案例分析報告(必備15篇)
在現實生活中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的案例分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
案例分析報告1
不少人還記得20xx年北京街頭出現的大大小小的億唐廣告牌,“今天你是否億唐”的那句仿效雅虎的廣告詞著實讓億唐風光了好一陣子。億唐想做一個針對中國年輕人的包羅萬象的互聯網門戶。他們自己定義了中國年輕人為“明黃一代”。
失敗的教訓:缺少定位,融資過多
1999年,第一次互聯網泡沫破滅的前夕,剛剛獲得哈佛商學院MBA的唐海松創建了億唐公司,其“夢幻團隊”由5個哈佛MBA和兩個芝加哥大學MBA組成。
憑借誘人的創業方案,億唐從兩家著名美國風險投資DFJ、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元左右的融資。
億唐宣稱自己不僅僅是互聯網公司,也是一個“生活時尚集團”,致力于通過網絡、零售和無線服務創造和引進國際先進水平的生活時尚產品,全力服務所謂“明黃e代”的18~35歲之間、定義中國經濟和文化未來的年輕人。
億唐網一夜之間橫空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全國范圍快速“燒錢”:除了在北京、廣州、深圳三地建立分公司外,億唐還廣招人手,并在各地進行規模浩大的宣傳造勢活動。20xx年底,互聯網的寒冬突如其來,億唐錢燒光了大半,仍然無法盈利。此后的轉型也一直沒有取得成功,20xx年億唐公司只剩下空殼,昔日的“夢幻團隊”在公司燒光錢后也紛紛選擇出走。
億唐失敗的最大問題就是沒有定位。這也是大部分互聯網創業者公司的問題。浮夸,不愿意沉下心幫用戶解決實際的問題,而是幻想憑錢就可以砸出一個互聯網集團出來。億唐對中國互聯網可以說沒有做出任何值得一提的.貢獻,也許唯一貢獻就是提供了一個極其失敗的投資案例。它是含著金湯匙出生的貴族,幾千萬美元的資金換來的只有一聲嘆息。
后續發展:20xx年5月,etang.com域名由于無續費被公開競拍,最終的競投人以3.5萬美元的價格投得。
案例分析報告2
在案例督導的工作中,心理咨詢師在報告案例的時候,總是滔滔不絕的敘述自己碰到了如何如何另類的來訪者,來訪者的事件在她天上一句、地上一段的零星敘述中逐漸呈現,督導師拼命的集中精力使勁的拼湊出一個較為完整的`問題呈現,當督導師提出你有沒有案例報告時,咨詢師趕緊翻開筆記本(但是也是記錄的凌亂不堪),或者直接說:沒有。這聽起來不是一個設置完整的督導,但在實際督導工作中,即使很多心理師是有備而來,這樣的想象非常普遍。要解決這個混亂且不專業的問題,先得教會大家如何撰寫心理咨詢案例報告。
案例報告需要體現的內容:
問題呈現
簡單敘述來訪者所面臨的困惑、過往病史、受否接受過心理咨詢、明確的咨詢目標,以及來訪者自述的造成困惑的原因及解決問題迫切與否;
背景信息
詳細記錄來訪者的背景信息,包括成長經歷、重大事件及創傷,目前生活工作生活狀態、婚姻及家庭狀況等,盡量不要有遺漏(當然,有些事情來訪者也未必清楚,這需要在咨詢過程探索);
咨詢師思考
咨詢師需要根據對來訪者的詳細了解,提出自己的思考,有助于整個咨詢過程的順利進行;
評估與診斷
根據對來訪者的了解以及針對來訪者問題的思考,運用心理咨詢師的專業知識,做出評估和診斷;
病源理論
根據自己所學流派,及專業知識,撰寫與來訪者問題相關的病源理論基礎,是心理咨詢師進行專業心理咨詢的專業依據;
咨詢方案
制定詳細的咨詢方案,咨詢方案的框架可根據咨詢需要與來訪者逐步探討,得到來訪者認同;
這部分內容可以是對來訪者咨詢后的效果評估,記錄你觀察到的來訪者的表現和變化,了解來訪者的自我感覺。
以上是心理咨詢師的工作思路,也是撰寫心理咨詢案例報告的框架,好的案例記錄、報告,可以幫助咨詢師更好的理清咨詢思路,同時在專業上得到提升。
案例分析報告3
單位性質與概況:該公司位處重慶市江北區觀音橋茂業百貨30樓29號,屬私人企業,公司主要業務范圍:家裝、工裝、景觀、園林工程。
擔任的工作崗位:工程監理、設計師助理和市場經理
完成的工作:與客戶洽談業務、助理設計、工程施工現場監理
參與工程:吉安園二區309、5㎡
一、實習內容
1、業務洽談和設計部分
這是我到公司參與的第一個家庭裝飾工程,所以不論在制圖或者是在現場監理的過程中,我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會,是對我幾年來學習成績的一個考驗,也是一個挑戰。首先是陪同設計師和業務員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學習到:測量時盡量注意墻體的厚度,哪些是承重墻哪些是非承重墻,各個梁的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然后就是主設計師和客戶的交流了,交談中我知道客戶是一個公安局局長,之前已經裝修過房屋,因此對設計這一塊有很高的要求,再了解客戶的的交談中,我發現這個客戶對住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環境,后來我和主設計師根據業主的一些興趣愛好,簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分,這樣方案已經基本形成,可是最后業主還是要我們先出了圖在說,我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據業主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的成功性,打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,接下來就等客戶看方案了,在公司同事的幫助下,方案幾經修改,最后客戶一眼就看重了其中的一套方案,業主很滿意,并且要我把報價做出來,這個確實是一個難題,因為我以前在學校從沒接觸到這樣的東西,最后在公司同事的幫助下,一份清晰的報價單就清晰可見了,我也從中學到很多東西,例如:施工工藝,新材料,報價的計算等等。最終,工程以11萬5千元的價格業主與我們簽訂了合同,F已經施工。
2、施工工地現場管理部分
作為我自己的簽單客戶,公司安排我為該工程的工程施工監理,在施工現場的實習生活中,能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,但并不是每天都有特別的事發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的`。大部分在施工現場的實習生活,是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固并使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建筑裝飾技術的相關
知識用于實踐,在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。
首先,為了能使工程能順利完工,公司要求我必須制作出一份“裝飾施工組織進度表”,在公司同事的幫助下我制定出了如圖一的施工組織進度表。有了施工組織進度表后,施工管理相對就要簡單多了,每天的工作都可以按照施工組織進度表來進行了。
第一個需要進場施工的工種就是石匠了,根據設計師的現場交底情況,石匠可以很清楚的打出線槽,為工地的隱蔽工程做出了第一步。我所了解的重慶裝飾市場所采用的布線工藝都是“橫平豎直”,也就是說要求我們的石匠工人也必須把線槽打成“橫平豎直”的。所以呢,在施工工地的第一個工種管理當中,我的任務主要就是監管工人按照我們公司的布線施工工藝來打線槽,如圖二所示。
第二個需要進場施工的就是泥水工人了,他們主要負責的拆墻和砌墻。按照設計圖紙上面來進行施工。之后他們還得負責工程里面的其他泥水工程。如:地面、墻面找平,貼地磚、墻磚等。
泥水工完了之后是水電工,他們的鎖負責的工作是完成工程所有的水電鋪設及改造。如圖三。
其次進場施工的有木工,木工主要負責的是施工現場家具的制作,吊頂、墻面造型的制作等。也都是按照設計方案來做的。
然后是漆工進場施工了。漆工的工作主要是負責現在家具的上漆,墻面、頂面的上漆等。 當然,在整個施工過程中,有幾個工種是交叉作業的。施工都是按照施工組織進度表來進行的。
二、項目分析
該工程項目雖然只是家裝工程,但是因為其面積大,所以整個工程的施工難是度也很大。能夠有機會參與到整個工程的設計跟施工現場管理中,對我在學校中所學習的理論知識的實踐上面有了很大的幫助。不管是設計上面,還是施工工藝、流程以及工程管理上面我都能學到很多東西。
從設計上來看,業主所想要的風格是簡歐風格。所以,在頂面的設計當中,我與主任設計師考慮的是歐式的陰角線條,以及歐式的吊頂。在墻面的造型中,我們考慮了一些簡歐風格中常有的造型。地面上用到了大量的仿古磚。為了使得整個風格不是純歐式風格,在后期家具配飾中,我們更多的考慮了現代風格的家具配飾。當然,這也是業主喜歡的。
三、實習心得、體會、收獲
在整個實習過程中,我了解到了重慶裝飾行業的市場狀況。熟悉重慶裝飾公司的基本預算及報價,基本了解了裝飾工程中所需要的施工工藝以及施工流程。在這期間我把在課堂上所學的內容充分運用在實踐中,充分的領悟到了課本中的理論知識。并且在整個實習過程中我也學到了很多在學校中沒能學習到的東西。如:預算表的制作,施工組織進度表的制作等。更多的是學習到了整個工程的施工管理,對整個工程中所涉及到的材料也做了一個詳細的調查。對于這次實習,我覺得在學校的學習過程中還是少了能在工地現在學習的機會。所以,我建議在今后的教學中能夠更多的安排學生施工現場學習。
這次實習主要為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的經理和同事給了我很多機會參與他們的設計使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設計工作所要面對的問題,如:前期的策劃和后期的制作等等。這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
案例分析報告4
案例一:中心給氧流量表操作不當導致患兒被砸傷
依據醫囑,醫護人員對患兒進行了氧氣霧化治療。在治療過程中,護士將氧流量表插入中心氧插孔內,但未仔細檢查是否連接牢固。隨后,護士連接好霧化器管路,并調節氧流量至6L/min。然而,由于未確保流量表連接牢固,當氧氣流動時,流量表被沖出并砸到患兒左眼眶旁,距離左眼1cm處。當時,患兒的局部皮膚出現紅腫現象。護士立即對該部位進行冰袋冷敷,并向醫生報告情況。醫生對患兒進行了檢查和處理;純旱募覍僖筮M行頭顱CT平掃檢查,結果顯示未發現異常。次日,被砸到的部位紅腫完全消退,患兒未出現其他不適癥狀。
分析:
1.中心給氧流量表裝置未固定牢,反復插、拔對中心氧插孔造成損壞,存在隱患。
2.護士在使用中心氧流量裝置時操作不當,未對裝置進行仔細檢查,是否銜接牢固。
3.中心治療帶,應定期進行檢查和維護,存在問題要及時報修。
4.建議中心治療帶的氧流量表采取固定方式。
案例二:患兒體重錄入錯誤導致用藥劑量錯誤
患兒5歲,患兒入院時體重為18公斤,但接診護士誤將其看作28公斤,并在電子護理文書系統中錯誤地錄入了體重信息。這一錯誤導致未按照患兒的年齡進行正確評估。醫生接診后,在查體時也忽略了對體重的評估,并根據錯誤的28公斤體重計算當日用藥劑量并開出醫囑。責任護士在發放口服藥物阿司匹林時產生了質疑,于是重新檢查了醫囑和體重記錄,發現所錄入的患兒體重與其年齡和體型不符,并復稱體重為18公斤。立即向醫生報告,并核查了所有口服和靜脈給藥情況,并重新開具了正確的劑量。由于及時發現并糾正了錯誤,沒有造成任何不良后果。
