• 酒店客房管理制度

    時間:2024-08-09 14:38:15 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店客房管理制度優秀(15篇)

      隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的酒店客房管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    酒店客房管理制度優秀(15篇)

    酒店客房管理制度1

      為使各項工作有一套切實、可行的管理制度和標準,做到有章可循、有據可依,實現嚴格管理,以管理促效益的目標,確保日常工作能夠得以正常開展,特制定本細則。

      一、員工必須遵循的行為準則

      1、誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位員工必須遵守的行為準則;

      2、同事之間團結協作,互相尊重,互相諒解是搞好一切工作的基礎;

      3、以工作為重,按時、按質、按量完成工作任務是每位員工應盡的職責。

      二、工作制度

      1、上班時間內一律著本店配制的統一工作服,不得在工作服外罩便衣,季節變換統一更換著裝;

      2、必須保持衣冠整潔,儀表大方,不得留長指甲、染指甲,保持清雅淡妝,不得濃妝艷抹,頭發保持干凈、整齊,后不過肩,前不過眼,不得披頭散發,飾物只限于耳釘、手表;

      3、舉止要端莊,在見客人和領導時應禮貌問好,在任何情況下不得與客人嘻戲、打鬧,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、伸懶腰、打哈欠等一切不禮貌的行為。

      三、勞動紀律

      1、切實做到“十不”

     、俨贿t到、不早退、不曠工;

     、诓怀冯x職守,不串樓層聊天;

     、酃ぷ鞣泵r不看書、報;

     、懿桓伤绞;

     、莶粫;

     、薏挥秒娫掗e談亂扯;

     、卟辉诳头績扰c客人閑聊;

     、嗖粊y動用客房物品;

     、岵凰阶栽诳头績瓤措娨、洗衣服、洗澡、休息;

     、獠凰阶蚤_客房留宿親朋好友。

      2、嚴格按照操作規程辦事,履行崗位職責和交接班手續,防止發生差錯,如有發生必須及時報告部門經理,設法彌補。

      3、布草間、工作車內必須保持清潔有序。

      4、樓層房卡、鑰匙必須隨身攜帶,嚴禁將其交給客人,值班人員臨時離開時必須將其樓層房卡、鑰匙交給副班,不得隨意放在服務臺(或其它地方)

      5、服務員無權告訴或暗示客人本樓層有無空房,更不能擅自開啟接待客人。

      6、遇到客人和領導批評,無論對錯,須冷靜對待,耐心解釋,不得與領導或客人發生爭吵,更不能總強調個人理由。

      7、不能同賓客拉關系,辦私事,賓客主動贈送紀念品應婉言謝絕,并及時報告部門經理,聽后處理,不準收取小費,如有客人堅持,無論多少如數上交,不得占為己有。

      8、無事生非、挑撥離間、損害職工團結、影響生活和工作秩序、違反操作規程,造成損失者均視情節輕重給予處理。

      四、文明禮貌

      1、對賓客要面帶微笑,主動問好,“請”字當頭,必須熟練掌握及運用“五聲”要求(迎、送、謝、答、歉聲)

      2、服務員必須做到“三輕”(說話、走路、操作),接電話時聲調要溫和禮貌,主動報出部門,談話簡明扼要,對方未掛機前不得搶先掛機。

      3、服務員“四勤”(手、眼、嘴、腿)

