企業管理名言
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、管理者的一言一行,都必須兼顧臨時之計和長遠目標!狿·德魯克
3、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動!⒎{西耶夫
4、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
5、君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人;君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇!献
6、強化城市節約用水管理,節約和保護城市水資源。
7、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!毡钧湲攧诙麻L藤田田
8、建立目標是一種平衡:在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業當前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結果與可用的資源之間的平衡!狿·德魯克
9、對每個領導者來講,指揮的目的是根據企業的利益,使他單位里的所有的人做出最好的貢獻!嗬しs爾
10、管理人員在確定目標時:必須考慮目標的三個方面:優先次序、時間和結構!萍{利等
11、生活中應該有兩個目標,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聰明的人才能做到第二步!突
12、安全管理完善求精,人身事故實現為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
13、管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識,他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
14、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現好的,鼓勵表現差的,得來的只是一支壞的職工隊伍!返俑
15、一個人如果認為自己在一生中能干出一番不同尋常的大事,就比沒有遠大理想的可憐蟲,有著更多的成功的機會——伯納德·馬拉默德
16、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤
17、要管理,人們就需要依據一些原則,也就是說,需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和!嗬しs爾
18、先制造“優質人”,再由“優質人”制造“優質商品”,因為是“優質商品”,因而“銷路暢通”!厕
19、風險和利益的大小是成正比的!凉饷舴
20、要從事走動式管理!惏仓
21、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領導的任務則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克
22、教孩子學走路,學說話的方法,是人世間教育孩子的最好方法。
23、如果教育放棄嚴格的標準,因而對于學習所必需的努力不提供有效的鼓勵,那么許多人格虛度在學的十二年,不過發現自己愚昧無知和缺乏基本訓練日益處于嚴重不利的困境。?——巴格萊
24、管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來!┝_
25、質量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
26、對于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
27、兒童必須接受有關領導能力的教育,也必須接受有關服從的教育。他必須有管理自己和指揮別人的能力,行政管理的能力,擔負負責崗位職務的能力。這種有關領導能力的教育,其必要性在工業方面和政治方面同樣重大!磐
28、提出目標是管理人員的責任,實際上這是他的主要責任!图{德
29、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨
30、沒有組織就沒有管理,而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官,正是依靠這種器官的活動,才有職能的執行和組織的生存!狿·德魯克
31、微軟永遠離破產只有個月!葼枴どw茨
32、在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式!⒎{西耶夫
33、不要把所有特別合意的希望都放在——劉易斯
34、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
35、造人先于造物!毡窘洜I之神松下幸之助
36、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化!ㄋ固
37、現代社會已不是大魚吃小魚的年代,而是快魚吃慢魚的年代。
38、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
39、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
40、一個業務出身的領導者,不管他的業務能力有多強,如果創業若干年后他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才!獎|華
41、一個管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們!葼柹w茨
42、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創新精神的人,革新者,創造著開路,這就是管理機關和領導人的重要任務!⒎{西耶夫
43、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
44、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!绹|量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
45、企業不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當!
46、若不能從根本著手,奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業經營管理的理念應是追根究底,止于至善!跤缿c
47、要管理就要內行,就要精通生產的一切條件,就要懂得現代高度的生產技術,就要有一定的科學修養!袑
48、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力!吚锥
49、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨
50、管理工作是使利用資源的收益最優!小さ卖斂
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