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飼料生產企業管理制度（精選7篇）
隨著社會一步步向前發展，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的飼料生產企業管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
飼料生產企業管理制度 1
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標�；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水份等。
4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。
3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的'正常進行。
1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
3）監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。
4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。
2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。
1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發的行業證書才能上崗。
2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。
4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。
5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。
4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。
6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。
7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。
飼料生產企業管理制度 2
一、工藝流程、質量要求
1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應認真執行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認清原料的品種、規格，防止領錯原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現場。
B：小料工
1）根據配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。
2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認清小料的品種，防止錯領。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點小料數量。
5）進行配料。
3、混合
1）主控員監視好混合時間，以及下料的數量與配方值的誤差，發現異�，F象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據生產品種選擇合適的.�？�。
2）檢查蒸汽壓力、調節溫度。
3）調節好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發現異常不得打包。
2）檢查產品的標簽、包裝是否正確。
3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產計劃編制及生產組織
1、由車間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產計劃表”，經部門經理審核送至中控室。２、生產安排
(1)中控室于上班前依據“周生產計劃表”和每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產計劃安排表”，送車間主任審核執行。
(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排生產順序，并將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。
(3)排定當日生產順序之后，應及時作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產之所需預混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態。
D)確認本班人員均已就位。
三、飼料配方設計和管理
公司負責配方設計的人員要根據市場原料價格波動在符合企業標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作：
1、不準把配方帶出車間，每天的生產料單，必須交回下單人員，由技術部保管。
2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。
3、沒有生產技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。
四、設備管理制度
�。�，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規范。維修操作規程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態，如發現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。
2）按操作規程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉運工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
�。�，設備維修，車間生產設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。
�。�，設備的報廢、更新、改造，必須按規定手續程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。
�。�，發生設備事故，應立即切斷動力，保護現場，并根據事故性質及程度，如實上報，按級處理。
五、原料和產品管理制度
1、所有原料采用先進先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產品種、生產日期、數量、原料規格、特殊要求，以備復查；
3、每天的料單，交到品管部統一保管；
4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產技術部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產技術部的要求實施，不許自行操作。
�。�、準確做好生產記錄，未用完的原料扎好口回原位。
�。�、成品包裝袋，標簽由專人負責；