      五、服務員崗位職責

      1、做到轄區內的衛生工作,保證物品整潔,擺放整齊。

      2、及時補充客人所需的物品,做到客房的首領工作。

      3、負責檢查區域設備、設施的'運轉情況,及時報告維修部,發現異常及時上報處理。

      4、負責區域內空調、排風和各類電器設備的開啟及燈光的調節,保證營業場所需要的標準及氣氛。

      5、負責布草及其它用品盤點、取送、賠償,并做好消毒工作,保證客人的安全。

      6、熟悉營業場所的位置,客房的分布及使用情況。

      7、熟記客人特征,并負責客人物品保管、寄存,為客人提供點鐘叫醒等各類服務工作。

      8、愛惜酒店財產,力行節約。

      9、配合經理對客的使用情況,準確填寫各類單據。

      10、牢記區域內通道消防設施的位置,有正確使用的知識和能力,加強防火、防盜意識,做到交接本記錄。

      11、認真聽取賓客意見,及時反饋部門經理。

      12、積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持整潔正確使用敬語,不斷塑造自身和樹立酒店、賓館的形象。

      13、下班填寫交接本、簽名,準備兩班交接。

      酒店客房部管理制度二

    酒店客房管理制度2

      客房房間門鎖管理制度是酒店管理的核心組成部分,旨在確保賓客安全,維護酒店運營秩序,防止非法入侵,提升客戶滿意度。它涵蓋了門鎖的選擇、安裝、使用、維護和應急處理等多個環節。

      內容概述:

      1. 門鎖類型與標準:明確門鎖應符合的安全標準,如國際認證,以及選用的門鎖類型(如電子磁卡鎖、指紋鎖等)。

      2. 安裝規定:規定門鎖的.正確安裝位置和程序,確保其功能正常。

      3. 使用指導:為員工和客人提供門鎖操作指南,包括開鎖、關鎖、更換卡等常見操作。

      4. 維護保養:制定定期檢查和保養計劃,及時處理門鎖故障。

      5. 應急處理:設立應急流程,應對門鎖故障、客人被鎖等情況。

      6. 信息安全:保護客人的開鎖信息,防止信息泄露。

      7. 培訓與監督:對員工進行門鎖操作培訓,確保他們熟悉相關制度。

    酒店客房管理制度3

      一、目的

      為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

      二、內容

      1.衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

      2.每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

      3.專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

      4.個人衛生管理標準:

     。1)員工儀容儀表和個人衛生。

     。2)掌握必要的衛生知識。

     。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

      5.食品衛生管理標準參見《xxx》。

      6.物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

      7.衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

      三、考核

      1.物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的嚴重程度和造成的影響給予處罰。

     。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予xx—xx元的處罰。

     。2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予xx—xx元的處罰。

     。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予xx-xx元的.處罰。

      2.凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予xx元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

      3.在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

      四、本規定自下發之日起執行。

      1、以酒店倉庫保管條例為準則,加強倉庫管理人員培訓。

      2、對貴重物品集中管理。

      (1)封箱專人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

      (2)除房間正常補充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級以上人員寫條領取;

      (3)辦公室內供客人借用的貴重物品,由辦公室專人負責,每月清點,需增加時由經理簽字。

      3、一般物品要有登記、核對制度,外部門借用任何物品,倉庫管理人員及其他人無權處理,需經部門經理同意,方可支出。

      4、固定資產流出部門,只有經理批準方可執行;倉庫管理人員要做好登記上報財務部備案。

      5、倉庫鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準備工作,沒有客人特殊要求,不得隨意進人倉庫,如遇特殊情況,由當班主管領取、登記。

    酒店客房管理制度4

      餐飲客房部管理制度主要涵蓋了以下幾個方面:

      1. 崗位職責與工作流程

      2. 服務質量標準

      3. 客戶關系管理

      4. 設施設備維護與清潔

      5. 庫存與物資管理

      6. 員工培訓與發展

      7. 安全與衛生規定

      8. 業績評估與激勵機制

      內容概述:

