餐飲店長的崗位職責必備[15篇]
在生活中,各種崗位職責頻頻出現,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的餐飲店長的崗位職責,希望對大家有所幫助。
餐飲店長的崗位職責1
1、按照總部統一要求,組織本店的營運工作。
2、服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。
3、做好營業高峰期的現場巡視,檢查服務和出品質量,發現問題及時解決。
4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營范圍內工作目標的'執行。
5、對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。
6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。
7、協調好店鋪經營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門罰款的現象。
8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現并及時解決問題。
9、根據總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。
10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。
餐飲店長的崗位職責2
餐飲連鎖店店長工作崗位職責
●崗位名稱:店長
●直接下級:前廳經理、廚師長、店長助理(或后勤主管) ●崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作。
●崗為目標:打造一只具有超強執行力、激情、付出、勇于承諾、負責任、相互信任和欣賞的有本店特色的優秀團隊,從而實現公司的目標和價值。
●工作內容:
1、組織本店的經營管理工作;負責公司和單店的上傳和下達。。
2、宣傳和執行公司下達目標任務、各項規章制度、和其他指令。
3、制定和完成各項經營指標
。1)營業額指標。
(2)費用指標標.
。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標。
4、根據預定的各項經營指標:
。1)結合本店的實際情況,制定出完成銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、商品計劃、采購計劃、 銷售促進計劃、人力資源計劃、費用計劃和財務計劃,亦可細分為年度計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃、日計劃工作總結。
。2)分析每日經營狀況,發現問題及時采取措施。
5、單店員工管理、培訓、日常工作安排、和人事調整: (1)對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;
。2)對員工進行公平公正的工作分配及績效考核; (3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心.(4)負責單店業務技能、管理制度、企業文化、職員素質、服務意識的培訓和宣導。(5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚。(6)營業高峰期的巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決.(7)對下屬職員實組織施業務考評與人才推薦,合理安排人事調動、領班級的人事任免,主管以上的管理者人事任免的建議。(8)確保單店顧客、下屬職員、企業的人身及財產安全。
6、單店清潔衛生、食品安全及其他安全管理:
(1)單店環境衛生按6s標準的分區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。
(2)店內設施、設備完好保持,和良好運轉;設施設備、抽排系統、空調系統、冰箱、雪柜、等其他器具用具的定期專業維護和更換申請;(3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失.
7、單店財務管理:
。1)監督和審核財務會計、(后勤主管)、收銀、出納、愛心媽媽的工作作業
。2)店長要做好各種報表的管理,例如:銷售統計表、顧客意見表、財務經營報表、菜品銷售排行等; (3)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗;(4)加強單店的財務費用預算,合理計劃開支各項費用。
8、單店菜品及服務品質管理和創新
(1)廚房菜品質量管理,特別是原材料質量管理把關、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關;(2)組織廚房職員進行產品學習和研發;(3)組織全體職員進行食品安全的學習;
。4)、嚴格公司工作流程和工作標準的管理;(5)創新服務意識、創新營銷方式。
9、顧客投訴與意見處理
。1)待客態度謙和熱情,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,提高客流管理;(2)加強現場督導,營業時間堅守一線,及時發現和糾正服務中產生的問題;(3)迅速妥善處理各種突發的`意外事件;如停電、火災、燙傷、摔傷、盜竊等;(4)保持與顧客的良好溝通,每日必須認識五位以上的客戶并 做好客戶信息登記工作、了解顧客的意見及需求,不斷改進單店經營策略,提升業績;
。5)為顧客制造感動,客戶的利益是最高利益,顧客的滿意,顧客的驚喜才是公司的最高利益。
9、涉外管理