�。�、成品定期檢查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規范化，嚴格按規定組織生產、進行工作。確保數量正確、質量穩定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環境清潔、文明生產、優質服務、厲行節約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內的滅火器，做到三熟悉（熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發生。正確組織生產投料，遵守各項規章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產品質量，提高經濟效益和社會效益的重要環節，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執行查糧制度，做到查看記錄心中有數，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發現隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。
飼料生產企業管理制度 3
一、公司形象制度
1、員工必需清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應凝視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規范，語氣不冷不熱，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包含午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、接聽電話應適時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之近來的職員應自動接聽，緊要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及接待客人時，必需時刻重視公司形象，依照實在規定使公司統一的名片、公司標識及落款。
7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。
8、員工要重視個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息制度
1、員工應嚴格依照公司統一的工作作息時間規定上下班。
2、作息時間規定
上班時間上午08：00——12：下午14：00——18：00
午休時間12：00——14：00
下班時間18：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的緊要構成部分。
5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。
7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。
三、衛生規范
1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的乾凈。
2、員工須自發保持公共區域的衛生，發覺不清潔的情況，應適時清理。
3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立刻清理會客區。
4、辦公區域內嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應當關閉的設施。
四、工作要求
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內所訂立的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據，要求員工每天要認真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特別情況除外）。
5、加強學習與工作相關的.專業學問及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、員工在工作時間必需全身心地投入，保持高效率地工作。
7、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發覺，予以警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
9、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應適時報告綜合管理部，由公司布置修理。
五、保密規定
1、員工須嚴守公司商業機密，妥當保管緊要的商業客戶資料、數據等信息。
2、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司進展計劃、策略、客戶資料及其他緊要的方案，如一發覺，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
六、人員管理
1、員工必需服從公司的整體管理，包含職務的調配及工作內容的布置。
2、員工須敬重上司，依照上司的引導進行工作并自動向上司匯報工作情況。
3、員工有關業務方面的問題須適時向部門主管或經理反映，聽取看法。
4、涉及超出員工權限的決議必需報經部門主管或經理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司引導系統的正常運作，視情節嚴重程度，予以處理。
6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，激勵并帶領好員工隊伍，時刻把握員工的工作情況，確保公司整體策劃順當進行。
7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司進展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；
2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上，由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，依據實際需要有計劃地發放。
3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。
4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。
八、電腦管理
1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。
2、使用者的業務數據，應嚴格依照要求妥當存儲在網絡上相應的位置上。
3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；緊要數據由使用者本人向資料管理員申請做立刻備份。
6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必需妥當保管好本身的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網絡管理
1、工作時間內禁止瀏覽與本身工作崗位或業務無關的網站。
2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網閑談），也決不允許任何與工作無關的信息顯現在網絡上。
3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。
4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件
5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必需按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。
十、經費管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必需在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責供應、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。
