• 設計部年度工作總結

    時間:2024-04-03 09:40:05 林惜 設計 我要投稿

    設計部年度工作總結(通用14篇)

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的設計部年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    設計部年度工作總結(通用14篇)

      設計部年度工作總結 1

      XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

      一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:

     。1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。

     。2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作,協助布置7.8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

     。3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

     。4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。

     。5)通過電話,qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

     。6)配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

     。7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

     。8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(vi)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

      二、在今年工作中所出現的問題如下:

     。1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的.指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

     。2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

      三、展望XX工作計劃

      XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

     。1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

     。2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

     。3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

     。4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

     。5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

     。6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

      XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

      設計部年度工作總結 2

      一、20xx年工作內容總結

      1、完成了廣東培訓平臺的設計,并進行了后續的驗收、優化,以及項目實施的跟進

      2、在廣東平臺基礎上向省培平臺的改版設計、優化,以及項目實施的跟進

      3、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計

      4、東北師大免費師范生網上學習平臺的問題跟進、處理、優化工作

      5、商務平臺需求修改的跟進

      6、進行了明德特色平臺需求的初步分析及報價

      7、教育部雜志社平臺改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認)

      8、老培訓平臺的新需求接收、整理、安排、跟進問題

      9、處理業務部門發來的問題郵件1800余封

      10、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請242個

      11、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

      二、工作中存在的不足及自我反思

      1、心理承受能力差,當多個項目的事情同時壓過來時,容易手忙腳亂,在做一件時的時候想著另一件事,影響效率和質量。針對此類問題,第一時間不應該是忙亂,而是應該結合業務的緊急情況,確定事情的優先級,踏踏實實的干完一件事,再干另一件事。

      2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設計的demo模型時,感覺自己設計的`太簡單,沒有美化,也缺少靈動性。應該繼續深化自己對demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細,更便于UI制作頁面,更便于開發理解需求。

      三、對部門及中心的建議

      1、規范各部門的工作流程,除了常規問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時,因為某一環節的人員不在單位而導致事情的擱置。

      2、規范問題處理機制,確定什么類型的問題可以技術中心自行處理;什么類型的問題必須向領導匯報并得到確認后才能處理;什么類型的問題需要向業務部門及客戶通報后得到確認才能處理。

      3、針對發現問題、處理問題的追責制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責任,提高問題的解決效率和質量

      4、技術中心發展迅速,但導致人與人之間不認識或不了解,甚至會發生一些誤會,不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強同事之間的合作互助

      5、能夠有一個很好的技術中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內工作,有共同的目標去奮斗

      6、考評結果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

      7、進行一些員工培訓,使員工有更多的成長進步

      四、20xx年工作計劃

      1、進行適用于非學歷培訓的平臺改版設計,并維護、優化原有功能

      2、河北全員平臺的需求設計

      3、參與社區平臺的需求設計

      4、東北師大免費師范生網上學習平臺的問題跟進、處理、優化工作

      5、處理業務部門發來的問題郵件

      6、接收并安排用戶提出的平臺搭建申請

      7、接聽教務、教學、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理

      8、處理領導安排的其他工作

      五、個人職業發展規劃

      1、提高自己的技能水平,學習了解更多行業里的常用軟件

      2、多閱讀一些其他產品經理的經驗總結,豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

      3、加強自己對項目進度的把控,成為一個優秀的產品經理或項目經理。

      設計部年度工作總結 3

      今年四月,人力資源部成立后,在人員不到位的情況下,克服困難積極開展工作,加班加點,較好地完成了院“三項制度”改革、有關照片、專業技術職務評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作,F將一年來的工作情況做如下小結:

      一、“三項制度”改革

      “三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程,需要進行深入細致的調查研究、反復論證、多方面聽取意見,稍有疏忽小則影響員工的工作積極性,大將影響企業的生存發展。在初步方案形成后,一方面多次聽取員工的意見,幾易其稿;另一方面加強宣傳,做好解釋工作,深入細致地做員工的思想工作。經過大家的努力,完成了機關三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作。機關崗位采用考試、考核相結合的方法,競爭上崗,精簡了機構定員,明確了各部門各崗位的職責,實行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業、后勤從勘察設計主業中分離出來,按市場化方式進行運作,對符合條件的富余人員實行內退;不僅縮減了開支,還更好地調動了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設計主業服務的質量。根據企業的實際情況,本著收入向一線工程技術人員傾斜、向技術領軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則,廢止了老的工資制度,重新設立了工資體系;同時,本著效率優先、兼顧公平的原則,出臺了新的薪酬管理辦法,于7月1日起開始試行。

