(薦)建筑公司管理制度
在現實社會中，制度起到的作用越來越大，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的建筑公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑公司管理制度1
為完善公司管理體制，滿足公司對人力資源的需求，規范員工招聘、錄用、離職的程序，做好員工的知識更新，提高員工崗位技能和工作績效，規劃公司人力資源開發，特制定人力資源管理制度。
1.人力資源崗位職責
1.1協助總經理做好公司員工定編定崗和配備工作。建立員工名冊。
1.2負責招聘、錄用員工。
1.3負責勞動合同的簽訂、鑒證、管理工作。
1.4負責員工入職、離職手續辦理。
1.5負責人事檔案建立及管理工作。
1.6協助各部門做好績效考核工作，建立員工考核獎懲檔案。
1.7負責員工社會保險的辦理；辦理勞動保障年檢手冊。
1.8負責管理人員、特種作業人員崗位證件辦理，組織人員參加崗位繼續教育學習，辦理崗位證件年檢。
1.9負責申報管理人員技術職稱晉升工作。
1.10 負責辦理勞動工資手冊。
1.11 負責處理勞資關系投訴。
1.12 負責對勞務公司各類作業人員證件、勞動合同進行監查。
1.13 配合其它部門做好日常管理工作。
2.員工獎懲條例
2.1遇有下列情況之一者，由部門負責人提名，公司會議研究，公司總經理批準給予獎勵：
2.1.1 對生產技術或管理制度有合理化建議，被采納實施成效顯著的。
2.1.2 節約費用或對廢料再生利用成效顯著的。
2.1.3 檢舉違規行為和侵害公司利益行為的。
2.1.4 遇有事故或災變，勇于負責，并處置得當，免于損失或減少損失的。
2.1.5 榮獲國家、建設部、省市各部門重大獎項和模范榮譽稱號的。
2.1.6 研究發明對公司生產經營和發展有重大貢獻的。
2.2有下列情況之一經查證屬實或有具體事證者給予警告或負激勵：
2.2.1 工作時間談天、嬉戲、閱讀無關職務工作的雜志，提出警告。
2.2.2 浪費公物，情節輕微者警告。
2.2.3 遲到早退者罰款l0元/次；月累計遲到早退超過三次以上時罰款100元。
2.2.4 檢查或監督人員未認真執行職務者罰款50元/次。
2.2.5 因過失導致工作失誤情節輕微者罰款50元/次。
2.2.6 代人簽到者罰款50元/次。
2.2.7 值班時間擅離職守者罰款l00元/次。
2.2.8 無故不參加公司組織的培訓學習者罰款l00元/次。
2.2.9 無故曠工者罰款l00元/天并扣當日工資。
2.2.10工作時間賭博、酗酒鬧事，影響工作秩序者罰款l00元/次。
2.2.11工作時間躺臥睡覺者罰款l00元/次。
2.2.12上網聊天打游戲者罰款100元/次；月累計3次500元。
2.2.13在禁煙場所吸煙、丟煙頭或引火者罰款200元/次。
2.2.14侵占公有財物和舞弊，利用職務收受賄賂者500元/次。
2.2.15故意泄露公司商業、技術機密，給公司造成損失的罰款20xx元/次，嚴重將追究其法律責任。
2.2.16仿效上級領導簽字或盜用公司印章者罰款500元/次；嚴重將追究其法律責任。
2.2.17有章不循，玩忽職守，違章作業，造成重大質量、安全事故者罰款20xx元/次；嚴重將追究其法律責任。
2.2.18利用公司名譽在外謀取私利，給公司造成損失的20xx元/次；嚴重將追究其法律責任。
3.招聘、錄用、離職管理制度
3.1招聘
3.1.1 招聘標準
年滿18周歲身體健康公民。
具備招聘崗位的'工作能力。
持有招聘崗位的有效證件(身份證、學歷證書、崗位證書和職稱證書)。
3.1.2 職責分工
人力資源匯同各部門負責人根據各部門工作需要，共同制定人員招聘計劃。人力資源必須認真組織填寫招聘信息。人力資源負責一般員工初試。
總經理負責招聘廣告的審批；負責公司管理人員、中高層專業技術人員的復試和錄用審批。
3.1.3 招聘計劃：招聘計劃包括崗位種類、崗位數量、崗位要求、招聘途徑、招聘形式、上崗日期、招聘費用等。
3.1.4 招聘操作程序：
流程：發布招聘信息一接待應聘者一應聘者填寫《應聘表》一整理應聘材料一應聘材料初選一初試一復試一錄用一人事資料存檔
3.2錄用
錄用人員必須持證上崗，崗位證件、職稱證件自上崗之日起存放公司。在綜合部登記后，方可到部門或項目部報到。同時人力資源為錄用人員建立人事檔案。錄用人員試用期滿后，人力資源將其人事檔案存入檔案室，并為其辦理崗位證件更名手續。對于已在崗員工，證件不全或證件一直未能拿到公司，離職時又未經公司領導批準，其在崗期間工資待遇應按照臨時工工資600元/月計算，未發的工資將不予計發。
3.3試用及轉正
3.3.1 新員工試用期為1個月，對于成績突出者，用人部門可提出提前
轉正的申請，由人力資源報總經理審批。
3.3.2 申請轉正的員工，用人部門做出工作評價、考核。人力資源根據
用人部門意見將結果報總經理審批。
3.4人員調動
員工跨部門崗位變動或跨項目部調動需經總經理批準，原用人部門在兩日內報綜合部人力資源登記。
3.5離職
流程：員工交離職報告一部門負責人簽字一總經理審批一填寫《員工離職交接單》一所在部門審核一人力資源審核一總經理審批一工作移交一財產移交一財務清算。
員工離職時，員工必須將在崗時工作資料整理完畢、齊全，經部門負責人審核合格后，辦理資料交接手續，再呈交離職報告，所在部門負責人簽字，由人力資源報總經理審批，總經理批準后，方可辦理離職手續。
4.培訓制度
4.1員工占用
工作時間外出參加與本崗位有關的學習、培訓需人力資源確認，部門負責人同意。
4.2省市建委要求人員參加崗位繼續教育培訓由人力資源提出申請，相關部門負責人審核，報總經理審批。
4.3各部門自行組織的內部崗位技能培訓，由各部門自行安排。
4.4公司冬閑期員工崗位技能培訓，人力資源配合總工程師組織落實培訓工作。
4.5由公司統一組織員工參加省市建委崗位技能及繼續教育培訓，凡考試不合格者，自費參加補考，直至取得相應證件。
4.6人力資源及各部門針對培訓進行考試及培訓信息反饋，并建立培訓檔案。
5.勞動合同簽訂、續訂、解除、終止規定
5.1勞動合同簽訂程序
5.1.1 流程：人力資源填寫簽訂合同審批表一總經理審批一填寫合同書一員工簽名一公司蓋章一雙方各一份。
5.1.2 公司員工轉正后由人力資源填寫簽訂合同審批表，人力資源應在一周內辦理審批手續。
5.1.3 人力資源根據合同審批表，填寫合同書。合同期限至少三年。
5.1.4 員工自收到合同書3曰內簽名，并交回人力資源。
5.2勞動合同續訂、變更程序。
5.2.1 流程：人力資源填寫合同續訂、變更審批表一總經理審批一填寫續訂、變更合同一員工簽名一公司蓋章一雙方各一份。
5.2.2 員工合同到期前兩周內由人力資源填寫續訂審批表經總經理審批。
5.2.3 續訂、變更合同的余下程序操作要求與簽訂合同的程序相同。
5.3解除、終止勞動合同程序同離職程序。
6.績效考核辦法
6.1適用范圍：公司管理人員。
6.2考核內容：
6.2.1 考核人：各部門內部考核；項目經理對項目部成員進行考核；總經理對總工程師、各部部長、項目經理進行考核；總經理核準。
6.2.2 考核年度：每年年中、年末考核各一次。
6.2.3 考核時問：每年6月30日、l2月31日。
6.2.4 考核面談：由考核人組織被考核人面談，確定考核的分數，并通過交流，使員工發揚成績，認識不足，糾正錯誤，以積極的態度對待過去，滿懷信心的對待未來，努力工作。
6.2.5 面談內容：
在這段時間工作中遇到過何種麻煩、困難。
表明一下自已希望掌握的工作業務知識、能力，并且希望上級給予何種指導，希望參加何種訓練。
在繼續從事現有的工作方面，有何希望和建議。
現有的職務，有何能力沒有得到充分發揮。
為發揮和發展自己的能力，正在做些什么努力，具體說明。
6.2.6 考核資料到由人力資源整理歸檔，檔案室保存，無總經理批示不得外借，考核結果于次月公布。
6.3考核原則：辦理考核人員要實事求是，不得營私舞弊或遺漏，否則罰款200元/次。
6.4考核情況：
6.4.1 全年兩次考核排名末位，不予考慮加薪、晉升。
6.4.2 全年兩次考核排名首位，將予以考慮加薪或晉升。
6.4.3 若有獎金，將以考核成績作標準按比例下發。
6.5考核用表：
6.5.1《高級管理人員考核表》--總工程師、項目經理、工長、技術負責人及各部部長考核使用。
6.5.2《專業人員考核表》--項目部及分公司工程技術人員、公司辦公室管理人員。
6.6評定結果如下：
6.6.1 有實力，適合于晉升。
6.6.2 符合職務要求，可以重點培養。
6.6.3 符合職務要求，可以勝任本職工作。
6.6.4 經過續繼學習，努力提高自身素質，可以任本職工作。
建筑公司管理制度2
第一章總則
第一條為了認真貫徹執行《統計法》，保障統計資料的準確性和及時性，在新的形勢下進一步完善統計基礎工作管理，充分發揮統計在公司生產經營活動中的保證與監督作用，不斷提高統計工作管理水平，根據公司質量、環境、職業健康安全管理體系要求及項目管理體系文件的要求，特制定本實施細則。
第二條公司所屬各經營單位、機關各相關部室均執行本管理制度。
第二章機構設置
第三條根據上級要求和本企業需要，公司設置以下統計機構和統計人員。
一、公司統計職能列入安全生產部，設立計劃、統計崗位，負責全公司的統計管理和各類報表的審核、編報工作。
二、公司基層各經營單位、機關計劃財務部、經營核算部、人力資源部、綜合辦公室、研究發展部、工程承包部、外埠國際工程部、市場營銷部等部門要配備具有初級以上統計職稱（或具有初級以上統計專業知識）的.專（兼）職人員負責統計工作。
第三章職責與分工
第四條部門分工與崗位職責
一、公司統計工作主管領導負責統計文件的簽發，負責公司施工產值統計報表以及上報各級政府主管部門的各類綜合統計報表的審核和簽批。
二、綜合統計：負責組織、領導、協調本單位的統計工作；完成國家及上級統計部門布置的各項統計調查任務；統一管理本單位的各種統計原始記錄、統計臺帳、統計報表、統計數據；負責監督企業各部門切實執行國家統計制度和有關統計法規；負責企業統計人員的管理與培訓；參與企業經濟活動的綜合分析與研究。
三、工程統計：負責匯總、編制施工產值統計報表；確認項目經理部的
統計報量；掌握本企業施工的工程項目、工程數量、開竣工日期、建筑業總產值及其構成；工程形象進度以及計劃執行情況等指標和資料；及時為公司主要領導、經營核算部、計劃財務部提供施工產值完成情況統計報表；建立健全相關統計臺帳。
四、財務部負責向安全生產部編報年報表C103表、季報C203表的各項指標，編報建設部月報建施快101表中企業利潤總額、工程結算利潤、應收工程款、竣工工程應收工程款等指標以及企業財務狀況等有關報表和資料。
