• 服裝月銷售工作計劃

    時間:2025-01-24 06:57:46 服裝/紡織/皮革 我要投稿

    服裝月銷售工作計劃

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的服裝月銷售工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    服裝月銷售工作計劃

    服裝月銷售工作計劃1

      一、項目介紹

      由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

      我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

      在選定行業之前,我先衡量本身的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量本身所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

      選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且本身對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

      二、營銷策略

      一、開幕促銷

      當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠客戶,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

      二、衣服的陳列

      做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出本身服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

      三,長期發展營銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

      2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制

      3、服務:訓練人員的基本利益,對客戶的服務態度及服務宗旨。無論客戶是否買衣服或者買所少錢的'衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客?蛻舻囊笤诳赡軐崿F的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

     。1)初次來店的驚喜

     、倜赓M贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期客戶表(做客戶數據庫)

     。2)增加其下次來店的可能性

     、賯鬟_每周都有新貨上架的信息

     、诶每蛻魯祿䦷,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

     、圪忂m量女性手袋告知客戶一次購物滿400元送一只女性手袋(女性手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給客戶物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

     。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

     、俑嬷蛻袅看蠡驁F購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

     、诮榻B新客戶,如:每介紹一位新客戶并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

     。4)不定期打折

     、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

      這些招牌通常能抓住女人的心。

     。5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10—30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

    服裝月銷售工作計劃2

      時光飛逝,轉眼已是四月。自打添加凱旋門大家族早已一個月,作為一名新成員,我積極參與了團隊培訓、崗位競聘及團隊擴展等活動,獲得了店家、師傅和家人的精心照料,收獲頗豐。

      在融進團隊的過程中,我也認識到自己的不足。最初,我更多的留意到團隊的問題,內心渴望改變,卻缺乏具體的執行力,造成在落實過程中出現了一些挫敗。根據與領導的交流,我認識到自己的短板,并明白作為新人的我需要更認真地與團隊成員進行交流與溝通交流。慢慢地,我懂得了在工作上和大家和諧共處。

      雖然如此,團隊內仍然有必須提升的層面。經過一段時間的觀查,我發現店內家人在接待新客戶和普通會員時的.主動性不足,服務質量也有待改進,迎賓階段欠缺自覺性,所以需要針對性的培訓。然而,在接待VIP客戶時表現優異,這類個性化的招待方式盡管在一定程度上是合理的,但從長遠來看并不可取。此外,門店的衛生細節也有提升空間,鑒于三店所處的地理位置,我們應該更加重視衛生細節。針對團隊成員在個人日常習慣上的不足,互助精神也有待提升,目前缺乏一些擔任,希望未來能組織更多像25、26號這樣的拓展活動。

      我希望在接下來的時間里,大家團隊可以更好地改善與提升,而我也會恪盡職守地做好副店長的工作,積極參與和配合。同時,希望我們能更多的參加培訓內容和拓展活動。

      在三月份的五天培訓中,李惠琴老師為我們講授了相關團隊合作、布料產品風格、公司文化、專業名詞、客戶溝通技巧和個人精神風貌等方面的課程,這些都是我們目前團隊必須提升的,使我受益匪淺,也讓我意識到自己在服裝行業的專業知識還有待提高。

      經過兩天的拓展培訓,提高了我們團隊合作與信任、個人精神和信心、潛能激發與執行力等能力。門店日常運營中,我們確實缺乏了這種擔當精神,因此在拓展中得到提升。擴展后,大家在工作上更加積極地幫助別人。

      在三月份的VIP專場活動中,大家團隊在三天內獲得了全公司銷售額第一的佳績,并提前完成了任務,這和企業對VIP的細膩維護以及店內家人的通力協作密不可分。在此次活動中,大家付出了更多的努力,比如更貼身的顧客電話通知和默契的招待配合,大家都表現得非常優異。

      進到四月,我為自己制定了一些工作規劃,期待在這段時間內提升自己工作能力,更好地為凱旋門大家族作出貢獻。

      最先,我會努力完成本月的任務指標,注重細節,提升團隊整體的接單能力,鼓勵大家根據貼心服務來提升客戶的下單意向。同時,更好地維護VIP顧客,引導學生掌握新款服飾,并理清熱銷款的上架、陳列及備貨步驟。要把月度任務分解為日常和個人任務,以激勵門店成員的接單自覺性。認真落實企業下發的標示和任務。

      在團隊建設方面,我將和大家共同努力,提高彼此的認可,激起工作主動性,讓大家更了解我們的商品,提升每個團隊成員的職業素養,以更好地服務客戶。

      在個人成長上,我會更多的學習和交流,提升自己的管理能力、解決問題的能力、溝通能力與執行能力,并向羅店長學習在銷售、服務及管理方面的經驗。

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