電力兩措情況報告

電力兩措情況報告

　　在學習、工作生活中，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的電力兩措情況報告，歡迎閱讀與收藏。

電力兩措情況報告1

　　20xx年xxx電站共制定安全技術勞動保護措施計劃7項，反事故技術措施計劃6項。在公司領導的大力支持和全體員工的共同努力下，xxx電站20xx年全年兩措計劃按時按質全部完成。為確保年度安全生產目標的實現打下堅實基礎。

　　一、領導重視，細化管理

　　20xx年度xxx電站在強化安全監督管理的同時不斷加強兩措工作的管理。公司領導高度重視，在安措項目的立項和資金的投入上給予極大的支持。公司相關職能部門按照工作分工密切配合安全環境部，按分級管理、層層負責的原則，公司總經理xxx對兩措計劃管理負全面領導責任，保證兩措計劃所需資金的提取和使用；分管安全生產工作的領導直接負責組織兩措計劃的編制、審批、實施、檢查監督、項目驗收、總結評價和考核，監督兩措費用的有效使用。安全環境部設立專人負責對兩措項目進行管理。

　　二、加大投入，落實安全資金

　　xxx電站在20xx年xx月編制下發了20xx年度“兩措”計劃，總金額合計xxx萬元。其中反措方面主要為：現場裝置性違章整改、進水球閥消缺處理、廠房照明系統改造、事故應急演練、尾水冷卻器技術改造、防汛物資的儲備。安措方面主要用于：員工體檢、購買應急醫藥品及機械、更換補充安全工器具和勞動防護用具、完善生產區域安全標示牌及安全警戒線、在廠區、生活營地增加安全生產警示標語、增加大壩右岸運行檢查通道防護欄以此保證人身安全措施。

　　三、落實責任，過程控制

　　為使兩措計劃管理工作的制度化、規范化、標準化，采取了層層負責制的辦法，從安全措施項目的計劃、布置、實施、驗收、總結各方面，全面加強對安措計劃的過程控制。

　　四、有的放矢，注重效果

　�。�1）照明系統的改造采用有光效高、光線柔和、無噪音、保護視力、使用壽命長、恒溫等特點的單、雙管熒光燈。在照明不足的地方增加照明燈具，樓層較高的地方改為雙熒光

　　燈。改變了以前的光效低、照度不夠，使用壽命短的缺點。以防工作現場因作業環境條件不達標而造成人身或設備的安全事故。

　�。�2）xxx電站機組進水球閥在20xx年9月安裝、調試過程中發現工作密封和檢修密封存在劃傷痕跡，密封不嚴，漏水量大，影響水輪機的檢修工作，需對密封的進行處理或更換。

　　同時球閥控制輔助系統存在以下不足情況：

　　1．xxx水電站屬于高水頭機組，球閥工作密封和檢修密封投、退密封用水直接取自球閥進水側壓力鋼管，水壓力范圍為3．0～3．8Mpa。球閥檢修密封三通手動閥和工作密封三通電動閥廠家設計介質流向存在問題，導致閥門內部密封在安裝調試、運行過程多次損壞，影響球閥正常工作和機組的安全。

　　2．xxx水電站進水球閥在全開時液壓鎖錠處于投入狀態，在20xx年汛期運行中，因電網故障造成廠用電消失時需要關閉進水閥時，球閥報故障不能關閉，需要現場切除工作電源并再次投入工作電源后才能關閉球閥，影響機組運行安全。

　　xxx水電站球閥檢修、技改工作于20xx年3月1日正式開工，嚴格按照老撾xxx水電站機組進水球閥密封處理技術方案和老撾xxx水電站機組進水球閥密封更換技術方案及3月9日會議決定的方案實施，在檢修過程中嚴格質量管理，做到上道工序質量不合格不允許下一道工序進行。4月10日，順利完成了1號機組進水球閥檢修密封的修復、工作密封的更換、密封水管路的改造、液壓鎖錠的改造及電氣調試工作；2號機組進水球閥檢修的修復、工作密封的'修復、密封水管路的改造、液壓鎖錠的改造及電氣調試所有工作，未發生任何質量、安全事故，檢修后的球閥漏水量滿足機組檢修要求。球閥密封更換或處理后，在全站機組停運期間，多次對1、2號球閥漏水情況進行檢查，1號機球閥通過更換工作密封和處理檢修密封后滴水不漏，2號機球閥通過處理工作密封和檢修密封后雖然仍有小量漏水，但比檢修前漏水量小得多，處理效果明顯，能滿足了機組停機檢修要求。

　�。�3）xxx電站的柴油發電機沒有做遠方控制，不能夠在中控室進行柴油發電機的應急啟、停工作。在系統故障電網停電的時候，柴油發電機不能自動投入，不能起到應急作用，對設備安全運行帶來安全隱患。20xx年6月份根據柴油發電機的性能和xxx電站實際情況，增加控制電纜和控制開關，并經過調試和試驗，實現了柴油發電機由中控室遠程控制啟、停操作，達到了備用電源應急投入的要求，滿足了電站安全生產的需要。