      1. 崗位職責與工作流程:明確每個員工的職責,設定日常工作的流程,確保部門運作順暢。

      2. 服務質量標準:設定服務標準,包括接待禮儀、響應時間、問題解決等方面,以提升客戶滿意度。

      3. 客戶關系管理:建立有效的客戶信息記錄,處理投訴,提升客戶忠誠度。

      4. 設施設備維護與清潔:規定設備保養周期,保持客房清潔,確保設施完好。

      5. 庫存與物資管理:控制庫存水平,避免浪費,確保物資供應及時。

      6. 員工培訓與發展:定期進行技能培訓,提供職業發展路徑,提高員工素質。

      7. 安全與衛生規定:制定安全操作規程,確保員工和客人的`人身安全,保持環境衛生。

      8. 業績評估與激勵機制:設立公正的績效考核標準,通過獎勵和激勵提高員工的工作積極性。

    酒店客房管理制度5

      客房鑰匙管理制度是酒店運營的核心部分,它涉及到賓客的安全、服務效率以及財產管理等多個層面。此制度旨在規范鑰匙的.發放、保管、使用和回收流程,確保酒店的日常運營順暢。

      內容概述:

      1. 鑰匙分類與編碼:明確各類鑰匙(如客房鑰匙、公共區域鑰匙、員工通道鑰匙等)的標識和編碼,便于管理和追蹤。

      2. 鑰匙的發放:規定何時、何地、由誰發放鑰匙,并記錄發放過程。

      3. 鑰匙的保管:設定專門的鑰匙存放點,制定嚴格的保管措施,防止丟失或被盜。

      4. 鑰匙的使用:明確員工和賓客使用鑰匙的權限和規定,防止未經授權的使用。

      5. 鑰匙的回收:規定退房或離職時的鑰匙回收程序,確保所有鑰匙都在掌控之中。

      6. 應急處理:設立應急流程,應對鑰匙丟失、損壞等情況。

      7. 定期審計:定期進行鑰匙系統審計,檢查制度執行情況。

    酒店客房管理制度6

      客房房間管理制度主要涵蓋以下幾個方面:

      1. 房間清潔與維護

      2. 客房設施設備管理

      3. 客房安全與隱私保護

      4. 客房服務質量標準

      5. 客房預訂與入住流程

      6. 員工職責與行為規范

      內容概述:

      1. 房間清潔與維護:包括日常清潔頻率、深度清潔周期、衛生標準、用品更換規定等。

      2. 客房設施設備管理:涉及設施的保養、維修、更新,以及對異常情況的.處理機制。

      3. 客房安全與隱私保護:包括防火防盜措施、客人隱私權保障、緊急情況應對預案等。

      4. 客房服務質量標準:設定服務態度、響應速度、溝通技巧等各項服務質量指標。

      5. 客房預訂與入住流程:明確預訂方式、入住手續、退房程序,確保流程順暢。

      6. 員工職責與行為規范:明確員工在客房管理中的角色,以及職業道德和行為準則。

    酒店客房管理制度7

      酒店客房部管理制度主要涵蓋了員工管理、服務質量控制、衛生標準、設施維護、客戶關系管理、應急預案及培訓發展等多個方面。

      內容概述:

      1. 員工管理:包括招聘、崗位職責、工作時間、考勤制度、績效評估及激勵機制。

      2. 服務質量控制:設定服務流程、服務標準,確?蛻魸M意度。

      3. 衛生標準:制定清潔程序,確保房間整潔,符合衛生規定。

      4. 設施維護:定期檢查和保養客房設施,確保設備正常運行。

      5. 客戶關系管理:處理客戶投訴,提升客戶忠誠度。

      6. 應急預案:面對突發情況如火災、醫療急救等,有快速響應措施。

      7. 培訓發展:為員工提供持續的技能培訓和職業發展規劃。

    酒店客房管理制度8

      處罰制度:

      為了提高管理的成效,調動各級管理人員主動性和積極性,增強其責任心和工作讀到檢查力度,更好地完成酒店及各部門的任務,特制定此制度:

