關于安全生產實施方案集合八篇
為了確定工作或事情順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的安全生產實施方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產實施方案 篇1
一、指導思想
根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則，進一步強化安全生產源頭管理，明確各企業單位安全責任，實現及時無縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產。
二、主要任務
建立全覆蓋的糧食安全信息平臺和安全信息員隊伍，明確安全信息管理責任，規范安全信息辦理程序，進一步強化對生產經營行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤，精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。
三、安全生產“4D工程”建設進度安排
�。ㄒ唬┙踩畔T隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全信息員，要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉信息化技術的同志，選拔到安全信息員崗位。3月28日前，各單位要將安全信息員名單報局安監中隊匯總后上報市安委會辦公室。
�。ǘ┙M織信息員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。
組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”信息員培訓，使安全信息員明確工作職責、了解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”信息員分配平臺賬號。4月15日后，各單位信息員按照信息收集的范圍和信息處理程序，組織開展轄區內生產經營狀況調查，摸清糧食領域有關安全狀況，認真填寫當前各類安全信息，建立安全管理檔案。
�。ㄈ┙ㄔO平臺聯網運行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專用或兼用的安全信息化辦公室，配備電話、微機和上網設施，完成安全生產平臺建設，實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平臺互聯互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全信息日報告、零報告制度，及時進行安全生產“4D工程”的動態信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。
�。ㄋ模┥暾堯炇眨�6月1日－6月30日）。根據我局安全生產“4D工程”運行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。
四、安全生產信息處理程序
對本單位管轄職責范圍內的事項，隨時報知有關領導，按批示意見辦理，轉交有關單位（人員）落實；對本單位管轄職責范圍之外的事項，逐級及時匯制信息報表，嚴格按照相關程序和時限，上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下：
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導。為推進安全生產“4D工程”建設，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實施和調度。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組，具體負責管轄范圍內安全生產“4D工程”建設和規范運行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的.督促和落實。
�。ǘ┞鋵嵷熑�。安全信息員是各單位安全生產動態信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態信息，按照要求及時處理或上報相關動態安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。
�。ㄈ└叨戎匾�。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容，實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設運行不暢，影響全局年度安全生產目標考核任務的單位，將予以通報批評，取消評先樹優資格。
安全生產實施方案 篇2
公司各部、室：
為進一步建立健全安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實安全生產責任制，完善對安全生產工作的監督管理，預防安全生產事故的發生，為公司創造良好的安全生產環境，結合公司實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產工作的重要性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產“四大體系”（監管體系、責任體系、應急防范體系、教育培訓體系），落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。
二、組織領導
組 長：
副組長：
成 員：各部室負責人
小組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設在安全保衛部。
三、主要職責
1、主要負責人是安全生產工作第一責任人，對本單位安全生產工作負總責，把安全生產納入供水事業發展總體規劃，專題研究、部署安全生產工作，明確集團領導安全生產分工，落實安全生產責任制，確保安全生產的必要投入。
2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責范圍內安全生產工作的具體責任人，對本單位職責范圍內的.安全生產工作負綜合監管領導責任，定期召開安全生產例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協調解決安全生產相關工作，組織開展安全生產考核，部署制定安全生產應急救援預案并組織演練，重大問題向主要負責人匯報，確保安全生產工作有人抓，有人管。
