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績效管理崗位職責（精選17篇）
隨著社會一步步向前發展，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家整理的績效管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
績效管理崗位職責 1
1．編制績效制度和考核方案
�。�1）協助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優化績效管理流程
�。�2）建立公司員工績效考核指標體系，報主管領導和相關部門負責人審查
�。�3）在人事主管的領導下全面實施、推行公司的'績效考核制度
2．執行績效考核
�。�1）根據公司組織機構設計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表
�。�2）會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作
�。�3）負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關內容
�。�4）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展
3．提供績效考核服務
�。�1）跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導和幫助
�。�2）受理員工考核申訴，并進行申訴調查，提出處理方案
�。�3）收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設提供依據
�。�4）建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料
4．完成其他工作 完成上級領導交辦的其他工作
除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力；
3、很強的責任心、事業心；
4、具有較強的組織及溝通協調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
績效管理崗位職責 2
1、協助績效考核體系的建設和完善，實施績效考核流程；
2、組織績效考核的述職與評議，收集整理部門考核指標和考核表；
3、組織各級主管員工的績效培訓，收集匯總衡量數據，計算部門、個人績效考核結果，建立績效檔案；
4、準確理解績效與HR各模塊之間的關系，落實應用考核結果；
5、處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作。
知識技能要求：
1、了解績效管理的基礎知識及人力資源系統；
2、掌握員工績效考核的`基本方法；
3、能采用合適的績效考核方案，對中基層管理者及各類員工進行考核；
4、能獨立輸出考核結果并進行應用閉環；
5、具有處理一般員工對于績效考核的投訴的能力。
績效經理的主要職責：
1、擬制并維護公司的績效考核制度，推進績效考核的實施；
2、根據業務特點設計并組織實施基于戰略的績效管理系統；
3、進行員工群體績效分析，完成群體績效分析報告并組織改進；
4、進行群體績效診斷，完成組織績效分析報告并組織改進；
5、準確把握組織成功要素，落實組織績效考核結果。
知識技能要求：
1、掌握從戰略到執行的績效管理系統的設計方法；
2、掌握績效指標庫的構建方法；
3、掌握基于戰略的中高層管理者的績效考核方案；
4、能設計合適的組織績效考核方案，對組織或團隊進行考核；
5、能獨立輸出組織績效考核結果并進行應用閉環；
6、具有進行公司戰略解讀的能力。
人資總監在績效管理領域的主要職責：
1、營造高績效的文化氛圍，全面構建公司績效管理體系，領導績效管理的實施；
2、指導下屬部門、分子公司績效體系建立，并進行日常監控；
3、審核公司日�？冃Э己私Y果，推進績效體系的持續改進；
4、根據公司業務特點推進預算、計劃等績效支持系統的建立，設計全面績效管理體系；
5、建立和維護公司績效管理信息系統，促進績效管理可視化；
6、不斷優化人力資源各模塊間的關系，建立完善的人力資源體系，推進戰略績效系統閉環。
知識技能要求：
1、掌握高績效文化變革的方法；
2、掌握全面績效管理理念，將績效管理與企業的運營管理系統連接起來；
3、掌握績效管理的新趨勢，形成應對新趨勢的全新績效思維；
4、能設計素質模型、任職資格等績效的底層支持系統，形成完整的績效體系架構。
績效管理崗位職責 3
崗位職責：
1、負責制定公司整體薪酬管理與績效管理政策制度；
2、負責落實薪酬管理與績效管理各項制度要求；
3、負責制定各機構人工成本預算及監督執行情況；
4、負責審核和管理各機構工資發放制度及監督執行情況；
5、負責審核和管理各機構績效管理制度及監督執行情況；
6、領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學歷，人力資源、保險等相關專業；