      一、堅決執行逐級負責制,即經理發現問題處罰主管,主管發現問題處罰領班,領班發現問題處罰員工;不允許越級管理或越級匯報,越級處罰。

      二、經理(主管)發現問題應及時通知主管或服務中心文員(領班),收到通知后應及時整改,并由經理(主管)做好記錄,工作完成后應及時向上級匯報后或在工作日志上注明,對于既無匯報又無注明者處罰2分。經理(主管)于每日下班前再次檢查當日發現問題的完成情況,對于未完成人按完成任務給予5分人處罰。

      三、經理(主管)對于頭一次發現的問題給予提醒不處罰,對于同樣的問題再次出現給予2分的處罰。

      四、經理(主管)每日根據昨日的工作檢查情況安排當日工作,對于昨日的工作未能及時完成者,按制度扣2分。

      五、對于執行的.表格應嚴格按制度執行,如未按制度執行且主管(領班)又未發現未及時督導的,給予直接領導2分的處罰。如服務員報告表的要求。

      六、經理發現下屬員工不講普通話的,給予主管2.5分的處罰;經理(主管)發現下屬員工犯錯誤,視錯誤的輕重給予主管(領班)1-5分的督導不利的處罰。

      七、服務中心表格如房態表、維修日統計、外借表,客衣交接本等表格認真填寫。特別是房態更改表,應將所有15:00前退房寫至上面,若發現退房房號在此表上未顯示按工作不到位扣2分。服務中心本班次人員應對各種表格做好監督檢查,若發現未簽還或未及時催還等現象發生,按工作不到位扣2分。

      八、對于某些部位出現積塵,或垃圾較多(垃圾袋5個,或煙頭10個),將對主管進行2分的處罰。

      九、服務中心衛生夜班每日打掃,經理將一周內不定期檢查,發現衛生不到位,將給予2分處罰。

      十、部門出現客人投訴或不滿,給予主管2分的處罰。

      十一、其他未按規定完成工作的,視情況給予2-5分的處罰。

      十二、領班以上干部要以身作則(不允許將手機帶到工作崗位,只有自己做到,員工才能做到),為員工樹立榜樣。

      獎勵制度:

      1.本月所管轄員工未發生一般過失以上的過失,主管(領班)+2分。

      2.得到總經理表揚,主管(領班)+2分

      3.受到客人書面表揚信(不包括友情提示卡上的)一封,主管(領班)+2分

      4.積極提合理化建議,并實施有效者的。+2分

      5.真誠報上發表文章。+2分

      6.每月優秀干部將考核分數、處罰情況作為參考,15日、29日領班以上會議召開。

    酒店客房管理制度9

      樓層服務員要做到四勤,即勤轉、勤看、勤問、勤檢查,發現不安全因素,立即處理?头糠⻊諉T清理垃圾時要將未燒下的煙頭用水燒滅后再倒入垃圾袋中。

      發現有陌生人在樓面俳徊,客房工作人員要禮貌地上前詢問,發現可疑人員或可疑情況立即報告安全部,由安全部的人員前來處理。注意為住店客人保密,不要將客情告訴無關人員。

      為防止內部人員作案,每班領用的客房總鑰匙需進行登記。嚴格按照規定使用客房總鑰匙。工作人員要妥善保管好所使用的各級客房總鑰匙,不要亂放或遺失,不要為不熟的人開房門,如果客人鑰匙沒有帶,應當請客人親自到前臺去取。

      服務員在生日清掃客房時,要注意檢查客房區域和客房內的安全裝置,如門鎖、窺鏡、閉門器、疏散指示燈等是不完好。另外,要注意檢查客房內的電器設備有無短路、漏電、超負荷使用等情況,如有發現,立即報告。清掃完客房后,要將房門鎖上。

      客房服務員在打掃衛生的時候,如是有訪客進入房間,應有禮貌地請訪客在外等候。夜班服務員應注意來訪人是否都已離開客房,如果會客時間已過,應有禮貌地請客人離開,或報安全部和大堂經理處理,訪客如需在店內留宿,應請訪客前去前臺按有關程序辦理手續,客人外出,服務員要及時進房查看檢查有無不安全因素。