3、分管其他工作的負責人各自對其分管業務工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，把安全生產工作作為分管業務工作范圍內的重要內容，督促分管部、室制定和落實安全生產責任制，督促分管部、室開展安全生產監督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。
四、工作內容
1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容；
2、做好城市供水管理工作，強化供水設施設備的維修維護，加強對水源水、供水水質的檢測檢驗，確保供水水質達標及市民用水安全；
3、新建道路、小區等在安裝供水管道過程中，督促承建單位完善供水設施，建立安全生產預警機制，確保正常穩定供水，強化突發事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作；
4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制，深化安全生產“一崗雙責”制度，落實安全生產監管責任，各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協調，誰協調、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，對各自督管的工作承擔安全責任，認真履行安全生產第一責任人的職責；分管負責人要按照“一崗雙責”的要求，對分管業務范圍內的安全生產工作切實負起領導責任，在抓業務的同時抓好安全生產工作。
五、具體要求
加強領導，落實責任。安全生產工作是工作的重點，主要責任人要認真組織好安全生產工作，一把手是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負責，要具體組織好安全生產工作，各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施，把安全生產工作落實到班組及每個崗位，對發現的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。
六、嚴格執行安全生產責任追究制
有下列情形之一的，對有關責任人員和相關領導追究責任：
1、因貫徹落實上級的方針、政策不力，或因決策失誤，引發嚴重影響社會安定的安全事故和事件的；
2、因安全工作機構、人員、經費和目標管理責任制等得不到落實，導致本部門安全工作混亂，年度安全生產目標管理工作考核不合格的；
3、因忽視安全生產工作，導致發生生產安全事故的，發生生產安全事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的；
4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。
安全生產實施方案 篇3
各企業：
為加強安全工作領導，落實政府和企業兩個主體責任，依據法律法規并結合職責規定，協助配合有關部門搞好安全工作，為全街經濟又好又快發展創造良好的安全生產環境，牢固樹立“安全責任重于泰山”、“安全高于一切”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，認真落實“一崗雙責”責任制，進一步推進安全生產專項整治工作的扎實開展。按照市里相關文件的精神，結合本部門實際，制定本實施方案。
一、指導思想與工作目標
認真貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合安全隱患逐月排查治理，全面深入開展安全生產專項整治。在對各重點行業和領域生產經營單位進行全面排查摸底的基礎上，對各類生產經營單位進行分類整治。通過專項整治，進一步推動部門監管主體責任和企業安全主體責任的落實；完善安全生產責任體系和事故預防控制體系；健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度；堅持打擊、徹底消除非法生產經營活動，淘汰不符合國家及省產業政策落后企業，取締列入國家及省明令禁止的生產裝置；提升生產經營單位本質安全水平和各行業、各領域的整體安全水平，有效遏制重特大事故，減少一般事故，促進全街安全生產狀況持續穩定好轉。
二、組織領導
我街成立安全生產工作領導組：
組 長：張鳳翔 黨工委書記
副組長：王艷麗 黨工委副書記、紀工檢書記
成 員：劉 彬 辦事處副主任
李 博 辦事處副主任
紀德勇 辦事處副主任
陳鳳革 武裝部長
各企管員
領導組下設辦公室，負責安全生產日常工作，負責情況的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作，辦公室主任由王艷麗兼任。
三、崗位職責
“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括鄉街企業管理站和全街中小企業�！耙粛忞p責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規、疏于管理、未盡職盡力等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的.一項制度。
1、薛蔭槐是安全工作第一責任人，負總責，主抓全街中小企業的安全管理工作，確保中小企業的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現，積極支持相關人員開展安全管理工作。負責全街中小企業�；飞a企業和建筑生產企業安全工作。
2、梁旭清是安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責全街中小企業的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善企業的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現獎懲、積極支持相關人員開展安全管理工作、落實各項活動的安全防范措施等，負責全街中小企業非煤礦山生產企業和全街農副產品加工企業的安全生產工作。