      為保證“三項制度”改革的順利進行,具體做了如下工作:

      1、研究、確定機關定員,修改、規定機關各崗位的崗位職責和任職條件,起草、頒布相關文件。

      2、組織機關崗位競聘:報名、資格預審、考試、答辯、錄用。

      3、研究、制定主輔分離方案,起草、頒布相關文件。

      4、組織欣順公司和物業管理中心主管、員工的崗位競聘:報名、資格預審、編寫考題、考試、閱卷、答辯、錄用。

      5、研究、頒布內部退養規定,辦理內退員工的退養手續,做好對內退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作,維護安定團結和穩定。

      6、研究、起草院薪酬管理辦法,反復征求意見,修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。

      7、調整、計算新的'崗位基礎工資,并下發工資通知、計算補發差額。

      8、收集、匯總各部門意見,編寫薪酬考核實施細則,形成征求意見稿呈院領導及有關部門,待意見收集后修改發布。

      9、組織三季度的崗位績效考核,協助計劃合約部完成下半年的項目績效計算。

      二、職稱評審

      由于院隸屬關系發生變化,已由建總對我院的各項工作進行管理,這次評審工作對新組建的本部門的配合協調工作是一次考驗。然而在院領導的大力支持和各相關部門的全力配合下,圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中,申報高級技術職稱13人,申報中級技術職稱8人,申報初級技術職稱1人。另有2人低職高聘。在院領導和各部門的大力支持下,通過我們卓有成效地工作,所有申報人員全部通過評審,為我院改善人才結構、參與市場競爭和企業做優做強提供了強有力的人才支持。

      具體做了如下工作:

      1、按照總公司的要求組建專業技術職務評委會評委庫,在此基礎上確定xx年度中評委。

      2、籌備并組織專業技術職務任職資格評審會,組織中級專業技術職務任職資格評審和高級專業技術職務任職資格初評。整理職稱評審材料,上報總公司高評委。

      3、對通過評審的中級專業技術職務任職資格人員下達聘任通知。

      4、與路局聯系、協商辦理去年通過評審的中級專業技術職務任職資格人員的職稱證書。

      三、xx年應屆畢業生招聘

      應屆畢業生招聘是一件事關企業后備人才建設的重要工作,同時也是一件非常辛苦的工作。能否將優秀人才招聘來,如何合理配置各專業人才結構,除了要有強烈的責任心外,還必須了解企業的需要、了解企業發展定位、了解企業的市場前景。今年,通過在校園網上發布需求信息和參加供需見面會,研讀求職簡歷近200份,與近百位學生進行了面談,與7名學生簽訂了就業協議,尚有一部分學生在洽談中。具體做了如下工作:

      1、在調查研究、廣泛聽取生產所意見的基礎上,提交了xx年應屆畢業生需求計劃。

      2、需求計劃經院領導批準后,先后在同濟大學、西南交通大學、武漢大學發布了需求信息。

      3、在收到同濟大學、西南交通大學、北方交通大學、中南大學、中國礦業大學、東南大學、長安大學、蘭州鐵道大學、石家莊鐵道學院等十多所高等院校畢業生的求職簡歷后,認真研究,經過篩選,與二十多名學生在上海進行了面談,有的學生面談了數次。

      4、赴西南交通大學、武漢大學參加供需見面會,見面會上與近80名學生進行了面談。

      四、制度建設

      與鐵路剝離,重新組建企業,制度建設必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點。

      具體做了如下工作:

