• 企業管理經典名言

    時間:2022-11-12 15:41:28 企業管理 我要投稿

    企業管理經典名言15篇

      在生活、工作和學習中,大家都聽說過或者使用過一些比較經典的名言吧,名言是我國文化悠久,博大精深的具體體現。你所見過的名言是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的企業管理經典名言,歡迎大家分享。

    企業管理經典名言15篇

    企業管理經典名言1

      把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨

      產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉·戴明博士

      大成功靠團隊,小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨

      合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領袖大衛·史提爾hr精英博客

      將合適的人請上車,不合適的人請下車——管理學者詹姆斯·柯林斯

      將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在——質量管理大師菲利普·克勞斯

      千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯·柯林斯

      人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳志

      未開發的自然資源,未運用的人力,和未開辟的市場,正是經理人員所要發揮能力的地方

      一個公司要發展迅速得力于聘用好的'人才,尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨

      ?員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫·貝尼斯

      造人先于造物——曰本經營之神松下幸之助

      質量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯

      最好的ceo是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

    企業管理經典名言2

      1、創新的目標是創造有價值的定單;創新的本質是創造性的破壞,破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖;創新的途徑是創造性的模仿和借鑒,即借力。

      2、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

      3、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它,就是不容易。

      4、管理者要是坐下,部下就躺下了。

      5、管理者必須進行問題管理,而不是危機管理。

      6、干部怎樣對待問題?要100%地落實責任,即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任,100%的責任人。

      7、干部的目標:做超級領導,即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

      8、沒思路的領導不想互動,沒控制力的領導不敢互動。

      9、如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。

      10、干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。

      11、看不出問題是最大的問題。

      12、部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任。

      13、重復出現的問題是作風上的問題。

      14、觀念不變原地轉,觀念一變天地寬。

      15、管事先管人,管人帶作風。

      16、漸進就是守舊。所以經營理念創新,就要反漸進,必須一步到位。

      17、不只做一顆螺絲釘,要經營一部機器。

      18、“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦:“想想看”是沒有預算的閉門造車。

      19、先畫靶子再打槍。

      20、市場目標的確定不是以個人能力為限,而是以用戶滿意度為準。

      21、對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。

      22、帶動全球經濟增長的火車頭減速,并不意味著所有的車廂都減速。

      23、海爾國際化戰略能否成功,主要是每一個海爾人的國際化,有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。

      24、海爾人只有創業沒有守業。

      25、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。

      26、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

      27、造勢產品輸入的`是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意。

      28、企業一旦站立到創新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續創新。

      29、要持續造勢,就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU,河的終點是用戶的滿意度,即對企業忠誠的用戶。

      30、把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。

      31、成為SBU的四個要素是:市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。

      32、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人。

      33、“想干與不想干”是有沒有責任感問題,是“德”的問題:“會干與不會干”是“才”的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干:“能干與不能干”是創新的問題,即能不能不斷提高自己的目標。

      34、客戶的要求不等于客戶的需求。

      35、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,責任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。

      36、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。

      37、流程再造就是先要再造人。

      38、決勝在終端。

      39、我們所有的質量問題,都是人的問題,設備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

      40、有價值的定單是企業發展的永恒的主題,企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。

      41、企業發展的空間無限大,企業與用戶的距離無限小。

      42、質量無止境,企業無邊界,名牌無國界。

      43、監控就是愛護,委任就是信任。

      44、企業生命之樹的土壤是用戶。

      45、企業做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。

      46、要在國際市場競爭中取勝,第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      47、質量不打折、服務不打折、信譽不打折。

      48、有缺陷的產品就是廢品。

      49、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。

      50、管理的關鍵不在于知而在于行。

      51、沒有定單就沒有目標,沒有目標就沒有工資。

      52、在別人否定自己之前先自我否定。

      53、突破自我,突破思維定勢,突破昨天。

      54、對待成就的哲學是:“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰!

