、加班費等。
5、一切開支均應憑公司總經理簽名確認后方可執行。因特殊情況暫向廠借用少量的現金必須經經理批準后才能辦理借款手續。
6、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。
7、完成公司經理交給的其他工作。
�。ㄋ模I務人員職責：
1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準確把握客戶心態，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關細則等）。
2、與客戶勾通聯系，落實具體設計方案，包括基本用料、色調及風格等，督促客戶簽名確認圖紙，做好現場圖紙技術交底工作。
3、跟蹤客戶信息要求及意見，協調生產，保證供貨，處理客戶產品質量問題以及正常的信息溝通。
4、把發貨信息詳細記錄，負責定期向客戶催收貨款。
5、了解行業動態、行業生產情況及現有市場的情況；建立良好的客戶關系，對長期客戶進行跟蹤和維護，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、完成公司經理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯嬙O人員職責：
1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結合自己的專業知識進行設計，盡快完成設計方案，遇有問題及時與同事或領導討論解決。
2、積極參與工廠生產過程中的各種問題的討論，和同事共享設計過程中的經驗和教訓，與技術人員合作解決各種疑難問題。
3、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關工作。
4、完成廠長或經理交給的其他工作。
�。┘夹g人員職責：
1、印刷崗位職責
�。�1）負責全廠各種產品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產任務，在保證質量的前提下，力求做到按時交付。
�。�2）熟練掌握印刷機的使用方法、機況、性能和注意事項，能進行故障判斷和一般維修；經常檢修、定期保養、適時維護，保證機器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設備負有維護保養的責任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛生等各項開機前的準備工作。
�。�4）按施工單各項要求進行印刷，若有不清楚的地方，必須向業務人員或設計人員問清楚才進行印刷，以防差錯。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質量標準，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護好，以便不夠時加印。
�。�6）要保證印刷質量，做到印數準確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產外的印刷品的印刷，需要公司經理批準方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設備周圍的環境衛生工作，下班時關好門窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責
�。�1）負責全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機人員必須以人身安全、機械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
�。�3）對印刷廠的切紙設備負有維護保養的責任；加強對切紙機的檢查，每天上班要對機器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現象。
�。�4）經常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質量。
�。�5）根據產品的質量要求，結合紙張的尺寸特點，以提高質量為出發點，應主動向車間主任或主管人員反映實際情況，并提出合理建議。
�。�6）負責切好印件的捆扎，并標上印件名稱、數量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負責機臺及機房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災。
�。�8）完成車間主任布置的其他工作。
3、啤機崗位職責：
�。�1）一切服從生產需要，努力完成車間安排的生產任務。
�。�2）全面理解施工產品的規格要求，弄清楚后才進行生產。
�。�3）產品在正式生產前經車間主任通過鑒定并乎合規格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關人員進行質量檢查。
�。�4）嚴格執行操作規程，未熟練的機手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機底，必須停機才能處理，機器合壓（埋炮）時，不能強行落手執紙或處理其他問題。
�。�6）埋機人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運動以外的地方，不允許無關人員在旁談話，或在旁玩耍。
�。�7）不斷努力學習本行技術，主動解決生產中出現的故障，做到機臺一切調節自己完成。
�。�8）堅持文明生產，堅持機臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責任：
�。�1）根根我廠生產的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質按量完成各項生產任務。