      1、研究、制定、發布院考勤管理制度。

      2、考察、引起了考勤管理系統,為員工制作磁卡胸牌?记诠芾硐到y已完成安裝、調試,將于xx年1月1日起啟用。

      3、研究、制定、發布院近期人才發展戰略。

      4、研究、編寫院新進員工管理規定,準備報批。

      5、研究、編寫院員工培訓管理規定,準備報批。

      6、研究、編寫外事工作管理辦法,準備報批。

      7、研究、編寫因公出國審批管理辦法,準備報批。

      8、整理員工基本信息數據庫。

      五、日常工作

      人力資源部的日常事務性工作也是非常多且煩瑣的,許多后勤服務性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術人員的各種資質的后續管理以及為了保持技術人員知識的更新而經常組織的各項培訓、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶口、社保關系轉移等。具體做了如下工作:

      1、新進大學生的接收。

      2、新進員工的錄用、簽訂勞動合同、戶口辦理。

      3、辦理員工注冊資格考試、職稱外語考試相關手續。

      4、辦理員工培訓與繼續教育相關手續。

      5、上報人事勞資月、季、年報表。

      6、辦理員工退休手續。核算每月、每季社保繳費。

      7、辦理退休員工和員工家屬的醫療費報銷。

      8、聯系、安排員工身體健康檢查。

      9、日?记诠芾、統計。

      10、一般員工的招聘、退工手續。

      11、制定發布專業人員校審資格名單,配合完成“貫標”內審、外部監審。

      六、存在問題與不足

      1、由于部門是新近組建,對員工的情況不熟、對相關業務不熟。要加強學習,盡快進入狀態。

      2、服務態度、服務意識有待進一步改善、加強。

      3、因庫房一直沒有到位,員工人事檔案沒有辦理交接手續,待檔案室就位后盡快完成交接。

      設計部年度工作總結 4

      Xx年度,在xxx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。

      一、20xx年度工作完成情況

      1、20xx年度全院共完成設計任務xxx萬平方米,完成產值xxx萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達xxx%以上。

      2、注重人才培訓和人才引進,投資x萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。xxx月份投資x萬元組織全體設計人員到xxx等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達x名。

      3、xx年我單位的業務范圍擴大到周邊城鎮,xxx等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業,這樣可以使我單位的業務范圍更寬更廣。

      4、端正服務態度,提高服務質量,采取跟蹤服務。凡我院設計的建筑圖紙,都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的.高度好評。

      5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。

      二、20xx年度工作打算

      1、提高工程設計水平和市場份額

      強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業務洽談做好工作。

      2、加快專業人才的培養步伐

      強化專業知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

      3、創造條件提升資質等級,積極拓展業務

      創造條件提升資質等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業務范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展,力爭全年收入突破xxx萬元。

      4、為全系統提供技術支持

      積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監管工作。

      5、加強廉政建設、接受社會監督。

      設計部年度工作總結 5

      一年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的三年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門幾年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

      一、生產經營方面

      截止目前為止,我市第一個全過程咨詢項目;我公司最大的園林景觀設計項目;最大的學校類設計項目;最大的體育場館設計項目,均出自我部門,為公司以后的招投標工作提供了業績支撐。17年到19年間,我部門共簽訂合同16955.0073萬元,共收費6447.544345萬元,為以后的發展奠定了良好的基礎。

      二、產品質量方面

      我部門嚴格按照國家法律法規,公司各項質量管理制度,嚴格控制出圖質量,至今沒有發生過一起客戶投訴或內部投訴的事件。我部門員工手冊中嚴格規范了項目負責人管理辦法,設計圖紙質量管理辦法,施工圖會簽管理辦法,設計現場施工服務管理辦法,設計圖紙質量評定標準等各項內部出圖管理制度。

      三、人員管理方面

      部門領導方面,先后有兩位副院長離職或調職離開我部門,雖有波折,但都順利解決,部門領導班子現齊全穩固,分工明確,完全能夠勝任部門的各項經營管理工作。

      另外部門生產任務的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工入職,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我部門還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的定期培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

      部門內部還經常進行豐富多彩的.團隊建設,徒步走、趣味運動會、年會活動、節日慰問等,增強員工的身體素質,增進員工交流和默契,增加員工部門歸屬感和自豪感,為部門的生產經營打下良好的基礎。

      四、存在問題及下步打算

      這一年雖然取得了一定成績,但由于部分生產任務時間緊、任務重,也存在不少問題,一是理論和業務學習還不夠深入;二是創新意識有所欠缺。三是制度建設和設計質量方面抓得不嚴。