      客房工作人員應熟悉各種應急措施并能熟練使用各種消防器材,樓層領班應確保本轄區內的消防器材和設備完好,清潔,保證客房區域安全通道的暢通并保持消防通道的門處于關閉狀態。

      客人結帳離店時,收款處的`人員要立即通知該樓層服務員及時查房,清點房內的物品,檢查客人有無將店內物品帶走,房內有無不安全隱患,如發現客人的遺留物品應及時還給客人,如客人已離店,將物品上繳領導,如果發現可疑情況一定要逐級上報。

      洗衣部工作人員應按規定操作,熟悉各種應急措施,并能熟練使用各種消防器材。

    酒店客房管理制度10

      客房管理制度旨在確保酒店客房服務的.質量和效率,涵蓋房間清潔、維護、預訂管理、客戶服務以及員工職責等多個方面。

      內容概述:

      1. 客房清潔與維護標準:詳細規定每日清潔流程、周期性深度清潔任務以及突發情況下的應急處理。

      2. 預訂與入住管理:明確預訂政策、入住手續、退房流程,以及特殊情況的處理程序。

      3. 客戶服務規范:包括接待禮儀、客戶需求響應、投訴處理和滿意度調查等。

      4. 設施設備管理:規定設施檢查、維修保養和更新替換的規則。

      5. 員工職責與培訓:定義各崗位職責,制定定期培訓計劃以提升服務質量。

      6. 安全與衛生規定:確?头康陌踩h境,執行衛生標準和應急預案。

      7. 節能環保措施:推行節能設備使用和廢棄物管理政策。

    酒店客房管理制度11

      一、目的

      為提高酒店衛生管理工作質量,向顧客提供清新、整潔、衛生的消費環境,特制定本規定。

      二、內容

      1.衛生管理包括個人衛生管理、物品及設備衛生管理和食品衛生管理三個方面。

      2.每一級人員都對各自工作區域的衛生負有保持清潔、進行清理的責任。管理人員對下級的衛生工作負有管理連帶責任。

      3.專業衛生清理部門和人員對所負責的區域和工作項目進行專業化清潔與管理。主要指公共衛生清潔,餐飲部膳食部管事、廚房及廚師、醫療部門及其人員。

      4.個人衛生管理標準:

     。1)員工儀容儀表和個人衛生。

     。2)掌握必要的衛生知識。

     。3)身體、心理健康,須持《健康證》上崗。

      5.食品衛生管理標準參見《_______________》。

      6.物品及設備衛生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。

      7.衛生檢查按照員工自檢、班組檢查、部門檢查、職能部門檢查的四級檢查制度,采用常規檢查、專項檢查、暗查、暗訪的方式進行。對檢查出的問題,按照標準追究責任和進行處罰。

      三、考核

      1.物品、設施設備要求表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序,否則根據情節的`嚴重程度和造成的影響給予處罰。

     。1)毛絮、浮灰、水漬、紙屑等輕微衛生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

     。2)積灰、污漬、油漬、較大雜物、毛發、皺褶等衛生問題,每處給予_________—_________元的處罰。

     。3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環境衛生問題,每處給予_________-_________元的處罰。

      2.凡屬周期性衛生清理工作,因到期沒有清理形成衛生死角的,給予_________元分處罰,由此影響到客人的消費或由客人提出的,酌情給予責任部門警告或責任人過失處分。

      3.在個人衛生和食品衛生方面違反規定的,按照酒店相關制度進行處罰。

      四、本規定自下發之日起執行。

    酒店客房管理制度12

      客房部管理制度是酒店運營的核心組成部分,其主要作用在于確?头糠⻊盏馁|量與效率,維護酒店的形象,提升客戶滿意度,同時有效管理客房部的人力資源和物資,降低運營成本。通過規范的`工作流程和職責劃分,它能夠提高員工的工作效率,減少錯誤和遺漏,保證酒店的日常運營順暢。