2、3年以上薪酬績效工作經驗；
3、工作認真細致，責任心強；
4、具備較強的抗壓能力。
績效管理崗位職責 4
1、組織全省的財務日常、專項檢查工作，撰寫檢查報告，并跟蹤落實整改結果，以使財務風險得到及時發現、控制;
2、制定財務管理相關考核制度，負責機構財務管理水平的.考核工作，以使機構財務管理水平得到真實反映;
3、協調解決財務集中過程中各種問題,以及財務集中人力安排;
4、組織全省財務人員培訓工作及相關財務系統維護與權限的設定工作，以保證相關工作順暢運行;
績效管理崗位職責 5
1、負責公司財務分析及日常數據管理，根據集團及經營單元要求輸出各項財務分析報表，如經營報表、管理報表、年度預、決算報表等;
2、業務BP，負責公司物流及供應鏈業務日常經營支持，負責業財一體系統數據的財務審核，同時出具業務小核算報表;
3、 配合集團財務共享中心做好集中核算的'前端的配合工作，關注財務核算準確性;
4、 財務共享、OA成本費用報銷的財務初審工作;
5、 財稅模式落地后的財務服務工作(客戶財務咨詢等相關財務專業服務工作)。
績效管理崗位職責 6
職責描述：
崗位職責：
1、根據公司戰略及人力資源總體規劃，完善績效管理體系及績效管理制度；
2、組織和指導各部門績效考核工作：協助設計績效考核體系與考核指標、監督控制各部門績效考核過程、根據不同階段績效考核管理要求，調整績效考核標準、績效申訴的處理等；
3、匯總和分析各崗位績效考核結果，解決考核過程中出現的.問題，開展后續跟蹤、評估、分析與優化工作，為領導決策提供數據支持；
4、完成公司交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科或以上學歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關專業；
2、至少三年以上績效管理相關工作經驗，具it互聯網行業經驗優先；
3、精通主流的績效管理方法，善于設計與分析及各類績效考評方法和指標；
4、具備較好的數據分析能力、判斷能力、溝通協調能力、工作推動能力；
5、熟練操作office辦公軟件（word/excel/ppt等），excel函數的應用，善于進行數據分析，尤其ppt水平要好，能獨立寫方案；
6、具備良好的職業素養，細致、耐心，原則性強，工作態度嚴謹，執行力強。
績效管理崗位職責 7
1.主持本部門日常管理工作，制定部門工作計劃、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案、并組織實施;
2.組織預算、決算報告的起草工作;
3.按時完成月報、季報、年報工作，簽發本部門文件和會計報表;
4.審核公司有關費用和審批采購資金、工程撥款;
5.參與公司招標及合同評審、參與公司計劃審批號并進行成本、費用分析，督促有關部門節約費用，提高效益;
6.組織公司財務工作考評，就財務崗位設置和人員任用提出意見和建議;
7.參與制定公司經營目標責任制方案、組織實施和考核;
8.負責公司納稅與稅務籌劃工作，協調與外部單位關系，避免政策風險，爭取各項財稅、金融類優惠政策;
9.承辦上級領導交辦其他事項。
績效管理崗位職責 8
崗位職責
1、通過系統規劃和持續的推進，不斷的進行檢查和分析，以真正落實績效管理；
2、依據公司現狀和業務流程，對公司全員進行分類和量化的考核，達到合員考核管理；
3、積極推進考核中所需要的基礎數據，確保部門級的各項考核數據是真實且能反映業績狀況的；
4、監督和統計各部門的部門內部考核情況，確保全員考核的有效執行；
5、通過績效考核，推動做實的'人不斷提高水平，引導有水平的人做實，按做實給予評價和薪酬實現；
6、為服務于企業實現人力資源戰略而設職。
績崗位要求
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力；
3、很強的責任心、事業心；
4、具有較強的組織及溝通協調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
發展方向
績效管理專員的入職門檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類、心理學等相關專業，就更容易一些。通常情況下，在中型企業中，3—5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話，1—2年的專員，3—5年的主任，7年以后即可達到經理，直至企業的高層。從整體發展來看，以后可以從事管理工作，如晉升為績效管理經理，或是可以轉做管理咨詢師等。
績效管理崗位職責 9
1、本科及以上學歷；
2、專業不限，但是財務、金融、人力資源管理專業優先；
3、3年及以上工作經驗，其中從事組織管理經驗至少2年以上；
4、掌握項目管理基本知識，具備阿米巴管理知識優先；
5、具備邏輯思維、分析及管理能力、或者溝通協調能力
績效管理崗位職責 10
崗位職責：
交付解決方案
