全科醫生總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的全科醫生總結,歡迎大家分享。
全科醫生總結1
經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習,本人對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術?。將各科相關知識機能有機的融合為一體,從而服務于鄉村和家庭,維護與促進健康的需要。同時熟悉和了解了全科醫療是一個對個人和家庭提供持續性與綜合性保健的醫學專業,又整合了生物醫學、臨床醫學于行為醫學的寬廣專業。
做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。
在一年的學習時間里,老師給我們傳授了社區醫學、全科醫學、社區預防與保健、社區常見健康問題、康復醫學、健康教育與健康促進、社區常見病癥的中醫藥照顧、急癥與急救、物理性診斷、心理障礙與精神衛生等學科,從中了解了社區衛生服務的特點,為了實施六位一體化服務體系的所需要掌握的廣泛的全科醫療知識,尤其是突出社區衛生醫療健康、疾病、保健等特點的醫學知識理論受益匪淺。
在xxx市醫院8個月臨床技能實踐期間,我對內科、急診科、外科、兒科常見病、多發病的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征及預防有了一定的'掌握,認真完成了臨床培訓要求。給我感觸最深的就是各臨床科室共同的特點,就是充分體現出對廣大居民解決看病難、看病貴的難題。方便、快捷、周到、便宜、知情。接受到全方位的服務。市醫院基本設施齊全,藥品豐富。還開展了針灸、按摩、拔罐、封閉等多樣化的服務,對諸多疾病后遺癥,慢性病的康復治療起到積極的作用。
在xx個月的實踐培訓期間,我能夠獨立處理常見病、多發病,能夠結合工作中發現的問題,及時解決、掌握的全科醫療服務技能,社區慢病管理,重點人群保健知識。
通過實踐更進一步認識到做全科醫生,衛生院醫生在鄉鎮衛生院職責的重要性。衛生院醫生可以通過各種形式(門診、家庭訪視、健康檔案等)了解全鄉鎮居民的健康狀況,經常通過各種形式宣傳衛生知識達到健康教育與健康促進的目的。
通過實踐使我們更深刻的認識到全科醫療與?漆t療的區別和聯系,充分顯示出全科醫療在現今社會中社區居民的需求中所處的重要地位。
雖然從事鄉鎮衛生醫療工作時間已久,但是通過這次培訓我認識到我對全科醫學和社區醫學認識還不夠全面,很多理念還停留在?漆t療的模式之中,在應對患者的過程中還存留著以醫療為主、以疾病為中心、以醫生為中心的就診模式,對社區常見的健康問題、康復醫學、中醫藥照顧等全科醫學知識還缺乏全面的了解和掌握,所以要充分利用有利的條件更新觀念,改善服務質量和提高醫療服務效率,更好的為全鎮居民的健康服務。
全科醫生總結2
根據省市衛健委的安排和部署,20xx年特崗全科醫生招考于7月26日如期開始,于8月24日圓滿完成了培訓,F將招考工作情況總結匯報如下:
一、招考工作基本情況
招聘地點:衛生健康局
招聘對象:全縣發公告,戶籍符合報考條件的所有醫生。
招聘數量:20xx年蘭州市計劃招聘特崗全科醫生共18名,其中招聘特設崗位全科醫生6名
資格審查:由衛健局、人社局進行資格審查。審查合格者,由蘭州市人社局、市衛健委復核。
招聘方式:采取面試、組織考察的方式進行,按照競爭擇優的原則確定崗位人選。
體檢:對面試考察合格者,組織統一體檢,體檢標準參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執行。應聘人員體檢全部合格。
公示聘用:對經面試考察、體檢合格人員,在蘭州市人力資源和社會保障局、蘭州市衛生健康委員會官方網站進行公示,公示期為5個工作日。公示無異議的'履行聘用手續
二、目標明確
通過實施全科醫生特設崗位招聘工作,引導和鼓勵優秀醫療衛生人才到鄉鎮衛生院從事全科醫療工作,逐步解決鄉鎮衛生院全科醫生緊缺和無執業醫師的問題,促進基層醫療衛生人才隊伍建設取得實質進展,全面提高基層醫療衛生服務水平。
三、周密組織、嚴格管理
此次招聘,我局高度重視,精心組織,根據省市衛健委的安排部署和要求,開展了周密的準備工作,成立了以局長為組長的項目招聘工作領導小組,具體負責管理招聘的各項工作,另指派兩面名工作人員協助招聘工作的其他事項,從組織上確保招聘工作的順利進行。為確保招聘工作高質量完成,我局通過會議研究,使全體工作人員充分認識到此次招聘工作的重要性,從而在思想和認識上保證了招聘工作的順利開展。我局多次討論研究招聘工作具體細節,注重招聘的各個環節,嚴格按照省市衛健委招聘方案要求,制定合理的招聘工作計劃。人員分工明確,各司其職,確保招聘工作落到實處。
全科醫生總結3
從20xx9月1日開始,本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來,在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現匯報如下:
病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協助科室領導先后制定了各種制度,如:
1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:
2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:
3、實行主任每周主題查房制度:
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。
這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。
二、主動參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作
情系口腔,主動參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸?苹,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時主動寫稿件,對我科新開展的新技術,新業務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫學知識。有認識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典范病例總會親自-拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典范病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典范病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程,我經常犧牲周末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優秀共產黨員”稱號。
三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的`業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下,目前已經能獨立完成各項常規中小手術,手術操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫師一道主動處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。
四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作
