• 銷售人員考勤管理制度

    時間:2024-03-15 12:21:20 銷售 我要投稿

    銷售人員考勤管理制度通用【3篇】

      在不斷進步的時代,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編精心整理的銷售人員考勤管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    銷售人員考勤管理制度通用【3篇】

    銷售人員考勤管理制度1

      一、內勤人員考勤制度

      1、作息制度:每周實行一天調休工作制,周六或周日。

      2、上班時間:

      5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00注:以上作息時間調整時以公司通知為準。

      3、上班后不得辦私事,一經發現扣除當事人半天工資作為處罰。

      4、調休:如需調休,需經上級負責人審批,在離開工作崗位之前安排好一切工作,如因調休而影響業務進展或耽誤工作,情節嚴重者給予50—100元/次的罰款。

      5、打卡制度。員工上下班必須打卡,因特殊情況未打卡者,必須在2個工作日內向行政綜合部作出經直接主管及部門負責人認可的書面說明,否則以曠工處理。嚴禁代打卡。一經發現,雙方當事人每次均罰款100元。員工出差前應到行政綜合部登記備案。

      6、考勤卡管理

      員工上崗當天,由行政綜合部為其辦理考勤卡,員工到財務部領取考勤卡須交納10元押金。員工應妥善保管考勤卡,考勤卡遺失,押金不退?记诳ㄟz失應及時到人力資源部掛失并申請補辦。

      7、遲到、早退

      在30分鐘以內,每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時以內,每次罰款20元。如遲到早退超過1個小時、不足半天的,按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者,除按規定做相應處罰外,另追加按一天事假處理。

      8、曠工

      A、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責或不能以正常聯系方式,如上班時間電話關機等,進行聯系,又未主動聯系公司的,請假未獲批準仍擅自休假的`,請假期滿后,逾期未歸且未續假的,遲到、早退時間超過一個小時的,都視為曠工。

      B、曠工一天扣發三天基本工資。一個月累計曠工三天扣發九天基本工資。

      C、員工連續曠工3天或全年累計曠工達8天,公司將解除與其勞動關系。

      二、市場各區域考勤制度

      1、每月實行4天調休工作制,調休前需提前5天申請,經上級同意、工作安排妥當后方可休息,重大節假日放假安排視具體情況另行通知。

      2、上班時間:

      5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30 10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00 3、遲到、早退:

      在30分鐘以內,每次罰款10元。遲到早退在30分鐘以上1小時以內,每次罰款20元。如遲到早退超過1個小時、不足半天的,按曠工半日處理。月累計遲到或早退3次以上者,除按規定做相應處罰外,另追加按一天事假處理?记谟芍苯由霞壐鶕竟芾碇贫葒栏衤鋵,每月由大區經理/區域經理匯總給市場部內勤文員,內勤文員匯總整個市場部考勤之后交行政綜合部。

      4、曠工:

      A、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責或不能以正常聯系方式,如上班時間電話關機等,進行聯系,又未主動聯系公司的,未經批準擅自離開市場返回公司或串區域工作的,請假未獲批準仍擅自休假的,請假期滿后,逾期未歸且未續假的,都視為曠工。

      B、曠工一天扣發三天基本工資。一個月累計曠工三天扣發九天基本工資。

      C、員工連續曠工3天或全年累計曠工達8天,公司將解除與其勞動關系。

      5、電話考勤:

      A、銷售人員必須保證從早晨7點至晚上10點通訊設備的開機暢通,含節假日。

      B、銷售人員的通訊設備如更改號碼應及時將新號碼報營銷部,以便及時更新,如不及時通知,影響電話查崗,視為曠工。

      C、電話查崗,被查業務員需用經銷商固定電話回復,如被查人員在途中,必須在20分鐘內,用經銷商電話回復,特殊情況說明原因。

      D、被查業務員必須本人親自回電,不得請經銷商或別人代回電話,如若違反,視為曠工。

      E、被查人員應熱情禮貌地配合查崗人員的工作。

      F、查崗一次不在視為曠工同時給予警告,第二次不合格,罰款200元,工資中扣除,第三次查崗不合格,取消當月所有費用并書面警告。性質嚴重者,調離營銷崗位。

      三、請假

      1、主管級以下人員請假兩天以內由部門經理核準,兩天以上須報副總經理批準,主管級及主管級以上人員,請假須報總經理批準。

      2、公司員工請假須提前親自辦理請假手續,因病或其他特殊情況不能提前或親自辦理者應由同事、親屬代辦或假期后補辦,須提前親自致電部門負責人,否則以曠工論處。

      3、請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假或縮短假期或延期請假。請假理由經查實有虛假者,按曠工論處。