3、公司員工因公外出做事，交通工具以公交車為主，特別情況需乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。
4、公司薪金發放日定為每月3日。
十一、培訓管理方面
1、新員工培訓內容及管理
1）、培訓內容
a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊德行、道德修養、行為規范等）；
b、公司規章制度
c、新老員工認得；
d、辦公設備的使用；
2）、培訓注意事項
a、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱誠、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛；
b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以搭配。
2、在職員工培訓內容及管理
1）、培訓形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包含座談、講座等；
b、員工業余時間自學。
2）、培訓考核
a、培訓活動由綜合管理部負責組織，接受簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）
b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。
十二、獎懲方法：
1、員工嘉獎分為口頭稱贊及物質嘉獎；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，予以相應的嘉獎：
a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；
b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。
4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會討論，予以相應的懲罰：
a、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的；
b、泄露公司經營管理隱秘的；
c、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為100元，于年終考評后一次性發放（以每個月的考勤統計為依據）。
6、在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補貼。
7、在公司服務滿五年（不含五年）的員工將予以300元/月的住房補貼，發放方法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。
飼料生產企業管理制度 4
1.培訓
為了提高公司職工的整體素質，提升公司施工隊伍的技術水平和管理水平，遵循培訓、考核、使用、待遇一體化的培訓管理原則，使職工確立上崗要培訓，崗位靠競爭的觀念，進行管理、業務培訓和繼續教育的培訓。
1.1培訓工作的領導與組織
1.1.1公司副經理主管公司培訓工作。
1.1.2人力資源部負責公司培訓工作的日常管理。
1.1.3各項目部、分公司經理負責各部門的培訓工作，并由各部門人資員處理本部門的日常培訓工作。
1.2人力資源部培訓職責
1.2.1制定和完善適合公司實際情況的培訓制度、考核管理辦法；
1.2.2根據公司的發展需要，及公司的施工情況和各單位的培訓需求，每年年底編制公司下年度職工培訓計劃；
1.2.3組織在職人員學習新規程、新制度和新標準。根據公司年度培訓計劃有序地進行各類培訓；
1.2.4對技術工人進行技術考核，并組織崗位練兵、技術比武；
1.2.5安排有關人員參加上級部門安排的學習和培訓；
1.2.6組織公司各專業在職人員進行技能培訓和鑒定；
1.2.7定期召開公司培訓工作會議，組織經驗交流，收集意見，提高培訓工作的水平。
1.2.8組織專業技術人員學習國內外先進技術和先進安裝工藝。
1.3培訓分類
1.3.1新工人包括大、中專生的入廠、實習培訓；
1.3.2資格準入培訓、持證上崗培訓；
1.3.3管理干部、專業干部、技術工人的專業和業務培訓；
1.3.4繼續教育；
1.3.5企業文化教育及信息講座。
2.培訓考核
凡經過由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類業務、技術講課、資格培訓、上崗培訓等學習的人員須參加培訓結業考試�？荚嚭细裾邷视杞Y業，培訓過程記入培訓檔案�？荚嚥缓细袢藛T不予結業，培訓過程記入職工培訓檔案。
3.崗前培訓
3.1項目部管理人員：在中標一周后開始組織開工前培訓。內容包括：質量管理、安全管理、施工管理、p3管理、exp管理等。
3.2施工人員：根據施工進度對各分公司施工人員在進入施工現場前進行質量、安全及崗位應知應會培訓。
3.3施工期間根據公司年度培訓計劃，進行專業培訓和繼續教育。
4.資格評定
4.1需取得資質的'專業人員參加由上級主管部門或社會組織的取證培訓，培訓合格后由培訓組織部門發給相應的證書。
4.2特殊作業人員參加由主管部門組織的資格培訓，培訓合格后由主管部門發給相應的證書。
4.3技術工人參加相應的技能鑒定后，取得相應的技術等級證書。
4.4以上人員在取得相應證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓，培訓結束后由人力資源部發給合格人員上崗證書。
5.上崗
新工人包括新入廠的大、中專學生必須經過廠前培訓并考核合格后才能上崗。
專業技術工人和特殊作業人員必須經過考試合格后準予上崗操作。干部、技術人員、工人都要定期進行技術業務考核，考核不合格者不得參與競聘和上崗。
公司所有參加昔陽工程施工的人員需參加上崗前培訓，培訓合格后發給上崗證書。無上崗證的人員不得參加本工程施工。
現在企業管理制度4
一、遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
二、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。
三、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
四、文明服務，禮貌待人。
五、服務態度端正，有較強的奉獻精神。
六、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
七、未經許可，不得擅入住戶家中。
八、不做有損公司形象的事，不收取住戶或業主的錢物。
九、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。
十、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。
十一、愛崗敬業，在規定時間保質保量完成任務。
十二、做好每日工做記錄。
現在企業管理制度5
第一章：總則
第一條、本規定根據有關消防、防火法規，結合本公司具體情況，為了保證本企業消防設施、器材的持續有效性，杜絕廠區火災隱患的存在，確保生產過程中不發生火災事故，增強員工防火意識制定。
第二條、本規定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。
第三條、本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。
第二章：防火安全的組織與機構
第四條、為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理為組長的消防領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。