我科承擔有全?谇豢茖W及口腔系的各項專業課程的教學任務,同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為級預防醫學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。
五、質控員工作
從20xx7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在20xx度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為20xx度南方醫院“優秀質控員”。
全科醫生總結4
三年來,本科室的住院醫師規范化培訓工作取得了快速的發展,各種醫療運行指標攀升,特別門診及急診就診人數等,與此同時也意味著參加規范化培訓的住院醫師臨床工作量明顯增加。臨床工作量的增加可以在很大程度上增加臨床實踐的機會,從臨床能力培訓的角度是與住院醫師培訓的總體思想相一致的。
(一)培訓基地建設與管理情況
、湃曛凶≡横t師實行轉科學習,包括口腔內科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、急診科、醫學影像科、普外科、心血管內科、病理科等本專業科室及相關專業科室。轉科使剛參加工作的醫生開拓了視野,為今后工作奠定了良好的基礎。同時,其他科室也向我科派了來輪轉住院醫生,我們也對其進行了口腔科的知識講授。
、泼磕臧才趴剖覂葘I知識業務講座12次,其中請副主任醫師以上人員進行講座2人次,重點安排科內各項感管制度、口腔科常見病多發病的診斷治療,臨床思維培養,科研能力提高等方面,使剛踏入醫院的住院醫生對醫院、病人、各種疾病疾病得到了解,加強規范化管理。
、歉鶕憬∽≡横t師規范化培訓的要求,對住院醫師進行規范化培訓,嚴格“三基”訓練和出科考核,參加年度的考試,均通過考試。
、茸≡横t師考勤情況予以登記,開展疑難病例討論、口腔新器械新材料操作示范學習班等。同時,開展了匿名評教活動,請住院醫師就輪轉計劃執行情況、專業知識和技能傳授情況、出科考核等方面對帶教老師進行評教。
(二)存在問題及對策
建立、實施質量評估及完善考核制度,包括培訓質量及組織管理水平等方面的評估、檢查,認真組織出科考核。評估、考核的目的是對臨床醫師參加培訓的情況進行檢驗,同時也能發現培訓中存在的不足,使之在今后的`工作中不斷完善。取得成績的同時我們也發現存在的問題:①住院醫師輪轉不能達到要求、指導老師的質量和數量不能滿足培訓要求。②臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實病人或標準化病人,盡量客觀合理設計考核方案、內容,流程和時間,并應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。
(三)工作計劃
帶教老師也對住院醫師規范化培訓深有感觸,感到帶教工作是一種責任和榮譽。提出了下階段工作計劃:①嚴格按照輪轉計劃實施,無隨意更換,②學員積極性很高,求知欲很強。住院醫師培訓期間最能體現訓練的高強度,包括在指導老師帶領下進行臨床操作,如拔牙、口腔頜面部門診小手術、全口義齒取模等。要順利熟練這些技能,組織住院醫師強化學習和訓練是行之有效的辦法。③帶教老師要嚴格帶教,對于住院醫師除了專業知識要培養好,在醫德醫風和臨床技能方面均嚴要求。④分層教學:針對臨床醫生的不同輪轉要求,采取不同形式和內容的教學。指導規培醫生如何帶著書本知識走到治療椅旁;學習典型病例的典型臨床表現;建立正確的臨床思維,督導其逐步進行有難度、風險性高的有創操作。⑤多樣化教學:不拘泥于“你講我聽“,而是靈活地呈現教學內容。既有傳統的教學方式,如講座、臨床病例討論、文獻匯報等;又有創新的教學方式,月末回顧、患者宣教等。
近二個年度參加規范化培訓的住院醫師主動性較初始一屆要高,科室內開展的業務講座和病例討論已初具成效,住院醫師規范化培訓作為醫學終生教育承前啟后的關鍵環節,是向?漆t師發展的必備階段,是醫學臨床專家形成的必由之路,也是提高醫療服務水平,保證醫療安全的有效手段,希望持久的堅持下去。
全科醫生總結5
經過一年時間的全科醫生的轉崗培訓班的學習,我對全科醫學知識有了一定的認知和了解。悉知全科醫學的含義:是一個面向社會與家庭,整合臨床醫學、預防醫學康復醫學以及人文社會學科相關內容與一體的綜合性醫學學術?。將各科相關知識機能有機的融合為一體,從而服務于社區和家庭維護與促進健康的需要。做為全科醫生將在全科醫療中充當重要角色,全科醫生是對個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的一體化的基層醫療保健服務,進行生命、健康與疾病的全過程、全方位負責式的管理的醫生。
在一年的學習時間里,根據自身情況結合我院實際,我選擇了相關科室(急診科、麻醉科、呼吸內科、消化內科),我也對相關科室的理論知識進行學習,理論結合臨床實踐,對急診科常見病、多發。ㄈ缁就鈧、清創、換藥、急腹癥、急性藥物中毒等)的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征及急診科的基本臨床操作技能有了一定的掌握,在麻醉科主要學習了各科手術病人麻醉前病人的訪視、評估,麻醉中監測,術后病人回訪,對藥物的應用,及麻醉中的基本技能操作(吸氧、吸痰、氣管內插管、椎管內穿刺及動靜脈穿刺術有一定的掌握),在呼吸內科及消化內科主要學習了病歷書寫及常見病多發。甭灾夤苎,肺氣腫、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃潰瘍、消化道出血、肝硬化、腸梗阻、腸炎等)的臨床特征、診斷、鑒別診斷、處理原則及方法、轉診指征有一定掌握,認真完成了臨床培訓要求。金陽醫院基本設施齊全,藥品豐富、化驗室(常規化驗、生化化驗都能滿足常見病的需要)、B超、心電圖、CT等。還開展了針灸科、疼痛科、康復科等多樣化的服務,對諸多疾病后遺癥,慢性病的康復治療起到積極的作用。
由于自己一直都是從事鄉鎮衛生醫療工作,對很多疾病見得少,處理得少,經驗不足,鄉鎮醫院藥品、醫療設施、輔助檢查不足,導致對很多疾病的認識何處理還不夠全面,通過這一年的學習,自己也覺學有所獲,對自己今后的幫助很大,希望今后有更多這樣的學習機會,在今后的工作中更是要不斷學習,更新知識,改善服務質量和提高醫療服務效率,更好的`為社區廣大居民的健康服務。
全科醫生工作總結 篇根據xx號文件精神的要求,xx衛生院作為20xx-20xx年度基層醫療衛生機構全科醫生轉培訓實踐基地,在上級衛生部門的領導和指導下,在帶教老師的精心幫帶下,在全體學員的大力支持下,經過努力工作,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好效果,現將自查情況報告如下:
一、領導重視,建立健全組織機構
xx衛生院領導高度重視此項工作,精心組織,周密安排,成立了全科醫生轉崗培訓基層實踐領導小組,責成一名業務副院長專門負責此項工作,各個主要業務科室主任任小組成員,制定了工作職責,明確了責任分工,還制定了全科醫生轉崗培訓基層實踐獎懲管理制度,確保此項工作順利進行。
二、周密組織,實施培訓教學計劃
為了保證學習效果,讓學員們學有所得,學有所成,我們制定了嚴格的全科醫生轉崗培訓基層實踐工作計劃方案,確定了詳盡的教學內容,比如,全科醫療服務技能、社區慢病管理、社區重點人群保健、疾病預防和婦幼保健、基層衛生服務管理等比較實用的教學內容,我們定期組織考試,邊學習,邊消化,讓學員們真正能夠把所學知識在臨床中得到實踐和應用。
三、嚴格管理,確保學習效果