      55、員工齊心,管理用心,對用戶真心。

    企業管理經典名言3

      1、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。

      2、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

      3、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

      4、一次季度贏利可以是僥幸,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。

      5、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

      6、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。

      7、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

      8、惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

      9、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。

      10、世界上沒有夕陽企業,只有落后和不思進取的企業。

      11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

      12、少數人常常被證明是對的,原因在于多數人不認真。

      13、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

      14、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

      15、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

      16、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的.要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

      17、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

      18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

      19、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發團隊產生一定包袱,并朝目標勇往直前。

      20、利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

      21、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

      22、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

      23、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

      24、管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化。

      25、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。

      26、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

      27、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      28、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

      29、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。

      30、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。

    企業管理經典名言4

      1、企業即人!上滦抑

      2、造人先于造物!上滦抑

      3、是員工養活了公司!罴握\

      4、管理就是決策!詹亍の髅

      5、質量等于利潤!獪贰け说盟

      6、不創新,就滅亡!嗬じL

      7、信任固然好,監控更重要!袑

      8、多想一下競爭對手!葼枴どw茨

      9 、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒

      10、正確的決策來自眾人的智慧!饕

      11、溝通是管理的`濃縮!侥贰の譅栴D

      12、企業最大的資產是人!上滦抑

      13、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業

      14、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

      15、為顧客節省每一分錢!侥贰の譅栴D

      16、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策

      17、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

      18、創新是做大公司的惟一之路!芨ダ

      19、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎

      20、顧客是重要的創新來源!獪贰け说盟

      21、授權并信任才是有效的授權之道!戮S

      22、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃

      23、創新就是創造一種資源!说谩ざ爬

      24、在企業內部,只有成本!说谩ざ爬

      25、管理者的最基本能力:有效溝通!柕

      26、微軟離破產永遠只有18個月!葼枴どw茨

      27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e

      28、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚

      29、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l·史提爾

      30、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

      31、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ

      32、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨

      33、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸恕ろf爾奇

      34、預防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特

      35、質量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇

    企業管理經典名言5

      ★企業發展的空間無限大,企業與用戶的距離無限小。

      ★質量無止境,企業無邊界,名牌無國界。

      ★海爾人只有創業沒有守業。

      ★一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。

      ★客戶的要求不等于客戶的需求。

      ★企業一旦站立到創新的'浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續創新。

      ★經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人。

      ★要在國際市場競爭中取勝,第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      ★沒思路的領導不想互動,沒控制力的領導不敢互動。

      ★干部怎樣面對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。

      ★干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

      ★干部的目標:做超級領導,即你的領導水平達到了能夠讓下屬在沒有領導的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

    企業管理經典名言6

      1、這個世界上沒有什么好主意,只有腳踏實地的結果。

      2、在我看來,這些品質對于一個企業來說是必不可少的,尤其是在中國市場:詩人的想象力,科學家的敏銳,哲學家的頭腦,戰略家的技巧。

      3、現在我認為像李彥宏一樣堅持自主發展是正確的。

      4、作為一個領導者,你不可能知道下屬的缺點,但不可能知道下屬的優點。

      5、在快速發展的公司,領導者應該多一點霸氣。

      6、小公司有大的胸懷,大公司談事情的細節。

      7、企業管理不僅要從一個簡單的角度來看待,更要從多個角度來分析和觀察。

      8、沒有分歧,就不會做出決定。

      9、世界上100家倒閉的大公司中,85%是由于他們的經理做出了錯誤的決定。

      10、如果不能從根本上講起,談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只有看到愿意努力工作的人,一切為了其合理化,企業管理的理念應該是查清事情的真相,停止往好了想。

      11、什么不簡單?每天能把簡單的事情做好,并不簡單;什么是不容易的?全世界都知道這是很容易的。要非常認真地做,但并不容易。

      12、最好的模式通常是最簡單的東西。

      13、人應該有所側重,人的一生會遇到更多的挑戰,你每天都在改變,我怕你。

      14、好事往往不清楚,說得清楚往往不是好事。

      15、建立一個企業就像建造一座塔。如果你只想砌磚,卻忘了打地基,那塔總有一天會倒的.。

      16、你會花很多時間做你真正感興趣的事情,所以你必須對它感興趣。如果你不想花時間在這上面,你就不會成功。

      17、對于產品質量,松下幸之助分為100分和0分。

      18、在出售公司之前,先建立一個有價值的公司。如果你一開始就想賣,你可能會誤入歧途。

      19、不要承擔你承擔不起的風險。如果你損失了50000美元,如果你能負擔得起,你可以繼續,但如果你不能損失50000美元,如果你失敗了,你就完了。

      20、記住,人際關系尤其不可靠。你不能靠關系或靠聰明做生意。

      21、我最擔心的是,有一家公司像百度一樣專注于搜索,而不是其他公司。

      22、人們忙于應付他們的生活,無暇思考如何解決他們的錢的問題。大多數人甚至不能花一個小時來思考他們應該如何致富以及為什么他們永遠不會致富。

    企業管理經典名言7

      1、只要不是相當重要的商品,不是穩健踏實地行商,迅速發展就等于迅速破產,只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發展的事業穩步前進。

