餐飲店店長的崗位職責[熱門]
在日常生活和工作中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的餐飲店店長的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
餐飲店店長的崗位職責1
1)確保個人儀容儀表合格,精神面貌良好;
2)遵守公司的各項規章制度,負責本店的全面工作,貫徹執行公司的一切規章制度;督促完成本店的日常經營工作,關注員工狀態,提升員工積極性,做好門店店員的績效跟蹤記錄,嚴格執行獎罰條例,使店員行為表現評定有所依據;
3)掌握人員流動情況和控制好物品的使用情況,減少費用開展和物品損耗,嚴格控制人工成本和運營成本,杜絕浪費;做好店面現金流的管理,針對一切店面花銷負責;
4)定期組織培訓員工業務技能,不斷學習,增強本店凝聚力和競爭力;對店面中層管理有效的進行輔導和考核,保證質量的完成每日的值班管理;
5)做好店面食材、物料的盤點和保管,確保質量合格,數量合理,盤點數據精準;隨時關注市場的價格動態;
6)針對本店缺編情況,進行人員招聘;
7)處理門店外圍的關系并合理運用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供貨商、合作方、媒體等;合理處理店面與各個政府部門的關系,包括但不限于工商、稅務、食藥監、消防等;
8)策劃店內營銷活動,并積極完成公司統一安排的營銷活動;
9)及時跟公司反饋有關顧客、貨品質量、店員建議、營業情況等信息;
10)對宿舍進行有效監管;
11)了解周邊商家的經營情況,對商圈或物業的`活動有及時的反饋;
12)保管好店內經營的執照證件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;
13)完成其他臨時交辦的任務。
餐飲店店長的崗位職責2
1.全面統籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經營業務的正常開展。
2.通過計劃的制定和執行,達成餐廳在顧客滿意度,營業額,利潤管理,人員發展四個方面的目標達成;
3.餐廳財務制度執行,固定資產管理,以及餐廳人事管理;
4.在餐廳層面負責對外溝通以及周圍社區關系維護,進行單店企劃活動的策劃和執行,提高品牌形象。
5.負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工考核,保證在規定的.營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。
餐飲店店長的崗位職責3
餐飲店長/運營經理一是日常門店的`運營與管理;
二是客群維護與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營業額目標達成;
五是團隊建設與培訓;
六是營銷策劃與品牌推廣。一是日常門店的運營與管理;
二是客群維護與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營業額目標達成;
五是團隊建設與培訓;
六是營銷策劃與品牌推廣。
餐飲店店長的崗位職責4
1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的'正常進;
2、擬定本部規章制度、工作程序、質量標準;
3、領導全體員工完成部門下達的各項任務和經營指標;
4、負責餐廳設備財產管理,嚴格限制物料消耗和成本費用;
5、保持餐廳設備設施整齊、完好、有效,剛好報修和提出更新添置看法;
6、檢查和督導員工嚴格根據餐廳服務規程和質量要求做好各項工作,確保平安、優質、高效;
7、督導貴賓服務,接待重要客人,深化現場,確保優質服務;
9、負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素養。
餐飲店店長的崗位職責5
1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的'正常有序進行;
2.負責餐飲承包商的監督管理,包括餐廳運營、食品安全、菜式品種、飯菜質量、人員管理、環境衛生、餐廳設施維護、服務質量等;
3.負責菜品價格的評估、成本核算與管理等;
4.負責餐飲標準的制定,餐飲特色的改進和服務質量的提升。
餐飲店店長的崗位職責6
1、指導的實力是指能扭轉陳舊觀念,并使其發揮最大的才能,從而使營業額得以提高。
2、教化的實力能發覺員工的不足,并幫助員工提高實力和素養。
3、數據計算實力駕馭、學會、分析報表、數據]從而知道自己店面成果的好壞。
4、目標達成實力指為達成目標。而須擁有的組織實力和凝合力,以及駕馭員工的實力。
5、良好的'推斷力,面對問題有正確的推斷,并能快速解決。
6、專業學問的實力對于你所賣西餅、面包的了解和營業服務時所必備的學問和技能。
7、營業店的經營實力指營業店經營所必備的管理技能。
8、管理人員和時間的實力。
9、改善服務品質的實力指讓服務更加合理化,讓顧客有親切感,便利感,信任感和舒適感。
10、自我訓練的實力要跟上時代提升自己,和公司一起歡樂成長。
11、誠懇和忠誠。
餐飲店店長的崗位職責7
1.具有良好的`溝通協調能力及現代餐飲經營管理意識,具有獨擋一面的工作能力。
2.熟悉餐飲業店內執行操作管理和作業流程,具有成熟的店鋪管理經驗。
3.責任心強,具備較強的口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領導能力。
4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。
餐飲店店長的崗位職責8
1、負責本店全面工作,確保店內經營順暢,為店內第一負責人;
2、及時準確反映經營中遇到的各種問題,并結合實際提出合理化建議;
3、負責服務規范的執行,保證店內對客服務質量;
4、負責店內服務質量,出品質量,環境衛生,治安安全、防火等工作;
5、負責店內客訴的解決,若解決不了及時做好記錄上報上級領導;