為了順利完成教學任務,我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度,各位學員能遵守實踐基地的各項規章制度,不遲到不早退,思想積極,勤學勤問,受到培訓基地領導及全體職工的好評在學員的學、住、行各個方面提供便利,確保學習效果。在全科醫生培訓資金使用上,我們堅持?顚S,把全部資金都投入到實踐培訓中,迄今已將所有資金落實到位。
四、開闊視野,在實踐中有所收獲
在各科老師和學員們的共同努力下,學員圓滿完成了基層全科醫療實踐及預防保健相關學習內容。在學習實踐中,學員們學有所獲,樹立了一個人為中心的,以家庭為單位的,以及社區為基礎的全科醫學觀念;培養成了對健康居民負責的個體與群體的結合的連續性,綜合性,協調性的服務能力;建立了與服務對象良好地溝通能力,很好地處理好醫患關系的意識;提高了社區衛生服務能力,并且能夠結合實際工作發現問題并且能及時解決問題的水平。
在今后的工作中,我們將繼續努力,圓滿、出色地完成把上級交給我們的任務,為全科醫生轉崗培訓基層實踐工作做出我們不懈的努力。
全科醫生總結6
一年來,我院在上級衛生主管部門的領導下,通過大家的共同努力,圓滿完成了20xx年全科醫生轉崗培訓任務,取得了一定成效。20xx年我院接收15名基層醫生進行全科醫生轉崗培訓,安排十七位有帶教經驗的老師帶教,通過理論講座、臨床輪轉等一系列培訓和考核,所有參加培訓醫生,提高了診治能力,達到了全科醫師水平。
一、 組織健全,管理規范
我院成立了全科醫生轉崗培訓管理領導小組,分工明確,醫教科長直
接負責轉崗培訓管理工作。有獨立教學場地和教學設備,管理人員和帶教老師分別接受了國家和省級相關培訓機構培訓并通過了帶教資格認定。 制定了全科醫生轉崗培訓規定,考核辦法,獎懲管理制度,明確了相關部門人員的職責和任務,并督促醫生、學員認真執行。建立了齊全的學員檔案,將學員從開始培訓到結業一整套資料全部整理歸檔。醫院為保證全科醫生培訓工作正常開展,制定了經費的.使用辦法,購買了必備培訓器材。
二、過程管理嚴密
為保證培訓工作順利進行,醫院嚴格按照國家規定,制定了培訓管理人員和帶教老師培訓管理制度,并定期對其進行考核。安排帶教老師參加上級師資培訓,目前管理人員和帶教老師已全部通過了上級部門的考核認定。醫院還對帶教老師進行多次院內培訓,并召開經驗交流會,進一步提高了他們教學能力。
基地領導對全科醫生培訓十分重視,每季度都來聽取全科醫生轉崗培訓工作匯報,并作出重要批示。醫院按照培訓大綱要求,制定了詳細的輪轉表,學員出科帶教科室均按計劃和考核方案嚴格進行考核。
醫教科每月不定期去各帶教科室進行全科醫生培訓工作檢查,所有學員均按照學員手冊上規定內容認真執行,各科均按計劃完成任務。
醫院每月組織帶教老師進行相關的理論學習和技能訓練,按照要求組織考試考核,進行登記并存入技術檔案。
××中醫院
20xx年x月20日
全科醫生總結7
20xx年西市中心以“辦居民滿意衛生,創居民滿意公衛”指導思想,為了改變去年工作被動落后的局面,遵照區生局的相關文件精神,中心統一認識,根據中心實際情況,年初制定出切實可行的工作計劃,并認真落實,取得了一定成績,F將工作情況匯報如下:
一、統一思想,高度認識,宣傳發動
組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛生,創居民滿意公衛”為主題的動員大會,同時學習衛生局、疾控有關加強“對基本醫療和公共衛生的領導,使社區衛生工作再上新臺階”的文件精神,要求各科室、服務站要深刻領會,全面把握開展這項活動的精神實質,營造以“堅持公共衛生、基本醫療并舉的辦院宗旨;做小事、做實事、做好事的服務理念;居民滿意、政府滿意、自己滿意的價值觀!睘樽谥嫉牧己梅諊。必須結合中心實際,正視問題,不遮丑,針對中心少數人不支持開展基本醫療的要給予堅決的抵制,樹立“揚正氣,站好隊;聽黨話,辦實事;重大局,講和諧!钡娘L氣。不喊空話,不走形式,不躺在過去“成績單”上睡大覺,針對各個科室、部門具體問題、難點制定整改措施,重點在落實。提倡“要績效,看奉獻”的創先獎優績效機制,形成誰工作做得多、做得好,誰績效多的良好風氣。
二、結合實際,確定工作計劃和不斷完善整改措施
通過以“基本醫療、公共衛生兩手抓,兩手硬,都達標”,真正實現我中心的規范化、人性化、特色化,以整體提升為居民服務能力為目標,我們必須突出公共衛生,緊抓基本醫療。要求各科室制定明確工作計劃,并隨每次自查和上級檢查出的問題進行及時整改。如對疾控中心和保健所檢查我中心存在較多問題,防?谱2次整改工作報告,查找到主要被動落后的原因是部門領導不力,缺乏管理能力,導致預防針刺打的比別人多,工作比別人辛苦,檢查評比倒數。因此沖破阻力和障礙,及時調換科室負責人,才扭轉了防保工作的被動局面。中心病房根據衛生局關于要重視基本醫療,提高為居民醫療服務
能力的要求,積極和市立醫院中醫科建立雙向協作關系,使醫療服務日趨規范,力爭做到“中心雖小,服務不差,療不差,護理不差”。20xx年收治住院病人400人,較上一年增加400%。無一例醫療糾紛發生,無一例投訴。
三、積極籌備、重在實施
為了改變中心被動落后的動局面,使工作有起色,我們重點要抓好基本醫療和公共衛生兩大塊,中心主任親自兩個組的組長,選拔有能力的3名同志任副組長,針對三個部門存在的老大難問題,展開充分的剖析,制定出切實有效的.整改方案。具體措施如下:
1、結合我中心社區服務特點,克服過去部門負責人管理能力差,沒有定期目標,不掌握工作進度,一本糊涂賬;不了解錯在哪,錯了也不改。所以首先確定各部門年度目標,制定工作計劃,不論從醫院管理體系,還是基本醫療和公共衛生服務體系,全程逐步推向規范化。
2、制定實施方案,確立工作方向,明確如何做、誰來做、誰負責,怎么做的統籌模式。避免有計劃不落實,落實了也不到位的現象。
3、成立相關領導小組。針對基本醫療和公共衛生這兩個部門,明確領導職責,實現有人管、有人問、有人處理的“三有”模式,做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發現的問題及時制定整改方案,中心主任為“責任人”,部門副主任為“直接責任人”,主任督查,副主任負責完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況,主動督查,反復督促,才能保證任務落實。20xx年下半年,由中心主任親自任兩個部門的主任,親自抓,親自管,支持力度大,工作有了新起色。
4、將各項考核指標或督察考核指標分解到各科室,確立責任人,對照《考核評價方案》,開展嚴格的自我評價,形成評價結果,在找出問題的基礎上,修訂措施。讓每項指標都實現真實性,反饋信息的可操作性。為了確保指標完成,讓部門責任人既起到責任人的作用,又是最大的受益人,中心給予其績效獎勵。如科室負責人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。
四、逐步開展、穩步推進
1、強社區健康教育,先后舉辦健康教育講座13余次,發放康方5000余份,開辟健康專欄12次。創建的社區衛生服務網站受到了社區衛生工作者的高度贊揚。
2、認真做好四個社區(服務站)的建檔工作,共建居民健康檔案檔案1、1萬份,篩查各類慢性病患者余人,管理人,重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪、免費體檢、三次聘請市立醫院知名專家下社區對慢病患者進行免費規范化會診講座,既培養了居民的對慢病的管理理念,又提高管理水平,是一項一舉多得的好事。中心與市立醫院中醫科為協作科室,請有專長的專家長期坐診,免費服務于社區廣大居民,使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規范化治療,顯效達到95%,收到了非常好的效果。