      2、合作是一切團隊繁榮的根本。

      3、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話,流程是將說轉化為做的`惟一出路。

      4、預防是解決危機的最好方法。

      5、做一個有影響力的人,而不是有權利的人。

      6、過競爭對手的創新能力。

      7、大成功靠團隊,小成功靠個人。

      8、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。

      9、無法評估,就無法管理。

      10、推銷的要點不是推銷商品,而是推銷自己。

      11、制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行。

      12、是員工養活了公司。

      13、不要過度承諾,但要超值交付。

      14、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

      15、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 你不能衡量它,就不能管理它。

      16、押對注贏一次,押對人贏一生。

      17、世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。

      18、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。

    企業管理經典名言8

      20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀

      不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽

      不要過度承諾,但要超值交付。

      大成功靠團隊,小成功靠個人

      感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資

      過競爭對手的創新能力

      合作是一切團隊繁榮的根本

      沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

      你不能衡量它,就不能管理它

      千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中

      讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路

      是員工養活了公司

      推銷的.要點不是推銷商品,而是推銷自己

      無法評估,就無法管理

      押對注贏一次,押對人贏一生

      用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處

      預防是解決危機的最好方法

      只要不是相當重要的商品,不是穩健踏實地行商,迅速發展就等于迅速破產,只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發展的事業穩步前進。

      制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行

      做一個有影響力的人,而不是有權利的人

    企業管理經典名言9

      ●失其民者,失其心也!献

      ●質量等于利潤!獪繁说盟

      ●創新就是創造一種資源!说玫卖斂

      ●顧客是重要的創新來源!獪繁说盟

      ●在企業內部,只有成本!说玫卖斂

      ●管理就是決策!芾韺W家赫伯特西蒙

      ●不創新,就滅亡!L毓緞撌既撕嗬L

      ●省錢就是掙錢!绹痛笸跫s翰洛克菲勒

      ●不只獎勵成功,而且獎勵失敗!芸隧f爾奇

      ●授權并信任才是有效的授權之道!芾韺<铱戮S

      ●師貞丈人吉(注:出兵正義使主帥吉利)!芤

      ●其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!鬃

      ●信任固然好,監控更重要!袑

      ●獎勵什么,就會得到什么!芾韺<颐灼鯛柪

    企業管理經典名言10

      1、知識從學習中獲得,素質從改善中進步。

      2、“艱苦堅實,誠信承諾,實干實效”以艱苦的作風打拼堅實的企業基礎;以誠實的信念承諾一流的企業服務;以實干的精神創造高效的企業業績。

      3、多思考才能創新,勤檢討才有進步。

      4、民主管理是效率最低的管理。

      5、員工不會做你期望的事,只會做你檢查的事。

      6、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧

      7、立足新起點,開創新局面。

      8、顧客是企業價值的創造者,企業的本質是創造顧客,員工是滿足顧客的能力。

      9、重點不在你知道什么,而在你做了什么。

      10、官與管之間的差距在于兩個竹片子。

      11、招聘人才以滿足工作的要求為標準,不要理想的過高要求。沒有最好的,只有合適的。

      12、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

      13、增值靠知識性勞動,智慧性工作。

      14、一個木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點。

      15、在任何領域里,觀念的改變是最偉大的。

      16、作為領導,你必須先有奉獻精神,才會對公司有貢獻。

      17、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。

      18、嚴格遵守公司的規章制度,做一個合格的員工。

      19、凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有懲罰。

      20、農業經濟講究的是勤勞的經濟,工業經濟講究的是效率的經濟,知識經濟講究的是創造的經濟,服務經濟講究的是體驗的經濟。

      21、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ

      22、不創新,就滅亡!嗬じL

      23、企業無小事,小處看管理。

      24、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執。

      25、只有不完美的產品,有挑剔的客戶,要有好的灌溉,才有好的結果!

      26、寧做事前檢查,不可事后返工!

