廣告管理制度【精華】
現如今，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的廣告管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
廣告管理制度1
一、考勤制度
作息時間：
廣告公司所有人員必須嚴格遵守作息時間：
上班：早晨9：00~下午6：00
休息：每周雙休兩天。
公司考勤制度由行政部監督執行，打卡記錄。每月最后一個工作日報總經理簽認后，公布當月考勤狀況，一并提交財務部。病事假請假程序：
所有人員病事假必須出具書面申請，經部門負責人簽字批準方可休假，并由行政部備案。一天以上的病事假由總經理批準。遲到及曠工處罰：
遲到早退5分鐘以內者扣罰5元；5分鐘以上者，30分鐘以內扣罰20元;遲到早退30分鐘以上者，計曠工半天;每月累計三次遲到早退者，計曠工1天。（代人打卡者一次扣罰50元）外出必須登記：
為了公司有條不絮的'科學工作，人員的合理調配。
上班時間，所有外出公差人員須在公司白板上寫明去向及時間，回公司后即時清除。
二、工作周報制度
公司人員必須每周一提交上周的工作情況和本周的工作計劃，由部門負責人整理備案，并上報總經理。
三、語言和行為制度
1、所有人員在接待客戶或接聽電話時盡量使用普通話。態度必須熱情、親切。
2、所有人員接聽電話時須使用禮貌用語：
a、您好！xxxxx
b、了解來電意向。謝謝、再見！
所有人員在與客戶交談的過程中，嚴禁以任何理由與客戶發生爭執，違者從重處罰。
3、禁止上班時間在辦公室吃零食、睡覺。
4、禁止上班時間在辦公室聚堆閑聊。
5、嚴禁在公司利用電腦玩游戲。
6、所有人員嚴禁在辦公室發生爭執。
7、客戶接待完畢，應送至電梯門口。接待人員回來應自覺、及時整理接待桌面及資料歸類。
8、客戶落坐后，其他人員應主動幫助斟水。
9、所有人員不允許工作時間在辦公室打私話聊天。
10、所有人員不允許工作時間在辦公室接待私人朋友。特殊情況需要請示。
11、嚴禁擅自做主向客戶做出自己權限范圍以外的承諾，未經請示，違者后果自負，并從重處罰。
12、嚴格執行部門負責人針對不同階段下達的工作任務。
廣告管理制度2
1、人的能力。
人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員職務、技術專長、個人的特長等等。如中專學歷、大專學歷、大學學歷、研究生學歷;經理、主任、班組長;還包括個人的特長;如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會鋼琴、會外語等等，這些都是員工相對擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分，也就是說，員工所具備的才能，一進入公司就可以通過積分被認可。
2、綜合表現。
人的能力和綜合表現既有聯系，又有差別。因為有能力的人不一定都能表現，所以，對一個人能力加分只是一部分，關鍵的還要考核他的.表現。例如，一個人在一個階段時間內，出了多少天勤，加了多少小時的班，創造了多少產值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動，搞了哪些創新等等。一般來說，綜合表現的積分要遠遠大于一個人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對一個人實行360°量化考核。如一個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等等，因為只有做到了全方位量化考核，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和干部所認可，才能與各種福利待遇掛鉤。
4、軟件記錄。
積分管理雖然原理簡單，由于要形成一個管理體系，因而又成為非常復雜的管理工作。但由于開發了"積分制管理軟件"，又使復雜的工作變得十分簡單:一部分固定積分由軟件根據時間自動生成，同時，日常的大量獎分、扣分錄入電腦后，軟件自動分類、自動分部門、自動分階段、自動匯總、自動排位。一般來說，不需要設專職人員，只需要配有兼職人員，一個二十人的公司，每天不超過半小時的工作量，就可完成全部的積分管理工作。
5、永久性使用。
積分錄入個人帳戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養老保險掛鉤、可以參加出國旅游、國內旅游、年終可以拿到高額獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為干股、可以代買理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。
廣告管理制度3
依據《中華人民共和國廣告法》和公司有關規定，為加強《建材與裝飾》廣告業務的管理，保證業務工作健康、有序地開展，特制定本管理制度。
一、基本原則
(一)遵守國家法律、法規的原則。
(二)公平、誠實、信用的原則。
(三)“客戶至上”的原則。
(四)廣告收費公開、公平、合理的原則。
(五)建立健全廣告承接、登記、審查、發布、檔案、財會、考核制度的原則。
二、廣告客戶承接登記制度
1、廣告客戶歸公司所有，由公司統一分配。為保證客戶資源的有效利用，應保持客戶的正常流動，一般3個月流動一次。對客戶分配產生的分歧，由公司統一協調，業務代表應自覺配合。
2、業務代表應具備獨立開發新客戶，發展長約客戶和維護老客戶的能力。對于新開發的客戶在正式聯系以前，應在業務部內進行核對，避免交叉。
3、業務代表不論因何原因離職后，即停止對客戶的聯系，如有其他原因聯系的，不得私自代表本公司立場，同時不再享受相應的報酬。其原有客戶由公司統一分配。
4、客戶登記使用統一格式的“客戶登記表”(見樣表)，由業務代表、公司各掌握一份。每名業務代表掌握各自的客戶，公司通過電腦存儲全部客戶資料�？蛻糍Y料如發生變化，應由業務代表會同電腦操作人員及時進行修改補充完善。
5、武漢市客戶采用送達制，即出刊后及時登門拜訪，完成相應后續工作。外地客戶以電話聯系為主。無論登門拜訪還是電話聯系，均應及時仔細填寫“客戶拜訪記錄”(見樣表)
6、二級代理單位負責各自轄區內的客戶市場。
三、廣告發布合同制
1、為客戶發布廣告前，均應與客戶單位簽定正式廣告發布合同。
2、合同書中的各個事項應詳細填寫，對合同中的權利義務如需依據具體情況進行修改，也應將雙方確認的修改內容在原條款旁標明，同時雙方代表簽字。如需對原合同條款做較大改動，可另行起草合同文本。