　�。�4）xxx水電站尾水冷卻器更換工程于20xx年3月1日正式開工，施工單位嚴格按照20xx年12月12日專題會議形成“老撾xxx水電站尾水冷卻器存在問題研究、分析及處理專項會議紀要”和施工措施方案及廠家的技術文件實施，嚴格工序控制，上道工序未經驗收合格不能進入下道工序施工，嚴格控制施工質量，加強現場安全管理。4月12日，順利完成了舊冷卻器拆除、新冷卻器的基礎處理和安裝的所有工作，未發生任何質量、安全事故。20xx年4月13日至14日，按照“xxx水電站20xx年停機檢修計劃”，完成了尾水冷卻器的試運行，在試運行過程中新冷卻器的熱交換效果滿足設計要求，試運行后檢查沒有出現施工缺陷，可以移交運行單位。20xx年4月13日，xxx水電站尾水冷卻器更換工程施工完成后投入正式運行，在近4個月的運行時間內，冷卻器熱交換效果滿足設計要求，未出現滲漏情況。20xx年7月21日，xxx水電站開始雙機運行發電，負荷100MW；8月4月，水庫水位上漲致1072．50m，電站開始雙機滿負荷（120MW）運行，尾水隧洞基本上達了最大通水流量，目前，冷卻器熱交換效果滿足設計要求，運行中沒有出現水沖滲漏情況，達到了技改目標要求。

　�。�5）滲漏排水泵自動投入技改。廠房滲漏排水系統冷卻潤滑水電動閥和示流器工作不可靠，滲漏排水泵不能自動投入運行。20xx年2月，發電公司提供配件后，對滲漏排水泵冷卻潤滑水系統進行了技改，實現了滲漏排水泵自動投入控制運行。

　�。�6）xxx水電站機組水輪機室未安裝安全圍欄，可能造成工作人員在巡視、檢修過程中誤碰轉動的大軸，造成傷害。根據電站安全生產隱患排查治理安排，20xx年1月，完成了1、2號機組水輪機室安全圍欄的制作、安裝。

　�。�7）20xx年11月大壩右岸運行檢查通道增加了防護欄，保證了工作人員在巡視或檢修過程中的安全。

　　五、下一階段安措工作重點：

　�。�1）對安措項目進行全過程檢查、跟蹤和考核。

　�。�2）根據集團公司有關要求，監督指導部門、外包單位認真執行兩措計劃，提高技改質量，加強跟綜分析和評價，進一步提高資金利用率和兩措執行效果。

　�。�3）加大生產現場裝置性違章整改力度。

　�。�4）加強培訓，提高員工技能。全面推行安全過程管理，通過辨識作業風險，規范生產現場安全條件和作業行為，嚴防作業中的習慣性違章，提高安全生產“可控、能控、在控”水平。

電力兩措情況報告2

　　安全技術措施、反事故技術措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃），是把安全生產納入科學管理軌道的重要手段，是實行有重點、有計劃地對安全生產中總結的經驗教訓和暴露出來的隱患及薄弱環節組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅持貫徹執行“安全第一，預防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設備事故的發生，為企業實現安全生產目標提供堅實的基礎。

　�。ㄒ唬┌踩�技術措施計劃編制的依據和范圍

　　1．“安措”計劃編制的依據

　　安全技術措施計劃是電力企業為消除生產過程中的不安全因素、防止傷害和職業危害、改善勞動條件和保證生產安全所采取的技術組織措施。根據國務院“關于加強企業生產中安全工作的幾項規定”，企業在編制生產、技術、財務計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制安措計劃的依據是國家頒布的勞動保護法令和產業部門頒發的勞動保護標準，安全檢查中所發現的尚未解決而又影響人身安全的問題；預防火災、爆炸、工傷、職業病、職業中毒所需采取的技術措施；生產發展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產的合理化建議等。

　　2．“安措”計劃的項目范圍

　　“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預防職業病和職業中毒等為目的而采取的一切技術組織措施，可分以下幾個方面。

　�。�1）安全技術措施方面。以預防傷亡事故為目的的一切技術措施，如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

　�。�2）工業衛生技術措施方面。以改善勞動條件、生產環境、衛生、預防職業病為目的的一切技術措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風設施等。

　�。�3）有關保證生產安全、工業衛生所必需的房屋及設施。如有害作業工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛生室等。

　�。�4）安全宣傳教育所需的設施。如安全技術教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術展覽的設施等。

　�。�5）其他。如作為安全試驗研究所需設備、材料等。

　�。ǘ�）反事故技術措施計劃編制的依據和范圍

　　1．“反措”計劃編制的依據

　　反事故技術措施計劃是企業以防止設備事故發生及由此誘發的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。編制的主要依據是電力部《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》，本企業安全生產中存在設備隱患和重大缺陷，企業有計劃地改造、改善、更換威脅設備和人身安全的不合理的設備部件或者設備本身和設備安全保護措施，已經在本企業內發生了的設備損壞事故或由此導致人身事故的教訓等。

