• 教育局資產清查報告

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    教育局資產清查報告

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    教育局資產清查報告

    教育局資產清查報告 篇一

    根據縣教育局關于學校固定資產清查的會議精神和工作部署,我鎮決定于2013年3月28號在全校開展資產清查工作。為保證資產清查工作的順利開展和按時保質完成,結合我校實際,特制定資產清查方案如下:

    一、工作目標和清查日期

    (一)工作目標:摸清學校資產的“家底”,如實反映學校的固定資產管理狀況,進一步加強對國有資產的監督管理。

    (二)清查日期:此次清查工作,以2016年6月30日為資產清查結束日。

    二、資產清查工作領導小組及職責

    (一)資產清查領導小組:

    組 長:吳自范

    成 員:王芳 李麗 王超 相振貞 王增芬 王曙光 李春鳳 王桂蘭 于秀玲 孟瑩

    (二)職責:一是組織、指導、監督和檢查本校資產清查工作;

    二是對資產清查中發現的重大問題進行研究和處理;

    三是審核確保本校資產清查最終結果。

    (三)成立固定資產清查工作小組。具體成員如下:

    (1)馬欽東:土地房屋及附屬設施。

    (2) 王增芬:負責教學儀器設備清查。

    (3) 王曙光:負責電教設備清查。

    (4) 王桂蘭:負責圖書資料等清查。

    (5) 相振貞:負責辦公家具清查

    (6)于秀玲 孟瑩:負責音、體、美器材清查

    (7) 王超:具體負責數據的整理,電腦操作等。

    三、實施階段:

    (一)第一階段為準備階段

    1、學校成立資產清查領導小組,明確職責;

    2、研究制定資產清查工作方案,明確資產清查工作的內容、時間、步驟,制定基本情況清理和固定資產清理等;

    3、召開學校資產清查工作會議進行動員和部署;

    4、組織資產清查有關工作人員業務培訓。

    (二)第二階段為實施階段

    1、部門自查,由各部門負責人分別完成這次資產清查工作,對各項資產、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。

    2、資產清查工作領導小組組織核實、驗收。

    (三)第三階段總結情況和整改

    1、根據清查情況進行匯總,并向資產清查領導小組匯報。

    2、針對學校在財產管理和財務管理中存在的問題,清查工作領導小組要督促其限期整改。

    四、工作要求

    (一)這次資產清查應做到全面徹底,不重不漏,帳實相符,通過核實“家底”,找出學校管理中存在的問題,以便于完善制度,加強管理。

    (二)對于固定資產清查,重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。

    (三)在資產清查工作中應當堅持實事求是的原則,如實反映存在的問題,清查出來的問題應當及時申報,不得瞞報虛報;

    (四)固定資產第三類、第八類實行一物一卡。

    教育局資產清查報告 篇二

    根據縣教育局資產清查的要求,我單位已按時完成資產清查的主體工作,現將有關資產清查的工作情況報告如下:

    一、 資產清查總體狀況分析;

    (一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求,2013年3月28日開始對我校的固定資產進行全面清查。

    (二)資產清查范圍:對我校第一類至第九類資產情況等進行全面清查。

    (三)資產清查工作具體實施情況:在清查前,認真執行有關資產清查的制度規定,學習相關文件,首先,我校成立了由吳自范任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件,結合我校實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。其次,組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。

    固定資產清查是對各項資產進行全面的清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產,主要對單位的固定資產進行了全面的清查。

    (四)資產清查工作取得的成效及存在問題:

    在清查中,做到清查全面徹底、不重不漏,賬實相符,切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產,已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等問題,堅持實事求是的原則,如實反映存在問題,提出了處理建議,上報資產清查領導小組,經所資產清查領導小組討論通過。對資產清查工作中發現的問題,依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據,填制了《固定資產清查工作表》等清查報表資料,撰寫了《固定資產清查工作報告》,并將清查結果在本單位進行公示。

    二、資產清查工作結果:

    (一)單位清查出的資產自然損失的情況有:八類舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰,以前拆除的房屋沒有報損等。

    三、單位資產管理中存在問題、原因、及改進措施:

    (一)存在的實際問題:

    部分科室物品有亂搬現象。

    (二)原因分析:

    由于物品不夠臨時安排活動挪用。

    (三)改進措施:

    1、建立完善固定資產管理制度;

    2、指定專人妥善保管和維護資產;

    3、認真清理資產并整頓實物管理現場;

    4、及時按規定程序處理固定資產帳務。


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