面試應該把握的尺度

A公司是一家100人左右的貿易公司，面試一般都是老板親自出馬，憑個人感覺而定�，F在老板要規范公司管理，引進了人力資源部李經理，把面試交由李經理來把關。下周李經理就要開始面試了。他迫切需要制定一套讓老板滿意的面試流程，請問：

如果你是李經理，你會怎么來設計？

首先，要對公司的用人理念和用人選擇與老板做好溝通，因為每家企業的優秀員工身上多少都有老板的影子！
其次，面試的流程和方法并不是最重要的，但是關鍵的是要針對崗位性質明確勝任力分析，以此原則來面試求職者！
最后，在面試流程中一定不是月負責越好，要把專業性和簡單快捷結合起來！