分析:
1.接診護士與接診醫師均未根據患兒年齡和體型進行體重評估。
2.兒科用藥時常需要根據患兒的體重來計算用藥劑量,但是由于工作人員在記錄體重和其他相關信息時沒有仔細核查,導致錯誤未能及時發現。
3.護士工作中應加強責任心,每個環節加強核查,遇有疑問及時進行查詢處理。
4.本案例中,責任護士在給藥過程中運用科學的護理工作方法,始終保持先評估的態度,并能及時發現問題并予以糾正和處理。
案例三:新生兒住院期間意外骨折引糾紛
一名新生兒因患肺炎和敗血癥而住院治療。在入院的第9天的夜班,一位護士給患兒洗澡時發現他的左上肢無力,稍有腫脹,遠端下垂,觸碰時患兒表現出異?摁[。立即通知值班醫生后,醫生檢查患兒并要求進行左上肢正側位X光片拍攝。結果顯示左肱骨骨折,醫生立即給予左上肢制動,并向科主任和護士長報告情況,請求骨科會診,并通知患兒的家長。骨科醫生會診后,對骨折位置進行夾板固定,并做出適當的對癥處理和臨床觀察。固定后,再次進行左上肢正側位X光片復查,發現骨折位置仍然對位良好。醫生交代相關注意事項,并與護士一起完成交接班,密切觀察患兒左上肢的血運情況和皮膚溫度變化。為了給予患兒全程特別護理,兩個月后再次復查骨折部位,發現骨折已經完全愈合,形成了大量的骨痂;純阂虼巳鲈。然而,以上事件引發了一場糾紛。醫院決定免除患兒的住院費用,并額外賠償2萬元作為精神損失費用。
分析:
1 .責任護士沒有認真進行床頭交接班,沒有認真評估熟悉責任組患兒病情。
2.患兒在過去兩天全科追蹤中沒有發現其他異常;仡櫱耙惶焐衔,患兒進行了左手背行靜脈置管穿刺術,期間出現異?摁[,責任護士未引起警覺并未進行其他手部操作。經過分析,我們認為護士可能因為操作時體位不當或動作粗暴導致了骨折。
3.夜班護士對觀察能力不夠,導致未能及時察覺患兒的精神狀態差。而其精神狀態差的原因是由于疾病本身。整晚過程中,患兒一直保持相對安靜,并被包裹在襁褓內。交接班時,夜班護士只關注了患兒手背上留置針通暢與否,卻未關注到患兒的肢體活動度。
4.患兒診斷肺炎,醫生查房時重點評估呼吸系統情況,全身檢查不全面,沒有關注患兒肢體運動狀況。
案例四:患兒住院期間發現頭部皮膚破潰引糾紛
新生兒因高膽紅素血癥入新生兒無陪病房。入院時因頭部頭發濃密,護士對頭部皮膚檢查不夠徹底,未及時發現患兒頭部是否有異常。入院后給予雙面藍光治療,雙面藍光箱為有機玻璃結構,患兒只需戴護眼罩及包裹尿褲裸露睡于暖箱中央,接受上下藍光照射。因藍光治療體表暴露過多,加上裸露狀態增加了患兒的不安全感,患兒比較躁動,且于入院后患兒頭部進行留置針置管,護士床頭交接班時均未對頭部皮膚進行評估;純喝朐旱诙胀獬鰴z查時,其母親發現患兒頭頂部有異常,立即告知護士,責任護士立即給予剃除頭發后發現一0.5×0.5cm破潰處,并已結痂,給予清創、外涂百多邦軟膏等對癥處理,并做了重點交班。因當班護士與家屬未做好解釋溝通工作,導致糾紛發生。給予患兒全程特殊護理,六天后患兒皮膚損失處痊愈出院。因糾紛醫院減免其住院費及賠償精神損失費,并承擔后期復查時的相關檢查費用。
分析:
1.新生兒無陪病房,因胎發問題,不常規剃頭發,接診護士查體不夠全面和徹底,未能及時發現入院時頭部皮膚是否異常。
2.責任護士在床頭交接班時未能充分履行職責,僅進行了常規的交接工作,而沒有對特殊病人和高危病人進行全面的'重新檢查,并且未能確認其頭部皮膚是否異常。
3.護士在處理裸露的雙面藍光患兒時,需要格外注意皮膚保護措施。然而,在該患兒入院后,未對其進行任何保護措施。這可能導致患兒在躁動哭鬧時頭部不慎蹭到有機玻璃邊緣或留置針肝素帽,進而造成頭部皮膚受壓傷。
4.無陪病房的標準化操作流程沒有嚴格落實,導致無法及時評估和發現潛在的安全隱患,造成了對患兒的傷害,無法確定是在入院前還是住院期間造成的。
5.責任護士與家屬未進行有效溝通,家屬情緒未得到有效安撫導致糾紛發生。
案例五:保溫瓶放置不當導致患兒燙傷
患兒2歲,因發熱待查住院。住院期間該患兒非常調皮好動,在床上玩耍時不小心打翻了床頭柜上未蓋緊的保溫瓶,熱水直接灑出來,導致雙下肢燙傷。右下肢出現了一個2cm×4cm大小的水泡,左下肢則呈現出1cm×1cm的紅腫皮膚,伴隨著劇痛和灼熱感。家屬迅速通知了負責護理的護士,并立即對患兒燙傷部位進行了冷水沖洗,持續了10分鐘,這樣做使得患兒的疼痛有所緩解。同時,護士也及時通知值班醫生處理這一情況:醫生為患兒的燙傷處皮膚外敷了燒傷油、硝酸銀軟膏等藥物,并進行了包扎處理。家屬被囑咐要保持傷口敷料的清潔和干燥,并每天更換敷料,以預防感染的發生。三天后,患兒的燙傷處皮膚有了明顯的好轉,已經結痂。家屬堅持要求辦理出院手續。這一不幸事件使患兒經歷了額外的痛苦,增加了感染的風險,同時也導致了住院費用和住院天數的增加。
分析
1.責任護士風險評估不到位,未及時發現潛在危險因素及提前干預。
2.由于護士的安全教育工作不到位,他們未能充分指導和強調患者家屬正確放置保溫瓶的重要性,從而導致患者家屬對安全防范意識的認識較為薄弱且缺乏合作性。為確;純旱陌踩,護士有責任及時評估患者家屬的執行能力和效果,并協助他們參與合作性照顧工作。
3.年幼的孩子好奇心旺盛,對自我保護缺乏意識,家長應該放手讓其自由探索,但同時也要確保危險物品安全地存放。對于年齡稍大的孩子,可以增加安全教育的內容。
4.為了保證住院環境的安全、整潔和舒適,我們需要遵守以下規定:規范床頭柜物品的擺放位置,確保保溫瓶及其它危險物品遠離患兒。這樣可以有效地維護病房的安全性,同時也能為患兒提供一個舒適的住院環境。
5.護士應指導家屬燙傷后應急處理方法,將傷害最小化。
案例分析報告5
一、案例現象:
伊爾潘是我班的一位小朋友,他有一雙大大的眼睛,一身黝黑的健康膚色,教師和小朋友們都說他長得像個小運動選手,尤其是他的嘴異常甜,我們都異常喜歡他.但接下來他的表現讓我感到很為難:
觀察一:早上進班級時,他會以沖刺的速度闖進教室,熱情的和教師打招呼問好,早餐時間到了,他會先看看是什么飯,如果是他不喜歡吃的他會很生氣的撅起小嘴搬上自我的小板凳坐在最終面說:我不想吃飯,我不吃飯這樣的話,誰要是勸他吃飯他就異常的不情愿,這時候,教師就會苦口婆心的勸他哄他他才會吃一點,看到他最終吃了我們就安心一點了.
觀察二:中午的午飯時間開始了,伊爾潘趁教師不注意,偷偷的看看今日的午飯時什么之后看他的表情就明白愛吃還是不愛吃午飯,比方是菜比擬多的炒面、拉面、米飯菜之類的飯他就又搬起小板凳走了坐在最終面,但如果是好吃的沒有放菜的肉抓飯他就會異?鞓返陌嵘闲“宓实谝粋坐在桌子前面等著教師開飯,每次遇到他不愛吃不想吃的飯時我們就會說:伊爾潘,如果你不好好吃飯、吃菜,以后的肉抓飯你都別想吃了!剛開始,這招對他還挺有用的,但時間長了他就還是不愿意吃了!
二、案例分析:
1、好奇心、好勝很強.這時期的孩子好奇心理很強,不管對什么東西都很感興趣,尤其是那些好玩好看的、自我沒有的一些東西.他們總想弄個明白,想個究竟,所以他們會玩玩弄弄,甚至把玩具弄壞.事實上,孩子所表現出的惡作劇、小破壞有時并非真的壞行為,但卻是一種不利于他人的行為.
2、父母對孩子管束較松,并且缺少溝通.由于伊爾潘的父母都是工作比擬忙,很少照顧他,更別說和他交流了,平時都是老人在照顧他,并且十分寵他.家庭是孩子成長最自然的生態環境,是他的第一個學校,沒有良好的環境和教育,孩子自然會有些嬌寵.而這種情緒是給孩子造成不良影響的重要因素.
這樣的孩子,太需要有人去關愛他、寬容他,需要有人去真誠地對待他了.
三、措施與效果:
針對伊爾潘平時的表現,我讓本領較強、愛吃菜的幼兒坐在他的身邊,時常關心他,照顧他.吃飯的時候,先讓他和其他幼兒交流,之后教師進行鼓勵、表揚、獎勵等多種方式.并與家長取得聯系,在家多為孩子不愛吃菜的問題上多給予幫助和支持,讓幼兒從小就懂得吃菜的`重要性和益處.讓他在家里時也學會多吃菜,培養他吃菜的興趣和好處.在日;顒又,多加強幼兒的鍛煉以增強幼兒的體質,并多開展幼兒的興趣愛好.根據他的特點,在區角活動時我為他準備了許多有關我愛吃菜這樣的活動,讓他也學著感受,他十分感興趣.每次我都將他的心得體會展示給大家看,表揚他畫得越來越好了.另外,自由活動時,與他多交流,多講道理,他慢慢改掉了這些不良習慣.
針對孩子不愛吃菜這一問題,我在平時注意與孩子多交談,讓他重復其他幼兒的答復,并時常找時機讓伊爾潘在團體面前講述愛吃菜后有哪些好處.另外,請家長平時多與孩子交談,讓孩子在家多聽有關不要挑食故事,多接觸外面的環境,在每次的外出活動中,陪伴在他身邊,引導他一步一步接近做到不挑食的好習慣,漸漸地孩子不愛吃菜的壞習慣有了較大的改善.
案例分析報告6
幼兒園的根本是安全,只有在安全的根底上,才能談得到教育,談到多種模式,只有安全,孩子們才能開心地在幼兒園成長。幼兒園應十分注重對幼兒的安全自我保護教育,因為幼兒園的幼兒年齡較小,自我保護意識淡薄,極易發生意外傷害。如何減少意外傷害的發生,提高幼兒的生存質量,已越來越成為家庭、幼兒園乃至整個社會的關注的問題。
一、安全事故案例
案例1:早鍛煉飛盤碰傷同伴的眼睛。
王萌和韓飛是一幼兒園的同班小朋友,在一次早鍛煉活動中,王萌不小心把飛盤扔到韓飛身上,兩人爭吵開展成扭打,這時候,沒有老師前來拉開他,吵架過程中,王萌再次把飛盤扔向韓飛,飛盤碰傷韓飛眼睛,經醫院診斷,韓飛視力下降,需要上萬元的治療費,韓飛的家長要求王萌的家長和幼兒園共同賠償,遭雙方拒絕,便告到法庭。
案例2:某幼兒園教師隨便帶幼兒進入食堂,在無人注意的情況下,幼兒不慎絆倒,掉入沸水的鍋中,造成嚴重的燙傷后果。
二、案例分析及對策
分析:
案例1中所描述的,假設教師在的話,一定會發現兩人的爭吵,前去制止,這樣的悲劇就不會發生。案例2中的幼兒掉入沸水中,也是缺少了老師的看護,因為教師的疏忽大意和不注意所造成的
從案例中看,食堂本是一個充滿安全隱患的地方,教師卻隨便地帶著幼兒進出,造成了事故的發生,不安全的'活動場地是引發事故的重要因素。而案例1中所闡述的事例,其實不安全的活動場地或多或少也是存在的假設教師考慮到飛盤在游戲時的空間性,能夠擴大活動場地,分散幼兒,降低飛盤之間碰撞的同時也在無形中降低了安全事故的概率。
在玩飛盤時,孩子們應該有最根本的安全意識。飛盤應飛向高空或者往空曠的地方飛,應盡量防止人群密集的地方。在生活中,也應該知道最平常的安全知識,遠離河水、開水、電、煤氣、風扇等不安全物品。
對策:
1、成人的看護很重要。
教師和家長都應該對安全工作時刻提高警惕,不要掉以輕心,不要覺得孩子長大些了,我們可以放手些?醋o應該是作為教師的我們最起碼做到的,讓孩子時刻在自己的視線范圍之內。即使有時的我們想給孩子自己解決問題的時機,也應該在自己視線范圍和能力控制內,不讓事件向著壞的方向開展。
2、活動場地應適宜,安全。
活動場地的選擇事先應該考慮周到,不僅應事先清理活動場地,把活動場地上不安全的物品清理掉,還應該考慮到人數和活動的類型,做到適合活動的開展。
3、加強幼兒的安全教育。
在日常生活中,我們應該加強安全教育的工作,讓孩子們遠離危險物品,懂得幾種自我保護的方式。在活動前,更應該根據活動的內容進行相關的安全教育,對于一些特別考前須知更應著重性地重點教育。
案例分析報告7
一、杭煙物流服務現狀簡述
浙江省煙草公司杭州分公司(以下稱“杭煙”)目前在杭州城區共有6400多家經煙零售網點,下屬物流中心現有20多輛送貨面包車、100多條送貨線路。2002年10月,杭煙原吳山批發部實現了訪(銷)送(貨)分離,標志著杭煙物流真正實現“訪送分離、集中配送、信息管理、定時到戶”的開端,至此,物流中心在送貨管理上有了集中暴露問題、全盤考慮、統籌安排的條件。如何解決定時到戶中的送貨車輛調度問題,如何均衡不同送貨線路的工作量,如何降低卷煙配送成本,杭煙物流核心技術立足點何在等等。本案例分析將圍繞電子排單、規范操作和物流給杭煙帶來的好處等問題重點展開描述。
二、物流優化對杭煙的影響
1、采用電子排單前后“杭煙”配送操作流程有何變化和改善?