�。�2）前工序做的產品如發現有質量問題，應及時反映給車間主任。
�。�3）為適應我廠工作的`需要，每個人都應掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車間及工作環境的衛生清潔。
�。�5）做好我廠各項產品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結實，不易松散，產品包裝應標明單位，產品名稱、數量、非咭合印刷品應貼上該產品的樣品。
�。�6）完成車間主任布置的其他工作。
5、版房責任：
�。�1）按生產需要，分先后按施工單或樣稿進行排版。
�。�2）根據機臺特點的需要，在機臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
�。�3）經常征求用版人的意見，努力提高排版質量。
�。�4）做好電版領用回收登記手續，督促機臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質量（特別是舊版），質量有問題的應及時反映，并要清除版內油污，避免影響機臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責：
1、負責全廠物資保管、請購、領用和發放。對物資的原材料入庫，要進行驗收、清點。]
2、熟悉倉庫管理業務，負責對庫存的各種材料名稱、型號、規格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領導提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據領料單發放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領用人簽收。
5、負責倉庫的整潔和衛生，經常檢查材料增減變化情況，及時向廠領導反映。
6、嚴格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設施。
7、完成車間主任或公司經理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl人員職責：
1、嚴格執行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負責發放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉送。
3、嚴格執行接待和會客制度，外來人員聯系工作，保衛人員與公司主要領導聯系登記后，方可進入。
4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、發現出進廠中可疑人員，應及時查問，并立即報告公司主要領導處理。
6、保衛人員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。
7、夜間必須加強巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時采取補救措施，并于次日報告公司領導。
8、熟悉公司治安環境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠區門前之環境衛生。
�。ň牛┪膯T職責：
1、負責綜合的日常事務工作；負責公司各種文稿的打印、發送。
2、負責辦理各類文件的收發、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負責辦公室的日常管理工作，負責受理投訴和來訪接待、收發傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、負責公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發工作，負責會議記錄和文字材料的整理。
5、負責收集和撰寫有關信息，及時向領導提供信息參考和建設意見。提請領導應盡快辦理的有關工作；
6、完成公司經理或廠長交辦的其它工作。
三、安全生產責任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進行安全生產，特定出下列安全生產責任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產技能，一定要按操作規程操作機械，機器有故障要先關機后切斷電源并立即報告。不按規程操作，損壞機器，給予重罰。
2、勤檢查電源線路，發現有問題，當即報告車間主任或公司經理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發生。下班時，要關電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴禁在車間吸煙，以免發生意外，一量發生意外，速妥善處理，當即報告。
4、不得在車間玩弄手機、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經理批準。維修機器時，必須先關機后切斷電源，待機完全停后方可進行維修，違規者出現事故，后果自負。
6、所有機器開機時間要進行適當調節，避免機器開動時間過長發生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負責，跟好班，帶好人；交代工作要細致，杜絕在生產中浪費材料，影響質量，由于工作不當所造成的損失，由該跟班人負責。
四、消防安全管理制定
1、工廠內禁止吸煙，禁止產生明火的任何行為！
2、保安員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關記錄。
3、消防器材實行不定期檢查維護，發現有問題及時處理、更換。