四、具體要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，落實責任。安全生產工作是今年工作的主線，主要責任人要認真組織好全街安全生產工作。行政一把手和企業主要領導是安全生產工作的第一責任人，班子各成員對所分管領域的安全生產負全責，要具體組織好安全生產工作。
各類生產經營單位要落實安全生產的主體責任，法人代表要認真履行安全生產第一責任人的責任，認真組織，周密安排，把安全生產工作落實到車間班組及每個崗位，對發現問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案，按時整改。
�。ǘ┮幏稒z查，嚴格執法。要建立完善工作制度和工作程序，規范安全生產檢查工作。加強對參與安全檢查的工作人員的黨紀政紀、法律法規和業務知識培訓。通過培訓，使每個工作人員進一步提高政策水平和約束能力，進一步掌握整治檢查的程序、內容、范圍，做到政治上堅定、業務上過硬。
檢查期間要嚴格檢查程序。要將檢查結果形成書面檢查反饋意見告知被檢查單位，發現重大事故隱患和問題或違法行為時，要向被檢查單位下達整改通知書或執法文書。按照安全生產事前問責和事后問責相結合的要求，對于生產經營單位整治不認真、敷衍塞責的，要視情節進行約談或提請有關部門追究相關責任人的責任。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，完善舉報機制。要充分利用廣播、條幅等媒體，加大安全生產工作宣傳力度，及時宣傳推廣好做法、好經驗，對安全生產工作認識不到位、工作不認真、整治工作走過場的企業予以公開曝光。
�。ㄋ模┘訌姕贤�，搞好協調。要加強對各企業安全生產工作的領導，及時掌握各企業安全生產工作的進展情況，及時總結好的工作經驗和做法。并做好匯總上報工作。
安全生產實施方案 篇4
為了貫徹落實xxx關于開展xxx年安全隱患治理年活動精神,進一步做好安全生產工作，全面排查治理事故隱患，并建立隱患排查治理的長效機制,使排查治理工作規范化、制度化、經�；�，根據《xxx關于在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》精神和今年省、市、區各級政府的安排部署，經局辦公會議研究，決定成立領導組專門負責此項工作，并制定實施方案如下：
一、工作目標
通過積極開展隱患排查治理年活動，進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發生，促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉，經貿局安全生產隱患排查治理實施方案。
二、對象和范圍
根據統一安排，本次隱患排查治理專項行動的對象和范圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的重點單位。同時，通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理，進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況，確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。
三、實施步驟
本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行：
(一)安排部署階段：根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府《關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案》，結合本單位實際，召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通況,全面傳達和領會上級文件精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上，研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案，于3月10日前報區安委辦，整改報告《經貿局安全生產隱患排查治理實施方案》。同時,起草文件對相關企業下發專門通知進行具體安排部署，并督促企業認真落實。
(二)企業自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產經營單位按照有關要求，深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓，結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案，立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃，落實資金和責任，限期整改，并制定應急預案，加強監控；企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。
(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括：企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況；隱患排查治理工作開展行動情況；存在的`重大問題和采取措施情況及應急措施制定情況；企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況；安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。
(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。并隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。
四、具體安排和要求
(一)加強領導，落實責任。各有關單位要切實加強對安
全生產隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實隱患排查治理責任制，把隱患排查治理工作納入安全生產責任制考核內容。成立隱患排查治理工作領導小組，健全工作機構，明確職責分工，制定具體實施意見。要切實負起隱患排查治理的主體責任，企業法定代表人應負總責，認其組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任，制定隱患監控措施，自行整改到位，隱患排查治理情況要及時向我局報告。