電子排單前:車輛的送貨清單生成完全是按照訪銷線路來確定的,很難從整體上優化,提高送貨效率。這是由于:
。ǎ保┐嬖诓煌脑L銷員對應的經煙戶在同一送貨區域。
。ǎ玻┮郧八鶎倌吃L銷員經煙戶搬遷后,為不減少總量,仍保留在原訪銷員轄區內,給送貨造成不便。
。ǎ常┎糠衷L銷員所屬經煙戶跨度太大,造成送貨集中度降低。要實現杭煙物流線路優化,必須打破原來按照訪銷線路確定送貨線路的弊端,然后初步圈定優化對象范圍,對訪銷員所管經煙戶的調整只是緩解矛盾的暫時階段,因為訪銷員所轄經煙戶的劃分有銷售工作的實際原因,根本的方法是進行物流內部操作流程的再造,加入排單系統,從信息流程上真正實現訪送分離!
采用電子排單后:
杭煙建立了物流線路優化調度決策支持系統模型,采用先進可靠的求解算法(如節約法、遺傳算法等),同時把該模型和算法融入到計算機應用軟件中,輸入各種限制邊界條件和目標函數,最終輸出每天每次每輛車的電子送貨清單,改變以原批發部為軸心的與訪銷線路對應的送貨線路模式,實現以高亭壩為中心、由北向南輻射6400家零售網點的、工作量相對均衡的送貨安排。
改造后的操作流程在零售網點布局的地理信息系統(GIS)和決策支持系統(DSS)作用下,根據電子排單系統,生成優化后的送貨清單,改變了原有按訪銷線路定送貨線路的缺陷,在操作流程上真正實現訪送分離。
2、“杭煙”物流為規范操作用了哪些方法?
杭煙物流以“信息網絡化、服務優質化、配送快捷化、管理工廠化”為工作導向,以“高效、低成本”為發展目標,在倉儲管理上實行中心控制、分級管理制度,使用叉車、托盤、皮帶輸送機作為運輸、存儲連接設備,以減少人力操作,降低損耗。在送貨服務上首先為不同型號、不同噸位的送貨車統一形象,噴印“杭煙物流”字樣和圖案。其次規范送貨員服務的程序、語言和停留時間。杭煙物流各崗位內部管理上實行嚴格的工廠化制度,制定并下發《現場管理規定條例》、《杭煙物流管理30問》,使全員管理有章可循。
規范操作,明確工作規程,減少工作差錯ERP實際上就是用IT的形式將先進的管理思想、管理模式、處理流程固定下來。實施ERP系統也是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革的成果,還必須用書面文件形式把新的業務流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格執行。工作規程與準則說明每一項業務流程的目的要求,通過哪些部門或崗位,由什么人在什么時間執行,運行系統的什么指令,遇到例外情況應按照什么原則處理等等。規程之后應附有各種表格、單據,這是管理規范化的保證。通過工作規程的制定,保證整個系統有條不紊地運行。下一步杭煙物流信息化建設的核心內容是擴展ERP系統的建設,擴展ERP是在ERP的基礎上擴展,涉及的范圍比較廣泛,主要涉及以下幾個方面的內容:
。1)企業決策層:基于數據倉庫和數據挖掘技術的決策支持系統;
。2)企業資源物流管理:供應鏈管理SCM、客戶關系管理CRM;
。3)在市場營銷領域:企業電子商務及物流配送系統;
。4)在企業管理層:辦公自動化OA、人力資源管理HRM如下圖所示:
3、物流為“杭煙”帶來哪些好處?
。1)提升了卷煙銷售網絡的運行質量,F代物流使杭州煙草原有陳舊的垂直單一的“金字塔型”營銷模式轉變為“扁平化”現代流通經營模式,商流、物流與市場“對接”,進一步拉近了與零售客戶的距離,加強了企業對市場的應變能力,有效提升了卷煙銷售網絡的運行質量。20xx年1-10月份,杭州煙草本級完成卷煙銷量8.16萬箱、銷售額11.68億元,實現毛利2個億,分別同比增長5.9%、14.74%、23.69%。實踐證明,現代物流對零售網絡運行績效的“有力拉動”,成為企業的“第三利潤源”。
。2)降低了企業的經營成本。杭煙物流實行“一庫制”集中配送,不僅有效降低了固定資產和相應人力、物力的消耗以及重復搬運、包裝帶來的損失。而且加快了銷售過程中的物流速度,大大降低了庫存沉淀和滯銷卷煙給企業帶來的資金周轉費用和經營風險。目前,杭州煙草分公司日均庫存量、庫存占用資金分別從原來的4500箱、4600萬元,下降至2400箱、2700萬元,下降比率為46%、41%。卷煙周轉期控制在12天。
。3)確保了經營行為的進一步規范。由于訪銷部不接收訂單,訪銷員和送貨員分離,組成兩支隊伍,形成相互監督機制,從根本上杜絕了“賣大戶”、“人情供貨”等不規范經營行為,客觀保證了杭州煙草更加規范、有序的銷售卷煙,為杭州卷煙市場提供了公開、公平、公正的發展環境。
。4)為杭煙博遨連鎖經營構筑物流支撐平臺。連鎖經營離不開現代物流。博遨連鎖經營的規劃和建設使杭煙物流的現代物流優勢得到進一步體現。杭煙物流面向博遨直營、加盟、協議以及參股等4個不同形式的連鎖體系,運用先進的技術和管理方式,在流程上實現“無縫連接”,在服務上體現差異化、個性化、整體降低了連鎖經營成本,提高了工作效率,增強了杭州煙草連鎖經營的競爭力。
三、對浙江省卷煙銷售物流發展的建議
標準化問題
卷煙物流的涉及面廣,必須有統一的標準約束,如卷煙條碼的標準化、托盤的標準化等,建議國家煙草專賣局參照相關規定,盡快制定煙草行業物流計量標準、技術標準、數據傳輸標準、物流作業標準、服務標準等,統一規范煙草生產、銷售、服務的市場行為。
網絡布局一體化的'問題
物流配送網絡的布局合理與否,取決于以下幾個相互關聯的因素:網絡布局要同該地區的經濟發展狀況相匹配;網絡布局要同該地區的市場容量相匹配;打破行政區劃,按經濟區劃合理布局;物流配送的實現形式既要強調協調統一,又要因地制宜。在物流的送貨形式和送貨半徑設置上要充分考慮區域特點,把握靈活性。對人口稀少的偏遠山區,采取訪銷一體的形式;對人口密集的城鎮,采取訪銷分開的形式。因此建議各省市煙草專賣局(公司)和國家煙草專賣局在規劃整個物流網絡布局時,采取一體化和個性化相結合的靈活策略,以適應煙草行業不同規模企業的現狀和發展需要。
體制創新問題
杭州地處長江三角洲,交通便利,商業繁華,杭煙物流在規模、拓展空間上頗具發展前景,同時,在物流技術的自行開發和運用上相對成熟。建議各級卷煙銷售管理部門對下屬卷煙物流中心建設給予更多的關心和理解,營造一個寬松的政策環境,或者圈定一些發展較快的企業物流作為中國煙草現代物流的區域性試點項目,在國家局的直接指導和技術、政策、資金的大力支持下,充分發揮自身優勢,勇于實踐,改革創新,積極探索卷煙銷售在進入WTO后的新變化,為中國煙草的發展做出積極地貢獻。
案例分析報告8
一、20xx年護理不良事件匯總
護理不良事件發目健康教育不到位工作不認真造成漏記或記錯醫囑查對不認真違背操作規程燙傷自殺傾向次數比率護理不良事件發生項目次數比率812%觀察巡視不及時查對不認真跌傷用藥錯誤標本采集錯誤3152834.5%22%3%12%4.5%1217.5%862112%8%3%1.5%全年共發生護理不良事件68起,來源于全院各個臨床科室。
二、發生護理不良事件主要原因
1、查對制度落實不到位:因不認真執行各種查對制度而在實際護理工作中出現的不良事件仍占較高比例。具體表現在用藥查對不嚴,如給病人進行治療時只喊床號,不喊姓名,更換液體時未做到床號、瓶簽、輸液卡、三對照,致使給患者輸錯液體或發錯口服藥。
2、不嚴格執行醫囑:表現在盲目的執行醫囑,錯抄或漏抄醫囑,有時憑借主觀印象,未能及時發現病人用藥劑量的更改而對病人造成影響。對醫囑執行的時間不嚴格,包括給藥時間拖后或提前、錯服、漏服、多服藥,有的做過敏試驗后,未及時觀察結果,又重做者,搶救時執行醫囑不及時等。
3、不嚴格執行護理規章制度和違反護理技術操作規程,如:靜脈注射藥液外滲引起局部組織紅腫、熱痛、直徑大于2CM;各種檢查、手術因漏做皮膚準備或備皮而影響手術及檢查者;給病人熱敷造成燙傷或冷敷造成凍傷等。工作隨意性太強,隨意簡化流程,如病人出院或轉科、轉床時未及時拆銷床頭卡、治療卡,到下一位病人來時又只喊床號未喊姓名就很容易張冠李戴將前一位病人的治療用在新病人身上。
4、不嚴格執行護理分級制度:沒有嚴格按照分級護理制度對病人觀察和巡視,沒有認真落實病人交接班制度,健康教育沒有告知清楚,對有可能發生的不良后果無預見性,如:不按時巡視病房,觀察病情不仔細,護理措施不到位,臥床病人翻身不及時造成褥瘡。
5、由于低年資護士較多,工作經驗不足,對一些?浦R、基本常識、操作規程掌握不牢固,工作流程不熟悉,查對制度落實不認真,對有些藥物在不同途徑的治療目的和效果不了解,對發生的病情變化不能及時判斷而導致護理不良事件的發生。
6、護士消極倦怠心理極易引起護理不良事件發生:由于護理工作平凡瑣碎,技術與服務要求高,精神高度緊張,思想壓力大,易引起護士的消極倦怠心理,表現出思想不集中,工作缺乏熱情,對待病人冷漠,與醫生和病人缺乏交流而造成不良事件發生。
7、護士長現場督導力度不大,對一些經常犯的錯誤重視程度不夠,如:非搶救病人時護士不能執行口頭遺囑,我們的護理人員雖然都知道,但在實際工作中還是有隨便執行口頭醫囑的現象,所以護士長應經常提醒,警鐘長鳴。
8、護理部督導力度不大,對重點環節、重點人群疏于管理,科室對新上崗護士培訓不到位,在?浦R未掌握牢固的'情況下急于安排單獨值班。
三、預防護理不良事件發生措施
1、認真學習護理核心制度,嚴格執行醫囑查對制度。醫生下達醫囑后,護士先對醫囑進行認真檢查,對有疑問的醫囑,查明問清后方可處理。發放口服藥要讓家屬簽字,執行醫囑時必須嚴格遵守“三查八對”制度,確保醫囑執行準確無誤?剖覒M織全體護理人員學
習細化查對制度執行流程。因為只有人人掌握了流程、標準,才可能正確的執行。
2、嚴格執行分級護理制度,密切觀察患者病情變化,對老、幼、昏迷病人按需要加防護欄,對躁動病人科室應酌情應用安全約束帶或床檔防止墜床,懸掛安全警示卡,防止因護理人員疏忽大意而發生意外。
3、護士長加強管理,提高護理人員對急救藥品、器械管理重要性的認識,急救物品要專人管理,定期檢查維修、保養,保證功能良好,使搶救物品保持最佳備用狀態。
4、各項護理措施實施到位,健康教育達到預期效果,防止燙傷、凍傷和褥瘡的發生,降低護理風險。
5、學習相關法律法規,了解護理工作中潛在的法律問題,了解病人和自己的權利,有據可依,有法可循。
6、提高護士安全防范意識,對一些特殊用藥一定要有安全警示,可用紅筆做標示加以提醒,認真落實操作前、中、后的查對。
7、護理部及科室加強對新上崗人員的培訓,科室重點加強對本科疾病的常規培訓,制訂?萍膊∽o理常規,定期組織培訓學習,不定時抽查護士對相關知識的掌握。
案例分析報告9
在還沒有進入大學之前,我就對法律這一行業很感興趣,但是我不喜歡背書,所以我大學沒有學習法律專業,不過在選修課里我可以來進一步了解法律專業。實用民法與案例分析這門課的重點是通過一個個生動的案例,來向我們解釋法律的真正作用。我們所說的案例分析方法,屬于法學方法論的組成部分,它主要是指,使用每一個規范嚴謹的方法探討每一個個案。以準確地認定案件的事實和法律。
對于一學期就幾節課的我們,要完全理解一部法律,那是基本上不可能的,只是通過平時的努力,一點一點的積累,才能更好地使一部法律為自己所用。我想既然是民法案例分析,那就找一些較為典型的案例來進行一定的分析吧!