。1)保持與商圈內商家和附近社區鄰里的良好關系; (2)參與質量監督將、市政、工商、稅務、衛生防疫、消防、派出所、交巡警平臺、社區街道、居委會等政府職能部門的事務處理,并保持良好的互動關系;負責各項證件的辦理和年審,督促本店店長助理(或后勤主管)辦理員工的各類證件;(3)保持與當地社會團體的良好互動關系。(4)與媒體保持良好的關系
10、日常事物
。1)堅持做好工作日志;
。2)做好“家長”式的員工管理和顧客管管理,營造“親情一家人”親密無間的氛圍;
。3)每日必做反思及分享;(4)每日必讀書,倡導職員養成讀書學習的習慣,店長每月必讀兩本經營管理或與相關的書籍,并寫讀書心得;
。5)與公司管理部保持密切的聯系,每日上傳各項總部要求的事項;
。6)加強自身及團隊體育鍛煉,養成良好的生活習慣;(7)日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優良形象;(8)做好“文明禮儀”標兵
餐飲連鎖店店長日常工作流程
8:40-9:10上班簽到、早餐、了解當日預定情況及當日最大社會活動,停水、停電等突發性事件,是否影響經營并做好工作計劃,管理人員碰頭會。 9:10—9:25 與管理員禮賓迎接上班職員
9:26 -9:45組織召開全員晨會(或晨操)
9:46—10:00抽查生產部門及前臺驗貨質量、數量,依據前一天晚餐查冰柜存貨情況,查看廚房進貨報單數量是否合理
10:00-11:00
1、審閱各部門前一日工作記錄本并處理;
2、其它行政審批工作(入職、離職、申購、報帳);
3、查閱電子郵件并回復
10:30—10:50
工作用餐時間;
10:50—11:30
1、開業前接待準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務人員安排、酒水等);
2、及時調動員工積極性,疏導不良情緒,完成接待。
11:30-13:30
1、現場巡視接待,各程序是否順暢到位,及時指導解決,控制局面; 2、了解客情,處理突發事件。
13:30-14:30
1、協調內部工作,檢查廚房操作流程是否合標準,切配是否浪費;
2、處理中餐出現的問題,針對性培訓措施,處理當事人。
14:00-14:30
1、各部門員工思想工作了解,找員工談話并記錄(每天至少1人);
2、看營業日報表及處理其它事務.
14:30—16:30 1、休息或市場調查;
2、不定期召開相關人員會議;
3、主持分店員工大會.(每月至少一次)
16:30-16:50
1、晚餐時間;
2、午餐工作問題口頭指導處理通報;
16:50-17:30
1、晚餐開餐前準備工作督導(音響、指示牌、禮品、布置、菜品、服務人員安排、酒水等);
2、了解樓面例會效果并指導,及時調動員工積極性,疏導不良情緒,完成接待。
17:30—20:00
1、現場巡視用餐高峰的客情,控制局面,及時協調,處理突發事情;
2、客情收集;
3、員工工作能力技能了解。
20:00—20:15
準備當日工作例會
20:15—20:40
1、主持召開管理人員工作例會,總結各部門工作,記錄問題點討論改進措施,制訂實施細則,落實責任;
2、追蹤前一工作日的任務完成情況;
3、宣布散會。
20:40—21:00
巡查各部門及廚房水、電、汽、油的安全,抽查廚房冰箱冰柜存貨,抽查潲水桶及各部垃圾桶,檢查是否浪費或財產丟失并追究處理。
21:00—
下班
2、周期工作任務
查看營業周報表 每周
衛生檢查 每周
員工培訓 每周
工作例會 每周
安排員工大掃除 每周
盤存 每月
訂貨計劃 每月
查看營業月報表 每月
制定經營指標與銷售計劃
安排下月工作計劃 每月
餐飲店長的崗位職責3
1、全面主持店面的管理工作,協作總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經營業務的正常、有序進行;
2、執行總部下達的各項任務,并供應餐廳可行性分析;
3、協同研發設計中心、成本限制部門開展餐飲市場調研、定位、設計、開發等工作
4、擬定門店規章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;
5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業;
6、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格限制物料消耗和成本費用;
7、駕馭門店各種設備的維護保養學問;
8、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
9、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發生的.各種沖突;
10、負責對員工的培訓教化。
餐飲店長的崗位職責4
一、店長的身份
二、店長應有的能力
三、店長不應具備的素質
四、店長一天的活動安排及工作流程
五、店長的職責
六、店長的管理細節
1、人員的管理
2、缺貨的管理
3、損耗的管理
4、收銀的管理
5、報表的管理
6、衛生的管理
7、促銷的管理
8、培訓的管理
9、獎懲的`管理
10、目標的管理
11、情報的管理
12、對投訴的管理
13、突發事件的管理
14、降低成本的管理
15、安全的管理
16、店面設備的管理
17、保密管理
18、和總部的聯系
餐飲店長的崗位職責5
1、負責店面工作,確保店面銷售額穩定增長;
2、做好門店各個部門的分工管理工作;
3、監督商品的'要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;
4、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、掌握門店各種設備的維護保養知識;
6、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾;