運用具有深度及廣度的人力資源視角，轉化客戶所面臨的業務問題，為客戶提供整合的、多結構的人才和組織管理解決方案。憑借為客戶提供有針對性的業務和人力資源解決方案，獲取客戶最高管理層的認可，借此開拓新的銷售機會，特別是針對國有企業；
項目和人員發展
發展和指導項目團隊的成員，幫助其成長和職業發展；作為具有預見性視野的leader，負責各業務模塊/行業內領導企業的建議書、白皮書的起草及交付；代表怡安翰威特品牌進行市場營銷活動；
項目管理
負責大客戶業務的簽訂，包括明確團隊目標、分配任務、共享信息、指導團隊成員、管理財務，并監測項目進展；
銷售導向
與現有的和有潛力的客戶合作，以創造新的業務機會；利用個人/職業關系發展和開拓業務；拓展未來商業機會和渠道；負責銷售計劃和客戶戰略發展目標。
崗位要求：
6-9年的管理咨詢、企業管理、企業人力資源管理和組織發展經驗；
了解跨國公司和大型國企的.商業運作和人力資源現狀，具備大型國企咨詢或相關工作經驗者優先；
具有較強的業務拓展能力，結果導向個性風格；
具有敏銳的商業觸覺，能自信、有效的與政府高官、首席執行官，董事會成員等進行交流；
良好的團隊合作能力；
突出的客戶關系管理和/或項目管理能力；
優秀的分析能力、溝通能力和演講技巧；
客戶導向，樂于為客戶提供有效的解決方案并影響客戶的業務結果；
碩士研究生學歷，工商管理碩士優先。
績效管理崗位職責 11
崗位職責
1、根據公司相應制度和戰略規劃，搭建、優化績效管理體系，并實施相應工作
2、指導和監督各部門、分公司、事業部的績效溝通、績效反饋及相應的改進措施的'制定和落實
3、根據公司薪酬管理制度，進行薪酬方案的設計，對公司的薪酬計劃提出修改建議，為管理層決策提供參考；
4、根據公司薪酬績效管理制度，進行每月員工薪資、勞務的核算工作；
5、結合公司內外部環境，定期對薪酬及績效數據進行統計分析；
6、定期整理各項薪資信息，了解員工對薪資的意見，及時發現并解決問題；
7、制定年度人工成本預算；
8、 領導交辦的其他工作。
任職要求
1、全日制本科及以上學歷，人力資源相關專業；
2、 2年以上薪酬績效工作經驗，核算過千人以上薪酬者優先；
3、推行過績效考核制度，管理過多家公司主體的優先；
4、熟悉與薪酬相關的法律、法規，熟練使用績效考核工具；
5、優秀的數據統計分析、成本管控、計劃統籌能力；
6、性格沉穩、細心、邏輯性強，有良好的職業道德和職業操守及良好的團隊合作意識；
7、熟練使用office辦公軟件，尤其擁有熟練、高超的excel技能、技巧。
績效管理崗位職責 12
崗位職責:
1、負責新進人員培訓管理、員工在職培訓、內部講師等相關作業的管理，保證員工的`知識、技能動機，能夠滿足現狀及未來的需求;
2、負責績效管理相關作業的管理，保證企業經營目標有效落實，了解員工的能力及組織問題作為員工績效改善提升。
崗位要求:
1、大專及以上學歷，人力資源管理、工商管理專業;
2、3年以上培訓、績效管理工作經驗;
3、有培訓發展管理及績效管理知識技能;
4、熟練掌握辦公室軟件的使用與操作。
績效管理崗位職責 13
1．編制績效制度和考核方案
�。�1）協助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優化績效管理流程
�。�2）建立公司員工績效考核指標體系，報主管領導和相關部門負責人審查
�。�3）在人事主管的領導下全面實施、推行公司的績效考核制度
2．執行績效考核
�。�1）根據公司組織機構設計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表
�。�2）會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作
�。�3）負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關內容
�。�4）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展
3．提供績效考核服務
�。�1）跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導和幫助
�。�2）受理員工考核申訴，并進行申訴調查，提出處理方案
�。�3）收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設提供依據
�。�4）建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料
4．完成其他工作 完成上級領導交辦的其他工作
除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力；
3、很強的責任心、事業心；
4、具有較強的組織及溝通協調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
項目績效管理
項目績效管理與組織績效管理的區別與聯系