3、預防接種科是我中心的重點科室,首先加強領導和組織管理,調整有能力的同志為負責人,堅決支持其工作,才能保證科室走出困境。今年接種量在人次,沒有發生一例不良發應。此次加強化麻疹和查漏補種工作,我們做了大量的前期工作,有序開展,結果既提高了接種率,又提高了管理率,按質、按量、按時超額完成任務。特別是調整部門負責人后,工作有了較大的起色。
4、婦幼工作穩步開展,選派1名兒保人員到保健所進修,提高服務能力,逐步加強對孕產婦的管理工作,從發放葉酸、以及新生兒的建冊,孕產婦的回訪、產后訪視等都有了較大的進步。
5、加強對基礎醫療行為的規范,對醫療護理行為,聘請市立醫院專家進行不定期抽樣,抽查,落實各項整改措施。加強醫護人員醫療安全教育,三基培訓,防范醫療糾紛發生。
6、加強中醫藥適宜技術在我中心的推廣,我們先后3次派人參加省市開展的中醫藥知識培訓學習,讓醫護掌握經濟適用的中醫技能。先后3次下社區開展推廣中醫藥適宜技術。20xx年已圓滿完成《社區人員能力建設項目》和《中醫藥適宜技社區術推廣項目》兩個項目。
7、中心和市立醫院中醫科建立協作關系,相互支持,開通雙向
轉診綠色通道,在中心的支持下,中醫科現擁有國醫堂和30張床位,20xx年醫院多項評比名列前茅。做到“小病、常見病在社區,大病、危重病到醫院”,即方便居民,有保證了醫療安全。
五、自查自糾、整改落實
1、每部門副主任人,在每周早會上,進行通報工作進展情況和存在的問題,中心主任現場點評和解決;不能解決的,辦公會討論并落實,提高單位整體工作效率和解決問題效率。
2、將衛生局和社區辦巡查和督查、醫德醫風建設、醫院內涵建設、工作人員績效管理等工作結合起來,實行常態化運行與動態化管理。
六、持續規范,創先爭優
中心的內涵建設和規范管理不是一時可以實現的,我們借助此次“辦居民滿意衛生,創居民滿意中心”活動為始點,內抓素質,外樹形象,進一步強化“以病人為中心、以持續提高醫療服務質量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。
全科醫生總結8
本人非常榮幸經xxx醫院推薦參加全科醫生轉崗培訓,在培訓期間從各方面嚴格要求自己,虛心學習、善于思考、態度端正、積極認真、不怕苦不怕累,只為珍惜這次寶貴的學習機會,用更規范更全面的臨床知識和經驗武裝自己,為更好地服務于xxx醫療工作貢獻自己的力量,現將全科醫生的工作總結如下:
一、學習情況:
在20xx至20xx年這一年的培訓時間里,前2個月接受了全科醫生理論知識的學習,通過理論考試合格后,在XX醫院進行了10個月的臨床實踐,學習到了全科醫生應該具備的病史采集、病例書寫、體格檢查、以及心電圖、X射線、B超、檢驗的準確閱讀等基本的醫療專業技能,并以優異的成績結束了這次培訓。
所謂全科醫生就是執行全科醫療的衛生服務提供者,故在培訓期間我積極加入各科室進行學習、實踐,分別在急診內科、急診外科、呼吸內科、內分泌科、心內科、消化內科、泌尿外科、神經內科、神經外科,共九個科室學習。為個人增加了許多“寶貴”的門診、臨床經驗,在此培訓之前很少有機會能接觸到如此大量的住院病例診斷、常見急癥的診治,以及參加泌尿外科和神經外科數臺手術,例如常見外傷的清創縫合術、泌尿系結石手術、顱膜外血腫清除術、顱膜內血腫清除術等等。每次進入不同的科室主動協同老師分管病人,其中包括對病人疾病進行系統全面的診斷治療,加強心理交流和安撫,指導病人日常合理營養搭配與膳食的調理與平衡,以助病人能盡快獲得最佳恢復效果。通過這些學習讓我獲得了難能可貴的經驗知識積累,為將來能在五華xxx醫院的工作中,更好地保障xxx干警與服刑人員的身體健康奠定了一定的基礎。
二、學習收獲:
這次學習的最大收獲,就是讓我更加懂得如何使自己成為一名合格、優秀的xxx全科醫生?
首先,當然是要具備綜合性的醫療知識。全科醫生需要擁有豐富的專業知識和臨床經驗,更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管,這種培訓模式在xxx工作中實施起來不太容易,可作為一名全科醫生,就要時刻加強學習醫療相關知識,不斷提高完善自己的技能,再苦再累也要將自己的所學應用于xxx醫療工作中去。
其次,全科醫生還要是一名生活經驗豐富,具有卓越的領導才能的醫生。xxx全科醫生面對著的是一個區域長期固定的特殊人群,全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫學干預,才能更好的控制疾病。
這些都需要全科醫生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能,必須更深入的了解服刑病人,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利全科醫生的工作開展,病人才更愿意配合全科醫生的`工作。
而后,全科醫生要有高尚的醫德。高尚的醫德是每一個醫生必須具備的品質。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,每一個決定都可能事關人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫生要有高尚的醫德。
經過一年的學習自己總結了今后在xxx醫院全科醫療的特點:
1、強調對病人持續性、綜合性、個體化的照顧。
2、強調早期發現并處理疾患,強調預防疾病和維持健康。
3、強調在xxx醫療場所對病人進行不間斷的管理和服務,并在必要時協調利用xxx內外其他資源。
這就對全科醫生提出新的要求,具體如下:
1)建立個人健康檔案(病歷);
2)xxx常見病、多發病的醫療及適時的會診/轉診;
3)急、危、重病人的急救與轉診;
4)xxx健康服刑人群與患病服刑人群的健康管理,包括疾病預防篩查與咨詢;5)xxx慢性病人的系統管理;
6)xxx重點服刑人群保。圆∪、殘疾人等);
7)服刑人員健康教育;
8)提供基本的精神衛生服務(包括患病服刑人員的心理交流與治療);
9)通過xxx醫院團隊(包括五華xxx醫院服刑護工人員)合作執行xxx衛生防疫、xxx初級衛生保健任務等。簡而言之,通過學習讓我更加堅定成為xxx服刑人員“健康使者”的信念。
三、工作建議:
。ㄒ唬├碚撀撓祵嶋H,注重學以致用,完善xxx醫院常見急癥診療規范與措施。
在日常xxx醫院工作中會遇到各種常見內外科急癥,通過全科醫生的臨床培訓,讓我對常見急癥有了更深刻更全面更規范的掌握,我認為有必要對我院常見急癥進行總結,對相應的診療過程和措施進行合理規范。
例如完成和規范高血壓危象處理流程、急性腦血管意外(腦梗塞、腦出血)處理流程、顱腦外傷急救流程、癲癇持續狀態搶救流程、咯血救治流程、上消化道出血搶救流程、過敏反應急救流程、心肺復蘇搶救流程、休克的搶救流程、急性心肌梗死搶救與救治流程等等。將這些流程和處理措施制定成冊,或做成流程圖掛于急癥科墻壁上,同時與醫院的同事共同進行學習和交流,讓我院的急診得到更好更快更規范更有效的處理,為病人的救治贏得更寶貴的時間。
。ǘ┘訌妼xx醫院服刑醫護人員日常醫療知識的培訓與交流。
通過對所學臨床知識和臨床經驗的總結,靈活準確地應用于臨床實踐,這樣才能讓醫生遇到危重癥時保持沉著冷靜、有序、準確、無誤,從而有效地提高醫護人員緊急救治病者的領導能力。臨床上遇到問題要善于思考和探究,多翻閱相關資料,多加強醫護工作的交流和總結。本人將加強對xxx醫院護工人員定期進行培訓,把在xxx醫院近期內發生的、處理的緊急病例,進行分析與講解,對疑難問題進行討論研究,接收外部最新醫療學術和指南,傳授最新醫療知識,利用現有條件結合實際去解決所遇到和將有可能遇到的疑難問題,做到對病人的病情發展擁有前瞻性的臨床思維,這樣才能更有效、有力、迅速的提高xxx醫院醫護工作效率及工作準確性,才能夠保障整個xxx干警與所有服刑人員的身體健康,為五華xxx提高生產力提供有力的后勤保障!