      在今后的工作中,我們將繼續引進人才,特別是對設備專業的人才重點引入,確保部門的平衡穩定發展。將進一步加強部門質量制度管理、進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,為在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓。

      設計部年度工作總結 6

      時間過的真快,還記得xx年的xx月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年多的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說已經十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發現了很多的不足之處。

      一、設計方面

      1、從最開始制作款式圖粗糙,到后來在同事以及領導的關心于幫助和自己的努力之下我調整并明確了自己的設計思路。

      2、在印花方面的我積極并努力的去印花廠去了解學習。

      3、通過各種媒體收集流行資訊:包括時裝發布會、服裝流行題、服裝流行色等。

      4、與版型師溝通設計意圖學習制版方面的內容,了解服裝工藝,控制樣衣版型式樣和進度,協調版師和樣衣工的工作,控制樣衣的工藝方法和質量,樣衣完成后我查看樣衣并找出自己不滿意的地方并加以改正。

      二、日常有

      1、打印出圖,貼面料、審核作品。

      2、必要的時候與領導溝通。

      3、下去看版師,裁剪老師進度,并了解有無碰到問題。

      4、到樣衣房監督樣衣質量、進展。

      5、去印花廠印花并學習。

      三、工作上的不足和要改進的方面

      xx年的時間里,我對我們設計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,但是還需要不斷的學習和實踐。不管成績的好壞,我可以說我學習到了很多東西,這些東西可以讓我受用一生。

      四、以下是我的看點與想法

      1、“業精于勤而荒于嬉”,的典故告訴我們學業由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復思考而成功,但它卻能毀滅于隨隨便便,所以在以后的工作中我要不斷熟悉職業知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能,作到學以致用。勤奮學習不讓自己的努力毀滅于隨隨便便之間。

      2、延續秋冬所作的印花款式并加以改進,在領子于袖子的細節上征取有大的進步和突破。

      五、建議和意見

      1、我希望公司是不是能不斷提供一些新的'設計、工藝、技術等相關的一些資料,比如可以關注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應該更多接觸新的技術工藝。

      2、由于樣衣工的速度和工藝問題,如果在幾個部門一起大力開發的前提下可能跟不上進度,導致新樣制作緩慢,所以需要專門配置幾個專門作新樣的樣衣工。

      3、針織廠的配合問題,希望公司多找幾家針織廠使本公司制作樣衣時的速度加快,一寸光陰一寸金嗎。

      4、由于本部門沒有畫圖人員所以我們要把圖放到其他部門,這樣不僅影響其他部門的運作,還影響本部門的新樣速度所以本人認為有必要配置一個畫圖人員。

      5、我希望公司多讓設計人員出去進行針對性地區域進行市場調查,商場調查,目標品牌調查為目標或將來開發針對性的目標產品。

      設計部年度工作總結 7

      今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

      一、這些項目具有完整性

      如xx西門子傳感器工廠新建項目、xx大眾技術中心辦公樓改建項目、xx有限公司新建廠區項目、xx倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的.相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

      二、這些項目具有一定的復雜性

      來到機電院之初,我先進入了xx分院綜合所,主要從事工業建筑的設計。工業建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業建筑設計應重點考慮幾個方面內容:

      1.生產工藝主要流程和基地周邊的情況;

      2.處理好各種流線的關系,包括人流路線、貨流路線等;

      3.新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

      4.造價經濟因素。工業建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛護。

      在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各配合專業的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

      進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了xx西門子傳感器工廠新建項目、xx匯眾新建項目、造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在xx公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

      三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

      而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。

      以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

      設計部年度工作總結 8

      這一年年底到了,回顧這一年的室內設計工作,有蠻多的收獲的,作為室內的設計師,這一年也設計了很多受到客戶歡迎的方案,同時自己也是在工作當中學到了很多,特別是和客戶的溝通方面,讓我能更加懂得客戶的需求是怎么樣的,現也就我這一年的設計工作總結下。