(二)突出重點，全面排查。隱患排查治理要突出重點:突出抓好本轄區本單位安全生產和重點行業；突出抓好工作滯后、事故多發的重點地區;突出基礎差、管理亂、水平低、存在重大隱患以及“三合一”場所等重點企業;突出可能導致重特大事故發生的重點隱患，切實加大排查治理工作力度，堅決遏制重特大事故的發生。我局將加強協調、指導，督促各行業領域、各生產經營單位全面排查治理各類事故隱患，做到排查不留死角，整改不留后患，工作不走過場。
(三)落實整改，確保到位。生產經營單位對查出的事故
隱患必須立即整改，重大隱患要制定整改方案，落實整改責任、措施、資金、時限和預案，高危行業企業提取的安全費用，必須重點用于隱患的整改治理，確保隱患及時整改到位。對政府桂牌督辦的重大隱患，我局將定期督辦，確保資金投入，加快整改進度，及時跟蹤落實，定期通報情況，做到整改到位一個、驗收合格一個、銷號撤案一個。
(四)強化督查，嚴格執法。我局要切實加強對隱患排查
治理工作的監督檢查和指導，進一步規范隱患排查治理工作監督檢查的內容、程序、標準和方法，采取聯檢、巡檢、抽檢、互檢等方式，深入基層和生產一線，強化隱患排查治理工作全過程的督促、檢查。要強化行政執法，對嚴重違反安全生產法律法規、存在重大隱患的企業要嚴肅查處，對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業要堅決取締，對隱患排查治理工作不力而引發事故的要依法查處，嚴肅追究責任。
(五)加大宣傳，廣泛發動。要切實加強輿論宣傳，廣泛
發動職工群眾參與隱患排查治理工作，充分利用廣播、電視、
報紙等各種媒體加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，形成良好的輿論氛圍。以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產月”等活動，大力宣傳隱患排查治理安全生產知識，宣傳隱患排查治理工作的先進典型與工作經驗，增強群眾對事故隱患的辨識能力，要加強對職工的安全知識培訓，充分依靠和發動廣大從業人員參與隱患排查治理工作。要建立隱患舉報獎勵制度，對隱患排查治理不力的單位要予以公開曝光，并嚴肅查處。
(六)標本兼治，建章立制。我局要以今年隱患排查治理
為契機，不斷加強和規范安全管理與監督，加強隱患排查治理制度建設，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監控制度，建立健全隱患排查治理工作檔案、信息報送、數據管理制度等。要加強隱患排查治理的信息統計，及時掌握排查隱患數量，對整改和限期整改隱患數量以及違法行為查處情況，分行業建立健全隱患治理信息報送制度和隱患數據庫，整改時限隱患登記、整改情況、銷號等管理工作。要推進隱患排查治理工作常態化、長效化，堅決杜絕新的重大隱患產生，建立安全生產的長效管理、監督、檢查機制。
安全生產實施方案 篇5
華電運營新疆國泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）認真貫徹落實華電集團《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術有限公司關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產實際情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現就有關要求通知如下：
一、總體要求
根據集團公司《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產特點，全面排查安全生產管理、設備調試等相關場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實，進一步夯實安全生產基礎，確保實現全年安全生產目標。
二、組織領導
成立以項目部經理為組長的秋檢領導小組，以專業專工和班組負責人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。
組長：蓋利杰
副組長：吳征
成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業負責人
三、時間安排
�。ㄒ唬扒餀z”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。
�。ǘ┣餀z按照檢查時間分為四個階段：
1。第一階段：組織發動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發動階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實責任，結合調試工作實際，制定詳細的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。
2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問題上報業主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規章制度落實情況以及安全管理、生產管理、反違章、�；返葘ｍ椆芾淼裙ぷ鏖_展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。
3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的`專業和班組進行通報。
4。第四階段：復查總結及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。
四、檢查方式
�。ㄒ唬┌嘟M自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯系整改，并對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。
�。ǘ┤鏅z查與重點督查相結合。結合調試工作進展實際，圍繞安全培訓是否正常開展，計劃是否落實閉環。全面檢查是否針對現場情況制定了專項安全管理規定，重點檢查現場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。
�。ㄈ┒酱贆z查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責任，跟蹤整改進度，為后期設備代保管工作奠定基礎。
五、秋檢重點內容