。ㄈ⿲λ幏课<敝匕Y、常見疾病藥品的進行完善。
五華xxx醫院自搬遷以來,從硬件設施、配套設施、醫療設備、醫師力量在云南整個xxx系統中有極大的提高,醫院的藥房也是堪稱所有xxx醫院中的典范,藥房作為每個醫院不可或缺的重要部門,五華xxx醫院同樣不例外,整潔、整齊、有序、逐步精細化、完善化。
結合xxx醫院的特殊情況,為更好地服務xxx干警和服刑人員,將對xxx藥房進行藥品的增加與完善,其中包含公費藥品、自費藥品、急救藥品、特殊藥品,只要有可能遇到的疾病用藥都進行逐一進購,做到疾病對藥品需求近乎全面,對病人有特別用藥需求的,幫助其進購所需自費藥品,為其更好更快地解除病痛。而對于藥房在庫所有藥物都親自做了詳細的記錄,并且對藥物作用及成分進行深入的了解,熟悉每種藥品的藥理、藥物間的相互作用,更好地綜合治療疾病。
能在臨床診治過程中及時準確的做出相應用藥最佳選擇,達到有效快速處理用藥食的效果。結合臨床實踐的情況,定期對藥房的藥物進行統計,學習更新的藥物知識,合理完善藥物品種,以便更好的服務于xxx醫院面對的廣大特殊群體。
。ㄋ模┘訌妼ψ≡翰∪斯芾。
培訓期間接受了三甲醫院對住院病人管理要求的學習,讓我更好地管理xxx住院病人打下堅實的基礎。在以后的xxx工作中收住入院病人,詳細詢問病史、系統完成體格檢查、積極完善相關心電圖、X射線、B超、三大常規、血生化等相關輔助檢查,認真細致書寫入院病歷,每日定時對病人進行查房了解病情變化、定時對病人復查各項指標、按時發放治療用藥、書寫病人病程記錄,對病人定期進行心理交流與安撫,做到以“病人為中心,健康為導向,奉獻為宗旨”的培訓理念,且對病者囑咐日常膳食的合理搭配,調理身心,以便達到最佳治療效果。
全科醫生總結9
為提升公共衛生服務能力,近年來我國大力開展全科醫生轉崗培訓。根據《國務院關于建立全科醫生制度的指導意見》,對符合條件的基層在崗執業醫師或執業助理醫師,在國家認定的全科醫生規范化培養基地進行1~2年的轉崗培訓,培訓結束后通過省級衛生行政部門組織的統一考試,獲得全科醫生轉崗培訓合格證書,可注冊成為全科醫師或助理全科醫師。轉崗培訓對于提高基層全科醫生整體素質和提高醫療服務質量具有重要意義。皮膚疾病種類多,患者多,是全科醫師培訓的基本學科之一。重慶醫科大學附屬第一醫院皮膚性病科,常年承擔全科醫師培訓任務。下面淺談一下我們對于轉崗培訓的教學經驗。
一、明確培訓目標及其定位
轉崗培訓醫師均為來自基層的年輕醫生,基礎知識及臨床經驗均較薄弱,且每個科的轉崗時間短。培訓要求就必須與規培醫師、本科實習生不同,力求實際而實用,讓轉崗醫師可以現學現用[1]。具體而言,培訓目標有三個層次,一是掌握皮膚科最常見疾病的診療包括急性蕁麻疹、接觸性皮炎、濕疹、帶狀皰疹、丹毒、輕型藥疹六種多發皮膚;二是熟悉皮膚科常見疾病的分類、診斷及基本的處理原則,如過敏性皮膚病、感染性皮膚病、自身免疫性疾病,可以正確推薦患者到相應的?七M一步治療;三是了解皮膚科急危重癥的緊急處理方法,為轉診爭取時間,如急性蕁麻疹伴喉頭水腫、重癥藥疹。
二、制定培訓計劃
皮膚科的轉崗培訓僅1~2月,在短期內要達到培訓目的必須有完善的培訓計劃,并形成書面的制度,專人負責執行。我科從入科教育、臨床培訓到出科考核均制定了配套的培訓制度。
1、入科教育;鶎幽贻p醫生對綜合醫院的管理條例不熟悉,新的轉崗醫師到崗后由住院總醫師統一進行入科教育,幫助他們盡快適應新的環境,并了解培訓期間需要達到的目標。具體包括病例書寫規范、核心制度、考勤制度及請假制度等。良好的入科教育等同于良好的開頭,讓轉崗醫師意識到科室對他們的重視,也增強了他們的自律性。
2、帶教老師實行導師制。我科實行“1+1”的培訓模式,即一個老師帶一個轉崗醫師[2],由每組的責任醫師擔任,每個轉崗醫師在老師的指導下管理2~3張床位。帶教老師帶領轉崗醫師收治新病人,指導他們如何詢問病史、?撇轶w、初步診斷、進一步的實驗室檢查、開具醫囑以及修改病歷,每一步力求養成規范的診療習慣。
3、臨床知識培訓。轉崗醫師的基礎知識掌握尚不扎實,制約了其臨床診療水平的提高。如何在有限的時間內盡量提高其基礎知識,增強臨床能力呢?第一,以五年制本科教材《皮膚性病學》為基本學習資料,重點要求掌握六大常見皮膚病的基礎知識,其次熟悉皮膚科總論內容、基本操作,最后了解其他常見皮膚病的診療原則,讓轉崗醫師的'學習主次分明。第二,收治新病人是最好的學習過程。在這個過程中,要求轉崗醫師學會如何描述皮疹,總結臨床表現的特點,及主動分析該疾病可能的分類,進而做出初步診斷并完成病歷的書寫,要求老師務必講解治療原則,并就具體用藥進行分析,讓轉崗醫師知其然也知其所以然,每個新病例爭取能吃透掌握,培養其分析、判斷的臨床思考能力。同時新病人盡量選擇要求掌握的六大病例,使教學能夠真正理論聯系實際。第三,分配病房、門診的學習實踐。病房、門診各兩周至一月,病房做相對系統、規范的培訓,門診病人多,可學習更多種類的常見皮膚疾病。這樣轉崗醫師能在短時間內豐富臨床知識。第三,參加科里每周一次的小講座。由住院總醫師擬定出相對基礎的專題講座,涉及基本皮疹的認識、皮膚科常用藥物、常見皮膚科急診的處理、基本操作的規范等,由科里的老師輪流舉行講座。第四,參加科里的教學查房、疑難病例討論,鍛煉轉崗醫師的臨床思維能力,學習專家教授嚴謹求實的風格。
4、操作技能培訓。全科醫師主要服務于社區,學習內容要求具有普遍性、可操作性,因此操作技能的培訓也十分必要[3]。要求掌握的操作包括換藥、封包、皮損內注射、局部封閉、切開引流,這些操作簡單實用,在社區醫院也可開展。每個轉崗醫師都要把每項操作在老師指導下獨立完成,出科時選取其中兩項進行考核。我科同時開展了皮膚外科和激光美容,轉崗醫師可以參觀手術及激光操作,了解基本的皮膚腫瘤手術治療規范、術后隨訪要求、激光美容的適應癥、激光美容的護理要求等,讓他們對皮膚腫瘤、激光美容有正確的認識,在以后的基層工作中能夠正確引導普通大眾。
5、醫德醫風教育。醫師的培養既要有技術上的指導,更要兼顧醫德醫風的教育。帶教老師不僅要在臨床知識上“傳道授業解惑”,也要讓轉崗醫師感受到優秀的醫學人文知識的熏陶。這就要求帶教老師自身要有高尚的品德和崇高的職業道德,愛護病人,愛崗敬業。要求轉崗醫師意識到看病不止是在“看疾病”,更重要的是在“看人”,學會角色互換,積極有效地與患者溝通交流。在整個診療的每一個環節中都要體現出服務意識、人文關懷。
6、出科考核。培訓結束前,由教學助理出題,包括基本理論知識問卷、大病例2份以及操作技能考核?己速Y料留檔,考核合格者方能出科進入下一科室培訓。做到有始有終,保證整個轉崗培訓的質量[4]。
三、轉診關系的建立
全科醫師的作用,不僅是在基層對常見疾病做出第一時間的診治,同時能起到基層醫院和綜合醫院的橋梁紐帶作用,引導患者選擇正確的?七M一步診療,節省患者求醫問藥的時間和精力。我科作為培訓基地,不僅提供短期學習機會,更希望保持長期合作,成為基層醫師的后盾。因此,在培訓結束時,我科會給轉崗醫師留下帶教老師及科室的通訊錄,為他們轉診患者提供便利,患者在我科治療結束后需要隨訪時可再回到社區隨訪。這種新模式的建立可更好地服務基層,服務大眾,也是我國未來醫療發展的趨勢,值得進一步探索。全科醫師轉崗培訓是培養合格的基層醫師及提高基層醫療服務質量和加強基層醫療安全的重大舉措,對保障全民健康具有重大意義。培訓科室應擬定切實合理的培訓目標,嚴格執行培訓計劃,使得轉崗培訓落到實處,長期有效運轉,真正為基層輸送優秀的全科醫師。
全科醫生總結10
于20xx年建立全科團隊以來,中心人員和轄區居民的關系更加親熱,變醫患關系為伴侶關系,使中心各項工作得以更有效更順當的開展。今年上半年方案在原有的團隊工作基礎上,總結閱歷,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體總結如下:
一、加大人員培訓,增加服務意識
目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團隊工作越來越扎實,但在規范方面還有欠缺。中心將利用工作例會,加大相關培訓,特別是進一步增加人員的服務意識和責任感。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范”。組織各團隊主動走下去,并為團隊下社區配備必要的物資,并要求做好下社區資料的整理,同時,針對春季的季節特點,向居民廣泛開展春季多發病,高發病的預防工作。今年連續組織團隊成員參預合肥市衛生局舉辦的社區衛生服務中心規范化培訓班,以更好的服務社區,服務轄區居民。