案例一:20xx年1月13日(星期日)16時左右,一列鐵路貨物列車進入孝義市某鐵路分局管內的`萬安火車站區內,等候加補機車。期間,家住火車站旁某村6歲的幼童楊某與伙伴進入沒有封閉的站區,到上述貨物列車尾部最后一節車廂下玩耍,數十分鐘后該列車開出,楊某被火車軋傷。楊某先后經多家醫院治療仍造成左前臂中上1/3處、左下肢小腿中上1/3處被截肢,司法鑒定為二級傷殘。20xx年楊某訴至法院,要求被告某鐵路分局賠償因其管理疏忽而造成的原告人身損害損失(醫療費、住院伙食補助費、住院期間護理費、傷殘者生活補助費、鑒定費、殘疾用具費、住宿費交通費、精神損失費、終生護理費、殘疾用具費的維修等費用)共計75萬元。該案在一審中,原、被告認可的賠償項目及數額為:醫療費、住院伙食補助費、住院期間護理費、傷殘者生活補助費、鑒定費、殘疾用具費、住宿費交通費總計369元。雙方爭議焦點為:
1、本案的歸責原則及法律適用;
2、精神損失費、終生護理費、殘疾用具的維修等費用能否列入賠償范圍。
案例分析報告10
一、含義概述
個人住房貸款是商業銀行的主要資產業務之一,是指商業銀行向借款人開放的、用于借款人購買住房的貸款。商業銀行為降低風險,個人住房貸款都要求用借款人購買的住房作抵押,所以個人住房貸款是一種典型的抵押貸款。
二、發展歷程
1、個人住房貸款的初步開展
19XX年中國建設銀行深圳分行首筆個人住房貸款的發放,揭開了我國開展個人住房貸款業務的序幕。19XX年,廣東省江門市、佛山市等地借鑒香港的樓宇“按揭”方式,推出“供樓”貸款業務。
19XX年建設銀行率先開辦職工購建房抵押貸款業務和公積金個人貸款業務,全面進入了消費信貸業務的階段。
19XX年中國建設銀行下發了《中國建設銀行國家安居工程住房抵押貸款暫行辦法》。
2、個人住房貸款的暫停與恢復
19XX年中國人民銀行下發通知,未經國務院批準各金融機構不得擅自開辦抵押貸款。在接到人民銀行通知后,各金融機構在一段時間內停辦了個人住房貸款業務。
個人住房貸款業務自19XX年9月以來暫停7個月后重新在全國全面推開,標志著個人住房貸款發展進入一個新的階段。
3、個人住房貸款業務的高速發展
19XX年以來中國人民銀行多次下調個人住房貸款利率,政策的寬松使我國的個人住房貸款業務得到了極大的發展,貸款余額不斷增長,規模不斷擴大。
20xx年以來建設銀行基本形成了個人住房貸款的基本框架和制度依據,并在全國開始實施個人住房貸款“樂得家”品牌戰略。
三、規模發展
1、20xx年建行個人貸款余額超萬億,新增住房貸款占個貸比例的98%。建行個人貸款增長32.49%至10884.59億元,占客戶貸款和墊款總額的比例為22.58%;其中個人住房貸款增長41.35%至8525.31億元。
2、截止到20xx年,建行累計歸集住房公積金超過2.6萬億元,累計服務1億職工,向800多萬職工家庭發放公積金個人貸款,總金額超過1萬億元,為住房公積金制度的發展和百姓安居提供了強有力的金融支持。截至20xx年6月末,建行已與全國330多個設區城市的1700多家公積金管理機構建立了密切的業務合作關系,為100多萬個繳存單位和4000多萬職工個人提供金融服務。建行在20xx年工作會議中指出,將重點支持首套住房消費,提高再住房的貸款首付比例和貸款利率,抑制投機性購房。
3、截至20xx年6月末,建行此類貸款余額達14040.48億元,增幅為6.94%,余額、新增額均居同業第一。至7月末,該行已累計投放個人住房貸款3萬億元,余額超過15000億元。20xx年建行個人住房貸款業務繼續重點支持百姓自住購房的需求。
4、目前,第二套房貸首付要求不得低于60%,銀行貸款利率不得低于基準利率的1.1倍,建行已暫停對第三套或第三套以上的住房發放貸款。
四、業務類型
1、個人住房按揭貸款:是指中國建設銀行用信貸資金向大陸境內城鎮購買、建造、大修各類型住房的自然人發放的貸款。
2、個人再交易住房貸款:是指中國建設銀行用信貸資金向大陸境內城鎮住房二級市場購買各類型再次交易的住房自然人發放的貸款,俗稱“二手房貸款”。
3、公積金個人住房貸款:是指建設銀行接受住房公積金管理中心的委托,向借款人提供公積金個人住房貸款。其特點是貸款利率低,期限長,有效地緩解了借款人的還款壓力。
4、個人住房組合貸款:是指對按時足額繳存住房公積金的自然人在購買、建造、大修各類型住房時,中國建設銀行同時為其發放公積金個人住房貸款和自營性個人住房貸款而形成的特定貸款組合。
5、個人商業用房貸款:是指中國建設銀行用信貸資金向購買各種類型商業用房的自然人發放的貸款。
6、個人住房抵押額度貸款:是指建設銀行用信貸資金向借款人發放的、以借款人自有住房作最高額抵押、在貸款額度有效期間和可用額度內可多次支用的貸款。
五、主要風險
1、宏觀經濟風險:國家宏觀經濟導向將影響到商業銀行個人住房貸款的發展,而且對貸款銀行存量資產的質量將產生致命的影響。
2、利率風險:市場利率變動給銀行利益帶來的不確定性。
3、房地產市場風險:是個人住房貸款風險的重要決定因素。
4、法律風險:法律政策對銀行的'不利。
5、借款人風險:支付風險和信用風險。
6、開發商風險:經營風險、信用風險和營銷風險。
7、銀行內部風險:a.貸前調查不嚴格,受理個人住房貸款時對開發商的資信評估不充分。b.內部控制不完善,貸款管理力度不夠。c.法律意識不強。
8、其他不可抗力風險
六、避險對策
1、健全社會環境方面的對策
。1)完善社會信用環境:建立個人信用評級制度是防范貸款風險和發展個人住房貸款的主要任務和基本前提。
。2)完善社會保障制度:“執行難、變現難”是銀行行使抵押權時普遍遇到的問題,如果國家建立了一套健全的社會保障體系,銀行的利益便可得到保障。
2、健全金融環境方面的對策
。1)住宅抵押貸款證券化:就是把金融機構發放的住房抵押貸款轉化為抵押貸款證券(主要是債權),然后通過在資本市場上出售這些證券給市場投資者以融通資金,并使住房貸款風險分散為由眾多投資者承擔。
。2)發展房地產二級市場金融:能夠有效地實現房地產市場供給結構,完善房地產金融體系。
3、健全政策環境方面的對策
。1)成立個人住房貸款保險機構:直接為個人住房貸款保險或者為住宅抵押貸款債券進行保險,可以保證個人住房抵押貸款證券化的順利實施。
。2)建立個人信用系統:通過行政力量,打破數據源單位的限制,建立公共的數據平臺,實現征信數據共享,為個人信用評估公司進行信用評分和增值服務創造便利的條件。
。3)完善固定利率抵押貸款方式:即貸款在整個貸款期限內保持不變,每月以等額資金償還貸款本息。
。4)制定商品房指導價:政府職能部門應制定商品房指導價,防止炒地皮現象的發生,降低商品房的成本,推動個人住房消費貸款的發展。
。5)完善公積金政策:住房公積金是一種?顚S玫拈L期住房儲蓄資金,是在職職工工資的一部分,用于職工在職期間購、建、大中修自住住房以及支付房租等住房方面的消費。
4、建設銀行自身建設
。1)加大集資和市場研究力度:增加個人存款的攬儲能力,擴大貸款資金來源,爭取地方住房資金、住房公積金的專戶存款,盡可能地縮小“借短貸長”資金結構不合理的差距,從而擴大利差收入。
。2)拓展銀行信貸產品:實施還款方式和利率的創新,以適應不同年齡不同收入群體的需要。
。3)嚴格的內控制度:銀行內部要有嚴格的內控制度和獎懲制度,信貸人員要有高度的責任感,要嚴格審查貸款手續,切實避免開發商利用個人住房貸款套貸的現象發生。
。4)抵押物的風險防范:規范抵押物的估價行為和相關的管理手續。
案例分析報告11
時間:20xx年xx月xx日
地點:興龍湖公園
人物:王曉燕、張雪連、唐芳、楊麗英、李純蘭、楊霞、鄧朝元、徐曉琴記錄:王曉燕、徐曉琴、李純蘭
一討論本次案例分析報告主題
第一小組:張雪連、鄧朝元:分析當代高校"嚴進寬出"與"寬進嚴出"第二小組:楊霞、王曉燕:食品安全問題
第三小組:唐芳、李純蘭:當代大學生的愛情觀
第四小組:徐曉琴、楊麗英:當代大學生的消費觀
經過討論,認為第一小組的選題不太好找資料,第二小組的選題與另外一組的選題一樣,所以也放棄了這個選題。競爭最激烈的就是愛情觀和消費觀了,但是其他兩個小組均支持消費觀,所以,本次案例分析報告主題便確定為"淺論大學生的消費觀"。
二我們從以下幾個方面來分析
首先,要提出當代大學生的消費現狀;其次,分析大學生產生這種消費觀的原因;第三,分析大學生的這種消費現象產生的影響;第四,對于那些做得不好的,我們應該怎樣合理引導。
三具體討論情況
(一)分析當代大學生的消費現狀(第四小組) 1、購物成為了一種消費習慣。大學生們已經不滿足于基本的生存需要了,開始在追求中享受生活的樂趣,同時也應該看到用于改善學習的消費比重明顯在提高。
2、當前的大學生們開始重視情感消費,用于進行交際的支出正呈現快速上升的趨勢。同學、老鄉、室友、班級同學各種聚會,以及社團等錯綜復雜的交往過程中的消費在大學生的消費中占據著舉足輕重的地位。朋友、同學間的你來我往,請吃請喝是在所難免的,生日聚會等各種形式的慶祝聚餐是不可或缺的。同學過生日,當了學生干部,入了黨,評上獎學金,交了新女朋友等等都要請客。
3、消費呈現多層次化。我們在網上找到一些相關的調查報告,了解到在月平均消費的中,只有4%的同學在300元以下繼續著學業;更多的同學月平均消費在500-800元之間(這部分占54%) ,當然也有34%的同學在300-500元之間,只有不到8%的同學生活消費在800元以上。低消費群體的比重與中等消費群體的比重相當.。這在一定程度上說明了目前的學校分配兩極分化并不算太過于極端.。
對許多大學生來說,盡管食物支出仍是當前在校大學生的主要支出之一,但另一方面,大學生們的消費目的已經不再滿足于基本的生活消費,他們開始多元化,層次化消費。走出校園食堂到外聚餐的人與日俱增,周末逛街購物的大學生成群結伴,假期選擇外出旅游的大學生也開始越來越多,,
(二)分析這些問題存在的原因(第一、二小組)大學生自身消費心理的驅使。
大學生受過比較高的教育,與一般社會人不同,他們不僅想受到社會的認可,更需要的是滿足自身被尊重的需要。在馬斯洛需求層次中,受尊重的需要處在比較高的層級,這種需求與受教育程度幾乎成正比。因此,大學生有著強烈的尊重需求,這種心理表現在消費中,則體現為對高物質生活的追求。很多大學生都認為只有自己很有錢,吃穿都高檔,才能被同學看得起。大部分的學生都是通過
尋求富裕的物質生活來美化自己的形象,從而滿足自身的需求和心理上的平衡。在這種心理的推動下,在大學生中就產生了重物質享受的風氣,這種風氣的形成,會影響學生心理的健康發展,易產生很多畸形心理。這樣,同學之間的攀比現象就會應運而生,最終走向消費誤區。這是消費誤區產生的內部原因。
高校思想政治工作不到位。
當前高校的思想政治教育中,對大學生消費觀的重視程度不夠,很多學校并沒有開設這方面的思想政治課程,教育內容缺失。首先,高校缺乏對大學生進行消費心理和行為的研究。當前除了經濟類的大學開設消費者行為心理學這門課程,很多學校由于受到專業的限制,并沒有涉及到這類課程。其次,高校教師教學中,對大學生正確消費觀的引導不夠,很多大學只是做表面的文章,采取問卷調查的形式讓學生填答,并未進行實質的思想教育引導。再次,高校校園文化建設中,缺乏對大學生勤儉節約精神的倡導。整個校園缺乏勤儉節約的氛圍,久而久之就會導致消費行為走向誤區。造成消費盲目沖動,浪費嚴重。