五、經營核算部負責向安全生產部提供項目工程合同、分包工程合同、工程概（預）算、工程增減洽商、工程結算及公司內部單位分包項目結算書以及公司年消費鋼材、木材、水泥、平板玻璃、鋁材指標等有關數據和書面資料等。
六、人力資源部負責向安全生產部提供年報表C104表、季報C203表的相關指標，提供公司期末月人數構成（男、女管理人員、工程技術人員、現場施工工人、持證上崗人員及其平均人數）等有關報表和資料。
七、綜合辦公室負責向安全生產部提供公司機關年（季）消費水、電情況及外購熱力費用；食堂年、季消費天然氣指標；企業擁有計算機總臺數、擁有網站數指標。
八、工程承包部負責向安全生產部提供年、季、月所承攬施工的工程項目、開竣工日期、合同總額、施工面積、完成產值、形象進度等指標及統計報表。
九、研究發展部負責向安全生產部提供年企業產業活動單位注冊情況、一級建造師人數等指標及資料。
十、市場營銷部負責向安全生產部提供工程中標通知書、建設單位注冊地址、工程量清單及其清單編制說明等資料。
十一、資產管理人員負責向安全生產部提供年末自有機械設備凈值、總臺數、總功率等指標。
十二、技術質量部負責向安全生產部提供工程質量評定情況，工程核驗證書，一次交驗合格率和一次交驗優良品率以及質量事故等報表和資料。
第五條基層單位相關職責與分工
一、基層單位主要負責人對本項目統計人員編制的各種統計報表進行審核并簽字�；鶎訂挝唤洜I負責人負責項目統計的管理工作。
二、基層單位預算人員負責向統計人員提供中標工程量清單、施工預算以
建筑公司管理制度3
一、文物庫房為館內的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉交他人。
三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經主管指導同意，不得擅自入內，經許可者，須由庫房工作人員陪同。
四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內吸煙。
五、創立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛科認真填寫《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規程，做到嚴肅認真，細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續，未經主管指導同意，不得擅自提取文物。
八、創立《庫房工作日記》，由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。
九、創立按時的'安全檢查制度，由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發現情況，須保護好現場，立即向館指導和上級有關部門匯報。
十、保護庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖，門窗關嚴，拉閘斷電。
建筑公司管理制度4
1總要求
1.1公司按照gb/t19001-20xxidtiso9000:20xx、gb/t24001-1996idtiso14001:1996和gb/t28001-20xx及法律、法規的有關要求結合公司建筑產品的特點，通過識別過程和因素建立一體化管理體系，并形成文件。通過實施、保持和持續改進管理體系，確保其保持的適宜性、有效性和充分性。以增強顧客、社會、員工等其他相關方的滿意度，不斷推進公司的持續發展。
1.2公司管理體系的建立和保持遵循過程方法模式，并依據pdca管理模式確定規劃、實施、驗證、改進等不同階段的管理活動。管理體系過程模式圖如下：
輸入輸出
圖勢
增值活動
信息流
1.3為滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望，預防污染、保障安全健康，持續改進，公司對管理體系進行策劃、識別管理體系所需過程、以及每個過程順序與其它相關過程的相互關系。開展初始環境評審和職業健康安全初始狀態評審，不同的過程產生相應的環境因素和風險因素，有的過程還產生重要環境因素和職業健康安全風險因素。
1.4編制一體化管理手冊、程序文件及相應的支持性文件，以確定有效控制過程的準則和方法，使公司的質量、環境和職業健康安全管理實現規范化、標準化和程序化。
1.5公司提供一體化管理所需的資源和通過獲得充分必要的信息以支持管理體系過程的有效運作。
1.6根據顧客、法律法規和公司的要求，確定公司的質量、環境和職業健康安全目標，規定保證目標實現的方法。
1.7公司職能部門、項目經理部和有關人員按照管理體系文件要求管理、實施和保持所有過程，確保一體化管理體系有效運行。
1.8通過對過程按要求進行必要的監督、檢查和檢驗，獲得足夠的信息，并進行分析與評價，以實現對過程的監視，同時對重要環境因素和風險因素進行控制。
1.9公司定期評價管理體系現狀，通過管理體系審核和管理評審等對管理體系現狀進行系統分析，針對分析結果對過程實施必要的措施，確保管理體系的持續改進。
1.10公司需要外包的過程包括：
a)勞務承包；
b)防水施工；
c)樁基施工；
d)電梯安裝；
e)幕墻工程；
f)物資采購；
g)外委試驗；
h)其他需要經過識別后確定的外包過程。
公司將對a~h外包過程按照本手冊7.4條款的規定進行控制，外委試驗過程的控制執行《產品的監視和測量控制程序》
1.11保存一體化管理體系運行中產生的記錄。
2文件要求
2.1總則
公司一體化管理體系文件包括：
a)形成文件的一體化管理方針、管理目標；
b)一體化管理體系手冊；
c)一體化管理體系程序文件(程序文件清單見附錄1);
d)確保一體化管理體系有效運行的作業指導書及其他運作文件，包括合同、相關技術性、管理性文件、項目管理計劃以及適用的質量、環境和健康安全法規；
e)一體化管理體系運行的.記錄(記錄總目錄見附錄2)。
2.1軟盤、光盤等其他媒體的文件的有效性均需以書面受控文件為依據。
2.2一體化管理手冊
本手冊概述了公司一體化管理體系的結構、范圍、過程控制要求。
a)本手冊以過程圖的方式描述公司一體化管理體系的管理過程、支持性過程、產品實現過程、測量、分析和改進過程之間的相互作用關系。
b)本手冊明確了公司一體化管理體系各個過程的管理要求共36個程序，規定了各個過程的順序，是公司一體化管理的綱領性文件。
2.3文件控制
公司辦公室是公司文件管理的主控部門。企業策劃部負責一體化管理手冊、程序文件、法律法規和管理標準的管理；工程項目管理部負責技術標準、規程、規范、工法、環境/職業健康管理方案和施工組織設計等文件的管理，經營部負責合同文件的管理，各部門負責本系統所屬文件的管理。文件的管理執行《文件控制程序》以確保：
a)文件發布前得到批準，文件是充分與適宜的；
b)對文件進行評審與更新，更新的文件需再次得到批準；
版本/修訂狀態：a/0一體化管理體系
發布日期：20xx.8.25管理手冊第4頁共4頁
c)文件修改修訂后，其狀態有相應標識；
d)凡對質量、環境、職業健康安全有影響的場所和關鍵崗位，都使用文件和資料的有效版本；
e)文件和資料易于查找；
f)文件保持清晰、易于識別；
g)外來文件做好相應的標識，控制發放范圍；
h)作廢文件從所有發放和使用場所及時撤回，防止非預期使用，需保留的作廢文件做好適當的標識。
2.4記錄控制
2.1公司建立并保持《記錄控制程序》,規定了記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限、處置所需的控制，以提供產品實現過程、環境和職業健康安全行為符合要求和管理體系有效運行的證據。
2.2企業策劃部是公司記錄控制管理的主控部門。負責建立并保持公司一體化管理體系運行記錄的總目錄，各部門負責制定本部門的記錄清單。記錄管理執行《記錄控制程序》以保證：
a)記錄形成的文件清晰、詳細、影響環境、工程安全性能的記錄應具備可追溯性；
b)記錄的整理與工程同步；
c)各部門、項目經理部負責按《記錄控制程序》對管理體系運行的記錄、工程質量產品記錄、日常管理的記錄、供方記錄實施控制。
2.3一體化管理體系記錄實行分類、分級控制：
a)運行記錄；
b)工程產品質量記錄(包括施工技術管理資料、工程保證資料、工程質量驗收資料);
c)日常管理的工作記錄；
d)供方提供的記錄。
建筑公司管理制度5
第一條
為妥善處理“問題賬款”，爭取時效，維護本公司與營業人員的權益，特制定本辦法。
第二條
本辦法所稱的“問題賬款”，系指本公司營業人員于銷貨過程中所發生被騙、被倒賬、收回票據無法如期兌現或部分貨款未能如期收回等情況的案件。
第三條
因銷貨而發生的應收賬款，自發票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規定辦理銷貨退回者，視同“問題賬款”。但情況特殊經呈報總經理特準者，不在此限。
第四條
“問題賬款”發生后，該單位應于二日內，據實填妥“問題賬款報告書”，并檢附有關證據、資料等，依序呈請單位主管查證并簽注意見后，轉請法務室協助處理。
第五條
前條報告書上的基本資料欄，由單位會計員填寫，經過情況、處理意見及附件明細等欄，由營業人員填寫。
第六條
法務室應于收到報告書后二日內，與經辦人及單位主管會商，了解情況后擬訂處理辦法，呈請總經理批示，并即協助經辦人處理。
第七條
經指示后的報告書，法務室應即復印一份通知財務部備案，如為尚未開立發票的“問題賬款”，則應另復印一份通知財務部備案。
第八條
經辦人填寫報告書，應注意：
(一)務必親自據實填寫，不得遺漏。
(二)發生原因欄如勾填“其他”時，應在括弧內簡略注明原因。
(三)經過情況欄應從與客戶接洽時，依時間的先后，逐一載明至填報日期止的所有經過情況。本欄空白若不敷填寫，可另加白紙填寫。
(四)處理意見欄乃供經辦人自己擬具賠償意見之用，如有需公司協助者，亦請在本欄內填明。
第九條
報告書未依前條規定填寫者，法務室可退回經辦人，請其于收到原報告書二天內重新填寫提出。
第十條
“問題賬款”發生后，經辦人未依規定期限提出報告書，請求協助處理者，法務室可不予受理。逾15天仍未提出者，該“問題賬款”應由經辦人負全額賠償責任。
第十一條
會計員未主動填寫報告書的基本資料，或單位主管疏于督促經辦人于規定期限內填妥并提出報告書，致經辦人應負全額賠償責任時，該單位主管或會計員應連帶受行政處分。
第十二條
“問題賬款”處理期間，經辦人及其單位主管應與法務室充分合作，必要時，法務室得借閱有關單位的賬冊、資料，并可請求有關單位主管或人員配合查證，該單位主管或人員不得拒絕或借故推拖。