      一、設計工作

      在這一年的工作當中,我不再是單獨的設計了,而是開始走到前臺,和客戶直接對接,前一年的工作,我更多的是在領導的指導下做設計的工作,但是這一年我確是開始和客戶去接觸,了解他們的需求,為他們去做設計,開始的時候我溝通不是特別的好,畢竟之前只是埋頭的設計,一些理解和客戶還是有差距的,有時候還聊不到一塊去,大家的想法不一致,也是給我的工作造成了一定的`困難,不過后來我開始慢慢熟悉了客戶的需求方式,知道他們的需求是怎么樣的,也是漸漸懂得和自己埋頭設計,要把客戶的需求做好真的不是一件容易的事情,像有些你覺得特別漂亮的設計,但是客戶卻完全無感或者一點興趣都沒有,但是有些你覺得很糟糕的設計,可是客戶卻喜歡,這也是讓我很無奈,后來我漸漸也是找到中間的平衡點,知道怎么做又能保留我的風格,同時也是解決客戶的問題,讓客戶滿意的設計,這一年也是設計了很多套方案,得到客戶了認可。

      二、學習成長

      在工作中,我也是鍛煉了我自己和客戶溝通的能力,自己得到了很大的成長,特別是理解客戶,了解客戶的需求,之前我是完全無法理解有些客戶的需求和審美,但是后來我也是清楚,室內設計不是只為了好看,更多是要讓客戶住的安心,住的舒服,這個比花里胡哨的要好很多,同時我也是明白了,有些看似好看的設計,但是真正的如果生活在其中也是沒有那么好的,特別是一些極難打理和維護的設計,在學會和客戶溝通和更懂得客戶的需求的同時,我也是積極的學習更多的室內設計方案,看別的同行做的優秀設計,對比自己的不足之處,讓自己的設計水平得到提升,從而更好的去為客戶做出更加優秀的設計。

      一年的時間過得特別的快,在忙碌的設計工作中,我的工作經驗得到了積累,我的能力也是得到了進一步的一個提升,在今后的工作中我要繼續的努力,做出更加優秀的設計出來給到客戶。

      設計部年度工作總結 9

      xx年已經結束,回首xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高,F講本年度的個人工作總結如下:

      一、就本年度工作的完成情況匯報如下

      1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了xx年秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

      2、在xx年的xx月份我們有對我國的西南部的一些發達城市的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

      3、在公司的組織下,在xx年xx月份的市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

      4、秋冬的開發中,我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的.產品定位更貼近市場。

      5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

      6、在自己公司板房打樣的過程中,發現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

      二、現將xx年做個大概安排

      1、配合各部門,努力做好xx月份秋冬訂貨會和xx月份的春夏訂貨會樣品開發工作!

      2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

      3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

      展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,xxx男裝的明天一定會更美好!

      設計部年度工作總結 10

      一、年度回顧

      過去的一年里,設計部緊緊圍繞公司的整體戰略和業務需求,充分發揮專業優勢,創新設計思維,為公司提供了大量優質的設計方案和服務。在此,我對設計部全體成員的辛勤付出表示衷心的感謝。

      二、主要工作內容

      項目設計與執行:我們承接了多個重要項目的設計任務,包括新產品開發、品牌形象升級、市場推廣材料等。通過深入了解項目需求,與相關部門緊密合作,我們按時按質完成了各項設計任務,贏得了客戶和市場的高度認可。

      設計創新與研究:我們注重設計創新,不斷探索新的設計理念和風格。通過參加行業展覽、研討會等活動,我們及時了解了行業最新動態和趨勢,為公司的產品設計提供了有力的支持。

      團隊建設與培訓:我們重視團隊建設,通過定期的`內部交流和分享,提高了團隊的整體設計水平和協作能力。同時,我們針對新入職員工制定了詳細的培訓計劃,幫助他們快速融入團隊,提升專業技能。

      三、工作亮點與成績

      設計成果豐碩:在過去的一年里,我們完成了數十個重要項目的設計任務,其中包括多個具有行業影響力的作品。這些設計成果不僅提升了公司的品牌形象和市場競爭力,也為我們贏得了良好的口碑和業績。

