• 管理會計學習心得體會

    時間:2025-01-02 12:36:24 財務管理 我要投稿

    管理會計學習心得體會15篇(優秀)

      我們心里有一些收獲后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠培養人思考的習慣。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的管理會計學習心得體會,歡迎閱讀與收藏。

    管理會計學習心得體會15篇(優秀)

    管理會計學習心得體會1

      八桂綠城,七月流火。炎炎七月近百名北大廣西總裁班一期和二期的學員合班在北大廣西教學基地感受了一場別樣的財務盛宴,北京大學信息學院高層培訓中心總裁研修班授課老師,博士生導師,資本運營與財務管理專家,全國寶鋼教育獎獲得者臧日宏教授用他博學的財務知識,為我們講授了企業戰略財務管理的“獨門秘笈”。臧教授的課,就像一場及時雨,既清涼又實用。

      財務對于我,就是一堆麻煩的表格和數字。這些表格、數字與文字相比,我更喜歡后者,從別人的文字里看出些許喜怒哀樂的往事和端倪,這是一件很有趣的事。

      其實這些“有趣”是不足以構建“上層建筑”的,要是能從圖表里看出金子來,那才叫實力,那才有趣!

      今天的確有幸,臧教授就是用明了的圖表、簡單的故事、直接的現場模擬等授課方式,給我們展現了企業戰略財務管理的本質。教授我們如何把握戰略財務管理的關鍵,讓我們學到了如何“從圖表里看出金子來”的'方法……

      臧教授通過深入淺出、觸類旁通的引證闡述,讓我對財務報表有了新的認識。起碼,“讓別人看起來認為我是懂的”,臧教授的課不乏國學智慧和幽默。當然,最受用的還是財務管理,用同學們的話說——“干貨十足、受用匪淺”!

      臧教授說,金融時代充滿了風險,而現在的中國是‘信號缺失’的年代,一般人只會看見露出水面上的冰山,那就是——物價,而冰山下的金融、利率,很多人是毫無察覺的,沒有相應的金融和財務知識,危機到來茫然不知所措是必然的事。

      臧教授一一列舉了歷次發生的金融危機,并指出資本市場開放、金融工具創新、金融監管放松、泡沫經濟存在和大量熱錢撤出等五大因素是金融危機發生的必然條件,并通過對美國次貸危機的案例分析,讓我們了解到了美國相關金融工具的運用和產生危機的原因,同時也闡明了一個觀點:市場經濟不是萬能的,計劃經濟和市場經濟各有千秋。

      那么,什么是財務?如何通過財務管理企業呢?

      臧教授認為,不懂財務就等于不會企業管理!教授說,財務就是企業在生產過程中的資金運動,包括財務活動和財務關系,簡單說就三個方面:聚財、用財和理財。

      怎樣才算懂財務?懂財務就是一能讀懂財務報表,二能理解財務原則,三能進行財務分析,四能科學財務規劃。

      說到財務分析,臧教授和我們說了一個老兩口吵架的故事:說,老頭和老太太吵架,吵得不可開交,鬧離婚鬧到了居委會,只見居委會的調解員問老太太:“大媽,您一年養豬賺多少?”——“100塊”;又問:“你家大爺一個月工資多少?”——“2300塊”,“哦,是這樣啊,我有個緊急的會議要參加,您二老先坐著!闭{解員說完,端起茶杯就走了,留下這兩組數據讓老太太啄磨了半天,終于給想明白了過來,拉起老頭的手回家了,原來老太太把這兩組數據進行了財務分析,總算算明白了:1、老頭一年工資12月×2300元=27600元;2、老太太養豬一年賺100元;3、養老頭一年=養276頭豬!

      當然,辦企業懂財務,并不是養豬和算兩組數據這么簡單。

      臧教授說,要學會看三張表——《資產負債表》、《損益表》和《現金流量表》!顿Y產負債表》是現狀要先看,主要看企業的資產結構;其次看《損益表》,看過去的業績,看盈利情況;《現金流量表》最后看,看前景,看企業真金白銀的流動性。

      一分錢難倒英雄漢,臧教授告誡我們,想正確運用財務原則和戰略決策,要善于分析財務報表進行正確的企業投資。

      公司成立之初,就應該從會計主體選擇上講究戰略。例如興辦一個企業,一年應稅所得額為100萬元,成立獨資、合伙制及股份制企業,繳稅就大不相同,按納稅公式計算,個人獨資稅率35%,需繳稅343250元;股份公司稅率25%,需繳稅400000元;合伙制公司稅率35%,需繳稅323000元,合伙制稅負最輕。

      另外,成立分公司還是子公司,對虧損和盈利的處理不一樣;是一般納稅人還是小規模納稅人稅負也是不一樣,如果能套上高新企業,企業所得稅也不一樣。因此,正確的策略是:當合則合,當拆則拆!