根據北京華電海外技術有限公司文件和業主方有關秋檢工作安排，結合調試工作進度實際情況，在全面檢查的基礎上，重點檢查以下內容：
�。ㄒ唬┱J真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作
突出做好“六查”即，一是查領導，檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領導、各級員工對安全生產在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實，檢查是否按照安全規章制度要求完成任務。四是查制度，檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產月”及“兩節”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環情況等。
�。ǘ┳龊门c重點和專項工作的有機結合
圍繞人身“零傷害”目標，落實調試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環節，進行統計分析，跟蹤消缺進展情況。
2。圍繞安全基礎管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學習活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規定及時召開，主持人、會議內容、簽到是否符合相關規定。
3。結合項目現場實際，查現場運行班前班后會、巡回檢查執行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發電企業生產典型事故預防措施》落實情況等。
4。查應急救援體系建設是否規范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關要求，是否按計劃開展應急演練工作。
5。圍繞近期發布的安全規章制度，各專業要及時對本項目部規章制度進行修編完善，逐項對照，認真落實安全管控各項工作要求；結合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。
六、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務，加強領導，周密安排。各班組要層層落實安全生產責任制，成立以專業專工為負責人的領導機構，對所屬生產領域實施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監督和指導，嚴格執行規章制度，嚴厲查處違章行為。
�。ǘ┚慕M織，務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產基礎。各專業于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作QQ方式報項目部。
�。ㄈ┥钊霗z查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，統計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進度；各班組要將檢查發現的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。
�。ㄋ模┱J真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。
安全生產實施方案 篇6
根據市建設局文件：《xxx爾市建筑起重機械管理實施辦法》、《關于加強施工現場模板支撐系統管理的通知》、《關于開展全市建筑施工現場安全生產文明施工檢查的通知》精神為指導，我項目部迅速組織有關人員進行認真傳達學習，研究落實整治措施，為確保文件精神貫徹落實為創建文明標化營造平安工地，特訂制建筑施工安全生產專項整治措施方案。
<一>安全行為整治措施：
以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針，成立以項目經理為組長，項目執行經理、專職安全員為副組長，各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進行逐一落實備案，對施工現場必須編制的專項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產專項基金帳戶，對安全生產帶來影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時用工合同，對領導小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理，做到各負其責。
<二>班組安全生產整治措施：
項目部將對下面作業人員進行直面管理、監督，做到人人參與安全生產管理，由專職安全員帶頭，各班組長協助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動員作業人員積極參加“安全生產年”活動，對發現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長，對其驅逐出工地，對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育，做到人人遵章守規。
<三>重大危險源整治措施：
項目部實行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專業電工、各類垂直運輸操作人員，隨時觀察各類情況，若發現問題立即要用電話聯系，或當面向項目部匯報由項目部派專業人員解決問題，對突發事情發生所有班子成員應立即到位，各負其責若發現知情不報或隱瞞者，將實行嚴肅處理，造成經濟損失的追究其經濟責任。
<四>易發事故重要環節整治措施：
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的'各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無聯絡或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時，首先服從安全，施工用電做到專人接線、對各類配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專業電工每周對各類配電箱進行檢查維修，對私自亂接電線者進行重罰。