      設計創新能力突出:我們注重設計創新,不斷探索新的設計理念和風格。多個設計作品在行業內獲得了獎項和認可,展示了我們的專業實力和創新能力。

      團隊凝聚力增強:通過團隊建設和培訓活動,我們增強了團隊的凝聚力和向心力。團隊成員之間互相支持、互相學習,形成了積極向上的工作氛圍。

      四、工作不足與改進

      項目管理流程需優化:在項目執行過程中,我們發現項目管理流程存在一些不合理的地方,導致部分項目進度受到影響。未來,我們將進一步優化項目管理流程,確保項目能夠高效、順暢地推進。

      設計質量把控需加強:雖然我們的設計成果整體質量較高,但在部分細節上仍存在一些不足。未來,我們將加強設計質量的把控,注重細節處理,提高設計作品的完美度。

      五、未來展望與計劃

      展望未來,我們將繼續發揮專業優勢,創新設計思維,為公司的發展貢獻更多力量。具體計劃如下:

      深化項目合作與拓展:我們將繼續深化與現有客戶的合作,同時積極拓展新的業務領域和項目合作機會,為公司帶來更多的業務增長點。

      提升設計創新能力:我們將繼續加強設計創新能力的培養和提升,關注行業動態和趨勢變化,不斷探索新的設計理念和風格,為公司打造更具競爭力的設計作品。

      完善團隊建設與培訓:我們將進一步完善團隊建設和培訓機制,提升團隊整體素質和協作能力,為公司的長遠發展奠定堅實的人才基礎。

      設計部年度工作總結 11

      一、年度工作回顧

      過去一年,設計部作為公司創新創意的重要驅動力,承擔了眾多關鍵項目的設計任務。在全體成員的共同努力下,我們圓滿完成了各項工作,取得了顯著成績。

      二、主要工作內容

      1、項目設計與實施:

      完成了公司新產品的整體視覺設計,包括外觀、包裝、宣傳資料等,有效提升了產品的市場吸引力。

      為公司重要活動提供了視覺支持,包括展會布置、會議背景板、宣傳海報等設計。

      參與了公司網站的改版設計,提升了用戶體驗和品牌形象。

      2、品牌與視覺規范:

      完善了公司的品牌視覺識別系統(VIS),確保了品牌形象的統一性和傳播效果。

      制定了一系列設計規范手冊,為設計團隊和其他部門提供了明確的操作指南。

      3、設計研究與創新:

      跟蹤分析了設計行業的最新趨勢和技術,為設計團隊引入了新的創意和方法。

      開展了內部設計比賽和工作坊,激發了團隊成員的創新思維和設計能力。

      4、團隊管理與協作:

      優化了設計團隊的工作流程,提高了設計效率和質量。

      加強了與其他部門的溝通和協作,確保了設計項目的順利推進。

      三、工作亮點與成績

      高質量完成項目:所有設計項目均按時按質完成,多個項目獲得領導和客戶的高度評價。

      提升品牌影響力:通過一系列設計活動,有效提升了公司的品牌知名度和美譽度。

      團隊成長與穩定:設計團隊成員技能得到顯著提升,團隊氛圍和諧,人員穩定。

      四、工作不足與改進

      設計流程仍需優化:部分設計項目在流程上存在冗余和低效環節,需要進一步優化。

      創意多樣性不足:在某些項目中,設計創意略顯單一,需要加強多樣性和創新性的探索。

      與其他部門溝通不夠:在項目初期與其他部門的溝通不足,導致后期修改和調整較多。

      五、未來展望與計劃

      深化設計研究與創新:持續關注行業動態,引入新的'設計理念和技術,提升設計的創新性和前瞻性。

      優化團隊結構與培訓:根據業務發展需要,調整團隊結構,加強針對性培訓,提升團隊整體實力。

      加強與外部合作:積極尋求與外部設計機構或專家的合作,引入外部創意和資源,提升設計部的影響力。

      完善設計流程與溝通機制:進一步優化設計流程,加強與其他部門的溝通協作,確保設計項目的高效推進和優質完成。

      設計部年度工作總結 12

      一、背景

      設計部作為公司的創意核心和技術支持部門,一直致力于為公司提供高質量的設計作品和專業的技術支持。在過去的一年里,設計部全體成員緊密合作,不斷追求卓越,完成了眾多設計項目和技術任務,F將本年度的工作情況總結如下。