項目團隊是為完成特定的任務而組建的，隨著任務完成而解散，因此團隊具有臨時性的特點。項目團隊中的成員僅僅作為一種資源為了完成特定的任務而集結在一起，他們大部分都是臨時抽調或招募的，在完成任務之后會回到原來的崗位。當然，在當前的組織運作過程中出現的大型復雜一次性任務(如公司管理變革等)可能延續的周期很長，但是仍然與一個持久穩定的組織具有顯著的區別，這是造成項目績效管理和組織績效管理不同之處的原因。二者的區別與聯系主要表現在以下幾個方面：
(1)項目績效管理是組織績效管理的組成部分，組織績效管理在一定程度上是多個項目績效管理的集成。
(2)項目績效管理必須在組織績效管理的原則和基礎上實施，不可與組織績效管理柑障。
(3)項目績效管理具有臨時性，它起始于團隊組建，終止于團隊解散，而組織績效管理則是一個長期持續的過程。
項目績效管理對于組織的意義
項目績效管理的目的之一就是培養項目成員的忠誠感。如果企業要穩定，發展速度一定要和內部員工的培養速度協調起來，績效管理也是要為內部員工的培養打基礎。由于項目組織是一個比較松散的組織，項目成員往往受雙重領導，但有時又沒有人領導，因此，項目績效管理就是要變制度化管理為員工的自主管理，要視項目成員為項目整體的一部分。只有這樣，才會發現項目成員正在以更投入、更認真的態度作為回應。一個投入認真的員工，就是更有動力、更有生產力的員工。以員工績效為本的目的，最終是為了通過標準、規范、流程化的管理，最大程度的解放人的創造性，真正實現智力資本的.開發和管理，從而達到企業和員工的共贏。所以，通過有效的項目績效管理，企業可以達到下列目標：
第一，達成企業的戰略規劃和遠景目標。項目績效管理是為企業戰略規劃和遠景目標的實現服務的，這是企業管理的大局，也是項目績效管理所努力的方向。
第二，提高項目成員的績效水平。與達成企業的戰略規劃和遠景目標一樣，提高項目成員的績效水平既是績效管理的主要內容，也是績效管理的目標之一。
第三，增強項目成員的自我管理意識和能力。在不斷地績效管理溝通中，員工的績效不斷提高，管理自我績效的能力隨之增長。
第四，培養項目管理者的素質。項目管理規范了管理者的行為，使管理趨于科學化、規范化。
第五，規范項目管理者的行為，可以提升整體團隊項目管理的水平、提高管理的層次�！诹�，提供管理活動的依據。通過績效考核，員工的績效目標完成的如何，績效水平的高低，一目了然，為職務變動、薪酬變動、培訓發展等活動提供依據。
績效管理崗位職責 14
職責描述:
1.統籌規劃公司的組織績效管理，建立健全公司組織績效管理體系;
2.研究、設計組織績效管理模式，制定并完善組織績效管理制度;
3.向公司提供有關績效管理方面的建議，并致力于提高公司的'績效管理水平;
4.發展和傳播企業績效文化。
任職要求:
1. 本科以上學歷，第一學歷要求211或985或雙一流高校;
2. 財經、金融、保險、工商管理、人力資源管理等相關專業;
3. 潛質優秀，創新意識強，喜歡挑戰。
績效管理崗位職責 15
職責描述：
1、負責公司月度工資核算及發放，薪酬月報、季報、年報等報表編制；
2、負責月度個人所得稅申報及反饋、個稅申報及個稅補繳；
3、負責審計監察意見書獎懲臺帳建立及獎懲兌現；
4、根據集團及區域績效管理制度，結合公司需要，修訂績效規則并執行；
5、設置績效考核組織、核算員工績效成績并匯總，審核各部門員工個人計劃，季度部門績效滿意度評估流程的.發起及結果匯總，完成季度績效考核結果的評定與公示，績效面談及改進建議；
6、領導交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學歷，3年以上人力資源管理員工關系/績效管理工作經驗；
2、大型房地產企業、制造業、零售行業、互聯網企業相關工作背景優先；
3、熟悉國家人事政策、法律和法規；對薪酬及績效管理有一定認識，人力資源管理理論基礎扎實。
績效管理崗位職責 16
崗位職責：
1、按照公司績效管理要求，建立gc—team績效管理體系，整理員工績效考核資料及激勵晉升政策；
2、按照公司績效考核方案，統計分析gc—team績效產出，投入與產出的費銷比等，gc能力評估項目；
3、按照績效管理制度要求，推進執行gc—team激勵考核的管理規范，負責sf系統人員信息的管理與維護；
4、根據gc—team用工數量規劃，主導執行薪酬及激勵費用預算；
5、根據gc—team優秀案例，設置激勵機制，通過內部平臺傳播激勵團隊；
任職資格：
了解人力資源管理、精通績效考核管理；熟練運用ms office等辦公軟件，掌握kpi、360、bsc等相結合的績效考核方法；
1年以上績效管理工作經驗；基本的'結果導向、優秀的激勵他人、良好的學習敏銳度、優秀的團隊合作；基本的人力資源管理、優秀的績效考核管理、較好的優化人才
績效管理崗位職責 17
1.建立和完善公司績效管理體系。
2.負責績效管理體系在公司內部的宣導推廣及實施。
3.設計績效管理工具并負責推廣使用。
4.組織、監督績效管理各環節活動的進行。
5.為相關人力資源模塊提供績效管理結果并提出應用建議。
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