第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。
第六條、防火安全領導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
第三章：防火安全職責
第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。
第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。
第九條、各級防火安全責任人的職責是：
1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行國家消防法規；
2、將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；
3、執行防火安全制度，依法糾正違章；
4、協助調查火災原因，提出處理意見。
第十條、防火安全領導小組的職責是：
1、處理本公司防火安全工作；
2、制定本公司的防火安全制度和措施；
3、組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患；
4、組織交流經驗，評比表彰先進。
第十一條、各生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。
第十二條、義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。
第四章：防火安全措施
第十三條、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。
第十四條、各部門在生產和工作中，都應嚴格執行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。
第十五條、防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。
第十六條、各生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發現和消除火險隱患。
第十七條、給生產班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區配置相應種類和數量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。
第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請后方可進行。
第十九條、施工單位在作業中需用明火的，要按規定由動火單位填寫《臨時動火作業申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業指可能發生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批；二級動火作業指可能發生重大火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批；三級動火作業由防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監督機關審批。要嚴格辦理審批手續，待批準后發給《臨時動火許可證》方可進行動火作業，下班前要嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區，嚴禁使用電爐。
第二十條、倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。
第二十一條、任何人發現火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關報警，并積極投入參加撲救。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。
第五章：防火安全事項
第二十二條、防火安全事項如下：
1、安全主任負責消火栓系統、噴淋系統、火災報警系統和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發現圈占、損毀和失效的消防器材，及時匯總上報處理；
2、安全主任在廠區日常安全巡檢過程中，負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作，發現堵塞通道、鎖閉安全出口的情況，現場立即責令改正；將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統計造冊，及時匯總上報處理；
3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施，按區域落實專人負責管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時刻保持良好狀態；
4、消防重點部位應根據生產規模、火災危險特點、所使用危險化學品性質，制定相應的消防安全方案；
5、消防泵房設有專業技術人員值班管理，制定消防設備的安全操作規程，設有值班記錄，保證消防系統時刻處在良好狀態；
6、配有消防專用配電柜或獨立回路，確保消防電源的可靠性；設有備用發電機，確保停電時的安全設施用電；
7、對工藝裝置、系統可能引發火災、爆炸的部位，設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯鎖等安全裝置；
8、對存在可燃氣體（蒸汽）可能泄漏、擴散的地點，設置可燃氣體濃度檢測報警器，并與生產設備實現安全連鎖；
9、對使用危險化學品的生產車間和貯存區，設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置；使用不產生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入上述區域；
10、機動車輛進入廠區必須按規定路線行駛，未經批準，禁止機動車輛進入易燃、易爆生產區和倉庫區；經批準進入上述區域的機動車輛，必須安裝阻火器；
11、不準在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴禁任何人員在廠區、倉庫區吸煙和攜帶火種；嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物品；
12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應放入有蓋的鐵制專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒，必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物；
13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案，火災隱患整改紀錄檔案。
第六章：獎勵與懲罰
第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當的表彰和獎勵。
1、進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者；
2、堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者；
3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發生者；
4、及時撲滅火災，減少損失者；
5、其他對消防工作有貢獻者。
第二十四條、對無視防火安全工作，違反有關消防法規，經指出拒不執行的部門或個人，應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。