      內容概述:

      客房部管理制度主要包括以下幾個方面:

      1. 崗位職責:明確每個職位的職責范圍,如客房服務員、清潔工、樓層主管等,確保每個人都清楚自己的工作內容和期望標準。

      2. 工作流程:設定詳細的清潔、檢查、維修和客戶溝通流程,以確保服務質量的一致性。

      3. 培訓與發展:定期進行員工培訓,提升專業技能和服務意識,為員工的職業發展提供路徑。

      4. 質量控制:設立質量標準和檢查機制,對客房衛生、設施完好度等方面進行監控。

      5. 安全管理:制定安全操作規程,預防安全事故,保障員工和客戶的安全。

      6. 物資管理:規范物資領用、保養和報修流程,控制成本,防止浪費。

      7. 客戶服務:設定客戶服務標準,處理客戶投訴,提升客戶滿意度。

    酒店客房管理制度13

      客房衛生管理制度是酒店運營的核心部分,旨在確保為客人提供清潔、舒適、安全的住宿環境。它涵蓋了日常清潔、深度清潔、衛生標準、檢查機制、員工培訓以及應急處理等多個方面。

      內容概述:

      1. 日常清潔程序:詳細規定每日客房清潔的步驟,包括更換床單、打掃衛生間、整理家具、清理垃圾等。

      2. 深度清潔規范:規定周期性的'深度清潔任務,如地毯清洗、窗簾洗滌、房間消毒等。

      3. 衛生標準:設定各項衛生指標,如細菌數量、清潔度等,作為衡量清潔質量的標準。

      4. 客房檢查制度:設立嚴格的檢查流程,確保每個房間在客人入住前達到衛生標準。

      5. 員工培訓:定期對清潔人員進行衛生知識和技能的培訓,提升服務質量。

      6. 應急處理預案:面對突發情況如客人投訴、特殊清潔需求等,制定相應的應對策略。

    酒店客房管理制度14

      客房防火制度

      1、部門內設置一名安全檢查員(安全知識由保安部統一安排培訓)。

      2、客房服務員要結合打掃整理房間及其它服務工作,隨時注意火源、火種,如發現未熄滅的煙頭,火柴棒等要及時熄滅后再倒入垃圾帶內以防著火。

      3、對房間內配備的電器應按規定及有關制度辦理,發現不安全因素如短路、漏電、接觸不良、超負荷用電等問題除及時采取措施外,要立即通知工程部檢修,并報保安部。

      4、要勸阻賓客不要將易燃、易爆、化學毒劑和放射性物品帶進樓層和房間,如有勸阻不聽或已帶入的客人,應及時報告保安部。

      5、要及時清理房間的可燃物品,如:不用的廢紙、報紙、資料及木箱、紙箱(盒)等以便減少起火隱患。如果客人房間可燃物品較多,又不讓清理的或不遵守公安部門制定的住宿防火規定的,要及時報告保安部。

      6、樓層服務人要堅守崗位,提高警惕注意樓層有無起火因素,要做到“五勤”(勤轉,勤看,勤查,勤聞,勤說),尤其對飲酒過量的客人要特別注意,防止因吸煙、用電、用火不慎引起火災。