8、負責對員工的培訓教育;
9、與團隊一起,完成店面的推廣工作。
餐飲店長的崗位職責6
1、聽從公司的統一領導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政吩咐。
2、批閱當天的營業報表,進行營業分析,做出相應的經營決策。
3、督促完成本店日常經營工作,根據每日工作流程敦促和把控店鋪的`運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤狀況、儀容、儀表、個人衛生。
4、加強財產管理,駕馭和限制好物品的運用狀況,削減費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕奢侈。
5、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具運用狀況,剛好保養、維護、更換,仔細執行店內設備管理制度。
餐飲店長的崗位職責7
1、全面主持店面的管理工作,協作總部的各項營銷策略的'實施,保證餐廳經營業務的正常、有序進行;
2、執行總部下達的各項任務,并供應餐廳可行性分析;
3、協同研發設計中心、成本掌握部門開展餐飲市場調研、定位、設計、開發等工作
4、擬定門店規章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的分工管理工作;
5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳設、商品質量和服務質量管理等有關作業;
6、監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格掌握物料消耗和成本費用;
7、把握門店各種設備的維護保養學問;
8、監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;
9、妥當處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種沖突;
10、負責對員工的培訓教育。
餐飲店長的崗位職責8
店長崗位職責
崗位名稱:店長
崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作
主要工作內容:
一、宣布與執行公司下達的各項指令和規定
。1)傳達、執行公司總部的各項指令及規定。
(2)負責解釋各項規定、門店營運管理手冊的條文。
二、制定和完成各項經營指標
。1)營業額指標;
。2)費用控制目標;
。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標
店長需根據預定的各項經營指標,結合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執行計劃,包括營業計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務計劃和外賣計劃,亦可細分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準確地向公司反映經營中遇到的各種問題。結合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。
三、單店員工的安排與管理
。1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務規范執行情況進行監督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進行服務規范培訓;
(2)對員工進行公平公正的`工作分配及績效考核;
(3)抓好員工隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工的思想狀況,時時
激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態,讓員工具 有強烈的使命感、責任心和進取心。
。4)不斷的對員工進行在職培訓,以促進員工整體的業務水平,提高門店員工的工作效率;
。5)協調單店各方面的人際關系,使員工有一個融洽的工作環境,增強單店員工的凝聚力.
四、維護單店的清潔衛生、進行單店安全管理
。1)店內設施完好率的保持;
設備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護;隨時檢查設備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養、維護、更換,認真執行店內開支上報制度,超出職權范圍的先請示后執行。
。2)單店環境衛生。按區域安排責任落實到人,由店長檢查落實。
。3)在營業結束后,店長應對店內的保安人員、消防設施、煤氣、電源、水源等環節做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失.
五、監督和審核店內財務及進行成本控制
(1)嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監控,落實本店經營范圍內的合同的執行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業款安全。
。2)加強單店的財產管理,掌握和控制財物的有效合理利用。
六、 宣揚公司經營理念和企業文化
。1)在門店經營范圍內根據市場情況和不同時期的需求,制定相應的促銷計劃;
。2)制定服務和烹飪技術培訓計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據點餐客人的需求和意見,及時改進,提高服務和出品質量.