      二、主要工作內容與成果

      1、設計項目完成

      成功完成了公司下達的多個設計項目,包括品牌VI設計、產品包裝設計、宣傳海報設計等,為公司樹立了良好的形象,提升了產品的市場競爭力。

      在項目執行過程中,注重與客戶的.溝通和反饋,確保設計作品符合客戶需求和市場趨勢。

      嚴格控制項目進度和質量,確保項目按時按質完成,贏得了客戶的信任和好評。

      2、技術創新與研發

      積極探索新的設計理念和技術手段,不斷推陳出新,提高了設計作品的創意性和藝術性。

      參與了多個技術研發項目,為公司引進了先進的設計軟件和技術工具,提高了設計效率和質量。

      加強與行業內外的交流與合作,不斷學習和借鑒優秀的設計案例和經驗,提升了團隊的設計水平和創新能力。

      3、團隊建設與管理

      注重團隊建設和人才培養,定期組織內部培訓和交流活動,提高了團隊的整體素質和協作能力。

      建立了科學的項目分配和評價體系,激發了員工的工作積極性和創造力。

      加強與其他部門的溝通與協作,形成了良好的團隊氛圍和合作精神。

      三、存在問題與改進方向

      設計流程需進一步優化:部分設計項目在執行過程中出現了流程不暢、反復修改等問題。未來需要進一步優化設計流程,明確各個環節的職責和要求,提高設計效率和質量。

      創新意識需進一步加強:雖然我們在技術創新方面取得了一定成績,但在設計理念和創意表達上仍有提升空間。未來需要更加注重創新意識的培養和激發,鼓勵團隊成員勇于嘗試新的設計思路和方法。

      客戶反饋響應速度需加快:在市場競爭日益激烈的背景下,客戶對設計作品的反饋速度提出了更高要求。未來需要優化客戶服務流程,提高響應速度和服務質量,增強客戶滿意度。

      四、結語

      過去的一年里,設計部在全體成員的共同努力下取得了顯著成績,為公司的發展做出了重要貢獻。在新的一年里,我們將繼續秉承創新、卓越、協作的理念,以更加飽滿的熱情和更加專業的工作態度投入到各項工作中去,為公司的發展貢獻更大的力量。同時,我們也期待與公司其他部門和廣大客戶攜手合作,共創美好未來。

      設計部年度工作總結 13

      一、引言

      隨著一年的結束,設計部也迎來了總結的時刻;厥走^去的一年,我們經歷了許多挑戰,也取得了不少成果。在此,我代表設計部全體成員,對過去一年的工作進行全面回顧和總結。

      二、工作內容概述

      設計項目執行:在過去的一年中,設計部共承接了數十個設計項目,包括產品包裝設計、品牌形象設計、廣告宣傳物料設計等。我們嚴格按照項目要求和時間表,高質量地完成了各項設計任務。

      設計規范與標準制定:為了確保設計工作的規范性和統一性,我們制定并完善了一系列設計規范與標準,包括色彩使用規范、字體使用規范、版式設計規范等。這些規范和標準的應用,有效提升了設計作品的整體質量和專業度。

      設計團隊管理與培訓:我們注重設計團隊的建設和管理,通過定期的內部培訓、分享會和項目復盤,不斷提升團隊成員的設計技能和專業素養。同時,我們也積極引進優秀的.設計人才,為團隊注入新的活力和創意。

      三、重點成果

      品牌形象升級:在過去的一年中,我們成功幫助公司完成了品牌形象的升級工作。通過重新設計公司的LOGO、VI系統和品牌宣傳物料,我們為公司塑造了更加現代、專業的品牌形象。