      27、今天工作不努力,明天努力找工作。

      28、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P

      29、塑造人的品質,建立管理根基。

      30、得意時應善待他人,失意時你會需要他們。

      31、績效管理不等于績效考核:靠激勵,不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤,要始終考慮整體利益組合,不斷改善成長環境。

      32、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

      33、嚴要求抓質量,保安全,促進度,爭一流。

      34、今天工作不努力,明天努力找工作。

      35、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终

      36、強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責任。

      37、資源投入與員工努力方向的一致性;人的努力方向決定著資源的投入效率。

      38、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

      39、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養。

      40、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒

      41、自檢互檢,確保品質零缺點。

      42、質量需要檢驗,服務需要體驗。

      43、態度決定行動,行為培養性格,性格決定命運嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。

      44、按勞分配不能作為管理的手段,解決不了企業的根本問題。

      45、員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

      46、創新就是創造一種資源!说谩ざ爬

      47、激勵并不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結果與狀態相符,而一般的人用控制即可。

      48、為顧客節省每一分錢!侥贰の譅栴D

      49、知識的管理是人力資本的管理。

      50、在分配上,易粗不易細;做事上,易細不易粗。

      51、沒有執行力,就沒有競爭力。

      52、晉升一名員工可能流失幾名員工。

      53、偉大的團結凝聚偉大的力量,偉大的力量成就偉大的事業。任何人的事業成就不是單體,而是建立在整體和維護之中。

      54、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂

      55、今天的付出,明天的回報。

      56、員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的'錯。

      57、質量等于利潤!獪贰け说盟

      58、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨

      59、應聘者多數是在尋求上臺階和工作空間的職位,不會選擇同職級的崗位的。

      60、企業的關鍵在于三種不可缺少的活動:創造性的活動,標準化的活動,把創造性轉化為標準化的活動。

      61、員工受激勵狀態,則是資本;員工不受激勵狀態,則是成本。

      62、以廠為校,以廠為家;ハ鄬W習,互相關懷,遵守廠規、廠紀,爭當優秀員工!

      63、中國的思維方式無法走出國門:企業的招聘,是給他人一個機會;而在西方,則感謝對方給企業一個機會。

      64、企業的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

      65、管理不是科學,而是實踐性、有效性,是在實踐中思考和感悟的。

      66、企業的問題是永久的,關鍵是看企業是否成長和發展了,因為企業是靠解決問題成長和發展的;沒有問題的企業是不可能的;企業需要知道存在什么問題,需要解決什么問題,怎么解決問題。

      67、企業創造員工價值,員工創造顧客價值,顧客創造企業價值。

      68、你的自覺貢獻,才有公司的輝煌群策群力,相融共生。

      69、中層以下人員強調專業能力,高層人員強調判斷能力。

      70、為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象。每天進一步,踏上成功路。

    企業管理經典名言11

      1、高薪買不來忠誠的雇員。用人之道,以心術為本。

      2、是員工養活了公司。

      3、做一個有影響力的人,而不是有權利的人。

      4、不要過度承諾,但要超值交付。

      5、只憑一句贊美的話我就可以充實地活上兩個月!绹骷荫R克·吐溫

      6、企業形象的波動是企業經營活動力變化的前奏。

      7、人們所認識到的是成功者往往經歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來并繼續向前。

      8、一個企業的生存與發展最終取決于產品的質量。

      9、要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去!罴握\

      10、成功者一遇到問題就馬上動手去解決他們不花費時間去發愁,因為發愁不能解決任何問題,只會不斷增加憂慮、浪費時間。

      11、公司旺旺,大家旺旺。

      12、獲得成功有兩個重要的前題:一是堅決,二是忍耐。

      13、人的潛力只有在和諧的人際關系與精神愉快的條件下,才能充分發揮出來。

      14、供不應求,即離飽和不遠;盛名之時,更應尊重用戶。

      15、善用人才,為企業造財。

      16、我發現,辛勤工作的報酬幾乎總是幸福!绹浾吒窭咨。D.