二、建立健康檔案并完善居民檔案
目前中心已累計建立電子檔案份,但電子和紙質檔案有待進一步完善。同時利用多種渠道開展建檔工作,入門診、婦保、預防接種、兒童體檢等。對以建的檔案,定期自查,每月向區疾控上報自查狀況,并就差出的問題,盡快整改。并進一步增加電子檔案數量,達到百分之七十的年度目標。
三、為60歲以上老年人免費體檢
連續開展轄區60歲以上老年人的年度體檢工作,在體檢項目上,今年要有所調整,依據國家基本公共衛生服務技術規范的'相關要求執行。并做好持續的宣布傳達,對已建檔的老年人逐個電話預約,未建檔的老年人,假如前來體檢,也要接納并建立檔案。各項材料要整理完整歸檔。并對體檢時間做出調整,對前來登記的居民留下電話號碼,提前電話通知居民早晨來體檢。以及做好老年人的早餐支配,防止消逝低血糖等意外。
四、慢病管理
全科團隊人員要進一步學習“國家基本公共衛生服務規范”的要求。對轄區的高血壓、糖尿病、冠心病等患者進行規范管理。力求做到“誰轄區誰管理,既管理就規范”。要求對以建的慢病居民,準時電話預約隨訪,指導其日常留意事項、以及藥物調整;谀壳爸行慕n的慢病患者人數過少,為了鼓舞大家對慢病患者“準時發覺,準時建檔”,今年每一例新建慢病檔案賜予相對應的嘉獎。建立幾支慢病患者自我管理小組并開展活動。
五、“全科團隊”是中心的核心力氣,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關重要的作用。
今年要進一步團結人員,加強隊伍建設,建立獎懲機制,使“全科團隊”工作更好的開展。全科總團隊長的職責是協調個團隊的工作支配,主動參預各團隊的日常工作,充分利用各種資源,更好的服務各團隊的工作。
六、面對檔案管理軟件有金仕達換為好醫生,做好全體隊員的好
醫生培訓及軟硬件的安裝預備工作,讓大家盡快適應好醫生的工作流程。
全科醫生總結11
20xx年行將過去,一年來,在醫院首長的領導下,在同事的關懷、支持和幫助下,本人重視提高政治修養,加強世界觀改造,能夠遵紀遵法、強化業務學習、不斷提高業務能力,努力研究、扎實工作,以勤勤奮懇、兢兢業業的態度對待本職工作,嚴格落實各項規章制度,在醫療工作上獲得了一定的成績,美滿完成了上級交給的各項工作任務。
一、加強政治學習,堅定政治信念
認真學習抗震救災精神和載人航天精神,增強軍人核心價值觀的養成。認清情勢、與時俱進,不斷加強政治理論學習,提高政治敏銳性,堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作關系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵照規章制度,強化作風紀律
作為一位醫務工作者,本人平時重視強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為根據,用正規有序的工作環境來增進個人行動素養養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行動,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差毛病漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。
三、強化業務學習,增強服務意識
醫學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的.新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業務學習并討論發言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵守醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們盡心教誨,我更加熟練掌控了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和醫治,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過關,屢次參加醫院組織的“心肺復蘇’’考核并獲得成績。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。參加了醫院組織的到軍區陸軍總醫院急診科為期1個月的短時間培訓,收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床體會,增強了自己的服務意識。
四、崇尚新技術,發展新業務
在外科周主任的領導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、腹腔鏡保膽取石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等,提高了手術質量,縮短了手術時間和病人的住院時間!敖馃o足赤,人無完人”。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習,重視細節,加以改正和提高,辭別對于自己的自豪自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以后的工作和學習中獲得更良好的成績。
全科醫生總結12
一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任、護士長的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:
一、主要成績:
1、進一步建立健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療服務質量,滿足病員群眾的醫療要求,規范了大家的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益。
2、為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習、各項治療操作規范等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強業務學習,努力提升科室工作人員的業務水平,督促大家按時參加科室內組織的業務學習,全面提升個人素養。
4、堅持“以病人為中心”的原則,優質服務于患者,醫務人員努力提高服務態度及服質量,使來院就診滿人抱著希望而來,滿意而歸,每一位醫務人員以方便人為己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通過全員的兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。
5、20xx年我們的隊伍壯大了,總體效益呈現上升趨勢,個別科室的床旁治療項目增加,在全方位滿足的'病患的同時也提高了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復理療工作繁忙,工作千頭萬緒,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項已常工作。
2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。
3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改變這種消極的態度是下一步的工作要點。
4、各項治療登記不夠及時、認真仔細,針對此情況下一步將健全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。