      創新設計項目:我們鼓勵團隊成員積極嘗試新的設計理念和手法,開展了一系列創新設計項目。這些項目不僅提升了我們的設計水平,也為公司帶來了更多的商業機會和合作伙伴。

      團隊榮譽與認可:在過去的一年中,我們的設計作品在多個設計大賽和展覽中獲得了榮譽和認可。這些成績不僅證明了我們的專業實力,也提升了公司在行業內的知名度和影響力。

      四、問題與改進

      溝通效率問題:在項目執行過程中,我們發現與其他部門的溝通效率有待提高。未來,我們將加強與相關部門的溝通與協作,確保設計項目的順利進行。

      設計創新度不足:雖然我們在過去一年中取得了一些創新成果,但仍有部分設計作品缺乏創新性和獨特性。未來,我們將繼續鼓勵團隊成員發揮創意,探索新的設計理念和手法。

      項目管理流程優化:針對項目管理流程中存在的一些問題和不足,我們將進行進一步的優化和改進,以提高項目管理的效率和質量。

      五、展望與計劃

      展望未來,設計部將繼續發揮專業優勢,為公司的發展貢獻更多力量。具體計劃如下:

      拓展設計業務領域:在鞏固現有業務的基礎上,我們將積極拓展新的設計業務領域,如UI設計、環境設計等,為公司帶來更多的業務增長點。

      加強設計團隊建設:我們將繼續加強設計團隊的建設和管理,提升團隊成員的設計技能和專業素養,打造一支更加高效、專業的設計團隊。

      深化與外部合作:為了獲取更多的創意和資源,我們將積極尋求與外部設計機構或專家的合作機會,共同推動設計行業的發展和創新。

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      一、引言

      隨著時光的流轉,我們設計部走過了不平凡的一年。在這一年里,我們不斷挑戰自我,追求卓越,為公司的品牌塑造和產品創新貢獻了無數智慧和力量,F在,讓我們一同回顧這一年的工作,總結經驗,展望未來。

      二、工作內容概述

      負責公司品牌形象的策劃與設計,確保品牌形象的.一致性與獨特性。

      針對不同產品線,進行市場調研和用戶需求分析,制定相應的設計方案。

      與市場、營銷等部門緊密合作,確保設計作品與實際市場需求的緊密結合。

      定期組織內部培訓,提升團隊成員的設計技能和創新意識。

      積極參與國內外設計比賽和展覽,提升公司設計實力與知名度。

      三、重點成果

      成功為公司塑造了獨特且富有吸引力的品牌形象,贏得了客戶的廣泛好評。

      為產品線設計了一系列創新且具有市場競爭力的產品,有效提升了銷售業績。

      在多個國內外設計比賽中獲獎,為公司贏得了榮譽和業界認可。

      與多個知名品牌達成合作,拓展了公司的設計業務領域。

      團隊整體設計水平得到顯著提升,涌現出多名優秀設計師。

      四、遇到的問題和解決方案

      在品牌形象策劃過程中,遇到創意瓶頸。通過組織頭腦風暴、邀請外部專家指導等方式,成功突破瓶頸,創作出滿意的作品。

      在與營銷部門溝通時,出現意見分歧。通過主動溝通、充分聽取對方意見并尋求共同點,最終達成共識,實現了設計作品與市場需求的完美結合。

      在參與國際設計比賽時,面臨語言和文化差異的挑戰。通過聘請翻譯人員、深入研究目標市場文化等方式,成功克服了障礙,取得了良好成績。

      五、自我評估

      這一年里,設計部在團隊協作、創新能力、市場敏銳度等方面取得了顯著進步。我們始終堅持以客戶需求為導向,追求卓越的設計品質,為公司的發展作出了積極貢獻。同時,我們也認識到在溝通協作、時間管理等方面仍有提升空間,需要在今后的工作中不斷改進和完善。

      六、未來計劃

      深入研究行業趨勢和用戶需求,不斷提升設計作品的創新性和實用性。

      加強與其他部門的溝通與協作,確保設計作品能夠更好地服務于公司整體戰略。

      定期組織團隊培訓和分享會,提升團隊成員的專業技能和綜合素質。

      積極參與國內外設計比賽和展覽,不斷提升公司的設計實力與知名度。

      拓展業務領域,尋求與更多優秀品牌的合作機會,為公司創造更多價值。

      七、結語

      回首過去的一年,我們設計部在挑戰與機遇中不斷成長,為公司的發展貢獻了自己的力量。展望未來,我們將繼續努力,不斷創新,為公司創造更加輝煌的未來。感謝公司領導和同事們的支持與信任,讓我們攜手共進,共創美好明天!

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