《管理學原理》的復習資料
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1.計劃工作是指制定計劃，就是根據組織內外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學地預測，提出在未來一定時期內的組織所要達到的目標以及實現目標的方法
2.計劃工作中5W1H的具體含義：
�、舧hat做什么：要明確組織的使命，戰略，目標以及行動計劃的具體任務和要求，明確一個時期的中心任務和工作重點
�、苭hy為什么做：要論證組織的使命，戰略，目標和行動計劃的可能性和可行性，也就是說要提供制定的依據，實踐表明，計劃工作人員對組織和企業的宗旨，目標和戰略了解得越清楚，認識得越深刻，就越有助于他們在計劃工作中發揮主動性和創造性
�、莣hen何時做：規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效的控制和對能力及資源進行平衡
�、葁here何地做：規定計劃的實踐地點或場所，了解計劃實踐的環境條件和限制，以便合理安排計劃實踐的空間組織和布局
�、蓋ho誰去做：計劃不僅要明確規定目標、任務、地點和進度，還應規定由哪個部門、那個人負責
�、蔴ow怎么做：制定實現計劃的措施，以及相應的政策和規則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力，生產能力進行平衡，對各種派生計劃進行綜合平衡等
3.計劃工作的.基本特征：
�、拍康男寓浦鲗寓瞧毡樾寓冉洕�
4.在管理中居于主導地位的工作是計劃工作
5.計劃工作的核心是決策與產出之間的比例
7.計劃工作的經濟性是指投入與產出之間的比例
8.計劃工作的意義：(⑴彌補不肯定性和變化帶來的問題⑵有利于管理人員把注意力集中與目標⑶有利于更經濟地進行管理⑷有利于控制
9.計劃的種類：
�、虐雌髽I職能分類：生產計劃，財務計劃，供應計劃，勞資計劃，安全計劃，人員培訓計劃等
�、瓢从媱澦婕暗姆秶诸悾荷蠈庸芾碛媱�，中層管理計劃基層管理計劃
�、前从媱澋膬热莘诸悾簩ｍ椨媱澓途C合計劃
�、劝从媱澦婕暗臅r間分類：長期計劃，中期計劃，短期計劃
�、砂从媱澋谋憩F形式分類：目的或使命，目標，戰略，政策，程序，規則，規劃，預算等
10.計劃工作的程序：
�、俟懒繖C會②確定目標③確定前提條件
�、艽_定可供選擇的方案⑤評價各種方案
�、捱x擇方案⑦制定派生計劃⑧用預算形式使計劃數字化
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