總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈的抓好管理,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、完成全年醫療任務
提高靜脈穿刺技術及留置針技術,并進一步健全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,組織并認真學習了《病例處方書寫規范》、《醫療事故處理辦法》、等法規,積極參與“三好一滿意”、“三比三評”、“創先爭優”等活動。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫患雙方的合法權益。
同時,全科人員能自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結務實,克服人手少,任務雜,人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。
3、加強醫療質量檢查和醫療安全管理:
今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫療質量,建立醫療質量管理小組,定期對醫療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫療安全,每周進行一次病區危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫療責任事故發生。
4、努力提高服務態度及服務質量:
強化職業道德和醫德醫風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,認真落實整體護理,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。
5、護理中存在的問題
。1)護理人員的整體素質仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及?评碚撝R學習。
。2)護理質量仍需進一步提高。
。3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現象。
。4)年內有二起一般護理差錯的發生,醫療護理安全有待加強。
。5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
6、對于在護理過程中取得的成績做到不驕傲,對于在護理過程中不足之處要積極的進行反思,彌補其中的不足。
對于本科室的以后護理工作計劃,加強學習護理知識,遵守醫院的規章制度,加強整體護理的落實,堅持以病人為中心的護理理念,杜絕護理糾紛,提高護理質量。
總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續努力,內一科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。內一科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。
全科醫生總結13
通過這一學期的學習,我對于全科醫學這一學科有了新的認識,對于全科醫生這一職業有了更充分的了解。
全科醫生(GP):是執行全科醫療的衛生服務提供者。又稱家庭醫師(general practitioner/family physician)或家庭醫生(family doctor)。全科醫生與?漆t生有著不同的職責。?漆t生負責疾病形成之后的診治,通過深入的研究來認識與對抗疾病。而全科醫生則是負責健康時期、疾病早期乃至經?圃\療后無法治愈的各種病患的長期照顧,其關注的中心是人。全科醫生與?漆t生是各司其職、相輔相成的。一名合格的全科醫生不但可以幫助?漆t生提高醫療服務效率,而且還能更好地控制疾病的發展,提高患者的生存質量。全科醫療的特點:1、強調持續性、綜合性、個體化的照顧。2、強調早期發現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康。3、強調在社區場所對病人進行不間斷的管理和服務,并在必要時協調利用社區內外其他資源。這就對全科醫生提出新的要求,具體如下:1)建立并使用家庭、個人健康檔案(病歷);2)社區常見病多發病的醫療及適宜的會診/轉診;3)急、危、重病人的院前急救與轉診; 4)社區健康人群與高危人群的健康管理,包括疾病預防篩查與咨詢;5)社區慢性病人的系統管理;6)根據需要提供家庭病床及其他家庭服務;7)社區重點人群保健(包括老人、婦女、兒童、殘疾人等);8)人群與個人健康教育;9)提供基本的精神衛生服務(包括初步的心理咨詢與治療;10)開展醫療與傷殘的社區康復;11)計劃生育技術指導;12)通過團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、社區初級衛生保健任務等。簡而言之,就是居民健康的“守門人”。但是全科醫生和其他醫生存在區別:1、服務宗旨與責任不同2、服務內容與方式不同。
多年實踐證明,在基層接診的患者各科疾病都有,也深刻體會到全科醫生在基層醫院的重要性。隨著新農合政策的實施,病人到鄉鎮衛生院 的就診率與日俱增。固有的人才模式已不能適應衛生院發展的需要。因此,舉辦全科醫 生的培養是當務之急, 雪中送炭。
那么如何成為一名合格的全科醫生呢?我認為一名合格的全科醫生應具備以下幾項素質。 首先,當然是要具備綜合性的知識。全科醫生擁有豐富的專業知識和臨床經驗,更好的對于疾病進行分類和初步診斷。盡管,這種培訓模式在中國實施起來不太容易,但作為一名全科醫生,要時刻注意醫學相關知識,不斷提高完善自己的技能。 其次,全科醫生還要是一名生活經驗豐富,具有卓越的`領導才能的醫生。 全科醫生面對著的是一個區域長期固定的人群,全科醫生的職責中不僅有治療疾病還有預防疾病和控制疾病的發展。全科醫生面對的疾病多以慢性病為主,需要長期對患者進行醫學干預,才能更好的控制疾病。這些都需要全科醫生有豐富的生活經驗和卓越的領導才能,更好的融入社區人群中,只有得到所管理的病人的充分信任,才更有利與全科醫生的工作開展,病人才更愿意配合全科醫生的工作。 第三,全科醫生要有高尚的品質。 高尚的品質和是每一個醫生必須具備的品質。醫生面對的對象是飽受病痛折磨的病人,醫生的每一個決定都可能事關人命,不能有一絲的疏忽,不能有不良的心理,這就要求醫生要有高尚的品質。
以上是我經過這次學習后對全科醫生的認識。希望經過不斷地學習, 使早日自己成為一名合格的全科醫生,以便將來更好地為醫療衛生事業的發展和人民的健康做出重要貢獻,為居民做好健康“守門人”。為全科醫學事業的發展貢獻自己畢生的力量 。
全科醫生總結14
在本次執業醫師定期考核期內,作為一名全科醫師,在考核期內認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業,并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作,F述職如下:
一、執業道德:
本人作為一名醫務人員,恪守行醫準則,牢記為人民服務的信念,在臨床工作中熱忱服務患者。
遵守醫院規章制度,遵守衛生局下發的各項行醫規范,堅決抵制醫療行業中的不正之風,不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節約醫療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務,為患者謀福利。
二、業務水平:
作為年輕的醫師,業務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫師請教,同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中,經常上門診上認真學習高年資醫師坐門診如何處理患者,并經常請教不能理解的地方,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,及時觀察,及時調整用藥等,學會在實踐中提高自己。