家庭的影響及縱容。
現在的大學生大部分都是獨生子女,父母的溺愛行為為其提供了物質基礎,有些家長即使經濟收入不高,甚至比較困難,也要想方設法甚至借債寄給自己的子女,滿足子女的消費需要,以免在同學面前丟臉。他們錯誤地認為,滿足孩子的需要就是給孩子創造一個安心學習的`環境。事實上,學生不知道掙錢的辛苦,沒有養成理財的過程和經驗,形成了花錢大手大腳的習慣,為他們的不良消費習慣打下了基礎。
社會不健康消費行為的誘導。
大學生是一個特殊的群體,他們正經歷著從學校到社會的過度階段。因此,大學生的消費觀念會受到學校和社會的雙重影響,特別是當前社會上不良的消費風氣,對當代大學生的消費行為產生了重要的外部影響因素因素。大學生的消費思想還不夠成熟,他們極易受到社會上不良的享樂主義和重物質享受思想的影響。通過樣卷調查發現,很多大學生都很向往社會生名人的消費方式和行為,他們所傾向的消費方式更加看重消費的物質化和金錢化。
正是由于這些內外因素的共同影響,當前我國大學生的消費中出現了很多問題和誤區。
(三)分析這些現狀存在哪問題(第二小組)過分追求時尚和名牌,存在攀比心理,導致過度消費。
盲目沖動消費,消費品奢侈不實用。
消費差距拉大,出現兩極分化。
儲蓄觀念淡薄,不懂得理財。
(四)怎樣合理引導(第三小組)
自我檢討。
內因是事物發展的根本原因,大學生要樹立正確的消費觀關鍵還在于大學生自身。大學生要加強自我教育,樹立合理理財的自我意識,平時主要從以下幾個方面做起,積累消費經驗。在平時的社會生活中,在消費過程中,自己要注重積累消費經驗。學習消費知識,提高理財能力。在學生要積極參加社會和學校舉辦的各種關于消費方面的活動,從中學習消費知識。提高法律意識。作為現代大學生,要主動學習消費方面的法律和法規,加強自身的法律基礎,提高維權意識,不要讓自己成為新時代的法盲。遵循正確的消費原則。大學生在消費的過程中要實事求是地根據生活、學習、文化和娛樂的實際情況制定明確消費標準,堅持合理的消費原則,做出消費計劃,量力而行、量入為出,養成良好的消費習慣。
高校教育。
增強思想政治理論課的實效性。思想政治理論課是高校思想政治教育工作的重要環節,是高校對大學生進行世界觀、人生觀、教育的主要方式。加強思想政治理論課教育對于幫助大學生樹立正確的價值觀有重要作用。高等學校一定要注重切實加強思想政治理論課的實效性,要豐富思想政治理論課教學的教學形式改變傳統的填鴨式學習,通過組織一些關于素質教育的活動來增強學生對于思想政治理論課的學習愛好。整改學校四周的消費環境。"近朱者赤,近墨者黑"環境對人的影響不言而喻。大學生的消費環境主要是學校內部和校園的周邊,要加強大學生消費的引導,就要對大學生所面對的消費環境進行整改。
、偌訌娦oL、學風建設,營造良好的校園學習環境。高校加強校校風和學風建設,營造良好的學習環境,潛移默化中將會對大學生的消費行為產生影響。 ②整頓學校風部及學校四周的商業秩序和商品經營范圍。校園內外的消費環境主要是滿足學生的學習和生活,不需要搞得像商業街那樣繁華。加強對大學生進行消費觀教育。整頓校園環境是從客觀上給大學生創設了培養正確消費觀的環境,那么對大學生從思想上進行改造教育,幫助他們樹立正確的消費觀就顯得更為重要,而且要具有長遠意義。
家庭引導。
家長應注重培養孩子的自立精神,F代的中國家長應該從小就注重培養孩子的獨立意識,放手讓孩子去做一些事情,從小、從小事中鍛煉孩子的意志,使孩子在與社會的接觸中更快的適應新環境。
家長與孩子合作制定完整的消費計劃。家長要適當控制孩子的花銷,幫助孩子建立具體合理的消費計劃,形成正確的理財思想和理財方法。
社會的影響。
需要積極發揮大眾傳媒的宣傳作用。大學生是現代技術最積極的響應者,受現代傳媒技術的影響最為明顯。大眾媒體應加強對有用的健康的消費信息的宣傳,對大學生在消費過程中提出的疑問進行解答,為大學生提供消費參考意見,加強大學生正確消費心理的引導。
發揮網絡資源優勢。大學生群體是現代因特網最大的使用群體,現在幾乎所有的大學生都在使用因特網,因為互聯網信息的多樣性和快捷性滿足了大學生對信息的巨大需求。因此在引導大學生樹立正確的消費觀的過程中要積極發揮因特網的資源優勢。
四總結
總的來說,大學生在消費的過程中要實事求是地根據生活、學習、文化和娛樂的實際情況制定明確消費標準,堅持合理的消費原則,做出消費計劃,量力而行、量入為出,養成良好的消費習慣。大學生在平時的消費過程中關鍵的要堅持以下幾個原則:適度性原則,主導性原則,計劃性原則,自立性原則。
案例分析報告范文篇六:經濟適用房到底"經濟"了誰?為了加強經濟適用房的建設和管理,20xx年5月,建設部聯合國家發改委、國土資源部和人民銀行共同制定了我國第一部《經濟適用房管理辦法》。這個管理辦法嚴格界定了經濟適用房是具有保障性質的政策性商品房,嚴禁將經濟適用房項目變成商品房項目,規定對經濟適用房的戶型標準、供應對象及銷售價格等進行了嚴格的限制。
為了保障真正的中低收入家庭購買到經濟適用房,管理辦法對經濟適用住房供應對象做出明確規定,只有符合規定條件的家庭才能購買一套經濟適用住房。這些條件包括:有當地城鎮戶口或當地政府確定的供應對象,無房或現住房面積低于當地政府規定標準的住房困難家庭,家庭收入符合當地政府劃定的收入線標準等。
政府實施兩年之后,在20xx年11月20日出版的《中國房地產報》上刊登了這樣的一篇文章——《誰在購買中國的商品房?》。文中引用了這樣一組數據:針對經濟適用房這種半商品方屬性的房屋,REICO工作室推出了一項調查,該調查是基于20xx年北京,太原,西安三地的數據。調查人員稱,高達48%的經濟適用房被用于出租的比例,僅僅有20.55%。另有數據顯示,北京市昌平區的回龍觀,天通苑兩大經濟適用房社區內,房屋出租率竟已占到全區租憑交易總量的78.8%。
那么,政府原本出于解決低收入人群住房難而出臺的經濟適用房,或"為解決低收入人群住房難"而建設的經濟適用房,究竟便宜了誰?如此之高的經濟適用房出租率說明了什么? 48%的經濟適用房出租率說告訴我們的是這樣的現實:
1、富裕的有產者,擁有住房的多房戶,買走了超過一半的經濟適用房,經濟適用房成為中國富裕的有產者謀利的工具。而且,REICO工作室的入戶調查數據,也支持這一推斷。此種南轅北轍的結果,是建設經濟適用房的初衷嗎? 2、中國現行的經濟適用房政策并不成功,應當經濟剎車,另起爐灶,改弦更張。近半數經濟適用房用于出租,只會加劇社會的不公平。
20xx年10月,針對"經濟適用房五年后方可上市"的規定,建設部為了防止有人以經濟適用房謀利,計劃出臺"租售并舉,以租為主",以及"政府回購"等政策調整,但有消息說,此項政策因遭到大多數接受調查的人的反對,而暫時擱淺。
可以肯定,如果調整的對象是經濟適用房的占有戶,他們當然會反對。作為經濟適用房政策的既得利益者,他們不贊成政策的調整是情理之中的事。經濟適用房政策的調查,更應該聽聽那些買不到經濟適用房的人的意見,聽聽廣大市民的意見。不管是政府回購還是"以租代售",政策的獲益人都應該是大多數,而非少數既得利益者。一邊是一房難求,一邊是近半數的房屋被出租,本該惠及中底收入者的經濟適用房政策,確實需要糾偏了。
案例分析報告12
案例名稱:xxxx的分析
xx年11月30日
一、案例簡介
第xx屆全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》:賦予農民更多財產權利。賦予農民對集體資產股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權。保障農戶宅基地用益物權,改革完善農村宅基地制度,選擇若干試點,慎重穩妥推進農民住房財產權抵押、擔保、轉讓,探索農民增加財產性收入渠道。
建設城鄉統一的建設用地市場。農村集體經營性建設用地與國有土地同等入市、同權同價。
二、研究主題
對第x屆全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中農村產權改革政策的分析。
三、發展歷程
1978年,十一屆三中全會后確立家庭聯產承包責任制:家庭聯產承包責任制是指農戶以家庭為單位向集體組織承包土地等生產資料和生產任務的農業生產責任制形式。是以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制。
20xx年3月1日施行《中華人民共和國土地承包法》賦予農民長期而有保障的土地使用權,國家依法保護農村土地承包關系的長期穩定。國家實行農村土地承包經營制度,農村土地承包后,土地的所有權性質不變。承包地不得買賣。
20xx年10月12日,第x屆全會通過《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》[指出,按照依法自愿有償原則,允許農民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經營權,發展多種形式的適度規模經營。
xx年11月12日,第x屆全會通過決定,建立城鄉統一的建設用地市場,允許工業、商業、綜合等性質的經營性建設用地出讓、租賃、入股。最終實現與國有土地同等入市、同權同價;賦予農民更多財產權利。賦予農民對集體資產股份占有、收益、有償退出及抵押、擔保、繼承權。選擇若干試點,慎重穩妥推進農民住房財產權抵押、擔保、轉讓。
四、案例分析
(一)案例背景信息
十一屆三中全會以來的改革紅利,已基本釋放完畢,"后發劣勢"日漸彰顯。在雙軌制之下,各種特殊利益集團逐漸成型。經濟改革尚未最終完成,政治、社會、文化等領域的改革,尚待更有效地啟動。但不愿繼續改革,靠著特權吃市場的"原地不動派",已隱然成為一股力量。
同時,隨著社會自由的增加,民間迅速覺醒,自我治理的要求高漲。特殊利益背后的特權現狀,與普遍的平權訴求,發生激烈碰撞。在更現實的宏觀層面,權利缺乏導致的消費不足,也使中國經濟難以持續運轉。中國已不可能不繼續改變。和xx都曾清醒宣示:"停頓和倒退沒有出路。"
回歸具體領域,需要明晰土地產權,給農民"更大的財產權利",以建成城鄉統一的土地市場;需要厘清政府與市場的邊界,讓市場在資源配置中起"決定性作用",建成現代市場經濟。城鄉發展不平衡不協調,是我國經濟社會發展存在的突出矛盾,是全面建成小康社會、加快推進社會主義現代化必須解決的重大問題。改革開放以來,我國農村面貌發生了翻天覆地的變化。但是,城鄉二元結構沒有根本改變,城鄉發展差距不斷拉大趨勢沒有根本扭轉。根本解決這些問題,必須推進城鄉發展一體化。必須健全體制機制,形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關系,讓廣大農民平等參與現代化進程、共同分享現代化成果。
1.城鄉差距:城鄉居民收入比為3.1:1