餐飲店長的崗位職責9
餐飲店長湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門店的日常營運管理工作負責。
2.協調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。
3.對門店人員、財務、物料、設備、清潔的安全操作負責。
4.對突發事件等方面的工作預防、處理負責。
5.對門店良好的整體衛生形象負責。
6.對外場優質服務及指導負責。
7.對內場良好出品質量負責。
8.對全店成本與費用的有效控制負責。
9.對公司制定營業目標的有效落實與達成負責。
10.對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。
11.對財務出納監督與日常管理的檢查工作負責
12.對于門店相關的'外聯事物負責
13.對公司的工作內容下達與安排負責。
餐飲店長的崗位職責10
1.具有良好的溝通協調能力及現代餐飲經營管理意識,具有獨擋一面的工作能力。
2.熟悉餐飲業店內執行操作管理和作業流程,具有成熟的店鋪管理經驗。
3.責任心強,具備較強的`口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領導能力。
4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。
餐飲店長的崗位職責11
餐飲店長的工作職責主要對店面全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務。直接上級:總經理;直接下級:前廳、后廚所有人員。作為餐飲團隊的帶頭人-店長,有著非常明確的使命和工作職責。描述作為一名優秀餐飲店長的工作職責。
餐飲店長的工作職責
直接上級:總經理
直接下級:前廳、后廚所有人員
崗位職責:對店面全面管理,確保為客人提供優質餐飲服務.
工作內容:
1、負責店面人員的考勤,根據員工工作表現進行獎勵和懲罰。
2、參加每周本餐廳的例會。
3、與廚師長合作,共同完成每周或每日廚師長推薦。
4、檢查餐前準備情況,餐廳布置是否整齊劃一,衛生是否清潔。
5、處理客人的投訴,與客人溝通征得客人反饋建議。
6、檢查員工儀表.
7、負責店面員工的培訓,確保員工有良好的專業知識,技巧及良好的工作態度. 8、根據工作需要,有權向店內員工指示或調動他們的`工作。
9、開餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。
10、對菜的快慢、質量等問題與廚房溝通協調。
11、檢查督促服務員服務,對客人及工作人員提出問題熱心給予解答。
12、落場后督促服務員收拾,清點餐具及口布,對遺失或損壞貴重餐具要查明原因,酌情處理并報總經理。
13、下班后,檢查餐具是否已恢復完好狀態,接手桌、酒水間、廳房門、燈、空調等餐廳設備是否已鎖好、關好,如無特殊原因,服務人員不許滯留店內。
14、對全店物品數量分析要心中有數,每月盤點,每日記帳。
15、嚴格物品領用手續,登記要清,嚴防丟失. 指營業店經營所必備的管理技能
餐飲店長的崗位職責12
1、按照總部統一要求,組織本店的營運工作。
2、服從公司相關部門指導,執行公司各項規章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業務質詢、業務考評、工作檢查及監督。
3、做好營業高峰期的現場巡視,檢查服務和出品質量,發現問題,及時解決。
4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監控,落實本店經營范圍內工作目標的執行,。
5、對下屬員工實施業務指導、業績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的`職業道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。
6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。
7、協調好店鋪經營的外圍關系,負責辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現職能部門罰款現象。
8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發現問題及時解決。
9、根據總部整體營銷工作安排,負責制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。
10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優秀團隊。
餐飲店長的崗位職責13
1、全面負責餐廳的'經營營銷、消費體驗、成本控制、人員發展,并對經營結果負責。
2、全面提升餐廳標準化管理,符合品牌定位要求,持絹對標目標管理,確保理解和踐行品牌定位標準。
3、店長要求精明、務實、肯吃苦、有責任心,主動理解上級的管理和戰略意圖,努力實現上級想要的最終結果。
餐飲店長的崗位職責14
1、擬定門店發展計劃,進行市場定位和可行性分析;
2、負責成本控制,負責調研、定位;
3、正式開餐后,督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;
4、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;
5、門店日常事務協調管理;
餐飲店長的崗位職責15
1.督導完成餐廳日常經營工作
2.負責制定餐廳服務規范,程序和推銷并組織實施,業務上要求精益求精,不斷提高管理水平等
3.排班排休,訂貨系統
4.營銷活動策劃,提升營業額方案
5.員工培訓計劃及培訓課件。
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