4、強化工廠內“安全生產制度“，對違章開機，亂拉亂接電線者給予經濟處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機械設備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護，確保安全生產落到實處。
五、違規處理
如違反上述生產管理制度者，公司將對相關責任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認；如在事實明確的情況下，相關責任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規人員扣發當月10%—20%工資處理。
印刷管理制度9
第一條為了進一步規范印刷業經營者的設立和審批，促進印刷業經營者提高經營素質和技術水平，根據《印刷業管理條例》的規定和國務院有關整頓和規范印刷市場秩序的精神，制定本規定。
第二條本規定所稱印刷業經營者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經營活動的企業，從事其他印刷品印刷經營活動的企業、單位或者個人，以及專項排版、制版、裝訂企業或者單位和復印、打印經營單位或者個人。
第三條印刷業經營者資格的審批，除應符合本規定外，還應當符合國家有關印刷業總量、結構、布局規劃和法律、法規規定的其他條件。
第四條經營出版物印刷業務的企業，應當具備以下條件：
(一)有企業的名稱、章程；
(二)有確定的業務范圍；
(三)有適應業務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于800平方米；
(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于200萬元人民幣；
(五)有必要的出版物印刷設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的自動對開膠印印刷設備；
(六)有適應業務范圍需要的組織機構和人員，法定代表人及主要生產、經營負責人必須取得省級新聞出版行政部門頒發的《印刷法規培訓合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。
第五條經營包裝裝潢印刷品印刷業務的企業，應當具備以下條件：
(一)有企業的名稱、章程；
(二)有確定的業務范圍；
(三)有適應業務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于600平方米；
(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于150萬元人民幣；
(五)有必要的包裝裝潢印刷設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設備；
(六)有適應業務范圍需要的組織機構和人員，企業法定代表人及主要生產、經營負責人必須取得地市級以上人民政府負責出版管理的行政部門(以下簡稱出版行政部門)頒發的《印刷法規培訓合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。
第六條經營其他印刷品印刷業務的企業、單位，應當具備以下條件：
(一)有企業或單位的名稱、章程；
(二)有確定的業務范圍；
(三)有適應業務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的`場所內；
(四)有適應業務需要的生產設備和資金，注冊資本不少于50萬元人民幣；
(五)有適應業務需要的組織機構和人員，企業法定代表人或單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發的《印刷法規培訓合格證書》；
(六)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。
第七條經營專項排版、制版、裝訂業務的企業、單位，應當具備以下條件：
(一)有企業或單位的名稱、章程；
(二)有確定的業務范圍；
(三)有適應業務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于300平方米；
(四)有能夠維持正常生產經營的資金，注冊資本不少于80萬元人民幣；
(五)有必要的排版、制版、裝訂設備，具備2臺以上最近十年生產的且未列入《淘汰落后生產能力、工藝和產品的目錄》的印前或印后加工設備；
(六)有適應業務范圍需要的組織機構和人員，企業法定代表人及主要生產、經營負責人和單位負責人必須取得地市級以上出版行政部門頒發的《印刷法規培訓合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度和質量保證體系。
第八條經營復印、打印業務的單位，應當具備以下條件：
(一)有單位的名稱、章程；
(二)有確定的業務范圍；
(三)有適應業務需要的固定生產經營場所，廠房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場所內；
(四)注冊資本或資金數額不少于10萬元人民幣；
(五)有必要的復印機、計算機、打印機、名片印刷機等設備(不應有八開以上輕印刷設備)；
(六)有適應業務范圍需要的組織機構和人員，單位負責人必須取得縣級以上出版行政部門頒發的《印刷法規培訓合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理制度。
第九條個人從事其他印刷品印刷經營活動和復印、打印經營活動的，應當符合本規定第六條、第八條的規定。
第十條印刷業經營者從事其他種類印刷經營活動的，應當同時具備設立該印刷企業或者單位的資格條件。
第十一條出版行政部門必須按照本規定審批印刷業經營者資格，不符合本規定條件的不得批準設立。
第十二條對印刷業經營者的年度核驗，除適用本規定規定的條件外，還要求印刷業經營者無違反印刷管理規定的記錄。