      4、請假者須將經辦事務交待其他員工辦理,并于請假單內注明。

      5、請假期滿后,應及時到行政綜合部銷假。如需續假,應致電直接主管,直接主管同意并報經相關領導批準后方可續假。

      6、病假:員工因生病而未能正常出勤,含急診就醫及休假,記作病假。員工憑正規醫院開具的診斷書或醫生的建議休假證明請病假。

      7、事假:員工因私事不能出勤,記作事假。請假時間日超過四小時的按一天計算,不足四小時的,以實際小時數計算。

    銷售人員考勤管理制度2

      1、考勤是企業管理的基礎工作,是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據,各地銷售業務人員和區域經理要嚴格遵守公司考勤管理制度。

      2、各區域經理負責所轄區域銷售人員的`考勤工作,每月26日前(節假日順延)將所轄區域人員的考勤簽到表及所在區域人員的考勤統計表、缺勤人員相關休假憑證報送公司銷售計劃部,銷售計劃部每月27日將銷售公司所有人員的考勤結果和缺勤人員情況填寫考勤統計表匯總后(包括相關考勤憑證)報送公司人力資源部。

      3、區域經理請假須經銷售計劃部部長審核,分管副總審批,報人力資源部備審;

      4、由于銷售工作的流動性及分散性,銷售的區域經理及業務人員在區域公司工作時按所在駐地的上、下班時間在簽到表上各簽到一次,不得委托他人簽到、代人簽到或提前簽到,否則雙方均以曠工處理。

      5、區域銷售業務員出外聯系業務必須經區域經理批準并匯報日程,銷售計劃部隨機抽查。發現私自外出做與工作無關的業務,未經請假或假滿未續假而擅自不回者,視為曠工。

    銷售人員考勤管理制度3

      制定目的為加強本公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員之業務活動予以制度化,特制定本規章。

      適用范圍

      凡本公司銷售人員之管理,除另有規定外,均依照本辦法所規范的體制管理之

     。ㄒ唬╀N售人員應依照本公司管理規定上下班打卡(有遲到早退現象者扣二分,如缺打扣五分)

     。ǘ╀N售人員每日早上9點召開晨會(未按時參加者扣一分)

     。ㄈ╀N售人員每日必須按要求著工裝上班(未按規定著工裝者扣二分)

     。ㄋ模╀N售人員上班時間后禁止食用早餐(違者扣五分)

     。ㄎ澹╀N售人員上班時間內不得辦理私事,不得私用公司交通工具,不得使用手機玩游戲,看電影(違者扣除五分)

     。╀N售人員每日晨會后應按規定清潔各自車輛展位上的`車輛(未清潔或清潔不到位扣一分)

     。ㄆ撸╀N售人員應將每次接待客戶信息認真填寫在“三表一卡”上,并按要求回訪(未登記或未回訪者扣三分,并取消該車提車)

     。ò耍╀N售人員在銷售或交車過程中必須按要求走流程(未完成流程每項扣一分)

     。ň牛┨顚懞贤仨氁幏叮ú灰幏墩呖鄱郑

     。ㄊ┊斣阡N售過程中超出權限范圍銷售時,需向上一級請示(未請示者扣除該車提成并扣三分)

     。ㄊ唬┕澞芑菝褴嚿贤昱坪蟀雮月內應追回行車證(未追回者扣五分)

     。ㄊ┩瓿缮霞夘I導安排的其他工作(未能及時完成者扣三分)以上制度望銷售部全體員工務必認真遵守銷售部

      20xx年8月16日

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