      合理避稅的方法還有很多,比如延長企業在建工程項目的建設期,增加固定資產原值,加大設備折舊,計提各類準備金等等。

      企業懂得合理避稅是第一步,關鍵是能贏取利潤。

      臧教授說,“有利潤的企業未必是盈利的企業,利潤不超過5%的企業就沒必要辦了”,會計利潤必須大于正常利潤,這樣的企業才算盈利。

      要學會從現金流量表中分析企業的現狀,比如經營為負,籌資和投資為正,這個企業屬于惡化了;經營和籌資為正,投資為負,這個企業狀況最好,正處于擴張期,投融資依存,利于尋求好項目、新項目;如果經營和籌資為負,投資為正,這個企業已經處于破產境地了。當然,在財務上,‘破產’是個中性詞,它可以用來保護自己,盡管這樣,還是讓這個‘中性詞’離我們越遠越好吧。

      除了‘破產’,在財務上,‘負債’也是一個中性詞。臧教授將影響投資利潤率的因素作了深入分析,得出投資利潤率=銷售利潤率×資產周轉率×財務杠桿率,財務杠桿率=總資產÷資本,也就是說“你自己有一塊錢能推動多少資產?”,通過公式我們知道,融資必須負債經營,因為財務杠桿高,我們的投資回報率就高,既然如此,如何借錢、向誰借錢,也是一門必修的學問了。

      向銀行借錢是天經地義的事,因為銀行就是為此而生的。但向別的借,恐怕股份是一種不錯的選擇。

      說到股份,這就涉及到所有者權益和產權謀略了。臧教授說,要學會參股,因為參股是不以金錢論英雄的。所有者權益包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤,其中實收資本=注冊資本=股份資本。參股是要交‘門票’的,除了股份比例,多出的資金所謂資本溢價,也就是所謂的‘門票’,一概列入資本公積,留作企業發展之用。

      同樣,臧教授認為,不以股權論英雄,教授讓我們明白幾個道理:1、絕對控股為50%以上;2、股份不是越多越好;3、股份超過67%等同于累死,“別因為你的成長而忽略了孩子”,100%獨資了,銀行就不放貸了,“一個朋友都沒有,信譽難說”;4、股權占67%、51%和34%是比較好的選擇,34%盡管沒有超過半數,但它仍然有一票否決權!所以,股權的智慧只有一條:貴在協商!

      俗話說得好,三年發展靠機遇,十年發展靠戰略。臧教授企業戰略財務管理課程,讓中小型企業普遍存在的財務管理制度不健全、信息處理能力不強,以及企業財務忽視戰略環境分析的弊病得到了有效的預防和醫治。整個課程從公司的確立到改良,從成本、避稅到贏利,從聚財、用財到理財,條理分明,邏輯嚴密,例證詳實,實在是一堂難得的財務課程。兩天的課,好像一眨眼間就過去了,想學的東西太多了。而我,要學的,還有很多很多,真心的希望能再次聆聽臧教授的財務課堂!

      記得,在一班和二班的歡迎晚宴上,熱情的廣西學員一定要擁抱著新來的班主任敬酒時,教授見景有感道:“廣西學員太熱情了,受不了,連敬個酒都抱上了!

      下次來,一定讓教授親身感受一下壯鄉擁抱的熱情,一定讓教授再聽聽壯鄉的山歌,也好讓我們再一次擁抱教授睿智的財富夢想和國學智慧!

      說好了,就這么定吧,親愛的教授。

    管理會計學習心得體會2

      通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

      首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

      其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

      一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握

      一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;

      二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;

      三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

      二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

      三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

      三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;

      二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

      三看真實的企業,利潤是可以干出來的',也是可以算出來的。

      三注意主要是:

      一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

      二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;

      三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

      四是對利潤表要做到“五看”:

      一看結果;

      二看結構;

      三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;

      四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;

      五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

      五是對現金流量要 關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

      以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    管理會計學習心得體會3

      不知不覺來到南方醫科大學已經一個多月了,新的環境,新的老師,新的同學,新的課程,一切都是新鮮并且令人好奇的。作為一個應屆醫學畢業生,沒有隨波逐流地涌進醫院當醫生,也沒有選擇參加國內的研究生考試,而是選擇來到這里,開始一段全新的、富有挑戰的旅程。這段旅程的第一站,就是管理會計這門課。因為完全沒有這方面的背景知識,再加上從來沒有接觸過財務課程,我就好像一張白紙,很興奮地期待被涂滿多彩絢麗的顏色。

      大學的石教授是這門課的授課老師,在做完簡單的自我簡介后,他就開始帶著我們在數字的大洋里暢游了。石教授說過的一句話,令我印象深刻,他說:會計不是記賬的,而是在用數字在規則下玩游戲的。這句話真的徹底改變了我對會計的定義,以前總以為會計就是一個小賬本,出入多少記多少,但現在不是了,感覺會計才是“操盤手”,才是這個游戲幕后的大BOSS。

      會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展,會計工作就顯得越重要。上課的進度跟節奏都很快,需要課前把厚厚的.Accounting做預習,甚至要去圖書館查資料,要不然跟不上老師的飛快步伐。我想,對于大多數同學來說,這都是不小的挑戰。因為我們很大一部分同學并不具備經濟類的背景知識,對于很多專有名詞,比如:留存收益、流動負債跟現金流,在不理解其含義的情況下,就不理解它們之間的聯系,比如:存貨、成本跟資金三者的關系,當然,還有一些簡單的數學計算,比如:流動比例、資產負債率,這都是需要課前預習都要做到的。不然上課的時候就聽得云里霧里的,跟高中上物理課的感受差不多,特別苦逼。老師給我們每個小組發了會計分錄的練習,用實戰來檢驗自己到底學懂了多少。說實話,第一個練習的時候,大家好像都挺苦惱的,因為學是學了,不知道怎么用,還有就是中英文的差別,不明白中文的分錄怎么用詞。但仍然有那么幾個強悍的人,備受老師贊揚GOODJOB。那節兩個小時的訓練課結束以后,對于學以致用感觸良多,在后一節訓練課上,感覺明顯的熟練了不少。