3、合同條款內容應本著公平、誠實、信用的原則，保證客戶、業務代表和公司三方的利益。
4、正式簽定的廣告發布合同一式兩份。雙方各執一份，我方合同原件交主編(財務室保管)
四、廣告承接審查制
1、堅持預防為主，充分認識廣告審查工作是廣告業務合法、順利開展的保證。堅持依法辦事，不因人情、合同額、口頭許諾等原因違反原則。
2、廣告審查的范圍及應提供的文件：
�、艔V告客戶主體資格的審查。對委托承辦或代理廣告業務的客戶能否做廣告和做某項廣告的合法資格進行審查，需查驗企業法人營業執照，并將企業法人營業執照的復印件存檔備案。
�、茖彶樽C明文件。必須要求客戶提供證明其廣告內容真實、合法的證明文件，包括生產許可證、技術合格證、銷售許可證、代理委托書、專利證明、商標證明等(上述證明復印件即可)。對不能出示證明或證明文件不全、不真實的，在未征得業務部經理的同意前，不能與客戶簽訂合同。
�、菍彶閺V告內容是否符合《廣告法》規定，特別是廣告表現形式、訴求對象、廣告語等有無引起消費者誤解，引發企業間不正當競爭、損害國家主權及其他不符合社會主義精神文明建設要求的內容。
�、葮I務代表應同廣告審查員一起，了解、審查廣告客戶的聲譽及履約能力，避免與有可能影響合作雙方企業形象、信譽或不能履約的客戶簽約。
3、由廣告審查員在廣告制作、發布前進行廣告審查，在定稿后的樣搞上簽署審查意見，并監督審查意見的執行。
五、廣告資料檔案管理制度
1、廣告業務檔案包括：
�、僭O計完成的廣告樣張，含圖片、照片、文字等資料;
�、谑杖『筒轵灥膹V告證明和查驗記錄。對不能存檔的要記錄內容。
�、蹚V告審查情況記錄材料;
�、軓V告合同;
�、萜渌鼞敱４娴牟牧�。
2、檔案內保存的文件資料應當完整，真實地反映廣告承辦的全過程。
3、分類保存須利于查找、使用。存檔資料應及時更新。
4、檔案資料不得外借。因特殊原因需借出的，應進行詳細的登記，注明用途及歸還時間，借出人必須簽名。
5、廣告檔案的保存時間為自合同簽定之日起二年。
六、廣告費管理制度
1、以廣告合同為依據，按照其中“廣告費支付”方法的約定對客戶的廣告費支付、回款情況進行統一登記(附表)，以便使公司掌握客戶每月及全年廣告費的回款情況，便于公司對業務的運作準確掌握，同時合理安排公司的各項開支，減少欠費或縮短回款周期，保障公司及業務代表的利益。此表一式二份，由業務員，財務室各執一份。
2、與客戶簽訂廣告發布合同時，雙方應就廣告費支付方法進行協商并嚴格執行。業務代表有義務督促客戶按時支付廣告費。
3、廣告費支付方法：
(1)武漢地區的客戶廣告費以轉帳支票支付。
(2)外地客戶通過銀行電匯支付廣告費。業務代表向客戶提供準確的公司銀行資料，同時向客戶確認付款結果。二級代理機構轄區內客戶的廣告費由公司統一收回后按規定時間集中劃撥。
(3)公司為客戶支付的廣告費開具正式發票。開發票前，應由業務代表負責提供準確的金額、時間及付款單位名稱后再開發票，避免錯開重開。
(4)因錯開而發生的作廢發票，應及時退還財務部門，以免遺失。
(5)如需將發票寄至外地，必須采用掛號信或具掛號功能的郵寄方式，以保證發票不會丟失或以備查找。如需寄EMS郵件的，應提前獲得業務經理的簽字批準，否則費用自理。
(6)業務代表應對自己客戶廣告費的支付情況、合同履行進度全面了解并定期匯報。
4、對欠付廣告費的處理辦法：
(1)通過仔細登記，及時督促，盡量避免出現廣告費長期欠付。
(2)對于可能出現的欠付情況，業務代表應心中有數，了解其欠款金額、欠付原因及付款時間，并通知財務部門。
(3)催款方式及操作要求：見“應收廣告費的管理暫行規定”
七、廣告業務代表業績考核制度
(一)基本素質要求
1、遵守國家法律、法規;
2、開拓進取、勤奮敬業、盡心盡力為客戶服務。
3、具有相應的專業知識和特長，并能不斷地豐富自己、提高自己工作能力。
4、熟悉廣告管理法規和有關經濟法規，根據所從事的業務繼續學習，提高工作應具備的不同領域的專業知識，了解廣告經營的基本程序，主動鉆研提高業務能力的辦法，尋找更有效的途徑擴大業績。
5、具有強烈的公關意識、成功意識，注重自己的形象、口才、口音及知識水平的發揮。
6、心理素質要求勝不驕，敗不餒，保持沉穩、大方的心態，不膽怯，不怕困難，自我批評，不斷總結經驗，保持良好樂觀的情緒面對客戶和工作。
(二)經營業績考核實行最低定額制，以各人當月實際到帳的廣告費總額為準。
1、編輯部人員的試用期為1-3個月。試用期內應積極掌握業務知識，采集新信息、開發新客戶，鍛煉提高自身業務水平，爭取早日出經營業績。
2、試用期內工資按600/700/800遞增上漲(其中基本工資300，200元的回款定額考核工資，其余部分為日�？蛻糸_發、維護、信息采編等崗位和職務工作考核)，每月20xx元回款定額(定額每差1000元扣考核工資100元);
3、采編人員每月需開發30個新客戶，500份報紙的發行，150個老客戶的維護，本部分以書面記載為考核基礎;
3、試用期滿后，經本人提出書面申請，由同事及主編會同公司人力資源考核結果提出對該員工的'轉正意見。經多方意見統一后方可轉正。轉正后，每月的回款定額為4000元/月。
4、公司根據業務發展情況及策略，對上述定額進行適當調整及作出必要的解釋。
(三)員工提成辦法
廣告業績提成辦法按當月回款總數的40%返回編輯部統一分配，活動提成按毛收入的40%返回編輯部統一分配(公司提留10%在年終時再一次性發到個人，如未到年終而離開公司的則不再享有余下的10%提成);部門分配時參與員工業績考核進行分配。
八、特殊廣告業務的管理
為吸引更多處于發展中的企業與我公司建立長期、穩定的合作關系，鼓勵業務代表積極開發客戶，提高客戶簽單率，加快廣告費的回收，結合目前我公司所代理的專業媒體——《建材與裝飾》報廣告業務開展過程中出現的新現象，制定“公司特殊廣告經營管理辦法”。
(一)公布媒體廣告最低限價
《建材與裝飾》報廣告版位價格規定最低限價。在此基礎上，為進一步做好客戶服務工作，最大限度地保證公司和業務代表的共同利益，在廣告采取最低限價的同時，以最低限價簽定廣告合同且要贈送版面的，必須經主編批準。贈送時，文字版或廣告版選擇其一，不能同時贈送。贈送文字版時，字數應為500——20xx字版面。文章內容由企業提供，并按照媒體的編輯要求進行修改。
(二)關于贈送廣告版面的規定
為進一步提高媒體在行業內的知名度和美譽度，有利于廣告合同的簽定，公司同意在一定條件下適當贈送廣告版位。具體要求如下：
(1)不以贈送廣告版位作為簽合同的主要手段。
(2)要求業務員必須努力提高個人談判水平，提高個人修養，加深對媒體的理解，對行業的認識，對客戶的把握，以積極維護公司和媒體的利益為原則，在公開、公平、公正的前提下開展業務聯系。
