• 居委會財務管理制度

    時間:2024-10-19 02:49:11 財務管理 我要投稿

    居委會財務管理制度4篇

      在日新月異的現代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的居委會財務管理制度,希望能夠幫助到大家。

    居委會財務管理制度4篇

    居委會財務管理制度1

      1、社區村委會實行“錢帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

      2、社區村委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規、行政法規和有關財務制度的規定。

      3、嚴格執行資金支出的'審批權限。社區村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告備案。

      4、財務人員要嚴格收支手續,做到收有憑、支有據。認真填寫好各類報表,統一管理社區村委會的收支及經濟活動,建立健全有關帳薄。

      5、實行民主理財、定期審計。社區議事監督委員會每月定期對財務帳日進行清理審查,并將結果張榜公布,同時督促社區村委會自行糾正違紀、違規項目。

      6、社區村委會干部離任時,應接受有關部門的審計,并向繼任者辦理財務交接手續。

    居委會財務管理制度2

      一、社區居委會應建立統一的財務賬簿,應按規定規范登帳、記賬,出納人員應每月及時報送現金銀行結存報表、銀行對賬單及單位銀行調節表。根據區財政局對社區財務實行收支兩條線管理規定,社區居委會所有收入,應存入街道社區資金專戶;各社區分別開設一個經費支出戶頭,專門核算社區各項支出;出納人員應由本社區工作人員擔任,并定期接受街道財政所的培訓。

      二、社區居委會取得的.所有收入都必須及時全額繳存到街道社區資金專戶,不得以任何理由坐支或挪用。

      三、社區居委會取得的所有收入都必須使用財政部門統一印制的財政票據,不得使用自購(自制)票據私設“小金庫”。

      四、支出管理:

      1、按區有關規定統一規范社區居委會各類工作人員的工資標準以及福利上限標準。社區居委會工作人員的工資由街道財政所統一制表。各社區工作人員的福利應在社區財力許可的范圍內并確保工資發放的前提下,在不超過街道統一規定的上限內酌情發放。

      2、嚴禁使用白條報銷。

      3、不得使用復印件、收費通知單等作為報銷單據。

      4、報銷的發票上不能寫“辦公用品”、“高溫用品”、“文化用品”、“紀念品”等籠統字樣,報銷發票需附購物清單。

      5、對需要修繕項目需報街道備案,并按有關規定實施“陽光工程”。對達不到工程公開招標的零星修繕費用,也要做到事前有預算、事后有決算和審計,并轉賬支付。

      6、差旅費報銷應附出差通知書,審批文件,嚴格按財務規定報銷,旅行社發票不能作為報銷憑證。

      7、招待費開支要求填寫“公開招待審批表”,寫明招待內容、時間、人數、地點,主管審批后方能報銷,不得用公款支付高消費娛樂活動,茶藝居發票不能損銷。

      8、社區居委會工作人員應遵守財務規定,嚴格財經紀律,增收節支,理好財。補貼費嚴格按照規定執行。所有報銷憑證必須寫明事由、列支項目,由制表人、證明人簽字,會計審核、主管審批后報銷。

      五、各社區會計統一由街道財政所負責,各社區財務憑證必須于每月終(各街道定報關時間)將原始單據報送街道財政所,會計審核后方能報銷,對不合管理要求的原始單據予以退回。會計憑證資料由財政所專人保管。

      六、嚴格執行政務公開,社區財務應做到每月定期公布。

      七、社區主要負責人離任應接受離任審計,并做好財務交接手續。

    居委會財務管理制度3

      一、會議制度

      1、每年召開兩次居民會議,由居委會主任匯報工作,傳達上級有關文件和指示精神,居民會議決定的問題,由居委會付諸實施。

      2、每周召開一次委員例會,研究前段工作情況,安排本周工作計劃,會議做好記錄。

      3.每月召開一次居民小組長、居民樓長會議,研究當前工作及下步工作計劃。

      4.每年召開一次各工作委員會會議,總結成績,找出差距,樹立典型,表彰先進。

      二、學習制度

      1、每周五下午為政治學習時間,學習黨的方針、政策、上級文件及法律知識。

      2、各工作委員會,每周利用半天的`時間學習業務知識。

      3、每月組織居民小組長和居民代表學習一次,并結合具體工作進行討論,征求意見。

      三、報告制度

      1、定期向街辦匯報居委會的工作,自覺接受街辦具體指導。

      2、及時向街辦反映群眾意見、建議和要求,溝通政府與群眾之間的關系。

      3、總結、樹立各類先進典型(集體或個人),上報街辦,學習推廣。

      4、重大事項及時上報有關部門。

      四、總結評比制度

      對居委會的各項工作實行季度小結,半年初評,年終總評,樹立典型,表彰先進,推動各方面工作的開展。

    居委會財務管理制度4

      1、社區居委會實行“錢帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

      2、社區居委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規、行政法規和有關財務制度的規定。

      3、嚴格執行資金支出的審批權限。社區居委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制,由社區居委會主任一人負責簽字審批,重大項目的開支必須向街道辦事處報告備案。

      4、財務人員要嚴格收支手續,做到收有憑、支有據。認真填寫好各類報表,統一管理社區居委會的.收支及經濟活動,建立健全有關帳薄。

      5、實行民主理財、定期審計。社區議事監督委員會每月定期對財務帳目進行清理審查,并將結果張榜公布,同時督促社區居委會自行糾正違紀、違規項目。

      6、社區居委會干部離任時,應接受有關部門的審計,并向繼任者辦理財務交接手續。

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