第十三條本規定施行前已設立的印刷業經營者于20xx年3月1日前未達到本規定規定條件的，暫不予換發《印刷經營許可證》。
第十四條本規定自之日起施行。
印刷管理制度10
印刷室工作原則：提高質量、講求效率、嚴守紀律、保守秘密、勤儉節約、熱情服務。
一、印刷室是與教育教學活動密切相關，直接為教育教學服務的重要陣地，擔負著為全校師生印刷教學資料的艱巨任務。因此，負責印刷工作的'人員要樹立為教育教學一線服務的思想，積極主動工作，全心全意為師生服務。
二、印刷室印刷的各類試卷、教學資料等必須經管理員釘釘批準，印刷員得到批準后方可印刷。印刷要及時、保證質量。
三、印刷室印刷的資料都要登記，明確記錄年級、科目、姓名、版數、日期。
四、與學校工作無關、與教學無關的個人資料不得在學校印刷。
五、印刷的機器設備要專人管理和使用，機器一旦出現異樣，必須停止使用，等待維修。
六、印刷室的機器設備要妥善保管和維護，發現問題及時修理，以保證資料印刷的質量。
七、勤儉節約，杜絕浪費，印刷材料試卷等，每20張以上在一體機完成，20張以下在復印機完成，努力為學校節省開支。
八、印刷室工作人員每月必須將紙張、油墨等耗材上報管理員。
九、保持室內衛生、嚴禁在印刷室內吸煙、做好防火、防水、節電、通風、防盜等安全工作。
印刷管理制度11
民政局為民服務五項制度年度工作總結
為認真貫徹落實《中共傣族彝族自治縣委關于推行為民服務五項制度的通知》（景辦發z20xx{19）號文件精神，進一步貫徹落實科學發展觀，做好新形勢下為民服務工作，按照“為民之責有人擔，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統一安排，結合部門工作實際，積極進村入戶開展為民服務工作，現將一年來的`工作情況匯報如下：
緊緊圍繞“保穩定、促發展、重民生、帶黨建”的責任內容，按照民情調研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機制，始終把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護群眾利益、引導群眾致富。建立民情責任區2個，民情聯系點3個，深入責任區召開聯系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現金2、1萬元。清理發展思路3條，督促項目建設2個，組織教育培訓2次，受教育人數85人次。做到每一名實職副科以上領導干部掛勾聯系一戶特困戶。明確責任內容，強化落實責任，負責調查了解群眾生產生活情況，切實幫助群眾解決實際困難和問題。
把穩定作為壓倒一切的硬任務，建立健全矛盾排查機制，以為民服務五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩，幫助解決道路、溝渠等基礎設施建設。進一步密切了黨群干群關系，推動了責任區經濟社會和諧發展。
印刷管理制度12
質量檢查是檢查和認定企業生產的產品是否符合質量標準和滿足客戶要求的一個重要過程，認真把好產品質量通過印刷過程的質量檢驗工作，還可以較好地防止或減少各種質量問題和事故的發生，對提高企業產品質量和經濟效益具有十分重要的意義，同時為了提高車間員工的工作積極性和責任心。
一、車間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。
�、判纬少|量隱患可能引發質量事故；
�、剖购蠊ば蛏a難度加大、生產效率降低；
�、菚斐芍苯踊蜷g接成本增加
2、不管本工序的工作內容中是否規定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產前必須嚴格按照工序質量控制檢查表進行檢查堵漏。
4、操作人員發現問題應及時向管理人員反映，及時進行處理和是否屬于堵漏的`認定；其他未現場處理的堵漏情況應在工序流轉卡上填寫清楚，以便及時進行處理。
5、如果存在錯誤沒有檢查出來造成了損失，按照公司產品質量處罰條例處理；
6、每周在質量分析會上對堵漏情況進行分析，把應該檢查的堵漏項目增加到各工序質量控制檢查表中，以便于各工序檢查。
印刷管理制度13
本著“踴躍肯干，團結奮進”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時辰牢記“質量是公司生命的脈搏”發揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇敬質量為安好的提升生產效率和工作質量，使員工保持優秀的.身體素質和旺盛的精力，努力做好本員工作依據國家有關規定聯合本廠的實質狀況特定以下管理制度。
一、勞動紀律：
1、上班要保持優秀的精神相貌，集中精力進入工作狀態。
2、工作時間要固守崗位，不得擅辭職責。
3、酒，工作崗、工作時間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區，不得高聲吵鬧、喧華。
4、員工一定聽從工作調換和工作分派，假如自己以為調換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤
2、員工不得無故缺席和曠工曠工半日罰款款從當月薪資中扣除）。
3、員工不得遲到、早走、應提早十分鐘到崗位做好班前的工作準備。
4、告假一定寫告假條，經贊同后方可休假，如特別狀況必須來電、函請示，并在過后一日內補辦手續方視為有效假期。
5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。
三、安全生產管理
1、各員工一定仔細學習本崗位理論知識和操作規程，嫻熟掌握印刷操作機器維修等有關知識。
2、按要求出成品，成品消耗數目，領料數目符合并登記，果斷根絕浪費現象發生。
3、嚴守印刷機密，對保秘性印刷品，印后立刻入庫并將有關物件銷毀。
4、禁止亂拉、、勤檢查電源線路，發現問題立刻向上司報告。亂接電線，插座，未經贊同不得私自動用機器，助手和學徒一定在領機的指導下進行生產操作。