(3)版面贈送要求：
對簽定12期及以上或合同金額超過20000元并為預付(含分期預付)的客戶，公司同意在客戶提出贈送版位要求的前提下，在合同之外贈送其相應廣告版位2個。贈送版位的原則為：
�、偃缧栀浰桶嫖�，業務員應在廣告方案中列明并在呈送客戶前報業務經理批準;如同意贈送，業務經理應在廣告方案正本以及廣告合同上簽字，廣告合同同時報財務部備案;
�、跊]有提前報批即擅自贈送廣告版面而簽定的廣告合同，其廣告費收入不列入各項業績提成(獎勵)核算范圍;
(四)含咨詢費的業務管理
1、為促進業務的廣泛開展，公司同意在經過廣告業務經理批準后支付客戶方廣告經辦人一定金額的咨詢費，則合同總額為廣告版面成交價+咨詢費。
2、需支付咨詢費的合同，其廣告版面成交價格應高于最低限價簽定，且單次廣告的咨詢費不應高于版位的成交價。
3、咨詢費的支付時間及金額與客戶公司實際的付款時間、付款方式相關，即：按付款頻率將全部應付咨詢費平分計算每次應付的咨詢費金額。我方收到一筆廣告費即支付一次咨詢費。咨詢費也可累計支付。
4、支付廣告費時，客戶應將咨詢費隨廣告版面費(即合同總額)一起支付，待足額廣告費到帳后，由公司財務部門會同業務員統一辦理咨詢費支付手續。
5、實際支付的咨詢費金額為扣除稅額(6%)后的金額;咨詢費由財務部統一匯款到指定帳戶中，特殊情況業務員可提前申請現金支付。
6、計算業務獎勵、提成時，應從回款額中扣除咨詢費金額后，按剩余金額即凈回款額及相應提成比例提成。
7、咨詢費金額不計入全年業績總額。
九、合同管理規定
1、合同領用實行登記制。業務員領用合同時，應按照登記表(本)的登記內容的要求詳細登記。業務員每次最多同時領取2份(4頁)合同。
2、合同內容的填寫：
1)合同應一式兩份，由客戶、公司各存一份正本，業務員存留合同復印件。
2)填寫合同一律使用黑色簽字筆或蘭色圓珠筆，不能用鉛筆填寫。
3)填寫合同時，應作到字跡清晰、工整，涉及到版位、廣告尺寸、廣告價格、付款方式等內容時更應準確、明了，不能有任何涂改現象。如有特殊條款需要修改或補充，可另外用紙注明并作為合同附件一并歸檔。合同附件也應由簽約雙方簽字、蓋章。
4)業務員個人不得隨便答應客戶方工作人員提出的未經我公司領導批準的任何條件。如有合同正常內容以外的要求需要我司配合，業務員須及時通過業務部負責人向廣告部經理和總經理匯報，批準后方可執行。
5)填寫合同時應深思熟濾，避免出錯。一旦填寫錯誤，則合同作廢，應由合同領取人將作廢的合同全部退回，并在登記表(本)上注明“作廢”字樣。該合同不再使用。
3、各類合同屬公司的保密文件，持有或保管合同的人員，不得將合同交給任何無關人員查閱或提供任何形式的合同文本。如發現違反此規定的行為，立即給予有關責任人嚴肅批評并扣除其當月職務工資的50%作為處罰;如由此給公司造成廣告發布錯誤、廣告費無法收回、客戶流失、合同失效等損失，對直接責任人進行扣除全部當月職務工資的處罰，直至辭退。
4、合同的登記與保管：
1)已簽定的廣告合同，由財務部門統一保管;財務部也可委托其他有關負責人暫時代為保管;
2)登記合同時，可按刊期、廣告版位、廣告色別、客戶行業、業務員、姓名等分類標注，以利查找;
3)已執行完畢的合同、正在執行的合同以及未執行合同應分開保管。
4)廣告合同作為廣告客戶檔案的一部分，保存時間為2年。
5、到期合同的處理：到期合同由財務部統一存檔。業務員于合同有效期結束前2個月，開始從事合同的續訂工作并及時簽定新的合同。
廣告管理制度4
1）有重要客人來訪或開會需使用接待室/會議室以前要通過當地行政人員進行預定以便做可能的內部協調。
2）取消使用或使用完畢時，應盡速通知他人。
3）離開時關閉各電源及門窗。
4）不得在會議室儲放東西。
廣告管理制度5
20xx年公司廣告費按年銷售額的8%額定。其中:中央電視臺的廣告投放按銷售額的2%提取，由廣告部統一安排。公司統一安排的促銷活動及企業形象宣傳費計劃為2%:其中一個點用于公司全年統一的促銷活動，另一個點用于支持各市場進行大型公益活動或促銷活動。其余4%按各省銷售額的百分比分配給各市場使用(包括由公司統一投放的省級衛視臺)。
1、省級市場20xx年廣告費使用權限:
1.廣告費額度分配表(見附件1)
2.省級經理的廣告費使用權限包括地方性的電視、電臺、報紙、戶外廣告投放及促銷活動的投入。
3.客戶經理1%的促銷費用包括海報、橫幅、店招、墻體廣告、賣點廣告和促銷活動及促銷用品。
2、廣告費使用審批方法:
1.省級經理使用廣告費前，按月電報計劃，并結合前一個月銷售額以及公司分配給各特區、各省百分比控制使用。廣告計劃每月18日前通過郵件方式報到廣告部，廣告部負責審核價格、額度及投放的合理性，并報請總經理審核批準。各市場應按公司審批同意的計劃執行。如需更改，仍須上報公司批準。
2.客戶經理使用1%的促銷費，預先應征求一下經銷商的'意見。制作各項促銷用品(包括宣傳畫、橫幅、促銷禮品)，按需要向銷售公司上報制作計劃，銷售公司統計匯總后，報總經理批準，由公司供應部統一制作，銷售公司驗收發貨。店招、賣點廣告在公司規定的制作價格范圍內，由特區經理或省級經理簽字同意、銷售公司總經理批準執行。超過公司額定的制作價格，需經廣告部審核，并報總經理批準，方可執行。廣告發布后，銷售公司負責對發布廣告的實樣照片進行審核并抽查驗收。
3.政府機構的會議用產品贊助或新聞媒體節目中的產品贊助，100箱以內由省級經理負責審核，并報銷售公司總經理或廣告部部長批準執行。100箱以上，須報請總經理批準后審核，并報銷售公司總經理或廣告部部長批準執行。100箱以上，須報請總經理批準后，方可執行。產品按出廠價講入廣告費。
3、具體廣告投放管理細則按公司20xx年廣告投放管理條例執行。(見附件2)
廣告管理制度6
為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。
1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。
2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布不健康、不合法的廣告內容。
3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。
4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的.事。
5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。
