公司經營形式分析會心得體會

公司經營形式分析會心得體會

　　當我們心中積累了不少感想和見解時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編為大家整理的公司經營形式分析會心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　7月5日一早醒來，就忙著向公司趕了，因為今天公司要去太平召開上半年經營形式分析會，通知是6：30分出發，由于路途較順，所以6點10分左右我就到達公司門口，時間還早，來得人員還不多，就和司機隨聊了起來，他說”如果7點能準時走就不錯了，肯定會推遲的”，”不會的，應該會準時的”我答，但說實話心里也沒底，畢竟這是我來公司近一年時間第一次參加這樣的外出活動，沒有經驗，同時出發時間確實安排的挺早的，能準時出發應該有一定難度的，時間飛快，轉眼到了約定的時間，出乎意料的是所有參加這次會議的所有成員都準時坐在車上了，我們準點出發了。

　　從合肥到太平車程近3個來鐘，上午10點左右到達目的地，放下行李后，一行人就跟著公司領導實地調研附近的公司一個地塊，詳細查看了項目周邊的地形地貌的情況；11點半準時吃飯，2：30分上半年經營形式分析會準時召開，所有這一切的時間都是按照原先計劃的時間在進行。

　　與會人員認真總結了上半年整體工作情況，對取得成績和存在的問題都一一列出，特別是對存在的問題，大家都集思廣義，站在部門和公司的立場上來提出建議和意見，積極尋求解決之道。會議最后，是在趙總對公司經營形式的分析以及下半年各部門的工作重點和任務中圓滿結束，這時已是晚上7點了，大家都餓了。

　　匆忙吃完晚飯，晚上8點鐘，大家又準時回到會議室，城建公司一第次主題為“加強交流、剖析問題、爭做表率、共謀發展”務虛會隆重召開，趙總帶頭提出自己的領導思路，談到如何處理工作中的問題，怎樣看待下屬及如何化解與公司經營層的意見不一現象，談公司今后如何快速發展的想法，剖析十分深刻，接下來公司經營層徐總、潘總等其他領導也分別談了自己工作方法、個性特點、目前存在的問題、以及下一步的工作打算、對公司發展的建議等肺腑之言。

　　與會人員深受感動，也真實地談自己對公司經營層的看法和意見；談公司目前存在的問題和改善方法；談個人的工作想法和困難......雖然這些話題都是嚴肅的，但大家一直都談的很輕松，很平和，很真誠，很愉悅、很興奮、很感動，......本次務虛會其實是實實在在召開了一次務實會，與會人員談的最多的話題便是對這重會議形式的認可，很多人都說是這是工作以來第一次真正意義上參加這種形式的會議，并且一致認為這種形式的會議是十分有必要堅持召開下去的，會議一直持續到凌晨1點鐘才在大家的歡聲笑語中宣告結束。

　　回到房間后，我仍良久無法入睡，雖是深夜2點多了，但思緒還是十分興奮、十分跳躍、十分感動。一天的經歷在腦子里不停的幕幕浮現！第一次真正看清了我們的公司經營層的領導們，他們都是務實的！他們都是真誠的！他們都是奮發的、他們都是虛懷入谷的！他們就是城建公司快速發展、乘風破浪的領航人！第一次真正了解我們了城建公司的中層干部們，他們都是忠誠的、他們都是認真的、他們都是努力的！

　　他們是城建公司乘風破浪的中堅力量！我慶幸，我工作在這樣的一個奮發的環境中！我高興有這樣勤奮的同事！我感動有這樣開明的領導！我相信：雖然今天的徽商城建公司還困難重重、崛起還任重道遠，但我相信有了這樣的領導、這樣的經營班子、有了這樣的中層干部、有了這樣的一群人，我們踏步向前的堅毅步伐勢不可擋！

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