      我很喜歡這里的教學環境跟方式,很輕松,沒有束縛感跟緊張氛圍,而且都是分小組學習,是一個全新的學習模式。應該老師們用心良苦地安排提前讓我們適應國外的學習方式。最贊的就是課程過半會有一個對教授的評估表,打評分、匿名填寫各種意見,能很好的反饋學生的心聲,也有效促進教授改進授課方法跟調整授課內容,使“教”與“學”很好地溝通和調整,更加促進未來的學習,很民主噢。

      管理會計把我們帶入了管理的一個微觀世界,讓我感受到了這些知識是在用細微的力量影響一個企業。

    管理會計學習心得體會4

      知識改變命運,學習創造未來。x月x日,集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業的財務知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

      在培訓中,財校老師結合我們公司財務水平的現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

      1、現行的會計制度和會計準則;

      2、會計基礎工作規范;

      3、制造業的賬務處理論;

      4、單位內部控制制度;

      5、20xx年所得稅改革和執行情況的介紹。

      培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發,在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒有想到,一張簡單的.發票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

      在講述特殊業務處理時,對于講解中的業務,是我們經常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務,對于那些錯帳的處理問題,全是電腦自動更新,沒有一個全新的概念,通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識,同時認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性,只有不斷學習,才能加強自身的素質,提高自身的實戰能力。

      在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務工作者要與時俱進,我們的工作要結合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業務。培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學,知道怎么學,就會知道學習是永恒的,并且學習是自我的,公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業務知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業務能力,加強個人的進步,提升公司財務的整體水平。

    管理會計學習心得體會5

      學習職業道德樹立良好的職業道德,增強職業道德建設,也是規范我們從事工會事業的職業道德行為和提升從事工會人員素質,所以,就必須以工會事業的職業道德作為從事工會人員提升職業素質的內在要求。要從內心地自覺地樹立工會行業職業道德觀點和規范自身的職業道德行為。我們既然選擇了從事工會這個崗位,就要擺正自己的位置,熱愛事業工會。俗話說“三百六十行,行行出狀元”,通過努力,在平凡的崗位上同樣能做出成績,取得成功,只有熱愛工會工作,尊重職工會業,才能獻身于事業工會的建設發展,才會全身心地投入到工會事業,發揮自己的才能,在工會做一番成績,為社會進步做出自己應有貢獻,從而實現自身的社會價值。通過學習,下面有幾點收獲:

      一、通過學習,了解社會主義事業道德的'基本規范和社會主義職業道德修養的內容,深刻理解在社會主義職業道德建設和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性,結合實際,樹立準確的職業道德信念,自覺實行職業道德修養,逐步養成良好的職業行為和習慣,把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業道德的人。

      二、通過學習,使我進一步增強了責任感,明了自己的工作職責和工作任務,增強了搞好本職工作的使命感,從而樹立為人民服務的思想。自己的遵紀守法意識得到強化,政治思想覺悟進一步提升,組織紀律觀點和自我約束水平得到進一步增強,但覺得這次職業道德學習從淺引入,講解深刻,結合實際,生動有趣,使我深刻領會學習職業道德的重要性和必要性,增強搞好本職工作的信心,也是一次增強自身道德修養,提升自身職業道德素質難得的學習機會。

      三、通過學習,使我更加熱愛本職工作,樹立搞好本職工作的信心。隨著市場經濟的發展和經濟世界化進程的加快,工會發展,對工會人員要求越來越高,作為從事工會人員要想生存和發展,就要持續學習,使自己的知識持續更新。同時要遵守工會的職業道德行為,要持續學習提升工會工作職業技能,在自己的工作崗位自覺樹立工會事業的良好形象,做到愛崗敬業,干一行,愛一行,立志在本崗位多廣大工人階級,總之,通過學習,要在今后工作當中,結合社會主義榮辱觀教育,把職業道德行為規范牢固樹立起來、自覺踐行開來,一定要模范帶頭把道德行為規范和社會主義榮辱觀作為自己思想道德建設的核心內容,貫穿于實踐工作生活中去,體現在經濟社會生活的各個方面,把社會主義榮辱觀當作社會風尚的一面旗幟;樹立和踐行社會主義榮辱觀,以身作則,努力做社會主義榮辱觀的模范實踐者和積極推動者;在平凡的崗位上勤奮工作,以一流的標準創一流的業績,為工會事業,為社會主義事業奮斗終身。

    管理會計學習心得體會6

      財務管理是企業社交活動從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識,也讓體會從財務管理的學習中深刻我到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。

      金融企業內部財務管理是上市公司管理的核心環節,各企業應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與重新配置網絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務市場風險,促進企業經濟增長方式的根本性模式轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

      (一)理順財務組織結構

      企業對各項經濟活動重新配置得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的,又是相對穩定的,企業管理效率應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業收藏價值真品最大化。企業企業法人要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域淺水棲息狀況,按管理控制成本與圣索弗效率相適應的原則確定合理的組織結構,需要進行科學的'職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部走行財務管理與控制的有效運行。

      (二)實施全面性預算管理

      企業實施預算管理是提高預算企業整體性管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業未來的行為安排和計劃,對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業按照既定目標行事,從而有效上市公司實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,以首要目標利潤為前提,精簡全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業生產經營能沿著預算管理近地點科學合理地進行。年度預算編制后,根據實際情況,分解為月度預算,成功進行月度經濟活動分析,找出大批量生產問題和生產經營的薄弱環節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈,發現不足,及時改進,提高企業經營管理水平。

      鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,后施行后可以大大提升企業的管理層次,增強競爭優勢,促進企業發展中小企業和效益的降低。

