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招聘會總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的招聘會總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招聘會總結1
20xx理工舉辦了一場大規模的應屆畢業生現場招聘會，與會的有汕頭、深圳、揭陽等地的100多家公司、企業、教育單位，及我院各系的應屆畢業生，場面可謂壯觀，熱鬧非凡！
作為工管系應屆畢業生的我，也投身于此，想為自己找一份稱心如意的工作，懷著既興奮又緊張的心情，和同學一起來到了招聘會現常
各公司、企業、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡歷，咨詢有關信息，在與該公司應聘人員的交談中，了解公司的發展方向，內在潛力，而該公司的應聘人員對我的表現也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時間，以便了解更多方面的信息。
會場中，其他畢業生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進社會的迎接畢業生�？粗麄冋勍伦匀�，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會前作好了充分準備的。
這次招聘會對于每個應屆畢業生而言都是受益匪淺的，因為一次成功的面試、談判，在背后支撐的往往是多個方面的因素。步入21世紀的門檻，意味著我們將面臨更多的機遇，更重要的是我們同時也面對著更大的挑戰。時下，由于市場經濟的快速發展，社會對人才的要求逐步提升，就業形勢十分嚴峻，給畢業生們帶來了很大的壓力跟挑戰。那么，怎樣才能在這樣的環境下成功地由校園邁入社會，這是每個畢業生都該思索的問題。而我認為，平時我們就要積累以下幾個方面的知識，提高自身發展能力，它們是：
一、必須具備扎實的專業技能知識；
二、掌握就業相關知識、信息；
三、在生活中培養良好的人際交往能力，表達能力；
四、對人才要求的洞察力、敏銳力；
五、面試技巧、心理狀態的調整
六、綜合素質的培養和提高。
當然，并非只有以上幾個方面的內容，我們還要做到奮斗上進，努力提高、發展自己，如此才能在社會中立足，找到一份自己滿意的工作，創造自己的未來。
連續去了兩場招聘會，雖然感覺不是很好，但也學到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實在有多大能耐。
1、招聘會其實不是很公平的，最好早點去，這樣他就會有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時，他們應該是招得差不多了，也就隨便問你點問題，然后就把你簡歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。
2、會前要明確自身條件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡歷，把自己的.工作經歷及求職意向清楚表達。在簡歷中把自己的聯系方式注明，使用人單位能及時與你取得聯系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業生應該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進入人才市場后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對到場單位情況做個初步了解，然后根據自己的求職意向，確定幾個重點，安排好主次，再去交談。
5、重視舉止形象。畢業生要掌握必要的禮儀和談話技巧，并要適當地"包裝"自己。面談時，避免先談待遇，如果能就單位的情況談些有深度的看法或建議，是最好不過。
6、面視官一般就兩三個，這樣投簡歷就有區別了，你要觀察哪個才是主考，哪個是輔助的，一般技術類的，男的都是主考，旁邊的是女的，他是為了應付人多的時候，收簡歷的，機械得問你一些問題就叫你走了，記號都不做，虧埃我有次在招聘會就是一個女的收我簡歷，隨便聊了就撤了，而我同學在旁邊問了很多專業問題，越問越投入，結果可想而知，他得到面視通知，而我石沉大海
7、就是專業的基本知識一定要懂，最好溫習下以前的書，因為很多都忘了，所以，經常簡單的問題一問三不知，這樣你out啦。
8、善咨詢、問明白。應仔細詢問招聘單位的詳細情況，包括單位的上級主管部門、所有制性質、法人、招聘的內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等，既做到心中有數，還可以去發現招聘單位及招聘人員有無破綻，了解其真實情況。，9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會行騙的事時有發生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應聘者缺乏必要的自我保護意識。
10、簽約一定要慎重。畢業生就業協議書是一種就業合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時應基本了解單位的大致情況。
招聘會總結2
學校為了推進我校畢業生就業工作，為畢業生搭建就業平臺和提供就業機會，學校特舉辦了20xx屆文法經管類就業招聘會，由文法學院、經管學院和體藝學院三個學院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學校領導以及學院的大力支持下，在三個院學生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達到了預期的效果。為了今后工作的順利進行，特作本次招聘會總結如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業崗位，涉及30多個專業，分別為行政管理、文秘、法學、英語、教育技術學、應用化學、生物工程、生物技術、食品質量與安全、軟件工程、信息與計算機科學、計算機科學技術、信息管理與信息系統、電子商務、網絡系統管理、電腦藝術設計、機電一體化、土地管理、旅游管理、環境工程、市場營銷、經濟學、國際經濟與貿易、會計學、工商管理、機械設計及自動化、動物科學、動物醫學、植保、農學等專業。而在當天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經當天上午十點鐘統計數據顯示，當天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現場同學的積極踴躍應試，用人單位的嚴格認真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
本次招聘會成功舉辦的.原因分析：
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高校就業工作至關重要，關系到學校以及學院的發展和進步。因此該項工作得到了三個院領導和老師的高度重視。一方面，院領導親自蒞臨招聘會現場，指導部署招聘工作，而且親自聯系部分企業前來參加招聘會；另一方面，團委老師和學生會成員就招聘會的前期準備、現場布置、接待及人員安排、事務分工等事宜進行了比較明確的分工，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
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本次招聘會的成功舉辦，與三個學院之間有效地的配合，學生會成員之間有序的合作是分不開的。在此次活動中，增強了各部門的團結協作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負責此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協調各種關系，使我們成員的協調能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經驗。
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本次招聘會，我們在各學院領導、團委老師以及學生會相關負責人領導下做了較好的前期準備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關材料進行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業的信息我們進行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準備好了招聘場地以及所需要的相關用品，并且做了相關突發事件的應急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎。
�。ㄋ模⿲W校名聲在廣大企業當中較響亮
山東農業大學，作為百年老校深得到廣大人民及相關企業的好評，目前，學校已經發展成為一所以農業科學為優勢，生命科學為特色，融農、理、工、管、經、文、法、醫、教育學等于一體的多科性大學。很多企業在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘會總結3
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業務量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
1招聘渠道不是很廣泛，多為現場招聘。即使有去外地工業區進行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業區沒有很大的優勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點；
2周邊同行業大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的'薪資福利待遇也有一定的優勢，使得同行業招聘的競爭壓力大；比如：銀鼎所招學徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響；
4多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發展空間大且能夠包食宿的公司工作；
5因珠三角的漲薪現狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關招聘經驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經過自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進行現場招聘；
2采用內部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿試用期，則給予相應的介紹費獎勵；
3適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題；
4適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工；
5因現在員工緊缺，可以通過勞務派遣，到地區人才市場、行業網站、專業網站、論壇等進行注冊，或直接到地區人才市場現場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發現了在今后工作中需要改進的不足之處。如：
1采用職位說明書，原因有二：
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通；
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊；
2招聘的數據不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態，實行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事！同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
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