6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。
7、職工服從管理，聽從工作調派。
8、對待客戶做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。
9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。
10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。
11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和安全，避免造成媒體、設備、材料損壞。
12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。
13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發生丟失情況。
14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。
15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應及時修整（理）完好。
16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。
17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。
18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發布任何廣告。
19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。
20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。
21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。
22、業務員所結業務賬務應及時報予財務作賬，不得超過24小時。
23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。
廣告管理制度7
一、職工招聘
�。ㄒ唬�、面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。
�。ǘ�、經公司錄用后，進入試用/實習階段，一般時間為3個月
�。ㄈ�、試用期滿后，經試用合格后，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。
二、工資待遇
�。ㄒ唬�、員工試用期為三個月，每月發基本工資。實習期滿后視業務工作性質實行基本工資加效益工資。
三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考核當月執行。
四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行為，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。
一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導簽批后交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批準。
二、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，并處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。
三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行為粗野、語言粗俗，經顧客舉報核實無誤，一次警告，并扣除當月獎金，二次除名。
五、公司員工利用職務之便，將公司錢財據為已有，一律視為貪污行為，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。
六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。
七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。
八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取巨額利潤，或敢于與不良風氣作斗爭，給公司挽回重大經濟損失的.，公司將給以表彰，并給予千元以上重獎。財務管理制度為遵守國家對廣告費管理的有關規定，維護廣告經營的正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。
廣告管理制度8
第一條為加強我市房地產廣告的監督管理，有效規范房地產廣告行為，保護購房人合法權益，根據《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國土地管理法》及國家有關廣告監督管理和房地產管理的規定，結合我市實際，制定本規定。
第二條凡在本市行政區域內從事房地產廣告活動的單位和個人均應遵守本規定。
第三條本規定所稱房地產廣告，指房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構發布的房地產項目預售、預租、出售、出租、項目轉讓以及其它房地產項目介紹的商業廣告。
第四條市工商行政管理局是全市房地產廣告的監督管理機關，市城鄉建設管理局是全市房地產行政主管部門。凡通過報刊、廣播、電視、錄像、路牌、墻壁、櫥窗、印刷品、霓虹燈、車體等媒介或形式發布含有房地產內容的廣告主，必須取得當地房地產行政主管部門備案審查意見等相關有效證明文件，并到廣告發布地的縣級以上廣告監督管理機關辦理房地產廣告備案或依法登記手續。在市級新聞媒體上發布房地產廣告，該廣告主應到漢中市工商行政管理局辦理備案或依法登記手續。
第五條房地產廣告必須真實、合法、科學、準確，符合社會主義精神文明建設要求，不得欺騙和誤導公眾。
第六條凡下列情況之一的房地產項目，房地產開發企業不得刊登廣告，廣告經營者、廣告發布者不得發布其廣告。
�。ㄒ唬┰谖匆婪ㄈ〉脟型恋厥褂脵嗟耐恋厣祥_發建設的房屋；
�。ǘ┰谖唇泧艺饔玫募w所有的`土地上建設的房屋；