      (三)增強財務違約風險的防范意識

      市場歷來是機遇和系統風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就僵硬尤為重要。充分衡量脆弱性的程度,聯結自身的承受能力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳計劃融資方案以較小風險取得較大效益,是文學語言企業所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前重新制定要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,而使企業在風險出現時不致驚慌失措,束手無策。

      (四)加強企業財務人員素質建設

      財務管理具有極強的具有專業性、技術性、綜合性和超越性,現代企業必須要提高財務人員的適應能力和創新能力,因此,財務人員素質的高低直接影響著企業財務管理水平的優劣,加強財務人員素質建設,是首要提高財務管理水平的關鍵。企業要定期組織財務人員培訓課程和學習,建立財務人員考核機制和獎懲制度,業務人員充分調動財務人員的積極性,財務管理充分的加強企業的財務管理。

      (五)建立科學的財務考核指標體系

      沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業經營的好壞,F代企業必須要建立既能反映企業資產利潤,又能反映戰斗能力盈利能力的考核指標體系,要把絕對數指標與相對數指標相結合,綜合評價企業經營者的經營凈利潤。要緊密結合企業生產經營既定,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標工業生產計劃,并實行動態管理,將業績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執行部門,作為企業內部人力的重要依據嚴格考核,促進企業保持穩步始終保持快速發展。

      (六)推進企業財務管理信息化

      加強和改善企業管理要有新思路、新方法,要針對當前企業財務資金集中管理和監督控制中的主要問題,從信息技術切實加強企業財務管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網絡技術和統一的財務管理軟件,以實現加強和改善中小企業財務管理、深化管理創新的目的。因此,應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化,進而逐步引進、消化、開發使用國際先進的eRP系統軟件,是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際,積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等內部管理監控工作規范化、高效化。

      總之,由于我國的社會主義完善經濟體制還處在逐步建立和市場的階段,作為它的一個重要組成部分的中的現代企業制度因而也在探索與實踐之中,這就財務管理了企業的決定要為適應新形勢不斷進行調整和探索,以使財務活動有效地、充分地反映、監督管理和調控經營活動,促進企業生產能力的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制,才能促進管理素質和層次的全面提升,不斷增強企業核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,而使企業立于不敗之地。

    管理會計學習心得體會7

      通過一個學期的財務管理學習,老師新穎的學習模式,讓各位同學上臺展示自己能力才華,讓大家體會到了做一個老師的心情,很多同學覺得在臺上有點不知所措,有的可能講課沒有激情,讓大家認識到老師的不易。

      對于這種新穎的上課方式,我覺得挺好的,首先,讓講課的同學保證的了充分的學習,再者給課堂帶來了新鮮的氣氛,不一樣的`感覺。讓大家對課堂更加感興趣。

      在財務課上,通過學習財務分析,了解企業償債能力,營運能力等為以后到社會上工作的選擇有更加好的判斷。通過學習,了解財務管理的重要性。當然,我們學習的還十分膚淺,需要更加的努力的去體會財務管理在實際生活的應用。

      希望以后能將課堂上學習的內容應用到實際的生活中。

      謝謝老師一個學期的辛苦指導。

    管理會計學習心得體會8

      通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全,并不像想象中均的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值放進背后的涵義和潛在表現上,而是數目要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

      首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經媒體法規制度,按照財務管理的方針,組織財務活動,處理財務關系曖昧關系的一項經濟管理工作。

      財務管理也是直接或者關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是民營企業管理方面可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和的提高。從中小企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了商業價值企業價值的最大化。

      其次,我知道了內部管理的內容:主要包括財務活動和財務關系。

      企業的財務活動包括中國投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中所,與企業各方面有著廣泛的各方面財務關系。這些財務關系主要包括包括以下幾個方面:企業與投資者之間的財務關系;企業曖昧關系與債權人之間的財務關系;企業與受資者之間的財務關系;上市公司與債務人之間的財務關系;企業與供貨商、企業與客戶之間的財務廣告主關系;企業與相交處政府之間的財務關系;企業內部各單位之間的財務關系;企業與職工之間的財務關系。

      財務管理的環節(職能)主要有:財務規劃和預測、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析、業績評價與激勵。其著力點是財務決策,財務預測是為財務決策估測服務的,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

      具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,研究重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即顯示企業在特定時之前點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營中小企業情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、坎奇斯和現金流量表。二是資產負債表反映企業的現在,即企業從前的健康狀況如何;利潤表反映民企的過去;現金流量表透視企業的將來。三是對資產負債表要做到“三看三注意”,三看主要是:

      一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力但若強等;三看真實的企業,投資收益是可以干出來的.,也是可以沒用出來的。三注意主要是:一要注意表格表中的資產代表歷史,而歷史不代表者現實;二要注意附注的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源對價等無形資產無法在表中充分體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本管理業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的人分影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要高度關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。原地踏步的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式真心存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲頒更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共共計八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個最末格子早已是天文數字了?財務管理也一樣,所以不管是教育工作還是生活,你不理財,注腳財不理你這就是很好的例證。

      通過財務管理的學習,我不僅對財務管理的假設、內容和職能有了一定的觀察了解,而且我對財務管理的總體目標、財務管理對金融機構的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識。使我在今后的工作或使和生活中其,必須掌握掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    管理會計學習心得體會9

      為進一步提升全行財務會計管理水平,持續優化財務會計管理基礎和運行機制,推進財會管理精細化、現代化、規范化、標準化建設。根據市行的會議精神指示,我們農行xx支行于8月4日開始在全行組織學習《中國農業銀行xx市分行“財務會計精細化管理年”活動實施方案》的內容。經過一個多月的學習,作為一名普通的柜員,我對此次學習有以下體會。