      7、服務員必須做到人人熟悉滅火器存放的位置,掌握滅火器的性能及使用方法,滅火器存放的位置不得隨意移動,并維護好轄區內一切消防設施,設備。

      8、在遇有火情時,應按應急方案采取滅火行動,并按上級指令疏散客人,由最近的消防樓梯撤離到安全地帶。要做到逐房檢查,注意保護現場和客人的財產安全。

      9、部門負責人為該部門安全第一責任人。

      10、要認真執行酒店有關防火規章制度。

      客房服務員崗位崗位職責

      1.做好轄區內的衛生工作,保證物品清潔,擺放整潔。

      2.及時補充客人所需的各類物品,做好包房的收領工作。

      3.負責檢查所在區域設備設施的運轉情況,及時報告維修項目,發現異常時,上報處理。

      4.負責區域內空調排風和各類電器設備的開啟及燈光的調節,保證營業場所,所需要的標準及營業氣氛。

      5.負責布草及其他客用品的盤點,取送,報損,賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。

      6.熟悉營業場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務項目,價格,積極做好推銷。

      7.為客人提供食品,飲品,點鐘,叫醒等各類服務工作,熟記客人特征,并負責客人的物品保管寄存等事宜。

      8.愛惜公司的財產,力行節約,按質按量的完成上級交辦的各項事宜。

      9.配合領班和對包房的使用情況,準確規范的填寫各類單據。

      10.牢記區域內的通道,消防設施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜的意識,認真做好交接班記錄

      11.認真聽取賓客的意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。

      12.積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表整潔,正確使用服務敬語,不斷塑造自身和樹立企業的形象。

      客房優質服務的“四化”要求

      一)服務設施規格化

      服務設施是客房提供優質服務的物質基礎。俗話說“巧婦難為無米之炊”,沒有規格化的服務設施,提供優質服務就是一句空話。規格化的服務設施主要包括四個方面:

      1、設施配備必須齊全?头吭O施配備必須齊全。從服務設施規格化的要求來看,主要設施設備包括:床鋪、床頭柜、辦公桌、沙發椅、小圓桌、沙發、地毯、空調、壁燈、臺燈、落地燈、音響、壁柜、電視機等。

      2、設施質量必須優良?头可鲜鲈O施和設備,就其數量而言,各客房基本相同;但就質量而言,而因客房等級規格不同而區別較大。設備質量優良的具體要求是:造型美觀,質地優良,風格、樣式、色彩統一配套,注意種種等級、各種房間的同一種服務設施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺,以此反映客房的等級規格。

      (二)服務用品規范化

      客房服務用品是直接供客人消耗的,同樣是提供優質服務的物質基礎。如果服務用品配備不全,質量低劣,就不能提供規范化的優質服務?头糠⻊沼闷芬幏痘木唧w要求是:

      1、客用一次性消耗物品必須按規格配備,保證需要?头靠陀靡淮涡韵奈锲肥敲刻煨枰a充的。這些物品配備要根據間/天客房消耗定額,保證質量優良。

      2、客用多次性消耗物品必須符合配備標準,及時更新?头康拇矄、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據客房的等級規格配備。

      (三)服務態度優良化

      服務態度是服務人員思想覺悟、服務意識和業務素質高低的集中表現,是規范化服務的基本要求?头糠⻊諔B度優良化的重點是要做到主動、熱情、周到、耐心。具體說來是:

      1、主動。主動就是服務于客人開口之前,是客房服務員服務意識強烈的集中表現。其具體要求:主動迎送,幫提行李;主動與客人打招呼,語言親切;主動介紹服務項目;主動為重要客人引路開門;主動叫電梯,迎送客人。主動為新到的客人帶路到別的娛樂區域;主動照顧老弱病殘客人;主動征求客人和陪同人員的意見。

      2、熱情。即在客房服務過程中態度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿、儀表端莊,在語言上要清楚、準確、語調親切、柔和;在行為舉止上要有樂于助人、幫助客人排憂解難的精神,恰當運用形體語言。

      3、禮貌。就是要有禮節、有修養,尊重客人心理。既不妄自菲薄,見利忘義,在客人面前低三下四,喪失人格和國格;又不夜郎自大,盛氣凌人,反對店大欺客,衣帽取人的思想和行為。要繼承和發揚中華民族熱情好客的`一貫美德。

      4、耐心。就是不煩不厭,根據各種不同類型的客人的具體要求提供優質服務。工作繁忙時不急躁,對愛挑剔的客人不厭煩,對老弱病殘客人的照顧細致周到,客人有意見時耐心聽取,客人表揚時不驕傲自滿。