<五>創建文明標化、營造平安工地：
四月至十月為建筑施工安全生產專項整治月，為創建文明標化營造平安工地，項目部決定由專人打掃場地衛生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點，歸類堆放，施工場地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業人員自覺遵守安全操作規程，對發現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進度款發放時進行重罰，促使承包人對下面作業工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。
安全生產實施方案 篇7
為了極積響應XXX發〔20xx〕第9號，關于印發榆林煉油廠安全生產標準化鞏固提升實施方案的通知要求，為了進一步夯實企業安全生產基礎，提升安全管理整體水平，持續改進安全生產標準化運行績效，落實安全生產主體責任，防范和遏制安全生產事故的發生，促進企業安全工作實現規范化、制度化、標準化，結合XXXX實際，特制定此實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實《安全生產
二、組織機構及職責
成立安全生產標準化鞏固提升工作領導小組
組長：XXX
副組長：XXX XXX XXX
成員：XXX XXX XXXXXX及全體職工
主要職責：全體成員在組長的領導下，負責按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》
三、工作目標
通過實施安全生產標準化鞏固提升管理，使安全生產基礎得到明顯加強，建立起自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，促進安全生產形勢進一步穩定好轉，提高安全生產保障能力，促進安全生產運行與管理的規范化，實現“四零五百”的工作目標。
四、實施步驟及工作內容
安全生產標準化鞏固提升有利于夯實安全基礎管理，有利于提升整體安全管理水平，有利于預防和遏制事故發生，為節支增效，樹立良好的社會形象，具有重大而深遠的意義。分三個階段穩步推進本項工作。
第一階段：安排部署、查缺補漏階段（20xx年1月21日至20xx年1月31日）。
根據本實施方案要求，成立部門安全生產標準化鞏固提升工作組織機構，制定相應的實施方案，詳細部署，全體動員，建立部門工作任務清單，為全面推進安全生產標準化建設提供基礎保障。同時，嚴格對照我廠安全生產標準化一級企業創建過程中存在的問題和相關標準規范要求，結合部門實際，查找不足，列出整改計劃，并于1月31日前上報安全環保部。
第二階段：梳理整合、全面落實階段（20xx年2月1日至20xx年12月15日）。
�。ㄒ唬┮园踩a標準化（12個A級要素、56個B級要素）為統領，全面梳理整合安全生產管理的.過程控制與標準化體系運行管理工作，將人、機、物、環境等涉及安全生產工作的各個環節有機地結合起來，夯實基礎管理，防范和遏制各類事故發生，全面提升企業安全生產管理水平再上新臺階。從法律事務部獲取適用企業的法律法規及標準規范清單，識別獲取適用本部門的安全生產法律法規標準規范，并按標準化要求建立部門清單，開展符合性評審工作；及時將更新后的法律法規標準規范向部門全體員工告知，保存告知記錄。
�。ǘ┖侠韮灮肆Y源配置，完善組織機構建設，建立全員、全方位、全過程、全天候的責任機制，切實把安全責任落實到工作中。
依據“四定”工作，部門職能劃分及崗位定員定編，全面梳理部門各級人員安全職責，夯實全員安全責任，層層簽訂安全環保目標責任書，切實把安全責任落實的日常的安全工作中。
�。ㄈ┖侠磉\用風險識別評價方法開展風險辨識工作，加強重大危險源監控，保障安全平穩運行。
1、組織制定、落實風險控制措施和隱患治理措施。
2、做好工作范圍內的危害識別和風險評價工作，保存的危害/風險記錄，開展隱患治理工作。
�。ㄋ模┤媸崂碚现贫润w系，完善制度建設，明確責任、理順流程，為夯實企業安全基礎管理提供制度保障。
按照安全生產標準化要求，參與安全管理制度及操作規程評審修訂工作，監督執行，適時組織人員對修訂內容進行培訓教育，并保存記錄。
�。ㄎ澹┘訌妴T工安全培訓教育，制定崗位標準，提高全員安全意識和技能。
1、按照新《安全生產法》規定，組織全員進行安全環保、職業衛生知識培訓教育；按要求建立培訓教育需求調查記錄、培訓教育計劃，建立員工個人培訓教育檔案，保證各級人員每年再培訓時間不少于規定學時。
2、做好全員思想意識教育，從源頭上扭轉各級人員工作態度，杜絕違章指揮、違章作業。
�。┘訌娚a設施和項目建設“三同時”管理，規范設備設施檢維修、拆除報廢作業程序，實現本質安全。
一是實現設備設施標準化：各種轉動和傳動設備、突出機體外的軸及皮帶輪等都應裝設牢固的安全罩、安全套、防護圍欄、電氣設備周圍按規定距離裝設防護圍欄與警示標識；各種吊裝孔、走梯、平臺等都必須按規定安裝欄桿。
二是實現設備著色標準化：各種設備、管道、閥門、儀表、電氣設備等有關標準實行統一著色；介質管道切斷閥前及明顯處用統一規格的箭頭表示物料去向。
三是實現安全標識標準化：做到操作有指令，重點閥門有掛牌，設備有名稱，工藝管線有流向，各種安全標志符合國家標準，安全通道暢通。
�。ㄆ撸┘訌姮F場作業環節控制，規范現場作業管理，杜絕違章指揮、違章作業。
1、嚴格票證等相關手續辦理，規范作業行為，規范現場作業安全技術交底。
2、做好受限空間、吊裝作業、設備設施檢維修作業安全管理，嚴格控制作業時間、規范現場作業交底程序，嚴格票證等相關手續辦理。
3、做好斷路作業安全管理，規范現場作業交底程序，嚴格票證等相關手續辦理。
�。ò耍┘訌娐殬I防護與職業健康監護，實現企業和諧、人性化管理。
貫徹執行《職業病防治法》，加強職業病防治工作，嚴格職業防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品，指導、督促職工按要求穿戴、使用。
�。ň牛┮幏段ｋU化學品管理，開展普查歸檔工作，進一步夯實企業安全基礎管理。
1、執行八項危險作業安全規程，認真做好部門危險化學品知識培訓教育，定期組織演練，提高部門全員安全意識和技能。
2、成立安全生產管理機構，并設置安全管理崗位。
3、應建立健全的安全管理制度和安全生產操作規程。
4、員工必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業。