第十三條
法務室協助營業單位處理的“問題賬款”，自該“問題賬款”發生之日起40天內，尚未能處理完畢，除情況特殊經報請總經理核準延期賠償者外，財務部應依第十四條的規定，簽擬經辦人應賠償的金額及償付方式，呈請總經理核定。
第十四條
各員銷售時，應負責收回全部貨款，遇倒賬或收回票據未能如期兌現時，經辦人應負責賠償售價或損失的50%(所售對象為私人時，經辦人員應負賠償售價或損失的100%)。但收回的票據，若非統一發票抬頭客戶正式背書，因而未能如期兌現或交貨尚未收回貨款，而不按公司規定作業，手續不全者，其經辦人應負責賠償售價或損失80%。產品遺失時，經辦人應負責賠償底價100%(以上所稱的售價如高于底價時，以底價計算)。上述賠償應于發生后即行簽報，若經辦人于事后追回產品或貨款時，應悉數繳回公司，再由公司就其原先賠償的金額依比例發還。
第十五條
本辦法各條文中所稱“問題賬款發生之日”，如為票據未能兌現，系指第一次收回票據的'到期日，如為被騙，則為被騙的當日，此外的原因，則為該筆交易發票開立之日起算第60天。
第十六條
經核定由經辦人先行賠償的“問題賬款”，法務室仍應尋求一切可能的途徑繼續處理。若事后追回產品或貨款時，應通知財務部于追回之日起4天內，依比率一次退還原經辦人。
第十七條
法務室對“問題賬款”的受理，以報告書的收受為依據，如情況緊急時，可由經辦人先以口頭提請法務室處理，但經辦人應于次日補具報告書。
第十八條
經辦人未據實填寫報告書，以致妨礙“問題賬款”的處理者，除應負全額賠償責任外，法務室并可視情節輕重簽請懲處。
第十九條
本辦法經總經理核準后公布實施，修正時亦同。
附表
問題賬款報告書x年xx月xx日
基本資料欄
客戶名稱
公司地址
電話
工廠
地址
電話
負責人
洽辦人
開始往來日期
交易項目
平均每月交易額
授信額度
問題賬金額
經過情況
(1)發生原因:
口客戶倒閉
口拖延付款
口質量不良
口數量不符
口客戶要求延后付款
口其他
()(2)經過情況：
處理意見附件
明細
核準：
復核：
制表：
建筑公司管理制度6
第一章施工現場管理制度
第一條工長全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系工長，工長聯系不上，可聯系所在監理，不可擅自行動。
第二條工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關人員解決。
第三條施工人員服從管理，穿著公司統一工服，尊重客戶，不可與客戶發生沖突。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。
第四條現場施工要嚴格遵守公司施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任。
第五條施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系。
第六條材料按公司指定地點分類存放，并放置標志牌，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗扣章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。
第七條施工現場嚴禁吸煙，吸煙請到指定區域內；發現煙頭，將嚴厲處罰。
第八條注意做好成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準亂刻亂畫。
第九條未經公司同意，任何人不得在施工現場使用煤氣、電爐、電飯煲等物。
第十條不準在工地留宿；大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
第十一條遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
第二章施工的一般要求
第一條施工部門有關技術領導和工程技術人員必須熟悉本制度的各項規定，在所編制的施工組織設計中，應提出安全技術措施并且負責對有關作業人員講解安全操作規程。凡是不了解本制度的工程技術人員和未受到安全教育的作業人員，都不允許參加施工工作。
第二條新、改、擴建工程項目以及工作棚等臨時性建筑，必須先經設計，并且經有關部門會簽、批準后才能施工。工程竣工后，應由主管領導（或總工程師）、組織施工單位、使用單位以及技安環保、工業衛生、機動、保衛、工會等部門參加的驗收小組，經驗收后才能使用。
第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業的人員，不得從事高空作業。
第四條對于高空作業人員，配置必要的安全防護工具，按規定穿戴防護用品。
第五條在建筑安裝過程中，如果上下兩層同時進行工作，上下兩層間必須設有專用防護棚或其他安全隔離設施，否則不允許工人在同一垂直線的下方工作。
第六條施工現場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道，都應該隨時清掃，如果有雨水積雪，要采取防滑措施。
第七條遇有六級以上強風的時候，禁止露天進行起重和高空作業，夜間施工必須設置足夠的照明設備。
第三章施工現場
第一條施工現場應該合符安全衛生要求，在現場上的附屬設施、機械裝置、倉庫、運輸道路和臨時上下水道、電力網和其他臨時工程位置，都應該在施工組織設計中作詳細規定。
第二條在施工現場周圍應該用籬笆、木板或者鐵絲網等圍設柵欄。
第三條施工現場要有交通標志，危險地區應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志。夜間應該設紅燈示警。場地狹小，行人來往和運輸頻繁的地點應該設臨時交通指揮。
第四條工地內交通運輸道路，應該保持通暢，并且應該盡量采用“單行線”和減少不必要的交叉點。載重汽車的彎道半徑一般應該不少于十五公尺，特殊情況應該不少于十公尺。
第五條工地內行駛的斗車、小平車等道路應該平坦。機動車輛應該完好，并具有廠區運輸車輛駕駛操作證的人員負責操作。
第六條工地內應該有適當的排水溝。排水溝應該不妨礙工程地區內的交通。通過運輸道路的溝渠，因該搭設能確保安全的橋板。
第七條一切材料的存放都要整齊和穩固。存放腳手架要設支架�，F場中拆除的模型板和廢料等應該及時清理。木板上的釘子應該拔掉或打彎。
第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質，應該存放在通風良好的專用房舍內，并嚴加保管。瀝青應該存放在不受陽光直接照射或不易熔化的場所。
第四章腳手架
第一條木桿應該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標準，楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節等易折木桿，一律禁止使用。竹竿應該以四年以上的毛竹為標準，青嫩、枯黃，或者有裂紋、蟲蛀的都不許使用。
第二條使用木桿做腳手架的，立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分，大橫桿、小橫桿（排木）有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的，立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點五公分，小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分（對于小頭直徑在六個分以上不足九公分的竹竿，可以采取雙桿合并使用的辦法）。
第三條架子的鋪設寬度不能小于一點二公尺，大橫桿間隔不能大于一點二公尺，木腳手的立桿間隔不能大于一點五公分，小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設雙排架子，立桿的間隔不能大于一點三公尺，小橫桿的間隔不能大于零點七五公尺。
第四條架子必須設斜拉桿和支桿，高在七公尺以上的工程無法頂支桿的時候，架子要同建筑物連接牢固，立桿和支桿的底端要埋入地下，深度應該視土壤性質決定，在埋入桿子的時候，要先將土坑夯實，如果是竹竿，必須在基坑內墊以磚石，以防下沉，遇土松或者無法挖坑的時候，必須綁掃地桿子。
第五條凡是搭設高達十公尺以上的竹腳手架，要在立桿旁加設頂撐或者使用雙行立桿，竹腳手的小橫桿，它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。
第六條搭架子應采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實扎綁，并且要經常檢查。
第七條斜道的鋪設寬度不能小于一點五公分，斜道的坡度不能大于一比三，斜道防滑木條的間距不能大于三十公分，拐彎平臺不能小于六平方公尺。
第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板，板的厚度不能小于五公分，螺栓孔不能大于一公分，螺絲必須擰緊。
第九條腳手板和斜道板要鋪滿于架子的橫桿上，在斜道兩邊，斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側，應該設十八公分高的擋腳板，并且要加設一公尺高的防護欄桿。
第十條腳手架的負荷量，每平方公尺不能超過二百七十公斤，如果負荷量必須加大，架子應該適當地加固。
第十一條懸吊式腳手架應該以堅固的材料構成，腳手板間不能有間隙，并且應該設防護欄桿，吊架挑梁應該插在墻壁的牢固部分，嚴禁插在房檐上，挑梁的下方應該墊入五公分厚的墊木。
第十二條吊架所用的鋼絲繩，它的粗細應該按照負荷量決定。升降用的卷揚機或用滑車，應該合于吊架的計算荷量，并且要設雙重制動閘。
第十三條安裝管式金屬腳手架，禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子，各個管子的聯接部分要完整無損，以防傾倒和移動。
第十四條金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩放在墊木上，在安裝墊木前要將地面夯實、墊平。
第十五條安裝金屬腳手架的地點，如果有電氣配線的設備，在安裝和使用金屬腳手架期間，應該將它斷電和拆除。
第十六條里腳手架的鋪設寬度不能小于一點二公尺，高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達四公尺的時候，要在墻外安設能承受一百六十公斤荷重的防護擋板或者安全網，墻身每砌高四公尺，防護擋板或者安全網應隨墻身提高。