6、負責本店員工的排班,調休等工作,詳細上報本店考勤情況;
7、負責店內員工儀容儀表及服務規范的培訓工作,不斷提高服務質量;
8、負責店內財務及物品的管理,減少開支和物品損耗,控制成本,杜絕浪費;
9、做好交接班的'各項工作安排;
10、完成領導交辦的其他工作。
餐飲店店長的崗位職責9
1、制定酒館經營目標和實現目標的工作計劃,并組織實施,監督和督促工作計劃的執行情況;
2、確定經營管理目標,負責組織制定并落實各崗位責任制;
3、制定公平競爭的用人機制,指導員工的底培訓工作,提高整體的服務質量。
餐飲店長的崗位職責8
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經營業務的'正常、有序進行;
2、執行總部下達的各項任務,并提供餐廳可行性分析;
3、協同研發設計中心、成本控制部門開展餐飲市場調研、定位、設計、開發等工作
4、擬定門店規章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;
5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;
6、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格控制物料消耗和成本費用;
7、掌握門店各種設備的維護保養知識;
8、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
9、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;
10、負責對員工的培訓教育。
餐飲店店長的崗位職責10
領導設立工作團隊的目標,提升組織能力,以身作則:
在發生客流高峰或突發事件時保持冷靜,確保門店的正常營運并為伙伴作出積極的榜樣。
對伙伴進行培訓并確;锇樘峁﹥炠|的顧客服務以表現出“顧客第一”的工作態度。
制定行動計劃并直接激勵和領導門店團隊推動公司項目的執行,以實現營運和組織目標。
運用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業文化、價值和使命。
計劃、確認、傳達并委派相應的工作和執行,以確保門店營運平穩進行。
培訓并指導門店團隊采取行動并達成營運目標。經常性地審視門店環境和主要營運指標,認識問題、利害關系以及抓住機會點,對門店團隊進行培訓和指導,以達成營運目標。
計劃和執行為工作團隊制定戰略和營運計劃,加以管理執行,并對結果進行評估:
監控和管理門店的人員編制情況,以確;锇榈.職業發展和人才招募,進而滿足和維持門店的營運需要
餐飲店店長的崗位職責11
1、按照總部統一要求,組織本店的營運工作。
2、服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。
3、做好營業高峰期的現場巡視,檢查服務和出品質量,發現問題及時解決。
4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營范圍內工作目標的執行。
5、對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。
6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。
7、協調好店鋪經營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門罰款的'現象。
8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現并及時解決問題。
9、根據總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。
10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。
餐飲店店長的崗位職責12
1、帶領員工認真做好餐前準備,確保質量標準;
2、正式開餐后,督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;
4、及時對餐臺上品速度、情況了解,及時催促;
5、餐后組織服務員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持餐廳整潔和環境良好;
6、督導服務員認真落實店內規章制度;
7、做好班組員工考勤、培訓工作。
餐飲店店長的崗位職責13
1.負責公司餐廳的全面經營管理工作;
2.嚴格執行公司的規章制度、標準化工作流程、質量標準;
3.定期分析改進餐廳的毛利水平,優化餐廳的庫存結構;
4.負責餐廳資產盤點,損耗管理,資產設備的'維護;
5.負責餐廳員工管理、培訓、考核及獎罰,激發員工積極性;
6.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。
餐飲店店長的崗位職責14
1.對餐廳服務及銷售業績全面管理并負責;
2.確保按照公司標準為游客提供優質服務;
3.完成部門下達的'各項經營指標;
4.負責餐廳的安全風險控制,查找安全隱患,發現問題及時處理和上報;
5.及時參加部門的經營會議。
餐飲店店長的崗位職責15
崗位職責:
1。全面統籌負責餐廳的日常管理工作,保障餐廳經營業務的'正常開展。
2。通過計劃的制定和執行,達成餐廳在顧客滿意度,營業額,利潤管理,人員發展四個方面的目標達成;
3。餐廳財務制度執行,固定資產管理,以及餐廳人事管理;
4。在餐廳層面負責對外溝通以及周圍社區關系維護,進行單店企劃活動的策劃和執行,提高品牌形象。
5。負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工考核,保證在規定的營業時間內,各服務點上都有崗、有人、有服務。
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