讓你輕松帶團隊的管理心理學

讓你輕松帶團隊的管理心理學

　　成功的管理=20%的管理技能+80%的心理學掌控。一個卓越的管理者必定是一個優秀的心理學大師。

　　給你一個團隊，你要怎么帶？如何說員工才會聽，怎樣帶團隊才會跑？

　　不懂心理學，你就累到倒！8步管理心理學，讓你團隊管理中少走5年彎路，提高100倍效率。

　　管理要懂心理學——管人先管心，先帶人心后帶隊伍；

　　領導魅力心理學——做優秀的精神領袖，讓隊伍跟著你跑；

　　員工激勵心理學——點燃員工激情，讓隊伍自動自發完成任務；

　　組織溝通心理學——掌握溝通“蜂舞”法則，帶隊伍如魚得水；

　　團隊管理心理學——把人心凝聚成一股繩，帶隊伍報團打天下；

　　識人用人心理學——以人為本知人善任，用活人才帶活隊伍；

　　留人心理學——人性管理凝聚人心，留住人才帶穩隊伍；

　　培訓育人心理學——給員工輸送新鮮血液，讓隊伍從優秀到卓越。

　　修煉個人影響力、號召力；強化組織溝通力、激勵力；提升團隊執行力、戰斗力。營造能量場，凝聚眾人心。搭建心之橋，溝通無障礙。減少內消耗，激活正能量。

　　一個好的管理者必須要懂心理、懂人性，站在員工的角度，按照心理學規律去管理，才能充分調動員工的積極性，使人盡其才、人盡其能，從而收到事半功倍的管理效果，全面提升實效，打造出一個強大而富有活力的團隊。

　　三流管理者學管理知識，二流管理者學管理技巧，一流管理者修煉管理心智。經營人才，最重要的一點就是經營人心。管理的核心是人，管人的核心是管心。

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