�。ㄈ┧痉C關和行政機關依法裁定、決定查封或者以其他形式限制房地產權利的房屋；
�。ㄋ模╊A售商品房，但未取得該項目《商品房預售許可證》的；
�。ㄎ澹┻`章建設的房屋；
�。鄬儆袪幾h的房屋；
�。ㄆ撸┎环瞎こ藤|量標準，經驗收不合格的；
�。ò耍┓�、法規規定禁止不得出售的其他房屋。
第七條房地產開發企業發布預售商品房廣告時，應載明商品房預售證編號和發證機關。其預售廣告中的項目名稱、樓宇編號必須與《商品房預售許可證》一致，不得擅自變更。
第八條對未取得《商品房預售許可證》而以“內部認購”、“內部認訂”、“內部登記”、“預訂”等進行預售商品房廣告宣傳的，房地產行政主管部門和廣告監督管理機關要加強監督，按各自職能依法查處。
第九條房地產廣告不得含風水、占卜等封建迷信內容，對項目情況進行的說明，不得有悖社會良好風尚。
第十條商品住宅應按套銷售，不得出現分割拆零銷售廣告。
第十一條房地產廣告中涉及面積的，應當表明是建筑面積或使用面積。
第十二條房地產廣告對價格有表示的，應當清楚表示其基準銷售價格。
第十三條預售商品房廣告中以參照物表示項目位置的，應以從該項目到達參照物的現有交通干道的實際距離表示，不得以所需時間、車程等來表示距離。項目坐落位置示意圖，應當真實、準確、清楚，比例恰當。售樓資料上明示的房屋裝修標準、材料、設備、竣工交付使用時間等應當真實、準確、清楚。預售、預租商品房廣告，不得涉及裝修裝飾內容。
第十四條預售商品房廣告中不得出現融資或變相融資的內容，不得含有升值或投資回報的承諾。不得出現返本銷售或變相返本銷售的內容。不得出現售后包租或變相售后包租的內容。
第十五條預售商品房廣告中涉及物業管理內容的，應當符合法律、法規的有關規定，不得在廣告中有承諾減免或贈送若干年物業管理費的內容。
第十六條預售商品房廣告中出現各種評獎、排名、國家或者省示范工程等稱號的，必須符合國家有關法律、法規的規定，并明示評獎機關、獎勵種類、有效年份。對列入實施計劃但未經驗收獲得獎勵稱號的，不得使用該稱號。
第十七條房地產廣告中不得利用其他項目的形象、環境作為本項目的效果；不得以詆毀其他房地產項目進行不正當競爭。
第十八條房地產廣告中涉及的交通、商業、文化教育設施及其他市政條件等，如在規劃或者建設中，應當在廣告中注明。
第十九條房地產廣告中涉及貸款服務的，應當載明提供貸款的銀行名稱及貸款額度、年期。
第二十條房地產廣告中涉及資產評估的，應當表明評估單位、估價師和評估時間；使用其他數據、統計資料、文摘、引用語的，應當真實、準確，并表明出處。
第二十一條房地產開發企業、房地產權利人、房地產中介服務機構在發布預售商品房廣告時，應當持《房地產開發企業資質證書》、《商品房預售許可證》、《營業執照》、廣告文本及圖片等證明材料到當地房地產行政主管部門辦理房地產廣告申報手續；中介機構發布所代理的預售商品房項目廣告還應當提供開發企業出具給代理人的委托書。廣告主持房地產行政主管部門經審查后出具的房地產廣告發布證明材料，按照本《規定》第四條之規定到廣告監督管理機關辦理廣告備案或依法登記手續。
第二十二條房地產廣告的經營者、發布者在受理房地產廣告業務時，要查驗相關證件，特別是在受理商品房預售廣告時，必須查驗項目的《商品房預售許可證》和房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的廣告備案、戶外廣告登記等有關證明文件，按照規定的程序和要求，核實廣告內容。廣告發布者嚴格按照房地產行政主管部門、廣告監督管理機關出具的證明文件上核定的房地產廣告內容發布，不得添加內容。對不符合有關規定、證明文件不齊全、內容失實的房地產廣告，廣告經營者不得經營，廣告發布者不得發布。
第二十三條違反本規定發布房地產廣告，廣告監督管理機關及房地產行政主管部門依法分別對違法者予以處罰。
廣告管理制度9
為加強中國丹陽國際眼鏡城廣告宣傳的規范化、制度化管理，引導廣告宣傳的輿論導向，有效利用內部廣告資源，營造和諧文明的文化氛圍，塑造良好的市場形象，特制訂本管理規定。
一、鋪內廣告的范圍及管理規定
1、商戶店面套內面積內為鋪內。
2、商戶名牌制作的內容必須符合工商法規的要求。
3、商戶布置店內廣告、海報等必須符合市場的統一管理，按市場規定的`位臵、高度進行擺放，不允許堵塞市場通道、影響顧客購物或有損市場形象。對于商鋪內任何圖案文字，如設計制作低劣有礙觀瞻，市場管理部門有權拆除。
4、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品須報市場管理部門備案，嚴禁在減價或促銷期間出現“跳樓價”、“出血狂減”、“傾銷”、“清倉”、“轉手賤賣“等文字。商戶在進行商鋪內企業形象廣告宣傳時必須對其廣告內容負責，禁止制作虛假廣告，禁止發生對其它商戶或其它產品構成侵權的廣告宣傳行為。
二、鋪外廣告的范圍及管理規定
1、商戶套內面積外為鋪外，包括商鋪門外的公共位臵及走廊、過道屋檐、空間位臵均列入市場鋪外廣告的管理范圍。
2、鋪外廣告位遵循公開招租、有償使用的原則，戶外廣告由市場廣告部統一規劃、統一要求、統一標準、統一尺寸進行制作。
3、有意發布戶外廣告的商戶請到國際眼鏡城2樓D8001房間查閱廣告點位設計圖，登記后按照統一招商模式發布廣告。
4、鋪外廣告內容由商戶提供，其內容需符合《廣告法》的規定，由廣告部統一制作。品牌畫面或展示手法有特殊要求的，商戶另行申請報批，由廣告部審批后自行制作。
5、商戶在市場申請廣告，需先填寫“廣告申請表”并遞交廣告平面圖�！皬V告申請表”經市場廣告部同意后，商戶須與市場簽訂《廣告牌協議書》并繳納相關費用。商戶憑《廣告牌協議書》和《廣告申請表》，至物業備案后才能設置廣告牌。協議書到期后，乙方如有意續簽，則應在協議到期十五日之內到廣告部辦理廣告牌續簽手續。
6、未經廣告部及市場辦同意，商戶禁止在鋪外安置、擺放、懸掛廣告性標志含X展架、LED顯示屏等，禁止侵占公共通道及空間。
7、到期不續簽的廣告牌市場辦將收回廣告牌設置權。
三、戶外活動及宣傳規定
1、商戶在廣場及中庭等宣傳營銷列入商鋪戶外活動廣告范圍。
2、進行戶外廣告宣傳之前必須向廣告部提出書面申請，申請時要詳細提供廣告宣傳的內容、宣傳方式、宣傳時間、制作尺寸，提供廣告效果圖，經審核同意后，方可進行。
3、商場內廣場舉行活動為有償使用，商戶使用需先填寫“眼鏡市場戶外活動申請表”。經市場廣告部同意后，商戶須與市場廣告部簽訂《戶外活動協議書》并繳納相關費用。商戶憑《戶外活動協議書》和《市場戶外活動審批表》到物業備案，在物業管理部門配合下進行。
