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什么樣的老板值得下屬去追隨?
在工作中跟對老板其實對于我們的成長也是很重要的。那么什么樣的領導才是合格的領導呢,值得我們去追隨的領導都有哪些特質?讓畢老師為你分享一下吧,如果你的老板做到了以下的10點,那么你就追隨者他吧!
領導與下屬雖然是上下級關系,但是沒有下屬的支持和幫助,任何一位出色的領導都無法讓整個公司或者部門正常運作的。
過于關心業績,忽略下屬感受的領導,其實是不被認可的領導,在團隊中就自然就不會有忠實的追隨者了,隨之就會產生下屬消極怠工、人員流動、人力成本增加,業績降等等的不良后果。
因此,領導可以通過幫助下屬個人發展從而實現部門業績增長的領導,這樣不僅會贏得下屬員工的擁護,同時帶來了部門的快速發展。
沒有明確目標的領導是缺乏能力的,自然也不會做出什么好的成績來,如果領導的宏觀思維非常全面,執行力也很強,那么他也會給下屬帶來很多信心和精神上的鼓舞的,他能夠帶領自己的員工"越戰越勇"。
任何人都會有犯錯的時候,但是我們不能夠因為一個小錯誤就否定了他的能力。因此,能夠給員工犯錯誤機會的領導不以經驗來判斷下級的能力,他會通過發掘員工潛力,敢于讓員工大膽去嘗試,在實踐中培養員工的工作能力。這對于剛畢業的大學生或工作經驗不豐富的下屬來說,這是非常難得的。這樣的的領導就能夠有說服力,能夠讓自己的下屬加倍努力去工作。
任何人都不會拒絕與一個有良好生活習慣的領導相處的,因為熱愛生活的人才能熱愛自己的公司和下屬,有良好生活習慣和業余愛好的領導,通常也不會讓下屬經常處在緊張的工作之中。領導與員工適時可以進行有效溝通,適當的調節員工的壓力和情緒,這樣也能得到員工擁護和支持。
一位心理學家說過:“成功是有慣性的!庇羞^多次成功經驗的領導,總有他獨到且成熟的成功秘訣,這一類的領導多為領導能力高強的人士,是下屬學習和模仿的最佳榜樣。有這樣的領導你舍得離開他嗎?
懂得舍即是得的領導懂得公司或者部門不是自己一個人的領地,把下屬的利益看做生存的根本。只有將公司或部門都變成全體員工的快樂的家園,這樣部門才能保證可持續發展。這一類領導也是值得我們追隨的。
懂得授權與控制的領導的工作方式就是抓大放小,強化過程控制。跟隨這樣的領導,你能力可以很快就得到提升。與此同時,這類領導又不會隨意授權,而是在適當的時候進行過程控制,保證任務最終順利完成。
這樣的領導是非常信任員工的,但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工的指導和幫助的機會。
這類的領導處理事情都會比較公平、公正,在處理任何事情之前都會聽各方意見以及建議,從來不會聽信一面之詞。跟這樣的領導不用擔心得到不公平的對待了。
心胸寬廣的領導善于發覺員工的潛力和優點,能夠在員工的發展前途方面投資,這就是這類領導的魅力所在了。
這類領帶會給員工充分的成長空間,不怕培養的員工因為某種情況流失掉,他們給予員工的是良好的職業道德和工作能力。
這類領導能夠信守承諾,敢作敢當,有任何問題都會在適當的場合提出來。這類領導也能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領導,你也會受他的影響,職業修養和職業道德都會得到很大的提升。所以你有這樣的領導就要認真向他學習了。
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