第十七條里腳手架的伸出式挑架，要用堅固的材料做成，伸出墻外部分不能小于一點二公尺，所鋪腳手板不能有間隙，并且要設有防護欄桿和十八公分高的擋腳板。
第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板，單行跳板寬度不能小于零點六公尺，雙行跳板寬度不能小于1。2公尺，跳板的坡度不能大于一比三，板面并且應該設防滑木條，凡是超過三公尺的跳板，必須設支撐。
第十九條梯子必須堅實，不得缺層，梯階的間距不能大于四十公分。
第二十條兩梯連接使用的時候，在連接處要用金屬卡子卡牢，或者用鐵絲綁牢，必要的時候可設支撐加固。
第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上，如果底端放在平滑的`地面，應該采取防滑措施，立梯的坡度以立十度為適宜。
第二十二條凡是承載機械的或者超過十五公尺高的腳手架必須先經設計，并且經工程技術負責人批準后才可以搭設。
第二十三條腳手架要經施工負責人檢查驗收后，才能使用，使用期間應該經常檢查。
第五章土石方工程
第一條進行土方工程前，應該做好必要的地質、水文和地下設備（如瓦斯管道、電纜、自來水管等）的調查和勘查工作。
第二條挖掘基坑的時候，如果發現有不能辨認的物品，應該立即報告上級處理，嚴禁隨意敲擊或者玩弄。
第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時候，應該視挖掘深度，做好必要的安全措施。
第四條挖掘土方應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應該做好排水措施。
第五條挖掘基坑的時候，應該視土壤性質、濕度和挖掘深度，設置安全邊坡和固壁支架，由于土質疏松和較寬、腳深的溝坑，如果不能使用一般的支撐辦法，必須按照特定的設計進行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料，至少要距離坑邊零點八公尺，高度不能超過一點五公尺，對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應該隨時檢查（特別是雨后和解凍時期），如果發現邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動等危險征兆，應該立即采取措施。
第六條拆除固壁支架的時候，因該按照回填順序，從下而上逐步拆除，要換支撐時，應該先裝上新的，再拆下舊的，拆除固壁支架和支撐的時候，必須由工程技術人員在場指導。
第七條使用機械挖土前，要先發出信號，挖土的時候，在挖土機挺桿旋動范圍內，不許進行其它工作。裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。
第八條在有支撐的溝坑中，使用機械挖土，必須注意不使機械碰壞支撐。在溝坑邊使用機械工作的時候，應該詳細檢查計算坑內支撐強度，必要的時候另行加強支撐。
第六章機電設備和安裝
第一條電氣設備和線路的絕緣必須良好，裸露的帶電導體應該安裝于碰不著的場所或者設置安全遮攔和明顯的警告標志。
第二條電氣設備和裝置的金屬部分，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據技術條件采取保護性接地或者接零的措施。
第三條電線和電源相接的時候，應該設開關和插銷，不許隨便搭掛，露天的開關應該裝在特制的箱匣內上鎖，有專人負責。
第四條行燈的電壓不能超過三十六伏特，在金屬容器內或者潮濕處所工作的時候，行燈電壓不能超過十二伏特。
第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時候，都要有保護性接地。電動機械和電氣照明設備拆除后，不能留有可能帶電的電線。如果電線必須保留，應該將電源切斷，并且將線頭絕緣。
第六條電氣設備和線路都必須符合規格，并且應該進行定期試驗和檢修。修理的時候，要先切斷電源，如果必須帶電工作，應該有確保安全的措施。
第七條各種氣瓶在存放和使用時，要距離明火十公尺以上，并且避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。
第八條氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。
第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置，并且要距離明火十公尺。
第十條焊接場所應該保持通風良好。進行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應該清除工作物和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用保護措施。
第十一條風動工具的氣閥，必須不漏氣和易于開閉。風動工具在使用中不能進行調整和更換零件。
第十二條一切機械和動力機的機座必須穩固，放置移動式機器的時候，應該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動和傾倒。
第十三條傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯軸接、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，都要安設防護裝置。
第十四條機器的轉動摩檫部分，可設置自動加油裝置，如果用人工加油，要使用長嘴注油器，難于加油的，應該停車注油。
第十五條起重機械、牽引機械和輔助起重工具，都要標明最大負荷量，起重和牽引機械并且要標明安全速度。
第十六條各式起重機應該根據需要安設過卷揚限制器、起重重量控制器、聯鎖開關等安全裝置，懸臂起重機應該有起重量指示器、軌道臂式起重機，必須安有夾軌鉗。
第十七條起重機在使用前要經過試車，試車前應該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等，使用的時候應該設專人指揮，禁止斜吊，并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時候，駕駛人員不能離場。
第十八條傳送帶的起卸處應該裝設專用平臺，禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機運轉時，禁止用手清理卷輪、滑車和傳送帶上的附著物。
第十九條安裝機械的時候，不許將機械的拉線綁在腳手架上，沒有經過技術負責人的批準，不準用腳手架作滑車和起重機的支架。
第二十條擦洗和修理機械的時候，應該采取措施以防止機械傳動部分因受電流或者自重作用而自行轉動。擦洗機器不能使用含鉛的汽油。
第二十一條安裝、拆洗、試運和修理機器的時候，應該對各種轉動部分采取臨時性的防護措施，一切和工作無關的人員都不許接近。
第二十二條各種機電設備都應該由經過訓練和考試合格的電工專職人員操縱、裝拆和檢修。
第七章拆除工程
第一條拆除工程在施工前，應該對建筑物的現狀進行詳細調查，并且編制施工組織設計，經主管領導和總工程師批準后，才可以動工，較簡單的拆除工程，也要制定切合實際的安全措施。
第二條拆除工程在施工前，要組織技術人員和工人學習施工組織設計和安全操作規程。
第三條拆除工程的施工，必須在工程負責人員的統一領導和經常監督下進行。
第四條拆除工程在施工前，應該將電線、瓦斯管道、水道、供熱設備等干線通該建筑物的支線切斷或者遷移。
第五條工人從事拆除工作的同時，應該在腳手架或者其他穩固的結構部分上操作。
第六條拆除建筑物，應該自上而下順序進行，禁止數層同時拆除。當拆除某一部分的時候，應該防止其他部分發生坍塌。
第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應該和整體拆除程度相配合，不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔的全部結構拆掉后才可以拆除。
第八拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采取推倒方法的時候，必須遵守下列規定：
�。ㄒ唬┛城袎Ω纳疃炔荒艹^墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏掘。
�。ǘ榉乐箟Ρ谙蛱途蚍较騼A倒，再掏掘前，要用支撐撐牢。
�。ㄈ┙ㄖ锿频骨�，應該發出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進行。
第九條用爆破方法拆毀建筑物的時候，應該有工作技術人員、編制爆破安全技術操作規程，經施工負責人批準后嚴格按規定執行，用爆破方法拆毀建筑物部分結構的時候，應該保證其他結構部分良好狀態。爆破后，如果發現保留的結構部分有危險征兆，要采取安全措施后，才能進行工作。
第十條拆除建筑物的時候，樓板上不得有多人聚集和堆放材料，以免發生危險。
第十一條在高處進行拆除工程，要設置流放槽，以便散碎廢料順槽流下，拆下較大的或者沉重的材料，要用吊繩或著起重機械及時吊下或者運走，禁止向下拋擲。拆卸下來的各種材料要及時清理，分別堆放于一定處所。
第八章附則
第一條修、建施工現場還必須嚴格執行修建施工安全規程。
建筑公司管理制度7
1、電氣線路安裝必須符合國家標準規定，不得隨意移動，調換，增減或者改變接線方式，有關專業人員必須了解本單位電源總分開關以及動力，照明線路的位置和走向，如遇緊急情況，第一時間處理；
2、專業電工必須持證上崗，不得違章作業，對于電氣線路要檢查各種電氣開關是否設置漏電保護裝置，用電器的金屬外殼接地或者接零應完好有效；
3、電箱或者電路作業時，必須切斷電源，懸掛標志牌，必要時設專人看管，防止有人誤合閘；
4、所有電箱門必須保證處于上鎖狀態，非專業電工嚴禁開啟，每日有專業電工填寫巡檢記錄表并附于電箱門醒目處；
5、電氣設備起火時，先切斷電源，滅火時使用二氧化碳和干粉類滅火器；
6、在空間小，地面潮濕等場所施工必須選用符合規定的`低壓電，照明器具必須符合規范高度。
建筑公司管理制度8
為規范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執行。
一、公司規章制度
第一節總則