      銀行財務會計精細化管理就是以科學的管理手段和制度為平臺;以提高銀行效益為目標,細化財務會計管理內容;以精細為起點,對每一個崗位、每一項具體的業務,都建立起一整套相應的工作流程和業務規范。在實際操作中狠抓落實,并將財務會計管理的觸角延伸到銀行的各個經營環節,通過發揮財務會計的監督職能,拓展財務會計管理與服務職能,實現財務會計管理零死角,挖掘財務活動的.潛在價值,從財務會計管理方面探索精細化管理的新路子,并以此為導向,推動全行業務經管理工作的精細化進程。

      我行實施財務會計精細化管理,是提升全行內部基礎管理水平的重要路徑之一,是構筑全行合規管理和全面風險管理體系的關鍵所在,是貫徹落實總行“基礎管理提升年”活動和省銀監局“合規建設提升年”活動的重要舉措,也是履行“財會管理,業務服務、經營保障”三大財會管理職能,充分發揮財會部門作為全行“戰略傳導、資源配置、核算管理、業績評價、風險控制”五大中心作用的具體工作安排,將對提高我行市場競爭力和價值創造力具有特別的意義。

      在一個多月的學習過程中我對財務會計的基礎管理工作有了進一步的認識:以嚴格防范、有效控制會計操作風險為目標;以嚴格執行和認真落實各項規章制度為著力點,全行聯動,業務推動。優化財務會計管理手段,深化財務會計管理內容,對每項工作要求做到“精確、細致、規范、嚴格”.

      對于我們柜員來說,在日常工作中要做到規范處理每一筆業務、規范操作每一個環節,全面促進財會業務操作的流程化、規范化管理。堅持集體學習與自學相結合、學習與實踐相結合的方式,通過廣泛、持久、全面地學習,及時掌握新的業務知識,強化規范操作的制度觀念,提高業務處理水平和風險防范意識,提高道德操守。

    管理會計學習心得體會10

      財務管理是企業從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,我對財務管理的目標、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深化的相識,也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業內部財務管理的重大意義。下面就如何加強企業內部財務管理,增加企業核心競爭力方面談幾點心得:

      一、新形勢下加強企業內部財務管理具有重大意義

      (一)加強企業內部財務管理,是迎接國際挑戰的迫切須要我國已經加入WTO,企業面臨空前激烈和殘酷的市場競爭,從世界范圍看,當今各工業國之間的競爭,已經從技術競爭、資本競爭漸漸轉向管理競爭。而我國當前企業的管理水平,與西方國家相比存在很大差距。我國企業管理要與國際接軌,必需盡快實現從傳統管理向現代管理的轉變,要以加強內部財務管理與限制為重點,全面提高自身的理財水平,縮短與發達國家在企業管理上的差距,迎接國際競爭的挑戰。

      (二)加強企業內部財務管理,是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在企業管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會影響到其他管理工作的開展,完成其他管理工作所須要的資金有賴于財務管理部門能否剛好足額地籌集到,在財務預算中是否有相應的支配。隨著我國市場經濟體制的不斷完善,企業的資金運動將會越來越活躍,其財務關系也越來越困難,假如不賜予高度重視,就無法把財務管理工作做好。

      (三)加強企業內部財務管理,是愛護投資者利益的內在要求現代企業制度最顯著的特征,是企業財產全部權和經營權相分別。但是,由于企業全部者和經營者追求的目標不完全一樣,部分經營者為了追求自身利益,利用種種手段損害全部者權益的現象時有發生。這些現象幾乎無一不是內部限制薄弱、財務管理松弛的結果。為了堵塞漏洞,消退隱患,在新的形勢下,企業必需高度重視內部財務管理與限制機制的建立健全,運用內部牽制、授權管理、不相容職務分別、崗位輪換、回避等有效措施,強化制約和監督。

      (四)加強企業內部財務管理,是增加競爭實力的重要手段,改革開放以來,企業改革的力度不斷加大。隨著企業改革形勢的發展,原來與單一工廠制相適應的、以成本限制為中心的傳統財務管理制度和方法,已遠遠不能適應現代企業發展的須要;原有的單純依靠經營者個人素養為主的管理限制體系,也已無法適應浩大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業發展到肯定程度的必定產物。大量的事實反復證明,每一個勝利的企業背后,都有一套比較成熟的內部財務管理與限制機制;反之,經營失敗的企業,它的內部財務管理與限制工作往往也是滯后的,甚至是混亂的。因此,各企業尤其是大型企業集團,須要進行管理制度創新,進一步加強企業內部財務管理與限制,以完善的內部財務限制制度體系取代傳統的個人決策模式,實行分級授權、科學決策,提高決策水平,提高企業競爭實力。

      二、強化企業內部財務管理的措施

      內部財務管理是企業管理的核心環節,各企業應在充分相識的基礎上,實行措施,建立完善的內部限制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與限制網絡,搞好資金流、物資流、信息流的限制和管理,防范和削減財務風險,促進企業經濟增長方式的根本性轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:

      (一)理順財務組織結構

      企業對各項經濟活動限制得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展改變的,又是相對穩定的,企業應依據自身的經營規模、內部條件和財務戰略,確定其相宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業資源,削減內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業價值化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況,按管理限制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務管理與限制的有效運行。

      (二)實施全面預算管理

      企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業將來的行為事先支配和安排,對企業內部各部門單位的各種資源進行安排、考核、限制,以使企業根據既定目標行事,從而有效實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預料的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、選購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,依據實際狀況,分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環節,也便于實行相應的.對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈,發覺不足,剛好改進,提高企業經營管理水平。

      鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業的管理層次,增加競爭優勢,促進企業發展和效益的提高。

      (三)增加財務風險的防范意識

      市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結合自身的承受實力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇方案以較小風險取得較大效益,是現代企業所共同追求的。但須要留意的是,在做出確定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業在風險出現時不致驚惶失措,手足無措。

      (四)加強企業財務人員素養建設

      財務管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超越性,現代企業必需要提高財務人員的適應實力和創新實力,因此,財務人員素養的凹凸干脆影響著企業財務管理水平的優劣,加強財務人員素養建設,是提高財務管理水平的關鍵。企業要定期組織財務人員培訓和學習,建立財務人員業務考核機制和獎懲制度,充分調動財務人員的主動性,有效的加強企業的財務管理。

      (五)建立科學的財務考核指標體系

      沒有完整科學的考核指標體系,就很難推斷企業經營的好壞,F代企業必需要建立既能反映企業資產利潤效率,又能反映盈利實力的考核指標體系,要把肯定數指標與相對數指標相結合,綜合評價企業經營者的經營業績。要緊密結合企業生產經營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標安排,并實行動態管理,將業績考核評價狀況剛好反饋給獎懲決策的執行部門,作為企業內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進企業保持持續快速發展。

      (六)推動企業財務管理信息化

      加強和改善企業管理要有新思路、新方法,要針對當前企業財務資金集中管理和監督限制中的主要問題,從加強企業財務管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網絡技術和統一的財務管理軟件,以實現加強和改善企業財務管理、促進管理創新的目的。因此,應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化,進而逐步引進、消化、開發運用國際先進的ERP系統軟件,是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際,主動引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

      總之,由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現代企業制度因而也在探究與實踐之中,這就確定了企業的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探究,以使財務活動有效地、充分地反映、監督和調控經營活動,促進企業經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與限制,才能促進管理素養和層次的全面提升,不斷增加企業核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,使企業立于不敗之地。

    管理會計學習心得體會11

      這一學期通過對財務管理的學習,我不僅對財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,但我知道這是遠遠不夠的,這些知識僅是理論,只有把它們應用到實際當中,才能發揮其重要意義。不過,這一學習過程使我樹立財務管理觀念,深刻的認識了貨幣的時間價值,也養成了我關注熱點經濟時事的習慣,這就是我的收獲。相信在今后的學習、工作和生活中,所學的這些知識一定能夠發揮其實際意義!

      通過這些天對《財務管理學》的學習,我覺得上財務管理課程能得到的的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據搜集整理流程,也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識,才知道這門學科和我以前所感覺和想象中的完全不同,并不像想象中的那么簡單,不僅僅是要記住放在數值背后的涵義和潛在表現上,而是要理解各種比率的公式和推導過程,F就我對近幾天的學習心得體會做如下總結:

      首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的化。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

      其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。三是對資產負債表要做到“三看三注意”:三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的`企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。四是對利潤表要做到“五看”:一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

      最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例證。

      以上是我的在這幾天學習的一點點心得,雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    管理會計學習心得體會12

      本學期剛起先不久,翻閱新發下來的《財務管理》書本,事實上,我的心情是困難的。從中學以來,我的數學成果就沒有志向中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的學問,不明白自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業的學習中,有機會接觸到關于財務的學問,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。

      就這樣,伴隨著擔憂和高興,我起先了這學期財務管理課程的學習之旅。

      課程剛起先,老師便跟我們說明白這門課的講課進度。驚詫的是,盡然會涉及會計的基礎學問,這無疑令我產生了愛好。很久以前,便有長輩告知我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些緣由,我便買了一套會計基礎的書本,還信誓旦旦地準備考會計資格證,但是由于各種緣由,這套書本又原封未動。此刻,我最終有機會初體驗有關會計的學問了,心里也也充溢歡欣。隨著課堂的講授,漸漸地,我們起先接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也起先做一些比較簡潔的會計分錄練習題。的確,當我們把題目做對了的時候,內心是很高興的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個企業來說,假如管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的.“零”,對于企業的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事務必謹慎仔細,要對自己、對工作負職責。

      而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,生疏的名詞就越多,我們須要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚異地發覺,原先貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而改變其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有好處,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同色調,不同圖案的紙張,而是如活水般敏捷。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎學問,雖然學習得不算是很深化,但是至少我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產生朦朧的相識。一個學期下來,我也有對這門課程的一些舉薦。我認為能夠抽一部分時間指導同學們在高校四年或畢業后如何理財。由于高校生對金錢概念的理解還不是非常透徹,在理財方面相識還很稚嫩,假如老師能夠結合書本的有關學問,具體地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學們上課專心性提高,課程資料也會變得好用、吸引。

      總體來說,我覺得財務管理在企業或公司的運營中占有不行或缺的地位。隨著我國市場經濟和此刻企業的不斷發展與完善,新世紀的財務管理、會計教化也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經濟學學問,學會站在企業的角度看問題,增加自己的學問面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發激烈的就業市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的困難更多,因為,我們就應注意實踐環節,把學習到的學問敏捷運用到現實社會的實踐中去,并不斷發展和充溢該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

      光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的學問,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠駕馭并樹立財務管理觀念,這就是我的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    管理會計學習心得體會13

      經過徐志勇老師從非財務人員的角度為我們普及了財務知識,使我對財務知識有了一個從淺到深的認識,F就我的學習心得體會做總結如下:

      首先通過學習使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,財務管理不是財務一個部門的事,而是關系到企業的各個領域、各個環節,是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會使企業加強管理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業的長遠發展來看,系統有效的財務管理是為了企業價值的最大化。