4、未經批準，嚴禁在露天廣場、廣場入口、場內任何位臵（除商鋪以內）派發任何宣傳品、贈品；嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位臵吶喊拉客；禁止擅自舉辦任何形式的對外活動，包括邀請名人蒞臨等。
5、商戶進行戶外廣告宣傳，宣傳資料的內容必須真實、可信,并事先向市場廣告部提供相關證明和宣傳資料文本，任何虛假宣傳和夸大其詞的行為，經發現，市場辦將會同工商、城管等部門對其作出嚴肅處理。
6、商戶所作的廣告宣傳，不允許有詆毀其他同類商鋪的內容，不允許有任何惡性競爭的針對性宣傳。商戶因廣告宣傳失實所導致的任何法律后果均由商戶自行全部承擔，若市場因此受到損失或被政府相關部門處罰的，商戶應對市場承擔賠償責任。
廣告管理制度10
一、總則
1. 物業廣告管理制度是為了加強物業廣告管理，規范廣告發布行為，維護小區環境，保障業主權益，根據國家相關法律法規和規定，結合本小區實際情況而制定的。
2. 物業廣告管理制度適用于本小區內所有廣告發布活動。
二、廣告發布原則
1. 本小區廣告發布遵循文明、規范、整潔、美觀的原則，不得損害業主的合法權益和公共利益。
2. 廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，堅持正確導向，弘揚社會主義核心價值觀，倡導良好道德風尚，符合社會公序良俗。
3. 廣告設計應與周邊環境和建筑風格相協調，不得破壞小區整體景觀效果。
4. 廣告設置應遵循安全、環保、節能的原則，不得影響業主的正常生活和公共安全。
三、廣告類型及設置要求
1. 本小區廣告分為商業廣告和公益廣告兩類。商業廣告是指以營利為目的的廣告，包括商業宣傳、產品推廣等;公益廣告是指不以營利為目的的廣告，包括社會公德、文明倡導、政策宣傳等。
2. 商業廣告設置要求：
(1) 商業廣告應設置在經批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。
(2) 商業廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環境和建筑風格相協調，不得影響小區整體景觀效果。
(3) 商業廣告內容應真實、合法，不得含有虛假、誤導、違反國家法律法規和政策規定以及社會公序良俗的.內容。
(4) 商業廣告不得占用公共空間，不得影響其他業主的正常生活和公共安全。
3. 公益廣告設置要求：
(1) 公益廣告應設置在經批準的廣告位內，不得隨意張貼、懸掛或者設置。
(2) 公益廣告的規格、色彩、造型等應與周邊環境和建筑風格相協調，不得影響小區整體景觀效果。
(3) 公益廣告內容應符合國家法律法規和政策規定，弘揚社會主義核心價值觀，倡導良好道德風尚，符合社會公序良俗。
(4) 公益廣告不得占用公共空間，不得影響其他業主的正常生活和公共安全。
四、廣告管理職責
1. 物業服務企業負責本小區廣告發布的日常管理工作，具體包括：
(1) 制定本小區廣告管理制度;
(2) 協調、監督廣告發布單位按照有關規定和約定發布廣告;
(3) 對違反本制度和有關法律法規的廣告，要求廣告發布單位及時整改或者撤除。
2. 廣告發布單位應當遵守本制度和有關法律法規，按照有關規定和約定發布廣告，并對所發布廣告的真實性、合法性負責。
3. 業主或者物業使用人有權對本小區廣告發布活動進行監督，對違反本制度和有關法律法規的廣告，可以向物業服務企業或者有關部門投訴。
五、廣告審批流程
1. 擬在本小區發布廣告的單位(以下簡稱“廣告主”)，應當向物業服務企業提出申請，并提交以下材料：
(1) 廣告發布申請表;
(2) 廣告樣稿;
(3) 廣告發布位置示意圖;
(4) 廣告內容涉及第三方知識產權的，應提供相關權利人授權證明。
2. 物業服務企業應當自收到廣告主提交的申請材料之日起3個工作日內進行審查，對符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發出同意發布廣告的書面通知;對不符合本制度規定和要求的，應當向廣告主發出不予同意發布廣告的書面通知，并說明理由。
3. 廣告主接到物業服務企業同意發布廣告的書面通知后，方可在本小區指定位置發布廣告。
六、廣告費用收取及管理
1. 本小區廣告位租賃費用由物業服務企業根據市場價格確定，并報業主委員會備案。
2. 物業服務企業應當將廣告位租賃收入納入物業管理資金，單獨核算，獨立核算，用于廣告位維護、修繕、更新和補充物業專項維修資金，不得挪作他用。
3. 物業服務企業應當每年至少一次向業主公布廣告位租賃收支情況，接受業主監督。
七、附則
1. 本制度未盡事宜，按照國家有關法律法規和政策規定執行。
2. 本制度由物業服務企業負責解釋和修改。
3. 本制度自公布之日起施行。
廣告管理制度11
(一)廣告制作:
1、各分行按月做出廣告計劃表。原則上由分行經理制作廣告,經分行經理授權,資深業務員也可代表分行經理制作。
2、廣告必須于廣告刊登日2天前出初稿,并由分行經理簽字確認。
若該次廣告未提前2天于廣告刊登定稿,則取消該分行的`廣告資格,由另一分行替補,且該分行經理罰款50元。
3、經理校稿時須認真負責,嚴禁出錯。廣告刊發后,凡非報社印刷原因,千百萬發布信息錯誤或過時失效的,責任人將按該條款信息的廣告成本等額賠償。
4、廣告明細由分行經理統一安排員工輪流制表,制作人員須嚴格按表格要求填定準確、詳細,并于廣告前一日將明細表復印分發到人手一份(含分行經理),如未按時完成,則取消其本次接聽廣告資格。
5、分行經理于廣告前一日抽查熟盤效果,不熟盤不得接聽廣告,否則對其處以罰款20元;區域經理要定期對所轄分行廣告進行抽查,如發現上述情況,則對該分行經理處以罰款50元/次。
6、各區域經理或總監需承擔最終審核本區域廣告的責任,避免重盤或錯盤情況發生,廣告審核一定要區域經理或總監簽字確認。若發生錯誤則區域經理、總監承擔相應責任。未經區域經理簽字刊發的,由責任人承擔廣告費用。
7、櫥窗廣告固定每周日進行更新,秘書負責設計打印。
(二)廣告接聽、統計
1、接聽廣告電話以誰先接起(即見綠燈)為準。
2、廣告求購、求售情況由秘書負責統計(含夜電)、分析后,并于廣告次日12:00前將《日廣告效果統計表》;每周一上午將《一周廣告效果統計表》;每月月初二號將《月廣告效果統計表》交予區域經理。
公司網上放盤,每月15-30日前必須更改一次,由分行經理提供盤源表單,e-mail到it部代為錄入。
廣告管理制度12
一、廣告業務的基本概念
1、廣告法中所稱的廣告，是指商品經營者或服務提供者承擔費用，通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務的商業廣告。