第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充分發揮其積極性和創造性，保證企業和員工奮斗目標的實現。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。
第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。
第二節員工的權利和義務
第一條員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業的公共利益，忠于職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度有不同意見的，可以在執行制度的前提下，向有關部門直至公司總經理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第四條員工可按本公司相關制度規定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。
第三節勞動合同
第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。
第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂即產生法律效力。
第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。
第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優錄取，并執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的，公司有權即時辭退。
第五條勞動合同期滿，如企業生產經營需要，且經員工本人同意，可以續簽勞動合同。
第四節紀律
第一條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。
第三條員工應無條件服從工作分配和調動。
第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。
第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產，保持施工環境整潔有序，維護企業良好形象。
第五條員工應忠誠企業，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結友善、互尊互重，發生矛盾找工地負責人協助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條嚴禁賭博、酗酒鬧事。
第五節考勤和請假制度
第一條上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由公司作出決定，并發書面通知執行。
第二條考勤由各班組長統一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續）后方可離崗。
第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經公司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經理同意簽字后，方可按工傷有關規定處理。
第五條凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節工資福利
第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規定執行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。
第三條公司免費為員工提供宿舍。
第七節安全質量
第一條企業安全生產工作由公司總經理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經濟處罰及相應的'處分。
第二條員工在工作過程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業。
第三條特種工種作業必須經職業部門考核，取得相應合格證書，并經所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。
第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協調解決。
第六條嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。
第八節衛生守則
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。
第九節獎懲制度
第一條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。
第二條對以下員工，給予一次性獎勵：
1、維護本公司利益，使公司免遭經濟或財產損失的，經公司核實確有其事，予以一次性獎勵；
2、提出并實施重大管理革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；
3、完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
4、對公司管理人員不稱職行業進行舉報，經公司核實屬實，予以一次性獎勵；
5、見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵；
6、其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在給予上述獎勵時，同時發給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。
第三條對有過失行為的員工，視情節輕重，給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上，嚴格按規定程序辦理。
第四條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。
1、對犯有以下過失行為的員工，每發現一次罰款20元：
�。�1）早退或中途逗留在半小時之內的；
�。�2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的；
�。�3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；
�。�4）在工地上吸煙的；
�。�5）在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；
2、對犯有以下過失行為的員工，每發現一次，罰50元：
�。�1）當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；
�。�2）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；
�。�3）非本設備操作人員，擅自動用該設備的；
�。�4）非信號工作業人員，擅自動用信號標識指揮作業的。
3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-20xx元的罰款：
�。�1）有賭博或打架斗毆行為的；
�。�2）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
�。�3）頂撞、謾罵管理人員的；
�。�4）在禁煙禁火區未經主管領導同意，擅自明火的；
�。�5）因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；
�。�6）發生質量事故，造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的；
第五條對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節特別嚴重的，送交公安、司法機關處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
3、損害企業形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；
4、擅自挪用本公司資金和財產的；
5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的；
6、無故曠工，經教育不改的；
7、經常違反公司規章制度，屢教不改的；
8、有意損害公共財物的；
9、觸犯國家刑事法律的；
10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；
11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；
12、泄露或出賣商務機密，使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。
第十節附則
第一條本制度解釋權屬xxx工程勞務有限公司。
第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規章制度，貫徹執行各項規定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經濟損失，公司保留法律訴訟的權利。
二、辦公室制度
第一條按時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。
第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。
第三條愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
第三條不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記錄。
第四條上班時間不得上網玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網頁。
第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。
第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好請\謝謝對不起\再見.