國家統計局發布的《20xx年國民經濟和社會發展統計公報》顯示,全年農村居民人均純收入7917元,比上年增長13.5%,扣除價格因素,實際增長10.7%;農村居民人均純收入中位數(指將所有調查戶按人均收入水平從低到高順序排列,處于最中間位置的調查戶的人均收入)為7019元,增長13.3%。
城鎮居民人均可支配收入24565元,比上年增長12.6%,扣除價格因素,實際增長9.6%;城鎮居民人均可支配收入中位數為21986元,增長15.0%。
從數據看,城鄉居民收入比為3.1:1,城鎮和農村居民的收入水平仍保持"3"倍以上的差距。
2.農民從土地中獲益甚少
現在所有的城市土地加在一塊也就2.5億畝,但是農民擁有三大塊財產——18億畝承包地、2億畝左右農村宅基地,以及不到1億畝的其他二三產業的經營性建設用地。城市2.5億畝土地給城市居民帶來了很大的一個財產,但是農民擁有的這些資產因為受到各種各樣的產權不明晰,給農民帶來的收益很少。根據統計數字,現在每年農民從財產性收入得到的收入不到3%。
中國人民大學農業與農村發展學院教授鄭風田說,一般講的財產權應該有三個權利,包括處置權、轉讓權、抵押權。所以,賦予農民更多的財產權應該讓農民可以進行抵押、出租、出借、轉讓。
(二)問題分析
要想建立城鄉統一的建設用地市場,就必須讓集體土地入市。早在十幾年前,廣東、浙江就有地方提出地方性的集體土地入市法規,全國不少地方也在試點。但由于各種嚴格的限制,農民的承包地、宅基地、住房不能作為資本流動,很難帶來財產性收入。而現實情況卻是農村集體建設用地隱形市場活躍,違法用地屢禁不止,用地流轉權利缺乏可靠保障,如何打破堅冰,讓工業化與城鎮化過程中農民也能夠真正受益,需要進一步改革。
農村土地改革已經千呼萬喚,而且也是大勢所趨。我國土地目前存在以下四方面的問題:
一是建設用地奇缺,各地正在掀起一場"推山填海"的找地運動,亟盼農地解困;二是農地閑置驚人,下鄉走一走,空心村比比皆是,這既是資源浪費,也不符合城鎮化的要求;三是土地利用效率低下,很大程度上,政府對城鎮和工業用地的壟斷帶來了這一問題;四是政府以往的征地方式引發的社會矛盾凸現且成本逐年高漲,在以往的大規模征地進程中,農民卻是權益受損最嚴重的一方,補償標準按農業用地價值來核算的,與土地最后的實際價值相差甚遠,所以矛盾重重。有學者統計,20xx年政府土地出讓收益中有60%用于征地拆遷相關費用。
問題的癥結還是在于農地和農民長期被差別對待,城鄉存在巨大權利鴻溝。農村集體建設用地的自由流轉市場要建立健全,就必須依靠要素市場的平等化,必須實現城鄉用地"同地同價同權"。賦予農民更多的財產權,也要賦予更多其他政治權利。當然,此前農地入市試點出現的一些問題,也要在未來試驗改革中針對性地規避或完善。
正如所說,改革是由問題倒逼而產生,又在不斷解決問題中得以深化。目前我國群體性上訪事件中60%與土地有關,問題不可謂不大。農地直接入市能在多大程度上緩解這一問題,仍然有待各地的改革深化和具體實踐。
(三)方案對策
1.農村集體建設用地入市:
中共第x屆全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,說要建立城鄉統一的建設用地市場,在符合規劃和用途管制前提下,允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股,實行與國有土地同等入市、同權同價。城鄉土地領有同等的產權權利、適用同等的法律規則。這意味著集體土地不需要走變更為國有土地之后的程序、過地方政府的手才能上市。農民持股的村集體,甚至持有單塊土地的農戶及農民本人,都能同地方政府一樣,成為土地供應的主體。農村集體土地的上市,顯然不宜走政府拍賣的老路,必須以打破土地一級市場的壟斷為目標,并與政府土地拍賣形成分庭抗禮的競爭態勢,地價才有望不受操控。農村土地入市要想真正對抑制房價起效,顯然更需競爭機制的引入以及利益關系的重建。而且這也將打破長期以來土地被地方政府壟斷的格局,也將打破長期以來,土地市場由政府與開發商分肥的利益格局。
值得注意的是,在流轉過程中要始終堅持18億畝耕地紅線,堅持用途管制,防止在流轉過程中把農地都變成建設用地。此外,《決定》中對三類不同性質的土地,改革方向和重點是不一樣的。
第一類是關于承包地經營權,明確要在堅持保護耕地前提下,"賦予農民對承包地占有、使用、收益、流轉及承包經營權抵押、擔保權能"。
第二類是農村集體經營性建設用地,明確"在符合規劃和用途管制前提下,允許農村集體經營性建設用地出讓、租賃、入股,實行與國有土地同等入市、同權同價"。即允許的是工業、商業、綜合等性質的經營性建設用地出讓、租賃、入股。
第三類是農村宅基地,明確可"選擇若干試點,慎重穩妥推進農民住房財產權抵押、擔保、轉讓"。但要堅決遏制"小產權房",小產權房不合法的根本原因,是其不符合土地利用規劃,違反了土地用途管制,沖擊了耕地保護紅線。這意味著,即便改變集體土地性質,小產權房也無法合法化。
2.農村土地確權:
農民享有的法定財產權利中,土地是其最主要的要素。但是跟農民有關的農村集體土地中,農民的.用益物權長期得不到保障。除了農民對自己的承包地和宅基地上享有用益物權外,對村集體的資產,農民也享有相應的權利。賦予農民更多財產權利,主要是土地財產權,包括抵押、處置及最根本的交易權。
建立城鄉統一的建設用地市場,農村集體建設土地入市是未來的必然趨勢,但前提是須明確產權主體及權益分配機制,防止公權力侵占。如科斯定理所說:權利的清晰界定是市場交易的本質前提。確權不是形式,而是一種關系的終結,也可以說是市場交易的需求在倒逼產權權利的界定。截至xx年6月,全國林地確權27.02億畝,已完成99.05%;頒發林權證1億本,占已確權林地面積的96.37%。全國農地確權,應像林地確權一樣,盡量在物理上確權到每家每戶;一些農地如果在物理上確權到戶難度太太,那可在物理上確權到村集體,但在股權上仍要確權到戶。這樣,持有本村全部或部分農地的村集體就是股份公司,村集體持有的農地就是法人財產,農戶或農民就是股東。這兩種確權方式,均可確保農戶或農民對農地的產權權利,在此基礎上,村莊治權與產權分離也就手到擒來了。
3.治權產權分離:
目前農村最大的問題是治權產權不分:一方面村支書或村主任以村集體的名義,把持了本應為"村民自治組織"的治權,做了幾十年的村支書與村主任并不鮮見,根本不受任期限制;另一方面這種落到少數人手里的治權,又延伸到根本沒有確權到戶的村集體土地上,這些內部人等于變相把持了本應屬于農戶與農民的農地等資產,可以通過利益輸送等隱蔽方式甚至明目張膽的方式化公為私。這是農村不穩定的根源所在。
(四)評估決策
1.農村產權改革給農民帶來的好處:
第x屆全會允許轉包耕地、出讓宅基地、農村集體建設用地和城市建設用地可同地同權同價是給農民發了三個大紅包。
第一個紅包是耕地轉包。農民將承包地轉包出去,平均轉包的費用上海大概一千多元,中部七八百元,西部是三五百元。
"這些地你自己不種讓別人種一年拿到七八千塊錢。兩口子到城市打工,一年掙6萬塊,加上轉包費,一年收入7萬,就進入中等收入家庭了。地交給別人種,人家搞規;洜I,效率高,又可以發展高附加值的農產品。你不轉包出去,你就拿不到第一個大紅包。"第二個紅包是出讓宅基地。一旦宅基地商品化,商品價值一下子可以實現幾十萬億,就裝進農民口袋里了,城鄉收入差距一下子就縮小了,中國就可以走出中等收入的區間進入高收入國家行列了。
"現在中國土地最大的潛力是宅基地,城鄉建設用地一共22萬平方公里,包括縣城和城市以上的大中小城市占5萬,宅基地卻占17萬,農村一個人的建設用地是城市的3.5倍。宅基地這么大的紅利,這么大的資源不去發揮作用?三中全會把這個金庫打開了,誰率先把自己的宅基地轉讓誰就可以拿到這個紅包。"第三個紅包,便是《決定》提到的農村集體建設用地和城市建設用地可同地同權同價。過去農村建設用地是先征地變成國有,再搞一級開發,再進行招拍掛,現在農村集體建設用地進入市場了,無論是集體收入也行,分給老百姓也好,又是一個大紅包。
2.對于此次農村產權改革的擔憂:
一些人擔心農民獲得土地產權后,就會受騙廉價賣掉土地而生活無依。這些自詡的聰明人,是把農民當成智力比自己低的非人類。我們要相信農民的智慧,想用一把彩色玻璃珠去換農民的土地無疑是天方夜譚,農民不是短視的,他們會更注重長期的發展。換個角度來講,雖說"農民不能失去土地"一直被看成是社會主義革命成功的象征,看成是國家根本制度的紅線。這個方案正在突破這一禁忌。但事實上這應該是一個不存在的問題。既然農民以前沒有實質性地擁有土地,失去便無從談起。對此前的所謂集體進行"所有權"登記確認,權屬人才可以按自己意志,決定"失去"或者是"繼續擁有"。如果國家承認農民有一塊跟國有土地"平等的權利"的土地,并且可以交易,當然比隨時可能被拆房趕人要強得多。這就類似于十幾年前的"買斷"政策,如果不給農民土地"確權",農民連"買斷"的
機會都沒有,從前理論上的擁有便成為現在事實上的沒有。
還有些人擔心熱錢會涌向農村市場。放開農村建設用地市場后,應該注意熱錢向土地市場的大量涌入。最近幾年,國際金融資本過剩,導致國際上億公頃土地被金融資本侵占,形成新的"圈地運動"。而近幾年,中國也存在增發貨幣,金融過剩的現象。一旦農村建設用地開閘,這個政策將對那些"有錢人"成為利好,便于他們將熱錢流入農村建設用地市場。以后,農村建設用地將成為新的投資領域,這個問題應該引起重視。
3.土地產權改革的阻力:
值得一提的是,農村土地要實施流轉,還面臨著土地政策法規瓶頸。1986年頒布,1998年第一次修訂的《土地管理法》第63條規定,農民集體所有的土地使用權不得出讓、轉讓或者出租用于非農業建設。對此,中國城市經濟學會副會長、國土資源部法律中心顧問楊重光在接受記者采訪時指出,在我國現行法律范圍內農村集體建設用地并不允許出讓或轉讓使用權。放開集體建設用地自由流轉的最大瓶頸是法律紅線,而所面臨的法律瓶頸不僅止于《土地管理法》、《集體土地征收補償條例》甚至《憲法》都得隨之進行修正。
"三農問題"專家、中國人民大學農業與農村發展學院院長溫鐵軍強調,《決定》中提出"同等入市、同權同價",將打破長期以來土地被地方政府壟斷的格局,也將打破長期以來,土地市場由政府與開發商分肥的利益格局。要打破傳統的利益固化格局并非易事。一是這種利益固化格局已形成,如果切斷地方政府融資渠道,將導致地方政府資金鏈條斷裂。二是農民的權益保障呼聲較弱。要想實現"同市同權同價",還有很長的路要走。
五、結語
古老的土地,連接過去伸向未來,
我們走在中國的大地上,
我們走過鄉土,走過城鎮,走過大都會,
又將目光聚焦在了黃土地、黑土地、紅土地上;我們走在中國的大地上,
這片土地曾經悲傷,這片土地曾經輝煌;我們走在中國的大地上,
這片土地沐浴陽光,這片土地充滿希望。
六、參考文獻
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案例分析報告13