      17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。你不能衡量它,就不能管理它。

      18、企業產品質量的好壞,從側面反映了干部職工的素質。

      19、企業要成長,員工先需要成長。

      20、作為領導人,最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經歷失敗更能鍛煉人了。

      21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點上。

      22、強烈的欲望也是非常重要的人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個機會。

      23、堅持下去,成功就在下一個街角處等著你。

      24、人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。

      25、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴!跏

      26、公平不是總存在的,在生活學習的各個方面總有一些不能如意的地方但只要適應它,并堅持到底,總能收到意想不到的成效。

      27、每個人的工作,不管是文學、音樂、美術、建筑還是其他工作,都是自己的一幅畫像!绹逃也乩。S.

      28、很多人喜歡拖延,他們對手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習。

      29、好景時不妨大力發展,經濟不佳時穩守突擊。

      30、大成功靠團隊,小成功靠個人。

      31、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。

      32、無法評估,就無法管理。

      33、成功開始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒有付出行動,還是不可能成功的。

      34、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術壁壘,有專利保護,別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協議,別人就很難干!洗

      35、銷售是產品實現價值的過程,企業的所有活動都應以滿足顧客為宗旨。

      36、紀律是管理的基礎,自覺性產生于對管理制度的長期遵守和執行之中。

      37、世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀。

      38、落實中的小事,勝過計劃中的大事。

      39、企業發展需要的是機會,而機會對于有眼光的領導人來說,一次也就夠了。

      40、有非凡志向,才有非凡成就。

      41、人才要擺對位置才是人才。

      42、要成為好的領導者,必先做個好的'跟隨者。

      43、聰明不等于高明,高明的企業家,懂得如何在人上投資。

      44、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷適應這種時代的變化,而不要坐等未來,失去自我發展的良好機會。

      45、在這個世界上,沒有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。

      46、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。

      47、企業的出路在于產品更新換代。

      48、當你在事業上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時,你應該加以注意,這是最危險的時候!

      49、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處。

      50、預防是解決危機的最好方法。

      51、是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創業者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功!獥钪逻h

      52、破產是一種暫時的困境,貧困是一種思想的狀態。

      53、每一天都會有一個機遇,每一天都會有一個對某個人有用的機遇,每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。

    企業管理經典名言12

      1、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评铡た藙谒贡

      2、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!s瑟夫·朱蘭

      3、企業最大的資產是人!上滦抑

      4、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒

      5、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾

      6、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇

      7、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇

      8、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!ご髅鞑┦

      9、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞!泼啄

      10、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙

      11、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D

      12、管理就是做好無數小的細節工作!终

      13、管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規劃化!芸恕ろf爾奇

      14、制定正確的戰略固然重要,但更重要的是戰略的執行!獥钤獞c

      15、對產品質量來說,不是100分就是0分!上滦抑

      16、企業的執行力靠的就是紀律!R正昕

      17、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來!焓烂

      18、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處!说谩ざ爬

      19、管理者的最基本能力:有效溝通!柕

      20、創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造!鲓W多·萊維特

      21、是員工養活了公司!罴握\

      22、人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家!鴤髦

      23、一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!譅柹

      24、惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力!赂

      25、獎勵什么,就會得到什么!灼鯛枴だ

      26、可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力!材匪埂つ獱査

      27、創新是做大公司惟一之路。

      28、抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵!