第七條節約資源。
第八條做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。
第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、鎖門。
第十條妥善保管各種資料。
三、會場紀律
第一條按時參加會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。
第二條認真聽講，不講話，不看報，不做其他事情。
第三條勿隨意打斷、頂撞他人發言，有問題可以待他人發言完畢方可提問。
第四條發言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。
第五條會場上將手機調為關閉或振動，保持安靜。
第六條保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。
第七條參會人員必須做好會議記錄。
第八條保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。
第九條會場嚴禁吸煙。
建筑公司管理制度9
�。ㄒ唬�、班組兼職工安全員在專職安全員的指導下，協助班長開展安全工作。在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。
�。ǘ�、配合組長，經常組織本組工作學習作規格和新工作入廠安全教育工作。
�。ㄈ�、協助班長，堅持執行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
�。ㄋ模�、教育督促本班組工人正確使用安全設備個人防護用品，并在生產隨時檢查執行情況。
�。ㄎ澹�、檢查和維護班組的安全設施，做好作業現場狀況自檢工作，發現生產中不安全因素應及時處理并報告。
建筑公司管理制度10
�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產、文明施工負直接責任。
�。ǘ﹨⒓影踩a、文明施工領導小組會議，組織好施工班組安全生產教育活動，提高全體職工安全生產思想意識。
�。ㄈ└愫萌雸鲂鹿と松蠉徢叭壗逃ぷ骱妥儞Q工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產操作技能。
�。ㄋ模┕らL是施工生產的'指揮者，對安全生產負有直接責任。當遇到生產與安全發生矛盾時生產必須服從安全。施工隊長有權拒絕不安全的生產指令，制止違章指揮、違章作業，對違章指揮、違章作業的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經濟懲罰。
�。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M行一次安全生產檢查評分，對檢查發現的問題負責組織三定，按期整改。
�。┴撠熃M織腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
�。ㄆ撸┙M織好施工現場的定期和不期的安全生產檢查及時發現事故隱患，并組織三定按期整改。
�。ò耍⿲τ卸�、有害物品要設專庫、專人進行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領、使用制度，防止意外事故發生。
�。ň牛┦┕がF場的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產文明施工。
�。ㄊ┦┕がF場發生事故后，立即組織搶救傷員及財產，排除險情，并保護好事故現場，及時上報，協助事故的調查工作。
建筑公司管理制度11
1、各施工單位應當認真貫徹國務院《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》，建立質量管理機構，設置專職質檢員，建立質量責任制，強化工程質量管理，對各自施工工程范圍的施工質量負責。
2、施工單位應按照新修訂的建筑工程施工質量驗收系列規范的標準，控制工程質量，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想，采取有效的手段，加強施工過程中的質量控制。各施工單位項目經理為質量的第一責任人。
3、業主要求總承包單位按照本工程的總體質量目標參與全部工程質量管理，總承包單位應按照總體質量目標，針對充分滿足使用功能、設計效果和觀感質量，全面提高工程質量整體水平的目的，提出合理化建議，各分包施工單位應給予配合執行�？偝邪鼏挝慌浜媳O理單位加強施工單位自身質量管理能力，充分強化和調動各施工單位的質量意識和積極性，實現全員、全過程的質量管理。
4、為了確保工程質量達到優質標準，每周至少定期一次由監理組織，業主、總包單位和各分包單位責任人參加質量檢查，對各施工單位本周完成的工程質量進行評定，對不合格工程或質量隱患下達整改指令，并將評定結果在監理例會上通報。
5、各分包施工單位應服從總包單位質檢員的`各項口頭或書面的整改要求，對不服從管理的施工單位，總包單位應報業主和監理，經批準后可采取強制措施。
6、各分包單位必須編制分項工程作業設計或施工方案，由總包單位報業主和監理單位審核后實施，方案必須符合工程總體質量目標要求。
7、各分項分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關質量檢驗標準、設計和相關合同文件要求，材料進場時，提供產品合格證和有效質量證明文件，按照規定需要復檢的材料，必須有施工單位和監理方見證取樣，并送具有檢測資質的單位檢驗。
8、對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經發現監理單位將給予嚴厲處罰，并對已施工的部位予以返工處理。
9、施工過程中的上一道工序未經驗收，不得進入下道工序的施工，監理單位組織施工單位責任人對分項工程的工序節點和成品驗收，驗收時必須先向監理報驗，并提前24小時向監理單位送報驗材料。
10、工程施工技術資料是施工質量可追溯的依據，各單位應該與工程同步，及時有效的整理，要求項目齊全，內容具體，手續完備，真實、準確、可靠。工程資料的填寫按照國家標準《建設工程文件歸檔整理規范》gb/t050328―20xx和《湖北省建筑工程施工統一用表》的規定整理填寫。
11、工程竣工時，各施工單位必須交業主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復印件必須字跡清晰，有關簽字完整有效。
建筑公司管理制度12
企業的目標是股東財富最大化，企業的一切資源和活動都應該圍繞這一目標，從生產到銷售過程中不斷為股東創造價值。內部審計雖然不參加生產銷售活動，但其作為集團企業監督管理過程中的一部分，具有參與價值創造的需求和條件，可以通過保護企業資產、降低企業成本、減少組織風險、提出有價值的建議、增加企業獲利機會等活動，增加企業的價值。
一、增值審計服務
內部審計增值服務，是內部審計基本服務的拓展和延伸，其主要目的并非傳統的以查錯防弊為主的監督和評價，而是在于增值和改善，是以進一步增加企業價值和改善組織運營為內部審計活動方向，為企業間接創造價值的增值審計。完善的內部審計部門是僅向治理層負責并報告工作的獨立性組織，其地位的超脫性、審計人才的多樣性和專業性、對企業信息的全面綜合了解特性，為內部審計增值服務領域的開拓提供了良好的條件和可靠保證。
內部審計增值服務，不僅要求內部審計人員善于發現問題，解決問題，而且要求審計人員與被審計對象保持良好的溝通，積極向管理人員推銷自己的'內部審計產品，使審計增值服務適合企業內部發展的環境，具有可行性，能夠為管理人員接受，否則，內部審計難以贏得管理層的支持和重視。
二、增值審計服務領域與案例
內部審計增值服務在傳統審計的基礎上增加了許多新的內容，筆者所在公司的集團審計部每年向董事會和管理層報送的審計報告包括經濟效益審計、工程項目結算審計、內控制度審計、離任審計、盡職調查審計、績效考核審計、專項審計等內容。在每份審計報告中，審計部都提出了相關的能夠促進企業發展與增值的改進觀點與審計建議，其中相當一部分得到了董事會和管理層的認可并推廣執行。下面挑選部分案例就內部審計增值服務領域分別進行分析闡述，充分展示內部審計的增值服務。
�。ㄒ唬﹨⑴c企業經營決策和風險管理，為企業增加價值
內部審計增值服務，通過參與企業風險識別與評估，完善風險管理體系，提出風險應對措施，為企業增加價值。內部審計通過對企業財務狀況和經營成果、現金流量的了解，能夠進一步為企業的發展提出有價值的可行性建議，發揮內部審計避免風險的閃光點，并通過審計報告的形式將相關建議分發至相關部門，使不同部門得以聯合將審計建議落實推廣。