在當今經濟一體化的背景下,企業分工越來越細,一方面,大而全的國際公司因其運營成本龐大,內部流程臃腫繁沓,無法靈活而快速的應對市場的變化而漸行漸緩,另一方面,企業向專業化國際公司轉型的趨勢已經越來越明顯。對于一個專業化的國際型企業來說,發現并保持企業的核心競爭力才是使企業在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地的法寶。對于一些零售業和制造業企業來說,產品的價格無疑是其賴以生存的核心競爭力,降低成本是所有企業的必修課,因為企業的采購成本往往占其銷售額的50%以上,操縱成本的實質是操縱采購成本。
如果一個國際型企業在進展中發現自己的核心競爭力不是采購,就可以將采購部分進行外包處理。采購外包是指企業在關注自身核心競爭力的同時,將全部或部分的采購業務活動外包給供應商的業務。沃爾瑪作為全球最大的零售商的采購外包成功案例足可以說明在操縱成本方面,采購外包是很好的一步棋。
1、發包企業“沃爾瑪”和接包企業“香港利豐”背景分析
20xx年1月28日,作為全球最大零售商沃爾瑪宣布該公司將啟動一項新的全球采購戰略,沃爾瑪將與國際專業采購公司香港利豐訂立采購協議,成立合資公司,并計劃首個財年將20億美元大單拋給利豐集團,由利豐為沃爾瑪全球采購商品,幫助沃爾瑪節約采購成本,為顧客提供品類更豐富、價格更低的商品。
美國人山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州創建了沃爾瑪百貨有限公司。經過四十多年的勵精圖治,如今的沃爾瑪公司已經變成了美國最大的私人雇主同時還是世界上最大的連鎖零售企業。1991年,沃爾瑪年銷售額一舉突破400億美元,躍居成為全球大型零售企業之一。1995年沃爾瑪銷售額保持持續增長,實現年銷售額936億美元,在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。而且至今仍保持著強勁的進展勢頭。
沃爾瑪成功的原因有很多,但提出“幫顧客節省每一分錢”的宗旨,并實現了價格最廉價的承諾無疑是最重要的原因之一。不僅如此,沃爾瑪還向顧客提供世界一流服務的新享受。只要你走進世界上任何一家沃爾瑪,都可以親身體驗到賓至如歸的購物樂趣。再次,沃爾瑪推行的“一站式”購物新概念深入人心。顧客可以在最短的時間內以最快的速度就可以選購到所有需要的商品,這種快捷便利的購物模式契合了現代快節奏生活方式并成功地吸引了現代消費者。
此外,雖然沃爾瑪為了降低成本,積極縮減廣告開支,但對各項公益事業的捐贈上,卻毫不吝嗇、廣施善緣。在公益活動上長期大量投入以及活動本身所具的獨到創意,使得沃爾瑪的品牌知名度大幅提高。
在沃爾瑪的經營治理過程中,成本操縱無疑是確保其他治理策略成功實施的最重要的一環。如何能最大范圍內有效的降低采購成本無疑成為了沃爾瑪治理層的重要議題,而在尋求各種成本操縱的方法過程中,采購外包無疑能讓人眼前一亮。
經過選擇與比較,此次沃爾瑪選擇了香港利豐集團作為采購接包公司。該集團于1937年成立,是香港馮國經家族的利豐集團旗下上市旗艦公司,該公司也是全球主要的供應鏈治理公司之一,業務范圍涉及40個GJ及地區;美國市場占利豐總營業額約60%,其次為歐洲占30%,1 操縱的方法過程中,采購外包無疑能讓人眼前一亮。 經過選擇與比較,此次沃爾瑪選擇了香港利豐集團作為采購接包公司。該集團于1937年成立,是香港馮國經家族的利豐集團旗下上市旗艦公司,該公司也是全球主要的供應鏈治理公司之一,業務范圍涉及40個GJ及地區;美國市場占利豐總營業額約60%,其次為歐洲占30%,余下的則分布在日本、澳洲等地。利豐主要是透過私營的`利和經銷集團開展多元化的經銷業務,并收購英之杰集團的亞太區品牌推廣業務,為跨國客戶提供一站式經銷服務。利豐的三大核心業務包括:生產制造,市場推廣及物流配送使得利豐在亞洲區為業務伙伴提供全面性綜合分銷服務,經過100年及三代治理層的專注經營,利豐集團已經成為一個國際性大型跨國商貿巨頭;經營出口貿易、零售和經銷批發三大核心業務。
2、沃爾瑪采購外包的動因分析
眾所周知,沃爾瑪在ZG的業務主要分為兩個部分,一是零售體系,即大賣場;另一個是采購體系,也就是沃爾瑪全球采購辦公室。沃爾瑪此前全球采購的主力供應商是美國進口商,在商品流通過程中由于中間進口商本身賺取的利潤直接導致沃爾瑪的采購成本增加,為了進一步降低成本,沃爾瑪設立了全球采辦中心,力求讓海外沃爾瑪商店的買手能夠逐漸越過美國進口商,直接向ZG本土供應商下訂單采購。但由于種種原因,沃爾瑪總部買手仍然通過美國進口商直接下單給工廠,進口商與工廠也都1 沒有變,相反還多了一個全球采辦在中間接洽,徒增運營費用。 全球采辦運營費用的增加意味著采購成本的提高,對于沃爾瑪商品在市場競爭力無疑是非常不利的一個因素。只有通過整合采購供應鏈效益,操縱成本,加大直采力度才是降低成本行之有效的途徑。沃爾瑪采購外包業務勢在必行。
3、沃爾瑪采購外包的執行
沃爾瑪從20xx年便開始對全球采購體系進行變陣了。同年10月,沃爾瑪全球采辦裁員250人;20xx年7月,沃爾瑪全球采購質檢工作外包,導致國內4個辦事處的180名員工被裁。隨后,沃爾瑪還關閉了新加坡、菲律賓、斯里蘭卡、土耳其的采購部門。
20xx年10月份,沃爾瑪公司宣布以新成立的4個全球采購中心(GMCs)為核心的統一的全球采購架構。沃爾瑪全球采購總戰略的核心將是不斷提高沃爾瑪公司自有品牌的直接采購,F在,沃爾瑪公司自有品牌年采購額超過1000億美元,在這些商品中,直接從制造商采購的比例不到五分之一。如果轉向直接采購,5年內在整條供應鏈上可節省5%~15%的成本。 沃爾瑪正是看到利豐集團作為香港歷史最悠久的出口貿易商號之一,可以做到利用供應鏈治理有效地節約成本,通過共享設備、減低庫存等手段,減少占用客戶的資產,極大的減少間接采購的成本,實現利潤最大化的進展前景,沃爾瑪最終決定將采購業務托付給第三方的利豐來經營。
沃爾瑪與利豐公司此次達成戰略同盟,簽署了一系列非排他性協議,不包括對額度或運輸的規定。作為采購代理商,利豐公司還將組建成立專門治理沃爾瑪業務的新公司,為沃爾瑪搭建一個專門的采購平臺。 根據協議,利豐代理采購的并不僅僅只是ZG的商品,也不是單一的某一類商品,而是為全世界的沃爾瑪商店采購所需要的商品。利豐這次為沃爾瑪采購的產品名單,幾乎是遍及沃爾瑪店內所有產品。作為合作戰略的一部分,沃爾瑪還將把部分現有采購業務與利豐新成立的一個子公司合并。事實上沃爾瑪是與利豐簽署了轉包合約,利豐承包創建的子公司最終會成為沃爾瑪自有全球采購業務的一部分。
4、沃爾瑪采購外包的效益
沃爾瑪和利豐的戰略合作為雙方都帶來了巨大的收益,受沃爾瑪采購代理協議刺激,自該公告公布第二天,利豐 (00494-HK)便逆市漲8.51%。
2 0 1 0年首個營運財年,利豐就預期采購超過20億美元的商品。新的子公司WSG將提高它在沃爾瑪業務中所占份額,而且在運營的第一年,就能形成為美國零售巨頭沃爾瑪采購價值高達20億美元的產品的能力。而沃爾瑪與利豐合作,可以彌補沃爾瑪全球采購戰略中的薄弱環節,通過利豐的專業水平和強勁資源,幫助沃爾瑪在商品采購價格上更具競爭力,同時還會提升沃爾瑪自有產品設計,進展沃爾瑪綜合采購能力,沃爾瑪表示這一嘗試最終或能為其每年節省數十億美元。業界一致認為,這種1 合作模式是沃爾瑪采購戰略的一次回歸,未來沃爾瑪將可能與更多國際采購公司成立合資公司整合采購業務。
5、沃爾瑪采購外包分析
沃爾瑪的核心競爭力是價格優勢,而利豐集團的核心競爭力是為專業化高效的供應鏈治理。
沃爾瑪是全球最大的跨國零售商,選擇利豐集團作為其采購商,是強強聯合和服務外包的成功典范,也充分顯示了沃爾瑪現代化的經營理念,將采購業務托付給第三方來經營,充分利用世界最優秀的采購商資源,充分節約成本,充分發揮沃爾瑪的核心競爭力,。而利豐最大的優勢便在于它遍布全球的、高效分工與合作的供應鏈治理。始終堅持以顧客為中心,以市場需求為原動力;專注于核心業務,建立核心競爭力;與各企業緊密合作,共擔風險,共享利益;講求供應鏈的信息化運作;講究系統整體效率的提升;實現按需生產,以減少存貨積壓的風險;盡量降低在采購、庫存、運輸和環節之間的成本。
6、 沃爾瑪采購外包帶給我們的啟發
沃爾瑪和利豐戰略合作成功案例帶給很多的啟發。
第一、只有專注才能獵取更大的成功,專業化能有效的降低成本,產生規模經濟效益。通過采購外包,沃爾瑪將不擅長的業務外包給擁有強大采購供應鏈治理的利豐集團進行操作,從而能將更多的注意力投入到零售和為客戶提供更好的產品和銷售服務的業務中,結果是顯而易見的。
第二、在采購外包業務中,選擇合適接包公司的重要性。當一個國際型公司進展到某一階段時,無法繼續承攬其業務上下游上所有的業務,就應該選擇保留核心競爭力的業務,將非核心競爭力業務外包,但在選擇合適接包公司時應選擇那些將你舍棄的業務視為核心競爭力的公司,如沃爾瑪選擇的正是擁有強大的全球采購能力的利豐貿易公司,這樣才能得到強強聯合和雙贏的效果。
第三、采購外包同時也是一把雙刃劍,在降低成本的同時也給企業帶來操縱失衡,核心競爭力丟失等問題,所以如何制定采購外包戰略是十分關鍵的一步。
案例分析報告14
一、企業概況
1992年,安利(中國)日用品有限公司成立,成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。在進入中國之初,安利本可以仿照其他企業直接進口產品開始經營,但本著誠信經營、立足長遠的企業戰略,安利(中國)先用近3年的時間進行生產基地等基礎設施的建設。經過十余年的發展,目前安利(中國)投資總額達2.2億美元,總部位于廣州,并在北京及上海設有區域辦公室。安利在廣州建有美國海外最大的生產基地(詳見生產基地),面積達14.1萬平方米,為消費者提供紐崔萊營養保健食品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、皇后鍋具共五大類198款優質產品。20xx年,安利(中國)銷售額為201億元人民幣,繳納稅款42億元人民幣。截至20xx年底,安利(中國)累計繳納稅款260億元人民幣,在優質產品及消費者保護方面共獲嘉獎705項,五度榮膺“中國最具影響跨國企業”,位列“20xx年度中國外商投資企業500強”排行榜第92位,并獲得“最具責任感企業”等榮譽稱號。
紐崔萊營養保健食品作為安利產品的之一,也是全球營養補充食品優質品牌。自1998年進入中國以來,先后推出了營養補充食品系列、功能性食品系列、兒童營養食品系列等三大類產品,受到了中國消費者的喜愛。其中的6種紐崔萊產品還被國家海洋局極地考察辦公室確定為“中國南(北)極考察隊專用產品”。
二、市場調查與分析
1、市場分析
雖然從20xx年7月的國際金融危機爆發以后,對實體經濟侵蝕的不斷深入,許多產業都收到不同程度的影響,而我國的保健食品產業保持著平衡增長的發展態勢。20xx年,我國保健品產值接近2000億人民幣,國家的宏觀經濟拉動以及政策因素,促使保健食品的需求潛力的釋放,而行業的高收益也是促使保健食品產業平穩發展的主要動力。根據20xx年的一份調查報告顯示,我國消費者用于保健食品花費約占其總支出的0.07%,而歐美國家的消費者用于保健食品的消費平均占其總支出的25%消費差距是顯而易見的。然而,近幾年我國城鄉居民保健類消費支出以15%--30%的速度增長,明顯高于的發達國家的12%的增長速度。據預計到20xx年,我國的保健食品市場總量可望突破4500億元人民幣。而從全球的角度來看,保健食品產業是朝陽產業,屬于世界貿易的增長最快的行業之一。我國的保健食品行業,正處于一個巨大的發展機遇期。我國已成為全球最大的保健食品消費市場。截至20xx年底,我國共批準保健食品共近萬種,年銷售額已達到200億元左右,巨大的消費市場為保健食品行業出現了良好的發展前景。