　　2．“反措”計劃的項目范圍

　�。�1）按照《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》和上級機關頒發的反事故措施，結合本企業的實際情況，制定具體的反事故措施；

　�。�2）需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策；

　�。�3）需要消除的影響安全生產的重大設備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術改進措施；

　�。�4）需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產的規程制度以及全廠（局）性的.培訓計劃、活動等。

　�。ㄈ�）“兩措”計劃的編制和下達

　　1．“兩措”計劃的編制

　　“兩措”計劃涉及到各方面的工作，企業在編制年度大修、技術改造和財務計劃之前，必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業安全生產的實際出發，按不同專業、不同工種、不同勞動條件、不同工作環境，制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達到全方位預防人身事故和生產設備事故的目的。

　　“兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年6月份，企業在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目，由企業主管生產廠長（局長、經理）或總工程師組織生產技術、安全監察、工會等部門和各分場（工區）提出下年度安全技術措施和反事故技術措施計劃的編制重點。分場（工區）根據編制重點，結合本部門所管轄生產設備安全和職工勞動條件，作業環境的實際，以及安全生產中暴露、積累的實際問題，充分發動班組、職工提出初步意見，由分場（工區）匯總初審后，形成本部門的送審年度兩措計劃項目。

　　分場（工區）提出的送審年度“兩措”計劃項目，按照編制職責的分工，安全技術措施報企業安監部門，反事故技術措施報生產技術部門。安監部門根據各分場（工區）的年度安措計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結合本企業的實際，進行必要的補充和平衡調整，以及對每一項目的費用估算，并編制成本企業年度安全技術措施計劃項目安排表。生產技術部門在匯總各分場（工區）的年度“反措”項目的基礎上，依照部《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》，結合本企業生產設備的實際和積累、暴露的問題，進行必要的調整和補充，并根據下年度機組大、小修及技改計劃，編制企業年度反事故技術措施計劃項目安排表，然后交安監部門會審。安監部門根據企業已發生的事故、障礙、異常的防范對策和落實情況，以及企業需要修訂、完善各項安全生產管理制度的情況，進行相應的補充，從而使反事故技術措施更切合實際，更合理，更完善。

　　為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應采用表格形式。在表格中設置項目名稱、類別、措施內容、計劃完成時間、主辦單位、協辦單位、項目負責人、實際完成時間等欄目�！皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟�應專設費用估算欄目，以便費用估算后上報審批。在實際操作中，應分門別類，逐欄逐條加以落實，做到項目、時間明，責任、分工清。

　　“兩措”計劃項目完成初編后，經企業主管生產廠長（局長、經理）或總工程師組織安監、技術、工會、財務、勞資、分場（工區）負責人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性，并確定計劃項目，所需資金來源，計劃完成期限，主辦、協辦單位及負責人，然后經企業廠長（局長、總經理）批準，并在每年7月以正式文件上報省局主管部門審批。

　　2．“兩措”計劃編制要求

　　在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

　　“兩措”計劃項目編制的注意要點：安措和反措計劃項目的編制應按各自規定的范圍嚴格加以區分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項目不要與機組大、小修標準項目混淆，如設備解體大修、定期預試等。

　　3．“兩措”計劃的下達

　　在主管部門的“兩措”計劃項目下達后，如與本企業上報項目有變動的，或另有重大問題需列入兩措的，則在每年12月或次年初對原制定的兩措項目作相應調整，經廠長（局長、經理）批準以正式文件下達企業各部門、班組，同時上報省局備案。

　　4．“兩措”計劃的資金來源

　　“兩措”計劃項目確立后，要認真做好資金和供應方面的工作，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。企業財務和技術部門要根據項目實施所需資金，按規定積極落實好費用的渠道，籌備資金。列入年度檢修計劃和技改計劃的“兩措”項目，由技術部門報主管部門。物資供應部門要及時制訂供應計劃，落實購置設備的渠道。

　�。ㄋ模�“兩措”計劃的實施

　　“兩措”計劃的制訂，其最終的目的是要通過付諸實施來取得安全效果。企業的“兩措”計劃項目一經制訂和下達，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執行。在落實執行中各有關職能處室和分場（工區）要密切配合，通力協作，積極創造和提供條件，嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，技術部門應按安全保證體系的職能，不失時機地做好項目的布置與安排工作；安監部門應按安全監察體系的職能，做好項目全面實施的監督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終，以保證年度“兩措”計劃的全面實現。

　　“兩措”計為的執行渠道

　�。�1）凡列入大、小修和技改的“兩措”計劃項目，技術部門在編制機組大、小修項目時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列入各機組或設備的大、小修項目中，安監部門在審核項目時應重點把關，防止遺漏。

　�。�2）凡列入日常維修中實施的“兩措”計劃項目，技術和計劃部門在編制月度生產計劃任務時，應按照“兩措”計劃項目完成的時間，列入各月度的生產計劃任務中，安監部門在制訂月度安全工作計劃時，以聯系單的形式提交技術部門，督促其編入月度計劃。

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