      29、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的.關鍵!旭R斯·沃森

      30、多想一下競爭對手!葼枴どw茨

      31、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼枴どw茨

      32、對產品質量來說,不是100分就是0分。

      33、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬

      34、說到追隨與領導,大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。

      35、企業即人!上滦抑

      36、差錯發生在細節,成功取決于系統!葼枴ゑR瑞特

      37、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件!鴤髦

      38、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。

      39、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀,質量是和平占領市場最有效的武器!s瑟夫·朱蘭

      40、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑

      41、質量等于利潤!獪贰け说盟

      42、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資!偬锾

      43、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

      44、將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪埂た铝炙

      45、世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。

      46、成功的企業領導不僅是授權高手,更是控權的高手!颂亍な诽蛊

      47、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査埂だ

      48、讓流程說話,流程是將說轉化為做的惟一出路!晗

      49、預防是解決危機的最好方法!~克爾·里杰斯特

      50、三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好!獙O正義

      51、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放!终

      52、授權并信任才是有效的授權之道!戮S

      53、創新是做大公司的惟一之路!芨ダ

      54、不創新,就滅亡!嗬じL

      55、正確的決策來自眾人的智慧!饕

      56、如果強調什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{

      57、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!ご髅

      58、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴

      59、創新就是創造一種資源!说谩ざ爬

      60、員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資!謧悺へ惸崴

      61、企業在市場競爭中輸贏的關鍵在于其核心競爭力的強弱,而實現核心競爭力更新的惟一途徑就是創新。

      62、造人先于造物!上滦抑

      63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻

      64、在沒出現不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤

      65、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業。

      66、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域!芸恕ろf爾奇

      67、管理是一種嚴肅的愛!髀逅埂っ房伎

      68、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工!上滦抑

      69、微軟離破產永遠只有18個月!葼枴どw茨

      70、質量是維護顧客忠誠的最好保證!芸恕ろf爾奇

      71、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特

      72、在企業內部,只有成本!说谩ざ爬

      73、管理就是決策!詹亍の髅

      74、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P

      75、為顧客節省每一分錢!侥贰の譅栴D

      76、卓有成效的管理者善于用人之長!说谩ざ爬

      77、企業的成功靠團隊,而不是靠個人!_伯特·凱利

      78、信任固然好,監控更重要!肆袑

      79、不放過任何細節!上滦抑

      80、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人!灼鯛枴だ

      81、一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨

      82、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機!窭赘瘛げ紓惸崧

      83、顧客是重要的創新來源!獪贰け说盟

      84、合作是一切團隊繁榮的根本!笮l·史提爾

      85、一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈

      86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩固得多!詹P萊赫

      87、創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳稀じ窳_夫

      88、經營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點!跤缿c

      89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢

      90、20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!s瑟夫·朱蘭博士

      91、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈

      92、21世紀,沒有危機感是最大的危機!榈隆づ了箍

      93、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!茗櫟t

      94、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇

      95、新經濟時代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!X伯斯

      96、一項權威的調查顯示:與缺乏創新的企業相比,成功創新的企業能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業80%的收入來自新產品開發并堅持下去,五年內市值就能增加一倍;全球83%的高級經理人深信,自己企業今后的發展將更依賴創新。

      97、大成功靠團隊,小成功靠個人!葼枴どw茨

      98、不只獎勵成功,而且獎勵失敗!ń芸恕ろf爾奇

      99、細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤!糁星

      100、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行!s翰·里德

      101、企業未來的競爭,就是細節的競爭!剪斨Z·蒂茨

      102、無法評估,就無法管理!偂が敻覃愃

      103、多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費!睢ぐ驴

      104、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!

      105、魔鬼存在于細節之中!芩埂し病さ铝_

      106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里!匈e

      107、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

    企業管理經典名言13

      凡用賞者貴信,用罰者貴必。 —— 佚名 《六韜·文韜·賞罰》

      工作時間的限定、職責范圍的明確、管理方式的差異,種種微妙之處,既沒有明確的公司規定,也不屬于法律范疇。對職場中的灰色地帶,不同企業有不同的處理方式。當事人身處其中,應該尊重自己的企業文化。任何行為,如果沒有突破公司業務的管理范疇,要按照公司內部的方式處理。動輒違背這種規則,就有可能帶來不必要的傷害。 —— 深圳商報 《EMC陸純初離職雙輸收場 女秘書事件教會寬容》

      公司的人會觀察,CEO的更多注意力花在什么事情上,這件事情一定是很重要的,那么大家也會關注這件事。作為CEO,不是愛做什么就做什么,公司的人都在看著你。 —— 王茁

      真理不在二者之一,卻存在于二者之中。 —— 曾仕強

      經營者就是資源優化配置者,誰在這方面做得好,誰就是贏家。因為改革就是優化資源再分配,最大程度地發揮資源優勢。 —— 魯冠球 《魯冠球:有目標 沉住氣 悄悄干》

      在企業經營過程中,沒有什么是最重要的,缺的最重要。 —— 段永平

      在我看來,管理就是“管”和“理”,要把整個流程理順,并按要求去管。當然,先管再理還是先理再管,要看自己的具體情況。 —— 宗慶后 《宗慶后:我活得蠻有滋味》

      對于公司運作而言,投資層面是應該多元化的,因為雞蛋不能放在一個籃子里,但從經營層面來講則應該是專業化的,因為有所不為才能有所為。紫光作為一個經營性的上市公司,以前對此認識不足,吃了大虧。 —— 李志強