      其次,我們明白了如何看企業的三張報表,即:“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”。資產負債表反映企業的“此刻時”,即企業此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎樣樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎樣樣”。透過財務報表分析,如何預警公司所面臨的風險,公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,該如何運用好財務知識,減少公司的經營風險。徐老師還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來的企業盈利潛力下降等等。對于以前所熟知的毛利低或“虧本”產品的產與停的問題,運用管理會計知識分析,這些虧損產品如果產生了邊際貢獻,盡管它是虧損的也務必繼續生產,只有這樣企業的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業帶給了決策的科學方法,更主要的是透過決策使企業所擁有的.有限資源得到合理的配置,發揮最大效率,來應對市場資源缺乏給企業帶來的損失。

      最后,結合公司實際,我深刻認識到企業的協調發展和可持續增長,做好財務預算的重要性。透過合理的預算,能夠正確預測公司將在未來何時需要現金,能夠控制現金支出和收入的合理程度,避免不合理的現金支出,降低公司運營風險。

      雖然時間短可能不會學到太多的東西,但是卻使我在今后的工作和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,也為我在后續財務知識的學習方面起到了引路和指導的作用。

    管理會計學習心得體會14

      當我收到大學錄取通知書的那一刻,我很茫然。上面清楚地寫著我被天津外國語大學會計專業錄取,而我,一個對會計毫不了解的黃毛丫頭該怎樣去面對。會計,到底是個怎樣的職業?在還沒接觸會計學原理這門課之前,我想許多人和我一樣對于它只是一個感性的認識,認為會計就是寫寫、算算、記記賬,盡管它與我們的日常生活、工作和學習有密切的關系。

      會計學原理是我學習生涯中第一次接觸的與會計有關的課程。通過學習,我對會計有了一個全新的定義。這里將介紹我對會計學習的一些認識及感觸。

      一:對會計學的認識

      會計,一方面對生產過程中的人力、物力的消耗量及勞動成果進行記錄、計算;另一方面則要對生產過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核,以促使人們節約勞動耗費,提高經濟效益。

      基礎會計中對知識的介紹是循序漸進、由淺入深的,對會計核算流程的介紹更是有先后順序的,而不像中級財務會計那樣是獨立成體系的。正是這樣,所以剛開始學習時要按照章節的先后順序由前向后逐漸學習,最好不要打亂順序,從而人為增加學習難度。

      還記得在剛開始學習時,總是抱怨為什么有這么多的專業術語要去記,當時就想著把學習重點放在后面幾章,前面的那些理論性的東西有時間翻翻就可以了。慶幸自己當時只是想想而已,通過學習前面那些理論知識,我對會計的定義由“死板”變成了“靈活”?春蟛胖,會計的學習中,活學活用才是實質。而所謂活學活用,是指課程內容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結構、賬戶分類等。具體說如我們做一筆會計分錄,并不是說一成不變,而是要定期調整賬戶的記錄,使賬戶能正確反映實際情況,而在調整時,要用權責發生制等。

      二:對會計學習的感觸

      1、要細心

      說到會計學習,這絕對是一項不容馬虎的過程。不能抱著只背背定義就可以了。要想學好這門課,要在理解的基礎上做出嚴密的分析。尤其是在向我們介紹供應過程、生產過程、銷售過程的核算和財務成果的核算、資金退出企業的核算中涉及到的各個賬戶的適用范圍是決不能只理解表面的意思,而要結合前面的知識來準確地認識每一個細節。

      2、要注重細節

      會計學是一個細節致命的學科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達到學習要求的。以上一次老師給我們的一個小小的平時測試測試為例。如:月末結轉已銷甲產品的生產成本,此時,借方為主營業務成本,貸方應為庫存商品—甲產品。我學的時候這一部分就有點馬虎,之后隨著其他的事情一多,我慢慢就把要多練習類似的題疏忽了?荚嚂r抱著一種僥幸的心里,結果感覺自己被本年利潤賬戶和利潤分配賬戶弄的團團轉。全是自己當時不深入理解所致。

      3、要深入了解

      對于具體業務的賬務處理、賬簿組織、賬表結構以及有關數字的來龍去脈,都要細致的了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實實地學。例如,

      我們在確定所發生的費用是管理費用還是制造費用時,一定要弄清是廠部發生的還是車間發生的`。再如,累計折舊賬戶是固定資產的被抵調整賬戶,記賬時應做減法,即與資產類賬戶的記賬規則相反等等。

      4、要注意知識的延伸與拓展

      除了課本之外,還要多看其他相關的書籍,多思考,拓寬自己經濟管理方面的知識面,了解會計分錄中的業務內容和流程。記住記賬規則:有借必有貸,借貸必相等。注意會計科目分類:資產類、成本類以及損益類中的損類賬戶中增加記借方,減少記貸方;負債類、所有者權益類以及損益類賬戶的異類賬戶中增加記貸方,減少記借方。報表方面和試算平衡方面注意平衡算式:“資產+費用=負債+所有者權益+收入”。此外,還要學好增值稅、營業稅、印花稅、房產稅等常用稅種的相關規定和常識。

      5、要勇敢堅持

      學習會計時有時我會覺得很枯燥,沒有了以前做完一道題后成就感,記不完的定義,還得挖掘其中的內涵。特別在復習備考階段時,許多人都很茫然,但堅持下來就是成功,沒有哪門課是坐享其成就能出色的。

