• 物業管理月工作計劃怎么寫

    時間:2022-07-03 00:59:12 工作計劃范文 我要投稿
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    物業管理月工作計劃怎么寫2篇

    【篇一】

    物業管理月工作計劃怎么寫2篇

    1、 綠化:以 “綠化、凈化、亮化、美化”為目標,與業委會共同制定小區綠化整改方案。方案確定后,爭取15日內完成開荒。日后按照合同承諾一級養護管理。

    2、物業管理用房:裝修物業客服中心,20日完成。

    3、護欄:便民通道鐵護欄維修、刷漆,20日完成。

    4、保潔:電梯、樓道全面清潔、消毒,承諾20日內完成。日后按照合同承諾清潔養護。

    5、電梯、單元門:針對電梯、單元門存在問題按規定與業委會共同協商解決。電梯接管后安裝限速器、五方通話,保障人身安全。單元門正常使用后實現封閉式服務管理。爭取2個月內完成。

    6、車輛:通過業委會掌握業主車輛信息,與業委會共同協商制定小區車輛管理辦法,及時疏通車輛,保證小區道路暢通,中心廣場無車輛停放。按照《消防法》規定規劃消防通道后,合理開拓地上車位。 車輛疏通管理自進入后開始實施。在業委會的協助與配合下,爭取四個月內完成地上車位開拓改造。地上車位開拓改造費用自籌。

    7、進入九月后在中心廣場與業委會共同舉辦聯歡會,邀請業主參與,與業主互動,提升業主與物業的溝通交流距離。同時宣傳《業主規約》、《物業管理合同》、《消防法》、《電梯使用文明規約》、《寵物管理規定》、物業公司以合法程序進入小區,讓業主了解業委會的努力與成績,認可物業公司與業委會的工作。

    【篇二】

    作為一個物業管理員,為居民創造良好的小區環境,帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領全體工作人員順利將工作展開,并在小區居民的配合下有效實施了各項業務工作,九月里我已擬定物業總監個人工作計劃:

    一、三個小區公共事務方面

    1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

    2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

    3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量,這也是2009年工作計劃中的重中之重。

    4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

    5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

    二、xx華庭項目

    1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

    2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

    3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

    4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

    5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

    6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

    7、擬定"xx華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。

    三、xx居項目

    1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

    2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

    3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

    4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

    5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

    6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

    7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

    8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

    四、項目

    1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

    2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

    3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

    4、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

    5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

    6、跟進做好小區健身器材的安裝。

    7、督促做好各種費用的追收。

    8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

    9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

    五、其它事項

    1、"士多"招商登記等工作配合。

    2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

    3、協調相關部門完成好各項工作任務。


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