注重平時的業務學習,按時參加衛生局、醫院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新。
三、管理崗位:
在平時工作中分管xxx,與下屬各個科室負責人通力合作,分院的業務每年都有一定的提升,同時注意協調好科室之間、同事之間的關系,讓大家在愉快、融洽的環境下工作。
作為一名年輕醫師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業業、恪盡職守,努力做好一名合格的全科醫師。
通過這一年的學習,我對于全科醫學這一學科有了新的認識,對于全科醫生這一職業有了更充分的了解。
全科醫學是一個面向社區與家庭,整合臨床醫學、預防醫學、康復醫學以及人文社會學科相關內容于一體的綜合性醫學專業學科,是一個臨床二級學科;其范圍涵蓋了各種年齡、性別、各個器官系統以及各類疾病。其主旨是強調以人為中心、以家庭為單位、以社區為范圍、以整體健康的維護與促進為方向的長期綜合性、負責式照顧,并將個體與群體健康融為一體。
全科醫療強調持續性、綜合性、個體化的照顧。強調早期發現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康;強調在社區場所對病人進行不間斷的管理和服務,并必要是協調利用社區內外其他資源;其最大特點是強調對當事人的“長期負責式照顧”?傮w來講更加的人性話,更多的體現病人與醫生之間的感情交流。
全科醫生也稱家庭醫生,是接受過全科醫學專門訓練的新型醫生,是執行全科醫療的衛生服務提供者,是為個人、家庭和社區提供優質、方便、經濟有效的、一體化的醫療保健服務,進行生命、健康與疾病全方位負責式管理的醫生。
具體說來,全科醫生重點以社區為服務對象,提供高素質的醫療服務以及人性化的醫療保障,給與病人持續性、綜合性的照顧。全科醫生的工作是以社區為范圍,以家庭為單位,以病人為中心。
他們更注重的是人,而不像?漆t生一樣,相比更側重于疾病本身;在對病人進行康復治療的時候,他們更加注重病人的權利,因為人雖然有疾病在身,但不能否認他仍是一個完整的人,有自己的`家庭、社會背景,所以全科醫生必須全面了解每個就診病人家庭、社會各方各面的詳細信息,以便能更好了解造成病疾的原因,采取更加全面且有針對性的治療方案。
一名合格的全科醫生不但可以幫助?漆t生提高醫療服務效率,而且還能更好地控制疾病的發展,提高患者的生存質量。
全科醫療與?漆t療是各司其職、相輔相成的;但在服務內容與方式上還是有很大差別的。?漆t療處于衛生服務的金字塔的頂部,所所處理的多為生物醫學上的疑難重病,往往需要動用昂貴的醫療資源,常依賴各個不同?频母咝录夹g。
?漆t生是運用越來越復雜的精密儀器裝置救治患者的技術權威,而患者是“聽憑醫生處置”的高技術手段的被動受體。全科醫療處于衛生服務的金字塔底層,處理的多為常見健康問題,其利用最多的是社區和家庭的衛生資源,以低廉的成體維護大多數民眾的健康,并長期并連續地管理各種無法被?漆t療治愈的慢性疾患及其導致的功能性問題;這些問題往往涉及服務對象的生活方式、社會角色和健康信念。
在全科醫療服務團隊中,患者(個體或群體)醫護人員得力的合作伙伴,是社區或家庭管理目標的制定與實施的主體之一。
作為?漆t生,則要坐在醫院的門診大樓里等待病人“登門造訪”。由于就診患者數量多,流動性大,勢必造成醫師無法向全科醫生那樣了解每個病人,因此也就決定了他們不可能過多的重視病人的社會屬性,而只能把重點放在病人生物屬性的疾病上面,也就是說他們的任務就是盡可能把生理的病疾醫治好。相比之下,全科醫生不僅要解決就診者的生理病疾,還要注重患者的心理,行為因素,提供長期性服務,以幫助病人杜絕暴露于各種危險因素下。所以說,全科醫生的工作更能體現當今的生物&;心理;社會醫學模式。
“健康所系,性命相托”,每當我們醫學生看見這句話時,總有說不出的沖動和感慨,同時更多的是責任。而全科醫學的理論給我們點明了很多寶貴的經驗和教訓,也為我們以后的臨床工作奠定了一定基礎。
一個稱職的全科醫生不止要具備精湛的技藝,還要具有時刻為病人著想的素質;不僅要及時了解病人的病情,還要了解病人的心情;不論是多難治的疾病,只要病人和醫生都在盡最大的努力,那我們就是成功的。全科醫學讓我學到了一種不同的思維方式,更重要的是“如何全面看待問題”,很好的運用生物;心理;社會醫學模式去思考,去解決問題。
臨床中的情況是千變萬化的,但以病人為中心的落腳點永遠不會變,只有深入了解了病人的心理、生理特點,才能邁出第一步,才能有的放矢。
全科醫生不僅要把握急重癥的轉診時機,防止慢性病,還得解決病人的心理,行為問題,幫助處理他人家庭問題等等,總之,全科醫生的工作并不輕松。
我國的全科醫療起步較晚,還并不發達,在我國也起步較晚,目前仍未形成有效的模式。希望今后中國政府能夠加大在這方面的投入,促進我國醫療衛生更加全面科學的發展。畢竟,全科醫療更加人性話。
同時,這也就要求高等醫學院校積極發展。在全科醫學的教學中,在有限的時間內,應該要懂得取舍,突出重點,讓學生不會覺得冗長而分散注意力。
要改變傳統的從病因入手的做法,適當的引入典型病例。應更多地增加社會實踐的時間,讓學生能夠將課本上的知識與實際聯系起來。
作為一名醫學生、未來的醫務工作者,任重道遠,很大程度上教會我們如何用理論聯系臨床,如何全面的、以病人為中心的思考解決問題,用我們的艱辛換來患者的笑臉,趕走疾病的黃昏,撐起一片健康的藍天!
全科醫生總結15
我社區衛生服務中心自建立“全科團隊”服務模式以來,中心公共衛生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年,中心依據有關規定,以及在上級衛生部門的指導下,完善了“全科團隊”相關制度,明確責任,強化人員培訓、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力,今年中心“全科團隊”做了大量工作,中心的各項公共衛生工作也基本完成,F將今年的有關工作總結如下:
一、完善相關制度,調整組織機構
今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善,并制定了“全科團隊隊長職責”,每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”,讓責任更明確。
二、更新居民檔案
中心全體人員不辭辛苦,利用閑暇、休息時間開展了一次全面的入戶調查,對居民的健康檔案進行更新,對于未建檔居民也要求準時發覺、準時建檔。對居民的電子檔案進行補充,至20xx年底紙質檔案和電子系統錄入達到同步。
三、為65歲以上老年人免費體檢
今年,中心再次為轄區建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動,并準時將體檢結果反饋給居民,依據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
四、慢病管理
依據“國家公共衛生服務規范”要求,中心對轄區的`高血壓、糖尿病患者進行規范管理。定期開展健康訓練講座,傳播健康學問,逐步讓轄區居民認同健康理念,接受健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。
五、婦幼保健
為了更好地做好我轄區婦幼衛生工作,加強孕產婦保健管理,提高住院分娩率,建卡率,我中心人員對社區計生專干、小區負責人進行了相關業務的強化培訓,一方面促進工作進展另一方面借助計生的有利條件擴大宣布傳達提高寬闊居民的知曉率。在共同的努力下20xx年的婦保各方面工作量和20xx年相比有了明顯的提高。
六、兒童保健
把握了本轄區3歲以下、7歲以下、年度誕生數,首次對轄區內托幼機構兒童進行了免費體檢,并按要求對0—3歲兒童進行4:2:1免費體檢,體檢率較20xx年明顯提高。
自從中心建立“全科團隊”服務模式,中心人員和轄區居民變醫患關系為伴侶關系,使中心各項工作得以更有效更順當的開展。
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