      6、要對老師有一個充分的信任

      就我而言,我覺得會計學原理老師的課講得通俗易懂,舉例也很形象,總能使人輕易地進入課堂學習的那種氛圍,感覺那才是真正學習時的一種狀態。此外,老師總是鼓勵大家認真思考,積極發言,即時答錯也不影響平時成績,只要是自主發言。這一定程度上也提高了大家的自信心與獨立思考的能力。

      學習了整整一學期的會計學原理后,我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不擴張的。特別是對于我以后的學習來說,我心里也有了“數”。對于會計這個專業來說,總有人持懷疑的態度,畢竟現在學習會計學專業的人那么多,,自己怎么可能成為招聘會上的寵兒?何況自己所處的學校既不是211也不是985。但是我們也不能忽視雖然這個專業目前學習的人很多,但精通的人卻不多的事實。所謂人易我易我不大意,人難我難我不畏難,F在的我應該珍惜在校的學習機會,趁著自己年輕,打好基礎,為以后找工作加大自己成功的籌碼。

    管理會計學習心得體會15

      公司的管理目標:生存、發展、獲利,資金流貫穿于企業的籌資、投資、分配各個環節,資金流作為企業基本的血液循環,維持企業的生存與發展,只有生存才有機會!盃I運資金、現金為王”(江西財經大學郭華平博士)

      1、公司最大的危機是什么?———————財務危機!

      2、公司最值得重視的是什么?———————財務!

      3、公司最需要控制的是什么?———————還是財務!

      通過江西財大郭華平教授二天時間的精彩講解,加深了我對財務管理的學習和運用。

      一、理財理念。

      理財的目的不僅僅是追求收入的增加和資產的升值,通過科學的財產規劃幫助企業達到一定的財務目標,平衡企業收支差距并抵御不確定的風險和災害!袄碡斠巹澋暮诵哪康氖瞧胶猬F在和未來的收支,使企業收入和支出基本平衡,不會因為某段時期缺乏收入而陷入放棄某項支出的‘饑荒’,不要忽視理財的作用,所謂“你不理財,財不理你!”但在企業的經營過程中要注意防范各種各樣的風險,注重現金至上的理念,現金優先于利潤、盡量提前收到現金、盡量少用現金、以現金流量為評價企業的標準,公司戰略與控制上要保證企業增長速度、盈利水平、風險控制的三維平衡關系,最終達到股東財富最大化的目標。

      二、企業會計報表的架構及分析。

      “營運企業、現金為王”—————企業當期取得的現金來自哪些方面,用往哪些方面,其現金余額是如何構成的,這就是現金流量表。通過現金流量的結構百分比分析,可以進一步了解企業財務狀況的形成過程、變動過程及其變動原因。

      現金流量表是反映企業在一定時期內現金流入、流出及其凈額的報表,它主要說明企業本期現金來自何處、用于何處、余額結構如何,F金流量結構分析,就是在現金表有關數據的基礎上,進一步明確現金收入、支出和結余的構成,F金流量的結構分析可以分為現金收入結構、支出結構和結余結構分析三個方面。

     、偈杖虢Y構分析,F金收入構成是反映企業各項業務活動的現金收入、如經營活動的現金收入、投資活動現金收入、籌資活動現金收入等在全部現金收入中的比重以及各項業務活動現金收入中具體項目的構成情況,明確現金究竟來自何方,要增加現金收入主要依靠什么。

     、谥С鼋Y構分析,F金支出結構是指企業的各項現金支出占企業當期全部現金支出的百分比,它具體反映企業的現金用在哪些方面。

     、塾囝~結構分析,F金余額結構分析是指企業的各項業務活動,其現金的.收支凈額占全部現金余額的百分比,它反映企業的現金余額是如何構成的

      一個健康發展的企業,經營活動現金凈流量一定為正數,投資活動現金凈流量在正負之間,籌資活動現金凈流量為負數。

      三、降低成本、提升競爭能。

      郭華平教授給我們提出的成本控制理念是—————反對浪費、提倡節約

      要想降低成本,應該從消除浪費著手,從我做起,從小事做起

      a、不良品、返修品的浪費

      b、過分精加工的浪費

      c、動作的浪費

      d、搬運的浪費

      e、庫存的浪費

      f、制造過多過早的浪費

      g、等待的浪費

      h、管理的浪費

      成本控制工作應以生產技術部門為主,財會部門和其他各部門之間加強信息溝通,全方位、全員、全過程的控制,將全體員工的思想“要我控制費用”轉變為“我要控制費用”。

      四、從數據看企業財務危機。

      企業營銷業務危機早期信號捕捉

      a、銷售的非預期下跌

      b、非計劃的存貨積壓

      c、平均收帳期延長

      d、交易記錄惡化

      e、過度大規模擴張(企業應該是先做強還是做大?我的觀點是先做強再做大,過度的大規模擴張,勢必會造成經營資金的不足,財務理念:穩健經營、保守盈利)

      f、財務報表不能及時公開

      從盈利狀況判斷公司財務危機

      a、銷售收入稅前利潤率(稅前利潤/銷售收入的比率)

      b、稅前利潤增長率(本期收益/前期收益的比率)

      c、銷售收入利息率(支付利息/銷售收入的變化)為6%以上存在危機

      從資產狀況判斷公司財務危機

      a、稅前利潤

      b、經營借款與應付票據,如果是銷售收入的四倍————企業存在危機

      c、短期借款與長期借款,如果是銷售收入的四倍————企業存在危機

      如何有效預防財務危機:

      a、建立危機意識

      b、預防重于處理

      c、建立動態財務危機預警系統(如何建立起動態的財務危機預警系統,這將是財務管理工作不懈努力的方向)

      d、抓好有效控制點

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