5、編寫切實可行的事故應急預案，各班組每年進行1-2次演練，確保安全生產。
�。ㄊ┘訌娛鹿使芾�、強化應急體系建設，確保應急器材充足配備，提高全員應急處置能力。
配合安全環保部按計劃搞好部門應急知識培訓和應急演練工作，提高全員應急處置能力，保障企業整體安全。
�。ㄊ唬┤骈_展隱患排查，提高本質安全水平。
配合安全環保部組織的各項檢查工作，落實查出問題的整改并匯報整改情況。按照標準化要求負責XXXX的綜合檢查、日常檢查和巡檢工作，并做好相關記錄、保存記錄臺賬。
第三階段：總結評比 持續改進階段（20xx年12月16日至20xx年12月31日）。
認真做好安全生產標準化持續改進工作，對存在的問題積極整改落實，按照PDCA循環模式，在總結經驗的基礎上，形成長效的管理機制，推動安全生產標準化不斷深入開展，全面提升企業的安全生產標準化管理水平。
五、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識。高度重視，深刻認識其重要性和必要性，積極轉變思想觀念，準確把握和深刻領會安全生產標準化的靈魂和精髓，認真組織、精心操作，做到認識到位、措施到位、責任到位、落實到位，促進安全生產標準化工作鞏固提升。
�。ǘ┘訌婎I導，全員參與。加強安全生產標準化運行工作的組織與領導，成立組織機構，召開專題會議，動員全員參與，切實推進安全生產標準化有效實施。嚴格按照安全生產標準化“12個A級要素、56個B級要素”要求，充分發揮每位員工的主體地位，加強全員業務學習和技能培訓，強化培訓效果，積極組織員工學習安全生產標準化知識，最大限度發揮員工潛能，增強企業實力。
�。ㄈ┘哟笮麄�，營造氛圍。積極宣傳開展安全生產標準化的重要性，實現人人知曉，全員參與，為活動開展營造濃厚
XXXX
二〇一五年二月二日
安全生產實施方案 篇8
現場管理指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態，推進現場管理是促進企業觀念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場管理活動年，認真落實現場管理工作，結合我指揮中心實際情況，試制定如下實施方案：
為加強實施力度成立領導組，組成人員名單如下：
組長：杜建平
副組長：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導思想
以“五個轉型，三大跨越”發展戰略為統領，以“加強現場管理、推動企業轉型”為主題，按照“認真務實、立說立行、團結奮斗”的要求，推動現場管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標要求
創造簡潔、明快、干凈、布局合理的工作環境，打造優秀團隊，培養作風過硬，意志堅定頑強的優秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實現管理創新，技術創新，推進安全生產，打造設施完善、制度完善、管理科學的安全生產主體。
1、整理的實施要點
明確原則，大膽清除無用品。將工作場所的物品分為有用和不用的清除無用的物品，騰出空間，以便充分的利用空間，創造清爽的工作環境。
2、整頓的要點
把必要的東西留下來，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實行三定原則：定物、定位、定量，使工作場所一目了然，減少或消除尋找物品的時間，創造整齊整潔的環境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實施定點、定位存放管理。
3、清掃的實施要點
將工作場所內看到見看不見的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創造清潔的工作場所，對區域設備實行責任到人，無責任盲區，實現無垃圾化，無污垢化。
4、清潔的實施要點
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場所，設備的清潔，時異�，F象顯現化，做到異常時的對策辦法可視化。
5、素養的實施要點
使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺遵守規章制度，工作積極主動。營造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴關系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實施要點
對工作所需的.物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時保存，定期整理，接收和下發的文件專人管理。特別時機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時能用。
7、節約的實施要點
平時用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實施步驟和時間
1、強化宣傳，加強學習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時期單位定期組織學習，分發材料專人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場管理深入人心。
2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯系分工協作秩序任務。
3、制定管理制度，管理標準和技術標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。
4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無雜物，門窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優罰劣，條例分明，不合格班組個人，實行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。
四、成績考核推進穩固現場管理經驗制度
建立長效機制，實行年考核，月考核，周考核制度，在現場管理活動中發現和推出拔尖人員，授予榮譽稱號，或給予一定的獎勵，選擇發現優秀班組，總結經驗，實行以點帶面，全面提升的步驟。
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