      所謂經營,就是在某件事情發生以前,就要能預知將有什么狀況出現,然后想出必要的對策,靜待時機出擊。 —— 松下幸之助

      缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚,眼看動作不斷,可是卻搞不清楚到底是往前、往后,還是原地打轉。 —— 杰克森·布朗

      帝國的興旺,源于不斷的侵略和擴張;帝國的削弱,源于無休止的侵略和擴張。 —— 約翰·肯尼迪

      管理就是界定企業的使命,并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。 —— 德魯克

      管理得好的工廠,總是單調乏味,沒有任何激動人心的事件發生。 —— 德魯克

      管理是一種器官,是賦予機構以生命的、能動的、動態的器官。沒有機構(如工商企業),就不會有管理。但是,如果沒有管理,那也就只會有一群烏合之眾,而不會有一個機構。而機構本身又是社會的一個器官,它之所以存在,只是為了給社會、經濟和個人提供所需的成果?墒,器官從來都不是由它們做些什么,更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。 —— 德魯克

      管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用。 —— 德魯克

      管理者,就是把事情做得正確的人。企業家,就是做正確的事情的人。 —— 德魯克

      成為龍的途徑有很多:尋找并支持具有企業家精神的領導者;削減不必要的官僚機構;在企業外部尋找好的創意;創建一個正式的全局性策略和體系來鼓勵創新;最后,將一小部分閑置資金用于尋找新的潛在的商業機遇。 —— 尼爾·索恩伯里 《如何保持大企業的活力》

      投資并不是看能不能贏利,能夠贏利的買賣,有時候我不做。我要做的是一個可以發展得很大、可持續的,最起碼幾十年看起來,是看不到頭的行業,而且要適合我們的經營理念,投資方向。這是一個很難選擇的事情。

      卓越的公司,排在第一位的不是你支付報酬的多少,而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員,在他們力所能及的范圍內,他們會為創造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作,不會因為報酬少而折腰,這就好比他們的呼吸不受控制一樣。 —— 彼得·德魯克

      企業家的理念差異如同兩條相交線的夾角,角度差一點,延伸后的差距就會越來越大。 —— 孫欣 《宜家學習者》

      看著辦是最現代化的管理。 —— 曾仕強

      口號可以產生激勵,口號可以產生創業期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經營和建設的東西,而正常經營和建設恰恰是企業最需要的。 —— 馮侖

      評價和贊譽是用戶和社會各界對海爾的肯定,但它是對海爾過去的做法的.肯定,我們有一句話,叫做從不回頭欣賞自己的腳印。 —— 張瑞敏

      對于一個企業的健康發展,沒有什么比明星CEO的增多更具破壞性。實質上,我們現在普遍認為能夠使企業脫胎換骨的那些領導素質都是不正確的。 —— 吉姆·科林斯

      上至總統,下至貧民百姓,看起來需要面對很多人,其實每個人真正需要應付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應付好了,日子就太平了。 —— 劉震云

      何享。何矣X得要討論的不是誰接我的班的問題,而是要講制度的建設、治理結構建設的問題。怎樣讓企業在沒有大股東參與管理的情況下,一樣做得很好。我十年八年都在想這個問題,我現在已經走出來了,是很辛苦地走出來的。所以,你們應該關心的是我這個目標怎么實現,而不是誰接班。我講白一點,美的集團最后的CEO都會是職業經理人。家族只是一個股東。 —— 劉濤/申音 《何享。嘿Y本解放美的》

      你(楊元慶)知道我的“大雞”和“小雞”的理論。你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大,小雞才肯承認你比他大。當你真像鴕鳥那么大時,小雞才會心服。只有贏得這種“心服”,才具備了在同代人中做核心的條件。 —— 柳傳志

      大英帝國沒有永遠的朋友,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。 —— 帕麥斯頓

    企業管理經典名言14

      1、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它,就是不容易。

      2、堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

      3、企業說到底就是人,管理說到底就是借力。

      4、作為一個領導,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      5、世界上最無價的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

      6、企業家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理,最大限度地調動員工積極性;另一只眼睛盯住市場變化,策劃創新行為;第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策,以便抓住機遇,超前發展。

      7、要給用戶意想不到的驚喜。

      8、事前反復研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅決執行,不容含糊。

      9、在新經濟時代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質量,第二是質量,第三還是質量。

      10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額,而是去另創造一個市場,即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