筆者所在集團公司于xx年收購了一家建筑機械生產企業，由于該企業生產技術和生產工藝一般，生產設備陳舊，而且銷售形式單一，主要供貨對象是建筑公司和建筑機械租賃公司，產品銷售狀況不好，積壓嚴重，部分產品存在質量問題，在建筑機械市場舉步維艱。面對企業困境，是增加投資擴大再生產，還是改變企業經營方向，對該企業市場重新定位，如何定位？集團審計部利用在該企業收購審計過程中掌握的大量資料，通過對該企業經營風險和現有生產技術的分析，認為由于該企業生產技術缺乏優勢，盲目增加投資擴大再生產，只能加劇產品積壓，不能擺脫企業困境。同時，集團審計部了解到目前建筑市場大多數工程采用私人承包方式，不少工程承包商自行購置建筑機械掛靠建筑機械生產企業或建筑機械租賃企業進行施工作業。因此，集團審計部提出應改變企業經營方向，對該企業市場重新定位，建議該企業經營方向以大型建筑機械維修為主，小型建筑機械生產為輔，以辦理建筑機械產權掛靠手續和提供售后終身維修服務為促銷手段開展經營。主要提出三點可行性建議：
�。�1）聯系全國各地大型建筑機械生產企業和福建各地建筑工地，承攬在福建建筑機械定點維修任務；
�。�2）開拓小型建筑機械生產市場；
�。�3）利用本企業的資質，為建筑工程承包商提供租賃服務，收取租賃費。集團審計部通過參與該企業的風險管理，提出企業市場定位的合理化建議，得到該企業領導的重視，開拓了企業市場，消化了不少積壓產品，使企業很快走出了困境，明顯地增加了企業的價值。
�。ǘ┩ㄟ^經濟效益審計間接增加企業價值
內部審計增值服務，可通過經濟效益審計保護企業資產，降低企業成本，間接增加企業價值。內部審計部門進行審計活動過程中，謹慎審查企業財務憑證及報表，及時幫助企業發現經營異常，并提出改進及提高企業經營效益的合理化建議，使企業處于良性運行狀況。內部審計在全面了解企業的財務報表后，還可以進一步對財務會計估計、會計政策的選擇、重大事項的會計處理和大額會計調整事項進行評估審查，以防范管理層舞弊，保護企業資產。
管理層采用的舞弊手段隱蔽而復雜，例如管理層虛構業務，將資金通過其他應收款或層層采購付款等形式轉出，以滿足其挪用企業資金或在外投資、民間借貸目的；又如，管理層未按公平的價格進行采購或銷售，可能預示著其與對方存在私人關聯關系，或管理層從中撈取傭金。內部審計可以關注大額業務往來憑證，檢查其批準審批流程，及相關的合同、入出庫資料、收發貨資料及相關驗收報告等資料，同時可以與對方單位進行溝通驗證，或在企業盤點時施行監盤，就有可能辨識管理層是否存在相關侵占資產的舞弊操作，以保護企業資產不被侵蝕。
筆者所在公司審計部在對下屬混凝土子公司經濟效益審計時發現，該子公司為集團內建筑工程公司提供混凝土建筑材料，不僅要承擔混凝土6%增值稅，而且還需要花費不少混凝土運輸費。集團審計部會同財務部研究稅務有關政策，向稅務局提出申請在大型工程項目附近設立混凝土臨時攪拌站，自產自用混凝土材料，后得到稅務局認可，降低了混凝土增值稅和運費�？梢�，內部審計通過經濟效益審計可以發現問題，獻計獻策，間接為企業增加了價值。
�。ㄈ┘訌娛虑皩徲�，參與企業經營籌劃和稅務籌劃，為企業增加價值
事前審計主要指對企業經營計劃、稅務籌劃、財務預算、經濟合同和內部控制制度的審查。加強事前審計監督，勢必會提升企業經營決策質量，完善企業內控機制，提高企業經濟效益。由于審計部門熟悉了解集團內各個子分公司的運行狀況，通過事前審計，參與企業經營籌劃和稅務籌劃，可充分利用資源，捕捉獲利機會，為企業增加價值。
案例一：筆者所在公司是一家大型的綜合性建筑企業集團，以建筑安裝企業為龍頭，在集團總部所在地還有混凝土生產企業、建筑機械租賃公司、腳手架工程公司、建筑勞務公司、建筑材料貿易公司和建筑機械生產企業等建筑配套企業。集團建筑安裝工程年產值100多億元，其中總部所在地建筑安裝工程占60%左右，然而筆者所在公司建筑安裝工程使用的混凝土材料、建筑機械、腳手架和建筑勞務與公司建筑配套企業簽約不到30%。簽約率較低的主要原因包括：
�。�1）有的掛靠工程項目，若沒有事先約定，工程承包商可以不選擇與公司建筑配套企業合作；
�。�2）有的自營工程項目，項目部為了從其他企業得到好處費，有意不與我公司建筑配套企業合作。集團審計部針對建筑配套企業銷售合同審計時發現的問題，向集團領導提出如下合同管理建議：
�。�1）自營工程項目使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架必須選擇公司的建筑配套企業簽約；
�。�2）接受掛靠承包工程前，可以在合同中約定，掛靠工程使用的建筑材料、設備、勞務、腳手架應當首先選擇與公司建筑配套企業簽約。通過集團審計部努力，公司建筑安裝工程與建筑配套企業簽約率大幅度上升，為企業增加了價值。
案例二：參與企業稅務籌劃，為企業增加價值。筆者所在公司的關聯公司有腳手架工程有限公司、建筑工程有限公司、建筑工程有限公司租賃分公司等。腳手架工程有限公司腳手架工程業務，屬于集團建筑工程的占70%，其他建筑公司工程占30%，腳手架工程搭架使用的周轉材鋼管扣件等全部由集團下屬租賃分公司提供，由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費，而腳手架工程公司營業稅率3%，租賃分公司營改增前租賃營業稅率5%，從集團整體利益來說節稅潛力沒有得到挖掘。集團審計部在腳手架工程公司和建筑工程公司租賃分公司稅務審計過程中，提出如下節稅建議：
�。�1）腳手架工程公司承接集團下屬工程使用的周轉材鋼管，可由集團公司與租賃分公司直接結算鋼管租賃費，這是由于此部分租賃收入屬于不征稅收入；
�。�2）腳手架工程公司承接集團以外建筑公司腳手架工程，所需要的鋼管由腳手架工程公司自行購置，將鋼管租金計入腳手架工程收入，鋼管折舊費計入腳手架工程成本，鋼管租賃稅金即可由5%降為3%。xx年11月實行營改增后，租賃業務一般納稅人增值稅率為11%，審計部建議，收購其他合格租賃公司，將對外租賃收入分攤后降低至小規模納稅人收入限額500萬元以下，使租賃業務享受小規模納稅人3%的稅率。集團審計部通過稅務籌劃，為企業增加了價值。
三、結語
現代企業不斷推廣集團化，對內部審計發揮增值服務的需求也隨之增長。內部審計師應清楚地知道影響特定組織和行業持續發展的各種要素，與時俱進，精通專業技術，清楚認識企業管理需求及其經營目標，應用自身技術防范和降低風險，完善企業管理體系，及時提供具有建設性和全局觀念的審計報告，為企業增加價值。
建筑公司管理制度13
1.薪酬按照公司規定執行，從合同生效日起薪，從離職日停薪，公司實行薪酬下發制，每月XX號前發放上月工資。
2.公司對薪酬實行保密制度，員工不相互談論薪酬。
3.考勤：每月月底，負責人需將《考勤表》遞交給人力資源部。
4.福利按照公司規定執行。
5.員工享有：國家和地方規定的XXXXX保險;國家和地方規定的住房公積金;公司規定的意外保險和補充醫療保險;其它公司規定福利。
6.住房公積金。
如果有加班安排，根據你們實際情況寫!
第一章總則
第一條目的和依據
中科建筑設計研究院已轉型為市場化的公司制企業，為提高公司效益水平和市場競爭能力，保留、激勵和吸引人才，實現公司發展目標，依據中華人民共和國有關法律、法規和中科院資產公司的有關規定，制定本薪酬管理辦法。
第二條適用范圍
本辦法適用于公司正式在崗員工，根據縮小經濟核算單元實行全成本核算的規定組建的各專業所員工除外。另外依據從實際出發的原則，對50周歲以上的男性員工和45歲以上的女性員工，允許選擇沿用舊有薪酬標準，此種特殊情況須經公司領導集體討論同意，并于綜合管理部備案。
第三條薪酬分配的依據
薪酬分配的依據是：崗位價值、能力和業績。
第四條本制度遵循以下基本原則：
(一)公平性原則。薪酬水平應與員工承擔的崗位責任以及工作業績相匹配。
(二)競爭性原則。根據市場相關職位的工資水準和公司的支付能力，合理確定本公司薪酬水平，提高薪酬的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。
(三)激勵性原則。根據崗位責任大小和業績優劣，合理拉開薪酬水平差距;針對各類崗位特點，合理確定固定收入與浮動收入的比例關系，激發員工的工作積極性。
(四)合法性原則。符合國家法律法規和國家有關政策制度的規定。
第五條薪酬體系
依據崗位性質和工作特點，本公司對不同人員實行不同的工資制度，構成本公司的薪酬體系，包括崗位薪級工資制、年薪制。
對于二線員工實行崗位薪級工資制，薪酬由固定的崗位薪級工資部分和年度末發給的業績獎金部分構成。根據工作性質各管理部門可分為生產輔助類和職能類兩大類，生產輔助類是指和方案、設計、生產及整體經營業績結合較為緊密的崗位，職能類指相對而言與上述指標結合程度較低的崗位，在進行薪酬設計時根據上述特點，生產輔助類固定薪酬部分較少而浮動部分加大。
對公司董事長和總經理實行與公司經營業績掛鉤的年薪制。
第二章薪酬構成
第六條員工薪酬由基本工資、獎金和其他三部分構成。其中，基本工資為固定收入，按月支付;獎金為浮動收入，按年核定，分月或一次性支付。其他包括各種保險、補充保險和福利等，根據國家相關規定和本公司具體規定支付。
第七條其他
其他=福利+醫療保險+失業保險+養老保險+住房公積金+工傷保險+補充保險(如補充養老保險、補充醫療保險等)
(一)福利是指公司或部門在各個重大節日期間發放的過節費和其他實物形式的收入。
(二)醫療保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。