5、地面、工作臺及四周無雜物，、工作場所應保持整齊通暢，維修工具配件要放到規定的地點。
6、機上全部安全防備設備，需要按期檢查，對機器設備進行必需的潔凈保養。
7、每天工作結束后，一定封閉設備電源，下班后要切斷所有設備的電源和關好門窗。
8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。
四、安排生產管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴格恪守每個工藝的制作過程各道工序要嚴格把關，保證成品的質量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業務員或辦公室問清楚才進行印刷，以防犯錯。
2花點，保證質量，、曬版前務必需檢查曬版機上有無塵埃、也要檢查菲林能否切合質量標準。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機臺潔凈衛生等各項開機前的準備工作。
4、曬完版后，菲林一定分類放好，曬版房一定每天班行進行衛生保潔打掃，保持優秀的工作環境。
5；印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類放好，方便往后使用。
6、全部制作人員一定以人身安全、機械安全為第一，不得私自操作機械，如存心外，結果自負。
印刷管理制度14
為嚴格執行國家《印刷業管理條例》，建立健全企業內部的管理機制，保證承印資料的真實性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計部必須登記所有需印刷客戶營業執照的詳細內容（營業執照復印件和營業合同保存兩年）。
2、涉及注冊商標印刷的產品，必須登記注冊商標證中的詳細內容（注冊商標證和準印證復印件保存兩年）。
3、做到“合同號、工單號、生產流程號、質檢驗收號、入庫單單號”五相符。
4、登記接單的時間、統籌生產的時間、驗收入庫的時間、客戶提貨或送貨的.時間。
5、登記收貨的數量、合格品的數量、不合格品的數量、客戶收貨的數量。
6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產流程號和營業合同號，以便生產查驗和倉庫保管制度的執行。
以上條例公司各員工必須嚴格遵守，如有違者按公司條例處罰。
印刷管理制度15
1目的
為統一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時合理的規范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標準規定了印刷品的分類、申請、印刷、入庫、發放及報銷管理等；
2.2本標準適用于集團及各下屬子公司。
3術語
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標標識、廣告宣傳品及作為產品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責
4.1印刷品需求部門負責提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標準要求，負責新印刷品樣件的驗收；
4.2辦公室審核印刷品的`用途、數量及內容、價格；
4.3品牌公關部負責聯系對外印刷業務，印刷品的數量及整體質量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質量問題的跟蹤處理；
4.4申請部門對送交的樣品進行核實和確認；
4.5倉庫負責印刷品的入庫、保管、發放及通知使用部門及時領用；
5印刷品的申請
5.1需求單位根據實際需要及庫存情況及時填寫《吉奧印刷品申請單》（一式三聯，一聯留存，二聯辦公室，三聯印刷廠），經部門主管簽字確認后，由經辦人報備至辦公室（同時提供設計原稿或標準樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價格、使用范圍、需求數量及內容有效性（涉及公司保密信息類、行文規范類、法律法規類等規定的）；
5.3辦公室審核通過后交品牌公關部，由印刷品負責人員聯系對外印刷業務同時核算成本價，最終經行政副總審批同意后落實實施。
6印刷品的印刷、入庫驗收及發放
6.1品牌公關部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負責人聯系印刷廠家，原則上至少聯系兩家，以最優價為合作對象；
6.2新印刷品應由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關部確認后經申請部門驗收簽字方可進行按實際數量印刷；
6.3印刷過程中對于涉及公司保密信息的印刷品應由印刷品負責人監印，印刷后要對印刷樣件進行封樣或現場銷毀；
6.4印刷后物資由印刷品負責人員對需入庫印刷品進行驗收，倉庫根據《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續；
6.5印刷品入庫后，倉庫人員應及時通知申請部門領取所需印刷品，未申請部門如需求經申請部門同意后方可領用。
7印刷品的報銷
7.1對于有經常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財務部進行即時監控。
7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發票需辦公室審核后交財務部審定，經行政副總批準后予以結算。
8罰則
9附錄
9.1相關文件
9.2相關記錄
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9.3相關流程圖
《印刷品管理流程》
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