2、根據上述概念，xx國際南方大區目前的業務劃分如下:
1、《xx商情廣告》的廣告發布業務(包括在網上預訂)；
2、媒體包版廣告代理業務，主要是指目前的`報紙包版業務(包括在網上預訂)；
3、媒體包版之外的廣告代理業務，包括但不限于報紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業務；
4、xx商務網及各專業網站的廣告發布業務。
二、廣告業務的基本規范
1.依據國家關于廣告管理的法律規定，廣告業務屬于專項審批的經營范圍，必須由具有廣告經營許可證的公司進行經營，不具有廣告經營許可證的公司不能經營廣告業務。故所有廣告業務合同的簽約主體必須是具有廣告經營范圍的公司。
2.所有廣告業務必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內容及發布注意事項》、《中華人民共和國不正當競爭法》的有關規定。
3、規范要求
1、以上有關文件由運營中心提供并制作成冊，發所有員工人手一份，業務員外出時必須攜帶；
2、所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經營范圍，業務員在簽訂合同之前，必須向客戶索要并檢查:①營業執照副本復印件；②經營許可證書(適用于廣告法規定的酒類、食品、化妝品、醫療器械、藥品等特殊行業)；③其它有關法律事實的證明文件。上述證明文件必須在各業務部備案存檔；
3、所有廣告業務必須簽訂合同，合同的各項條款必須填寫完整；廣告客戶的簽章必須同其營業執照的名稱一致。無合同的廣告，禁止發布。特殊情況必須經部門經理級以上級別人員批準；
4、各部門應專門指定廣告審查員對本部門的所有廣告審查工作負責，(也可按媒體設定各媒體廣告審查員)，審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對于客戶提供的廣告內容及相關證明文件不符合法律規定的廣告必須要求發布企業立即修正，否則停止發布。
廣告管理制度13
為保持園區的優美環境，本管理處決定對園區內所有對外招牌、廣告牌、霓虹燈飾的`安裝做如下規定：
1、所有對外安裝的廣告牌、招牌、霓虹燈飾在安裝前要向管理處提交安裝申請及安裝圖樣和文字說明。
2、提交的圖紙、樣圖要有明確的尺寸及周邊環境物的標識。
3、制作的廣告牌、招牌、霓虹燈飾等不能破壞周邊環境，不能防礙道路交通及危及他人的生命安全。
4、招牌、廣告牌、霓虹燈飾的安裝，應由有安裝資質的安裝公司在管理處工作人員監督下安裝。
廣告管理制度14
酒業企劃部與廣告公司溝通流程
A、企劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度;
B、企劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路;
C、廣告公司應企劃部要求參加企劃、銷售會議。
D、企劃部直接給廣告公司下達廣告任務;
E、企劃部對廣告稿件有最終的審核權，并根據稿件質量確定是否傳達銷售部審閱;
F、廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便企劃部審閱;
G、廣告公司如果對企劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點;
H、企劃部設專人就廣告稿員工旅游件與廣告公司和銷售部溝通。
設計制作流程
(1)用途確定(位置規劃確定)
(2)設計制作申請請單，及費用預算
(3)規格、材質、數量確定
(4)設計資料整理及方案編寫
(5)設計圖審稿、定稿
(6)設計物品制作及收貨
確定兩家以上印刷品制作商并簽定常年服務合同
根據企劃方案確定印刷內容和規格，要求服務單位報價
根據報價與服務商勾通，選擇適當的.服務商
將選擇方案報總經理審核
審批通過后進行制作印刷
制作品入庫，填寫入庫單，報財務備案。
(7)設計物品安裝、結付制作款
企劃部費用申請流程
目地;填寫費用申請單，寫清費用用途。(根據企劃方案中費用預算而定)
審批:經總監助理初部審核→由部門總監簽字→再總經理簽定→財務部經理答字→出納出賬
活動安排流程
1.企業策劃書→總監助理初審→總監審審核→總經理審核及批準
2.由總監和市場內管理員進行協商，如同意則舉行活動(日期侍定)。
3.宣傳單的設計，設計要符合當時的銷售模式。
4.傳單印刷(參照設計物品制作流程)
5.獎品籌備，單子給后勤部門，領取獎品。
6.現場查看安排道具擺放。
廣告管理制度15
購物中心室內、外廣告位管理辦法和操作流程
一、目的
(一)提升項目整體形象,突出品牌形象宣傳,聯營商家促銷活動宣傳效果最大化,保證實現公司收益最大化;
(二)建立標準化的工作程序,確保項目室內、外廣告位策劃,招商,廣告發布,現場管理等工作有條不紊地進行,明確各部門職責。
二、適用范圍
本制度適用于**購物中心
三、主管責任人
營銷部
四、執行部門及職責
(1)廣告位招商責任部門
1.營銷部全面主導廣場廣告位的招商和管理工作。
2.廣告位招商責任部門:營銷部(負責公司所有廣告位招商)
3.營銷部根據項目規劃的室內外廣告位進行招商洽談,招商對象以**購物中心商家為主,原則上不對**購物中心以外商戶出租。
(2)廣告位招商標準、招商信息、合同管理責任部門
營銷部負責所有廣告位的招商標準的擬定、招商信息發布和合同管理。工作范疇包括:
1.負責所有廣告位招商標準的擬定;
2.廣告協議包括:新簽、續簽、變更、撤場等;
3.廣告位租賃到期前一個月,負責提醒和督促商家辦理續簽或撤場手續;在未有新租戶的情況下,對于未辦理任何手續過期懸掛的廣告畫,督促其在要求時間內撤除或申請續簽,同時按新的費用標準收取供應商延期懸掛費用。同時聯系安排新的廣告畫面覆蓋安裝。
4.營銷部負責每季度提交一次'廣告位管理報表',報營運部、公司領導,督促招商部進行空置的廣告位招商。
(3)廣告位現場檢查和管理責任部門
營銷部負責公司所有廣告位的現場檢查和管理:
1.廣告位射燈、燈箱廣告燈管是否正常照明。
2.廣告畫面是否褪色或卷邊、脫落、毀壞等現象。
3.廣告內容是否符合季節性和時效性。
4.對于首次安裝的廣告畫,負責檢查和保證'廣告意向簽訂審批表'已經獲得公司的批復,方可允許供應商安裝;
5.常備經公司審批過的企業宣傳廣告畫,以便必要時填補廣告空位;
6.負責梳理和統計所有室內、外廣告位資源。
7.負責對商家廣告設計效果以及發布內容審核,對不合規定的廣告發布要求其進行修改,直到符合相關規定后方可制作安裝。