      11、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級狼”。

      12、有缺陷的產品等于廢品。

      13、我們不是“居安思!,而是“居危思進”。

      14、每一個人都是責、權、利的中心,“人人是經理,人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

      15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來,可能我會在春天是最漂亮的。

      16、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。

      17、賣信譽,而不是賣產品。

      18、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業的牌子,企業就砸誰的飯碗。

      19、抓反復、反復抓,抓重點、抓提高。

      20、核心競爭力是什么?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

      21、在位要受控,升遷*競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。

      22、部下的素質低,不是你的.責任;但不能提高部下的素質,是你的責任。

      23、說了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

      24、對員工忠誠,員工反過來就會對你忠誠;對員工負責,員工反過來就會對你負責。

      25、上下同欲者,勝。

      26、在互聯網時代,企業生存的關鍵是速度。

      27、下棋找高手。

      28、生產一代,研制一代,構思一代。

      29、有記者問:“你在企業中應當是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應是設計師;第二,應是牧師!

      30、盤活企業,首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來,每個人都是一個太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

      31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化,用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業,不知道有多少東西都變化了,惟獨它的企業精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神,企業精神就是企業靈魂,而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的,企業就永遠存在。

      32、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質量都有一點兒(1%)的提高。

    企業管理經典名言15

      監督是管理過程持續最長的一種功能,因為它是在執行決策的全部過程中實現的!⒎{西耶夫

      紀律是管理關系的形式!⒎{西耶夫

      人在社會中不僅是管理的主體,而且是管理的客體!⒎{西耶夫

      在準備和采取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式!⒎{西耶夫

      管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規定的,因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾

      企業最大的資產是人!上滦抑

      管理是一個過程,通過它,大量互無關系的資源得以結合成為一個實現預定目標的'總體!ㄋ固

      用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發揮人的長處!说枚爬

      卓有成效的管理者善于用人之長!说枚爬

      可持續競爭的惟一優勢來自于超過競爭對手的創新能力!材匪鼓獱査

      創新是做大公司的惟一之路!芨ダ

      顧客是重要的創新來源!獪繁说盟

      創新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!驳细窳_夫

      創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造!鲓W多萊維特

      創新就是創造一種資源!说枚爬

      管理就是溝通、溝通再溝通!芸隧f爾奇

      溝通是管理的濃縮!_姆沃爾頓

      質量是維護顧客忠誠的最好保證!f爾奇

      20世紀是生產率的世紀,21世紀是質量的世紀!s瑟夫朱蘭博士

      對產品質量來說,不是100分就是0分!上滦抑

      全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來!焓烂

      質量等于利潤。(企業管理名言警句)——湯姆彼得斯

      將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在!评湛藙谒

      產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的!髅

      企業的成功靠團隊,而不是靠個人。羅伯特凱利

      企業即人!上滦抑

      管理者的最基本能力:有效溝通!柕

      不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悇P

      一個公司要發展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼柹w茨

      把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!葼柹w茨

      將合適的人請上車,不合適的人請下車!材匪箍铝炙

      合作是一切團隊繁榮的根本!笮l史提爾

      最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!闋査估

      員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資!獋愗惸崴

      千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯柯林斯

      大成功靠團隊,小成功靠個人!葼柹w茨

      不創新,就滅亡!嗬L

      造人先于造物!上滦抑

      管理就是預測和計劃、組織、指揮、協調以及控制!嗬しs爾

      管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動!⒎{西耶夫

      真正的管理人是去管理人的情緒。 —— 顧修全

      現代管理最主要的任務是應付變化!ㄋ固

      管理關系就是人的關系!⒎{西耶夫

      組織是企業的一種“解剖學”,而管理則是它的“生理學”!狟·N·杰列申科

      管理即決策!髅

      管理的控制工作是務使實踐活動符合于計劃!甏

      管理工作雖是一種藝術,但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎科學知識,他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈

      有效的管理總是一種隨機制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈

      人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家!鴤髦

      企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

      管理職責這一概念意味著:管理機構應該做出努力,要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率!嗬ぐ

      經營不需要很多學問,但需要機靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務周到、吃苦耐勞!档

      正確的決策來自眾人的智慧。戴伊

      一個成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺!猄M沃爾森

      猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會!醢

      在沒出現不同意見之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎滤孤

      管理就是決策!詹匚髅

      世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的!绹m德公司

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