      5、周到。就是要把客房服務做得細致入微,周詳具體。要了解不同客人的生活喜好,掌握客人生活起居規律,了解客人的特殊要求,有的放矢地采用各種不同的服務方法,提高服務質量。并且要求做到有始有終,表里如一。

      (四)服務操作系列化

      客房優質服務以客人來、住、走活動規律為主線。從服務操作系列化的要求來看,主要是貫徹執行“迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送”的八字工作法。

      迎——禮貌大方,熱烈迎客?腿藖淼娇头,主動迎接,既是對客人禮貌和敬意的表示,又是給客人留下良好第一印象的重要條件。熱情迎客,一要舉止大方,衣著整潔,精神飽滿;二是態度和藹,語言親切,動作準確適當;三要區別不同對象。

      問——熱情好客,主動問好?腿俗〉赀^程中服務員要像對待自己的親人一樣關心愛護客人,體現主人翁責任感。要主動向客人問好,關心他們的的生活起居、身體狀況、生活感受,主動詢問他們的要求,滿足他們的愛好。

      勤——工作勤快,敏捷穩妥。勤是服務員事業心和責任感的重要體現。勤快穩妥,要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及時準確地完成工作任務;眼勤就是要注意觀察客人的需求反應,有針對性地為賓客提供隨機性服務;嘴勤就是要見了客人主動打招呼,主動詢問需求,切不可遇到客人不言不語,低頭面過;腿勤就是要行動敏捷,不怕麻煩,提高服務效率。

      潔——保持清潔,嚴格衛生?头糠⻊者^程中,清潔衛生是客人的基本要求之一。每次整理客房、衛生間、會客室、書房后,都要做到嚴格消毒,消除被消費的痕跡,保證各種設備、用具和生活用品清潔、美觀、舒適。

      靜——動作輕穩,保持肅靜?头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場所,保持安靜也是優質服務的基本要求,服務人員在準備用品,打掃衛生時要做到敲門輕,說話輕,走路輕。服務過程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。隨時保持客房、樓道的安靜氣氛,以體現客房服務的文明程度。

      靈——靈活機動,應變力強。服務過程中必須具有較強的應變能力。必須根據客人的心理特點、特殊愛好采用靈活多樣的方法。如對動作遲緩、有殘疾的客人應特別照顧;對性格開朗的客人說話可以隨和一些等等。

      聽——“眼觀六路,耳聽八方”。服務人員要隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發現服務過程中的問題和不足之處。一經發現,就要及時改進和彌補。

      送——送別客人,善始善終?腿穗x店既是客房服務的結束,又是下一輪服務工作的開始。為了保證整修服務工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。

      上述八字工作法,形成一個完整系列的服務過程,是客房服務質量標準的本質表現,需要引起全體服務人員的度重視。

    酒店客房管理制度15

      尊敬的團隊成員,我在此發布我們酒店的客房管理制度通知,旨在提升我們的服務質量,確?蛻魸M意度,并維護酒店的`良好運營。以下是制度的主要內容:

      1. 客房清潔與維護

      2. 客房設施管理

      3. 客房安全規定

      4. 客戶隱私保護

      5. 服務標準與禮儀

      6. 投訴處理機制

      內容概述:

      1. 清潔與維護包括每日清掃、定期深度清潔及突發狀況下的應急處理。

      2. 設施管理涵蓋設備檢查、維修保養以及更新替換。

      3. 安全規定涉及消防措施、緊急情況應對及客房安全設施的使用。

      4. 隱私保護則要求員工尊重客人隱私,不得隨意進入或查看客人房間。

      5. 服務標準與禮儀涵蓋員工的服務態度、溝通技巧和專業形象。

      6. 投訴處理機制旨在快速響應客戶反饋,及時解決問題。

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