第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。
第七章：附則
第二十六條、本公司下屬各部門可根據本制度制訂具體防火安全實施措施。
第二十七條、本制度由公司防火安全領導小組負責解釋。
第二十八條、本制度經呈董事會核準后公布實施，修改亦同。
第二十九條、本制度自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。
飼料生產企業管理制度 5
為加強企業外用工的安全管理，規范外用工管理的程序，確保企業安全生產的正常秩序和杜絕或減少各類傷亡事故的發生。特制定本制度。
一、企業招收外用工必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹“誰雇用，誰管理”，“誰用工，誰負責”的原則，依法承擔起外用工、臨時工安全管理的權力和義務。切實保障企業正常的安全生產秩序，保護企業職工的安全和健康。
二、企業必須按照國家有關勞動保護法規和上級有關要求，建立健全企業外用工的安全管理制度，明確企業內部各職能部門的管理職責、協調方式和相互制約的管理機制。
三、企業雇用外用工(隊)必須嚴格履行如下手續：
1.經濟合同簽訂后，必須嚴格審查外用工(隊)的營業執照所確定的經營范圍;施工許可證;建筑施工安裝企業資質等級證明書及企業負責人安全管理資格證書;該隊伍的'合同簽訂人應持有法人代表證明書或法人委托書;該隊伍特殊工種人員的特種作業人員上崗證;該隊伍外來勞動力持有外來人員就業證卡，手續完備方可簽訂合同。
2.雙方簽訂項目經濟合同時，必須同時簽訂安全協議書作為主體合同的首要附件，具有同樣的法律效力，雙方必須嚴格履行。
四、企業招用臨時工，必須嚴格履行如下手續：
1.企業招用外來勞動力為臨時工，必須領取外來人員就業證、卡。
2.上崗前必須由企業按崗位要求進行安全技術培訓、考核，由安技部門登記造冊，存檔備查并發放“廠內臨時工安全操作證”。
3.凡從事特殊作業的臨時工(電工、電氣焊工、司爐工等特殊工種)必須持勞動部門簽發的《特種作業人員操作證》和廠安技部門發放的“廠內臨時工安全操作證”方可作業。
4.凡長期使用的臨時工(指3個月以上)必須到區勞動局仲裁部門辦理勞動合同簽證手續，領取簽訂《臨時工勞動合同書》一式兩份，由用工單位與臨時工分別保存。
企業持《臨時工勞動合同書》和“臨時工簽證表”到區勞動局辦理《臨時工安全操作證》的發放手續。
五、企業中各用工部門對經審查批準使用的各類外用工(隊)及臨時工，必須及時向廠安技部門備案并報送手續復印件，企業安技部門必須隨時掌握本單位外用工(隊)和臨時工的來源、人數、用工項目、用工期限和安全合同的執行情況，并建立外用工、臨時工安全管理檔案。
六、企業安技部門及用工部門要加強外用工(隊)臨時工作業現場的監督檢查，發現違章，立即制止，甚至處罰。要加強外用工、臨時工的住宿管理，制止違章取暖和用電，防止一氧化碳中毒和觸電事故發生。
飼料生產企業管理制度 6
企業應及時識別和獲取適用的安全衛生法律法規、標準，進行宣傳、培訓，增強企業的守法意識。建立、健全安全生產管理制度和安全操作規程，以使安全生產規范化、標準化。
1、法律法規
建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求的`制度。
由公司辦公室負責收集有關安全方面的法律法規、標準等的信息。獲取的渠道、方式和時機一般為上級發文、通知；外出開安全生產會議的人員帶回的文件和材料；兄弟單位及周邊單位發生事故的通報；從互聯網上獲取等。
對安全生產法律法規、標準及其他要求每年整理一次，并進行更新。并及時傳達給相關方。
公司辦公室組織生產技術部、安全環�？�、生產車間等對從業人員就安全生產法律法規、標準及其他要求等方面進行宣傳和培訓。
2、符合性評價
公司辦公室組織有關部門，每年至少一次對適用的安全生產法律法規、標準及其他要求進行符合性評價，消除違法現象和行為。
3、安全生產管理制度
公司辦公室必須組織有關部門制定如下內容的安全生產管理制度，并將其發放到有關的工作崗位。
�。�1）安全生產責任制度；
�。�2）安全培訓教育制度；
�。�3）安全檢查和隱患整改制度；
�。�4）安全檢維修制度；
�。�5）安全作業證管理制度；
�。�6）危險化學品安全管理制度；
�。�7）生產設施安全管理制度；
�。�8）安全投入保障制度；
�。�9）勞動防護用具（品）和保健品發放管理制度；
�。�10）事故管理制度；
�。�11）職業衛生管理制度；
�。�12）倉庫、罐區安全管理制度；
�。�13）安全生產會議制度；
�。�14）劇毒化學品安全管理制度；
�。�15）安全生產獎懲制度；
�。�16）防火、防毒、防爆制度；
�。�17）消防管理制度；
�。�18）禁火、禁煙管理制度；
�。�19）特種作業人員管理制度。
4、安全操作規程
總工辦必須組織生產車間根據生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性，編制崗位安全操作規程，并將其發放到有關的工作崗位，以規范從業人員的操作行為，控制風險，避免事故的發生。
5、管理制度修訂
明確評審和修訂安全生產管理制度和安全操作規程的時機和頻次，定期進行評審和修訂，確保其有效性和適用性，并保證崗位所使用的為最有效版本。
飼料生產企業管理制度 7
一、目的為規范
公司員工薪酬管理，依據工作內容、工作實力、工作表現和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性，內部具有公允性，切實有效發揮布置的激勵機制與管束作用，提高員工的`自動性，特訂立本管理規定。
二、適用范圍
本管理規定適用于本公司全體員工。各部門必需嚴格依據此管理規定執行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規定執行。
三、工資結構
1、一線員工工資月工資=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習生工資暫定1500元，超出部分計入技術工資。
2、技術工工資月工資=基本工資+技術津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分為7級，每提高一級加薪200元。技術津貼標準認真如下表：
3、樣品工資月工資=基本工資+技術工資+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分4級，每提高一級加薪300元。技術津貼標準認真標準如下：
4、班組長工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪200元管理補貼認真標準如下：
5、主管工資月工資=基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪300元。管理津貼認真標準服下：
6、部門經理工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪500元。管理津貼認真標準如下：
7、總監工資月工資=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪800元。管理津貼認真標準如下：
四、工齡工資
1、新員工入職滿一年后，至第一個月起先計發工齡，正式員工每人每年加薪200元。
2、工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發放。
3、中途離職，按近來一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。
4、在發放前離職（包括辭職、辭退）人員，已提出辭職申請或已經審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過7天不享受工齡工資。
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