(三)失業保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。
(四)養老保險由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。
(五)住房公積金由公司與員工各承擔一部分。具體辦法依據國家有關規沿用現有標準或定由綜合管理部另行制定。
(六)工傷保險由公司承擔。具體辦法依據國家有關規定沿用現有標準或由綜合管理部另行制定。
(七)補充保險由公司根據具體情況承擔，由綜合管理部根據員工情況和公司承受能力統一購買商業保險。細則另行制定。
第三章基本工資
第八條員工基本工資由崗位薪級工資和年功工資組成。
基本工資=崗位薪級工資+年功工資。按月發放。
第九條崗位薪級工資的`確定
(一)崗位薪級主要依照崗位評價結果確定，崗位評價是按照責任、知識技能、努力程度、工作環境等四大類28小類因素經專家組綜合評定確定的。
(二)崗位薪級工資分為十個薪級，每個薪級有五檔標準(詳見附件一)。
(三)員工初次進入本制度時，原則上執行崗位所在薪級第一檔次的工資標準。
(四)年度考核結果為“A”或連續兩年考核結果為“B”者，工資等級在該崗位所在薪級系列內晉升一檔。當年考核結果為“D”或連續兩年考核結果為“C”的員工工資等級下調一檔，對于連續兩年考核結果為“D”的員工或連續三年考核結果為“C的員工予以辭退。年度考核結果為“A+”者，經公司領導集體同意，允許破格晉升兩級，晉升到最高檔即第五檔后，不再變化。
(五)考慮到工資總額的逐年遞增和企業承受能力的相關性，本辦法所列薪酬總額最高不得超過公司利潤的40%，達到或超出后需調整各檔薪酬標準或重新制定分配辦法。
(六)員工崗位發生變動時，崗位薪級工資按照就近就高(晉升)或就近就低的(降低)原則進入新崗位相應的檔次。調整后的崗位薪級工資自聘任文件下?的次月一日起支付。
第十條年功工資
年功工資體現員工在本公司工作時間的積累和貢獻，標準為十元/年。即員工每月的年功工資等于在本公司工作時間的整數年數乘以十元。
第四章獎金
第十一條員工獎金是公司為取得工作業績員工支付的獎勵性薪酬，由業績獎和突出貢獻獎組成。
第十二條業績獎
(一)業績獎是子公司根據員工考核結果支付的年度獎金，計算公式為：
業績獎=獎金基數X員工本人獎金系數
(二)獎金基數的計算公式為：
獎金基數=5000元X[(實際產值)/(年初預定產值)]1/2
薪酬水平根據薪酬調查和對歷史薪酬狀況的分析確定，在薪酬水平既定的基礎上進行試算，確定5000元為基礎獎金基數。實際獎金基數為基礎獎金基數乘以實際產值與預定產值的比值開方，體現生產輔助類和職能類員工薪酬與整體產值的相關性。
(三)員工獎金系數根據本人的崗位職務級別和年度業績考核結果確定(詳見附件二)。其中，年度業績考核結果與獎金支付比例的關系為：
表1考核結果—獎金比例—人數比例對照表
考核結果A+ABCD
個人考核系數1.110.80.50
人數比例限制5-10%75-85%5-15%<5%<5%
第十三條突出貢獻獎
(一)突出貢獻獎是公司頒發給有突出貢獻或業績特別優異員工的一次性獎金。
(二)公司副總經理、總建筑師、總工程師、財務總監、總經理助理獲得突出貢獻獎，需由公司總經理提名，由公司領導集體討論決定給予獎勵，最高額度為10000元。
(三)公司其他員工獲得突出貢獻獎，需由相應的主管副總經理提名，由公司總經理批準后給予獎勵，最高額度為3000元。
建筑公司管理制度14
�。ㄒ唬┱J真執行各級政府頒發的有關安全生產的方針政策、法規標準及本公司制定的各項安全生產規章制度，使施工項目的安全生產達到標準化、規范化。
�。ǘ⿲椖渴┕どa經營中的'安全生產、文明施工負技術責任。
�。ㄈ┮员ＷC安全生產、文明施工為原則，編制施工方案，使施工始終處于安全的良好狀態。在解決施工難點時從技術措施上保證安全生產。
�。ㄋ模⿲π鹿に�、新技術、新設備、新施工方法要編制相應的安全技術措施和安全操作規程，保證生產安全。
�。ㄎ澹﹨⒓禹椖堪踩a、文明施工工作會議，編制對職工安全生產教材。參加定期的安全生產檢查，對查出的事故隱患提出技術性的整改措施，并監督檢查執行情況。
�。﹨⒓禹椖康哪_手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械“三寶”及“四口”防護等，檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
�。ㄆ撸┴撠熅幹祈椖堪踩a組織設計及安全技術交底工作，并作好交底簽字手續入檔。
�。ò耍┲鞒种贫夹g措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全措施并監督執行。及時解決執行中出現的問題。
�。ň牛⿲椖堪l生重大傷亡事故，針對事故原因，編制出預防事故再次發生的技術措施。
建筑公司管理制度15
1、文件檔案的管理:
1.1文件檔案主要是指公司各種有價值的憑證信函,文字記錄和業內資料等內容。
1.2公司各部門負責本部門歸檔文件材料的收集,保管,整理和立卷,并定期交檔案室集中管理。
1.3歸檔的文件材料必須完整、準確、系統,文件書寫和載體材料必須耐保存,文件材料整理符合規范。
1.4檔案資料如因特殊情況,需修改,復印,摘抄,涂改等,屬絕密或機密文件的必須由總經理審批,屬秘密文件的必須由公司主管領導審批,各部門保密文件由各部門部長審批。
1.5歸檔的文件檔案以打印方式或手寫方式形成,手寫方式必須使用鋼筆或碳素筆。
1.6文件檔案紙張的規格以a4紙為標準,特殊類型的紙張經整理后達到210mm*297mm尺寸標準。
2、電子文檔的管理:
2.1收集、積累要求:
■記錄了重要文件的主要修改過程,有查考價值的電子文件應被保留。當正式文件是紙質時,如果保管部門已開始向計算機全文處理的轉換工作,則與正式文件定稿內容相同的草稿性電子文件應當保留,否則可根據實際條件或需要,確定是否保留。
■保存與紙質等文件內容相同的電子文件時,要與紙質等文件之間,相互保證準確、可靠的標識關系。
■在'無紙化'計算機辦公或事物系統中產生的電子文件,應采取更嚴格的安全措施,保證電子文件不被非正常改動。同時必須隨時備份,存儲于光盤或移動硬盤類能夠脫機保存的載體上,并對有存檔價值的電子文件制作紙質拷貝件保留。
■用文字處理技術形成的電子文件,收集時應注明文件存儲格式和屬性。
■用掃描儀等設備獲得的圖像電子文件,如果采用非標準壓縮方法,則應將相關軟件一并收集。
■用計算機輔助設計或繪圖等獲得的圖形電子文件,收集時必須保證其對設備的依賴性,以及易修改性等問題,不可遺漏相關軟件和各種數據。
■用視頻設備獲得的動態圖象文件,收集時必須保證收集其壓縮
方法和軟件;用音頻設備獲得的文件,收集時必須保證收集其屬性標識和相關軟件。
■由計算機多媒體技術制作的文件,其中包含前面所示的兩種以上的信息形式,收集時必須保證參數準確、數據完整。
■通用軟件產生的電子文件,收集時應注意收集其軟件型號和相關參數。專用軟件產生的電子文件,收集時必須連同專用軟件一并收集。
■計算機系統運行和信息處理等過程中涉及的各類參數、管理數據等應與電子文件一同收集。
2.2收集、積累方法:
■及時按照要求制作電子文件備份。
■每份電子文件均需在電子文件登記表中登記。
■電子文件登記表應與電子文件的.備份一同保存。
■電子文件登記表如果制成電子表格,應與備份文件一同保存,并附有紙張打印件。
2.3歸檔要求:
■把帶有歸檔標識的電子文件集中,制成歸檔數據集,拷貝至耐久性的載體上,至少一式二套,一套封存保管,一套供查閱使用。必要時,復制第三套,異地保存。對于加密電子文件,則應解密后再完成上述工作。
■本標準推薦采用的載體按優先順序分別是:只讀光盤、一次寫光盤、可擦寫光盤、磁帶等。禁用軟磁盤作為歸檔電子文件長期保存的載體。
■存儲電子文件的載體或包裝盒上必須貼有標簽,標簽內填寫編號、日期、名稱、密級、保管期限、硬件及軟件環境等信息。
■將相應的電子文件機讀目錄、相關軟件、其它說明等一同歸檔并附歸檔電子文件登記表。
■需要長期保存的電子文件應當把歸檔電子文件與相應的機讀目錄存在同一載體上,如果是自行開發的應用軟件,也應將軟件及相關數據存在同一載體上。
■原電子文件數據集的載體在完成電子文件歸檔后,保留時間至少一年。
3、聲像檔案的管理:
3.1聲像資料的收集整理,原則上要保存聲像資料原件(底片),重要資料要附文字說明。
3.2文字說明的編寫要求:
■基本內容應包括事由、時間、地點、人物、背景、作者(攝制者)等。
■應能準確解釋檔案材料的內容,概括其反映的全部信息,標注項目正確齊全。
■照片的自然張應由檔案管理員按拍攝時間順序編寫文字說明。
3.3聲像檔案存放期間定期對底片、膠片進行檢查。
3.4底片冊、錄音、錄像帶、軟盤,應放在專用架內,嚴禁擠壓堆放,并避開磁場源。對存放的照片要定期檢查。
3.5原版聲像檔案一般不得借出檔案室,如有特殊需要,需由部門領導批準,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復制件外借使用。
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