2、競爭者狀況
當前我國保健品市場形成“三分天下”的局面,這三類產品分別是:以中醫理論為基礎,以中藥為原料的產品;以營養學理論為基礎,以各類營養物質為資源的營養補充劑;以生物工程學為理論基礎,通過原料轉化生成的產品。中國已經批注的國產保健食品共有5053個品種,已經批準的進口保健食品有190個品種,保健食品市場競爭激烈。內地主要競爭性國產品牌有:腦白金、太太口服液、排毒養顏膠囊、中脈等;主要競爭性進口品牌有:安利紐崔萊、仙妮蕾德、如新等。但這些市面上的中國內地本土的保健食品還沒有哪個品牌可以做到跟安利紐崔萊推出根據不同的年齡段、不同需求的消費者推出不同系列的保健品。即使在中國內地的保健品市場上也有像仙妮蕾德、如新等跟安利可以媲美的進口的保健產品,他們同樣根據不同需求推出不同的保健品。但是這些公司的所做產品推廣上,并沒有做到像安利紐崔萊系列保健品一樣,為廣大消費者所熟知顯得有點小眾化。讓消費者不是很了解這些商品,這樣在同等的保健品市場的競爭就會顯得有點弱勢。
3、消費者狀況
安利公司將紐崔萊的保健食品的使用人群定位,是以老人、婦女、兒童三大重點人群發散開的亞健康及有健康保健意識的人群,并且隨著近幾年人們保健意識的增強,越來越多的人希望想通過這些營養補充食品,補充日常生活中所缺少的營養保證自己的健康。加上現在人們的生活水平提高的了,具備很高的保健食品購買能力。紐崔萊因為其良好的品質成為消費者新人度最高的保健食品品牌。雖然在價格上沒有占什么優勢,相比中國內地的一些本土保健品牌價格會相對高些,但多數的消費者的反饋意見都認為紐崔萊系列保健食品吃后有明顯的效果。根據調查結果顯示,消費者認為最好的保健食品品牌高居第一位的是安利,占消費者的選擇比率的22%。據預測中國在20xx年左右進入老年社會,老年人的保健意識會更加強烈,所、所以在保健品的這塊市場的需求也會加大。消費者的需求也會更大,消費的人群也將擴大。但是由于安利產品價格的因素也有限制了一部分的消費者望而卻步,在安利紐崔萊的消費者群體中,還是以中高收入群體的人居多,收入一般的消費者所占的比例并不大的。
三、品牌戰略分析
1、品牌的建設
紐崔萊自70多年前創辦以來,紐崔萊從沒有從沒有停止過發展壯大的步伐,如今的紐崔萊代表的絕不僅僅是一系列品質卓著的營養保健食品,它更是營養保健領域的一個全球性主導品牌。1998年紐崔萊進入中國市場后,紐崔萊品牌建設進行了卓有成效的探索與創新。紐崔萊在品牌的建設上,也一直對外宣傳紐崔萊一直都秉持天然種植植物原料的傳統,是當今世界上少數仍然堅持自設農場,自行種植植物原料的營養保健食品生產商之一,使紐崔萊“自然的'精華,科學的精粹”的產品理念不斷深入人心,“有健康,才有將來”的理念得到了廣泛認同,有力地推動了產品的銷售,使紐崔萊產品的知名度和美譽度不斷提升。
安利(中國)公司又于20xx年5月開始正式的實施了紐崔萊“營養套餐推薦”的市場策略。進一步將紐崔萊的目標消費者細分為兒童、長者、男士和女士四類消費族群,并根據這四類消費群體不同的身體機能特點,制定出了四個營養食品組合,并找到了獨特的訴求主張,然后推薦給與之相對應的消費群體。這樣,在面對消費者時,紐崔萊品牌旗下琳瑯滿目的產品線就以四份個性化的、有針對性的、讓消費者喜聞樂見的“營養套餐”呈現在市場上,將同一品牌的系列產品變得更有針對性。
2、品牌的推廣與宣傳
從20xx年開始,安利不惜重金為紐崔萊做連珠炮式的奧運營銷活動。連續兩屆成為奧運會中國代表團的唯一專用營養品,F在的紐崔萊不僅僅奧運運動員的指定營養品,更是NBA中國市場合作伙伴,和運動員的指定營養品。從20xx年至今,安利紐崔萊先后邀請國內外許多優秀運動員擔任品牌形象代言人,從最早開始的邀請“跳水皇后”伏明霞,田亮,劉翔等奧運冠軍作為紐崔萊的產品形象代言人,宣傳和詮釋紐崔萊“營養、運動、健康”的品牌形象。再到20xx年,紐崔萊又推出由巔峰狀態的中國國家體操隊和世界足壇巨星納爾迪尼奧聯袂演繹的全新品牌廣告《超越篇》,進一步深化“有健康,才有將來”理念,從而進一步提升了紐崔萊的品牌知名度和美譽度,推廣了安利紐崔萊這個品牌。據有關數字顯示,這些冠軍代言人使安利品牌在中國國內的知名度由34%上升到99%,美譽度更是高達88%。近幾年安利對于紐崔萊品牌進行的體育營銷投入近億元,還在群眾中開展了“紐崔萊健康跑”并且將健康跑推廣到去全國21個城市,掀起了全民運動的高潮。除此之外安利(中國)還熱心于公益事業,借助這些公益活動對品牌進行正面并且有效的宣傳,也借參與公益活動提升品牌形象,更提高了廣大消費者對于安利紐崔萊這個品牌的熟知度。
四、企業營銷策略(4P)分析
1、產品策略分析
紐崔萊保健品的一直以來的品牌理念都是營養、運動、健康,倡導“有健康,才有將來”紐崔萊也一直秉持天然種植植物原料的傳統,紐崔萊獨有的植物提取物,更好的保持植物中的中的有效成分,紐崔萊將這些富含植物營養素的植物提取物添加到營養保健品中,在增加產品天然營養成分的同時,使產品更接近天然,這已經成為紐崔萊系列保健品獨具的優勢和一大亮點,這一點也是我國許多本土的保健品所沒有的特色。除此之外,紐崔萊產品制造過程嚴格按照中國保健食品GMP(良好生產規范)的標準組織生產,建立完善的品質保證體系,來保證了產品的品質、同一性以及完整性。紐崔萊除了在確保產品品質的同時,還在產品的多樣性方面做出了努力,在繼1998年11月紐崔萊在中國大陸,推出紐崔萊蛋白質粉之后,安利(中國)五年內在紐崔萊的品牌下又陸續推出了復合維生素C、鈣鎂片兒童鐵質片等10幾種的不同的保健產品,為消費者提供不同的選擇。
2、定價策略分析
有一個不爭的事實就是,安利紐崔萊產品的價格相對于市場上同類產品是比較高的,例如含有21種營養成分的21金維他,60片包裝的價格20元;即使是添加了人參的30片包裝的維多寶的價格也不過60多元,而紐崔萊B族維生素片,90片包裝的價格是168元,一瓶81粒裝的銀杏健憶膠囊是261元,相比之下紐崔萊的價格確實是比市面上的其他保健產品價格顯得高了一點。但是即使在這樣的情況下,紐崔萊產品的還是取得很好的銷售額。據有關數據顯示,在20xx年安利(中國)的在中國銷售額是200億,而紐崔萊保健品的銷售額是140億。因為安利產品一直秉持天然種植植物原料的傳統,植物提取物添加到營養保健品中,在這點上是市面上的其他同類保健產品沒有做的,所以即使消費者認為紐崔萊的產品的價格相對于其他的產品要高很多,但是普遍的消費者還是會去接受的紐崔萊的保健品的定價。
3、銷售渠道分析
安利(中國)在中國大陸地區采取的是一種比較獨特的銷售模式,采取的是“店鋪銷售加雇傭推銷員”的銷售模式,打破安利海外營運40多年的傳統。這種的銷售模式除有實體店的銷售外,還有銷售人員的一對一的營銷。這種銷售模式首先保證了產品的質量,通過直銷模式,安利的消費者基本上拿不到假冒偽劣的產品;
這種的銷售模式提供了很好的銷售渠道,店鋪的銷售既可以代表一個公司的形象,又為銷售人員提供了后勤服務,消費者也會因為的店鋪的才存在而更加放心。還有就是營銷人員的一對一銷售,還是能夠銷售人員接面對消費者,還可以拿到消費者使用后的反饋意見,省去了中間商環節,保證了意見的真實性。這種的銷售模式還省去了許多的中間商環節,也省去了一些不必要費用,可以做到讓利給顧客。
4、促銷策略分析
安利(中國)在銷售的過程并沒有什么促銷活動,除了有推出了消費積分換禮品,和在到達什么積分可以有什么抽獎的活動。還有就是遇到什么節日的時候,推出那幾種產品可以有什么優惠價。還有就是紐崔萊會在原有的保健品銷售上推出保健品以套裝的形式銷售,在價格上會相對于單獨買單一的產品會便宜。
五、結論可借鑒的優點
一些專業人士指出未來市場營銷的重點集中在品牌和溝通能力上。一個公司擁有純粹的品牌,沒有與客戶的溝通能力,僅靠產品去打動顧客,市場很難做大;一個企業只具備良好的溝通能力,但缺少有內涵和競爭力的品牌,也很難主宰它所屬的市場范疇。要想成為市場競爭中的優勝者,公司必須兼備上述兩個特征。安利有著良好的品牌形象,而溝通能力的代表不是天花亂墜的廣告,而是有扎實說服技巧的銷售人員。一旦掌握終端客戶資料的銷售人員因為缺乏對公司的熱愛而倒戈或跳槽,勢必影響一個階段的公司產品或服務銷售。安利公司對于銷售代表忠誠度的維護,不只是單純依賴加薪和升職,更通過公司獨有的凝聚力及人文氣息感染他們,讓他們覺得公司不再是為了薪金和職位而拼殺的戰場,更是關懷他們成長的“家庭”。雖然說安利公司這種“店鋪銷售加雇傭推銷員”的銷售模式,并不適用于公司,但是他們的管理方式及其人員的獎勵制度還是可以學習的。
案例分析報告15
剛開學的一天,焦點小朋友站在那大聲的哭了起來,我們連忙跑過去,問焦點怎么了,邊哭邊指著手說:““鄺憶冰咬我”,只見焦點手上一個深深的齒痕,別的小朋友見焦點哭了,也都跑來看樂鬧。這時李家齊也跑來告訴我“鄺憶冰打我,還搶積木”。但見鄺憶冰小朋友卻若無其事,正在玩剛搶來的積木。
分析:
鄺憶冰小朋友是個她聰明伶俐,長相可愛。但就是這樣一個女孩,她自私,以自我為中心,把什么玩具都歸為己有,人家要玩,她就打,就咬,嚇得其他孩子哇哇大哭。針對這種情況,我們經常與家長溝通,才發現原來該幼兒她要什么總是事事依著她,使她養成了自私,好攻擊的心理。這樣的孩子我們該采取怎樣的教育呢?
首先,我們通過家長學校講座、家長會、家園聯系欄地等形式向家長宣傳幼教知識,幫助家長樹立正確的觀念。其次,我們通過填寫“家完聯系冊”、家訪,半日開放活動,以及入園、離園時與家長交流等方式幫助家長更全面的了解自己的孩子,對孩子有正確的認識。第三,我們指導家長用恰當的語言正確評價自己的孩子,發現孩子的.優點,及時給予鼓勵,找出孩子的不足之處,給予指導幫助,使孩子全面發展。
反思:
針對這樣的情況,我們老師在幼兒園里應該多培養該幼兒的自控能力,比如說在體育活動中為達到游戲目的,幼兒必須勇敢、頑強、機智、果斷、團結互助,幼兒的年齡特點設計了他們感興趣的體育游戲,來促進自控能力的發展,如設計游戲“木頭人”,目的是培養幼兒的反應能力,發展自控能力,方法為:教師背對幼兒念兒歌邊向前走,幼兒跟隨其后,念完兒歌后教師回頭,幼兒迅速停止正在做的動作,并保持身體姿態不變,游戲中教師鼓勵幼兒要盡量把堅持不動的時間拉大一些,對于自控較好的幼兒給予充分的肯定。再加“過小橋”,讓幼兒走過高25厘米的平衡木,剛開始時,幼兒走得很慢,有1/3的幼兒不敢過,我們鼓勵“勇敢點”,并牽頭他們的手,經過多次練習,幼兒基本都能獨立、快速、順利的走過平衡木,變得更能力,不怕困難了。通過游戲孩子們的自我控制能力增強了。
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