五、商場室內、外廣告位管理范圍
(1)戶外廣告位
外墻體臨租宣傳位、廣場宣傳立牌(燈箱廣告)、外立面及樓頂長租廣告位、多媒體ied電子屏等
(2)店內廣告位
墻面柱體超薄燈箱廣告、pop吊旗、櫥窗、dp點、電梯內廣告、手扶梯立牌等
六、室內、外廣告位出租原則
(1)場內商家優先:公司的廣告位主要服務于場內商家的經營需要,優先出租給場內商家使用,原則上室內廣告位不向場外商家開放
(2)價高者優先,戶外廣告位招商采取既責任到部門又公開競爭的'原則:當廣告位置承租意向發生沖突時,在品牌條件同等情況下,優先出租給承租價格高的商家。
七、室內廣告管理規范
(1)室內、外廣告制作及安裝總要求
1.廣告畫的內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品特色,體現品牌形象;
2.工藝制作要求精細、美觀,圖案清晰,有立體感,安裝拆換方便;
3.安裝材料要求具有安全性,戶外廣告安裝材料必須可防雨、防曬,耐高溫;
4.廣告的制作與發布不得破壞廣告位的附著物;
5.廣告畫面內容必須每個季度做一次更換;
6.廣告位的制作費用和其他相關費用由商家自行承擔;
7.商家負責對戶外廣告工商、城管部門報批手續的辦理;
8.所有商家未經批準不得在廣場所屬區域發布任何形式的宣傳廣告。
(2)室內廣告位制作補充要求
1.為保持店內通道暢通,扶手梯口一般不用于信息公布,通道位置寬敞的樓層可適當用于公布臨時性商家信息(如樓梯立牌),但要求配置專用展架和保證美觀,并經過**購物中心營銷部審核方可允許擺放;
2.除溫馨提示外,扶梯扶手的玻璃(包括上行、下行扶梯之間的位置)不用于信息公布;
3.中庭上方和兩側墻面除現有燈箱位外,不允許張貼臨時性廣告牌;
4.扶梯上方僅用于懸掛樓層導購牌;
5.展示架一定要正面朝向主通道,與通道平行擺放,等距放置;
6.不得在門店店頭門框、形象柱、形象墻、櫥窗玻璃和其他任何公共建筑表面隨意張貼海報;
7.必須使用專用美觀高檔的展架和展牌進行海報展示,如:木制仿古海報架、鋁合金海報展架、歌譜架等。原則上展示架需陳列在通道30cm以內,不得超出;
8.嚴禁陳列活動過期的pop海報;
9.嚴禁宣傳品出現有污漬,破損,及嚴重褶皺現象;
10.未經允許,商家不得隨意使用**購物中心標志和專屬宣傳語;
11.陳列材質必須使用噴繪,或更美觀大方的廣告載體;
12.未經允許嚴禁在公共區域和**購物中心其他專屬區域陳列展示宣傳品;
13.不得在非商家門店里面的天花上方懸掛任何形式的廣告;
14.**購物中心所有專柜未經允許不得在賣場任何地方使用*展架、易拉寶陳列海報。
14.任何專柜不得私自挪動和撤除公共指示標識、消防標示以及其他安全類標識;
15.嚴禁陳列任何非法或有礙廣場形象的宣傳品;
違規執行程序:
營銷部在巡場中發現以上違規行為及時給予商家口頭警告和提出更換或撤除要求。
如發現商家依然沒撤除的或出現再次違規現象的,給予強行撤除并開具書面警告函。
營銷部將此份文件派發給各個商家,如商家認同文件內容,需在文件上簽上商家負責人的名字并復印一份留底。
管理職責:
營銷部參照以上規定對賣場形象進行日常檢查、維護和管理;
營銷部負責賣場整體形象和所有廣告資源的統籌管理,配合、指導營運部進行賣場廣告的日常維護管理工作,管理支配店內各項用于廣告發布的資源。
八、室內、外廣告位出租業務流程
(1)操作要求和標準
1.營銷部提供的廣場所
有室內、外廣告位資源統計表和所有廣告位招商標準明細(每個廣告位必須附有編號和尺寸);價格方案,由執行董事核批。
2.公司相關領導對門店所有室內、戶外廣告位招商標準進行審核;
3.營銷部將公司批復的廣告位招商標準存檔備案。
(2)室外廣告位意向申請(或延期、續簽)流程
(3)操作要求和標準
1、商家按規范要填報相關申請,各項內容應準確、完整、詳實填寫;
2、相關部門或分管領導復核以上資料的準確性及合理性,給出審核意見;
3、營銷部跟進招商責任人與商家簽訂廣告協議及跟進廣告費用繳納情況;
4、商家簽訂協議時需提供內容健康,形式大方,符合國家有關規定及公司要求,并能突出商品(產品)特色,體現品牌形象的廣告畫面設計效果圖,營銷部相關人員對畫面進行審核,對不合格的設計畫面按要求提出修改建議。
(4)室內、外廣告位撤場流程
1.流程
2.操作要求和標準
a.責任人按要求填寫《廣告位裝卸審批表》,對于需高空作業的,須要求提供施工人員的高空作業證。
b.營銷部通知新的廣告位租賃商家及時安裝廣告畫,在沒有新的續簽商家的情況下,安排安裝我司的形象宣傳備用畫,不能出現空置情況。
九、相關申請表格
(1)《廣告意向簽訂申請表》
(2)《廣告安裝/拆卸申請表》
(3)《廣告位租賃協議》
十、執行日期
本制度自公布之日起執行;
公司的其它規定或規章制度中涉及管理條款,可作為本制度的補充,如在執行中互有沖突,以本制度為準。
廣告位出租價格標準和補充說明
臨租位收費標準:
臨租位原則上是我公司提供給商家進行臨時促銷和宣傳使用的,商家可填報《臨時廣告位使用申請表》由我公司相關部門負責人審批后方可使用,不需簽訂《廣告位租賃協議書》,使用期限原則上不得超過一周,我公司將按元/每天/每個的標準進行收費。
臨租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)。
室外廣告位收費標準:
長租廣告位是我公司提供給進駐我公司的大品牌商家和能帶動我公司提高知名度的商家進行品牌形象宣傳的廣告位。合同簽訂使用時間為2年。
收費標準為按不同編號廣告位具體收費價格而定。特殊情況可向相關品類招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關領導簽字審批后即可執行。
長租位具體位置和詳細尺寸見附件(圖)
室內廣告位收費標準:
收費標準為按不同編號廣告位具體收費價格而定。特殊情況可向相關品類招商負責人申請免費使用,招商負責人在《室內/外廣告意向簽訂申請表》上注明免費使用,由相關領導簽字審批后即可執行。
室內pop吊旗、櫥窗、dp點、手扶梯立牌均為室內臨時宣傳位、原則上均為免費使用,不用簽定《廣告位租賃協議書》,但需填寫《室內/外廣告意向簽訂申請表》,使用日期一般不得超過一個星期,特殊情況在獲得公司相關部門領導批準后方可繼續使用。
櫥窗、dp點原則上只給新入場品牌和知名品牌使用,特殊情況可根據實際情況確定。
本流程適用于:**購物中心
購物中心
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