• 酒店工程部經理崗位工作職責

    時間:2024-12-29 16:37:28 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店工程部經理崗位工作職責(精華3篇)

      在發展不斷提速的社會中,崗位職責的使用頻率逐漸增多,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的酒店工程部經理崗位工作職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    酒店工程部經理崗位工作職責(精華3篇)

    酒店工程部經理崗位工作職責1

      [管理層級關系]

      直接上級:總經理

      直接下級:設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、綜合管理員、調度兼保管

      [崗位職責]

      1、執行總經理下達的工作指令,向總經理負責并報告工作。

      2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定,制訂管理工作的年度計劃和目標,經審定后組織實施。

      3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

      4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理,制訂全店能源消耗計劃、節能措施,用能制度和技改規劃,并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統計分析工作,抓好能源節約的考核與獎懲工作。

      5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

      6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告,并加強本部門的財產物資管理。

      7、定期召開設備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法,并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

      8、定期組織設備檢查、評比工作,提高設備完好率。

      9、按照設備事故處理規定,負責處理主要設備和重大設備事故。

      10、掌握設備管理人員的技術業務狀況,關心設備管理人員的`技術業務提高和更新,逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。

      11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務”的思想,著重抓好各部門設備設施報修維修的工作,不斷提高維修工作質量和效率,保障酒店經營管理正常開展。

    酒店工程部經理崗位工作職責2

      一、工程部經理全面負責工程部的.日常管理工作。

      二、協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

      三、組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。

      四、協助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。

      五、協助解決市政配套工作中的技術問題。

      六、負責領導開發項目前期開發手續的征辦。

    酒店工程部經理崗位工作職責3

      1 工作責任范圍:

      1.1 全面負責工程部的組織與領導,確定人員的分工,崗位職責,職能權限,保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。

      1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件,及時協調解決施工中的矛盾,保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發事件。

      1.3 貫徹行業的規程規范,執行公司的有關規章制度及要求,配合有關部門的工作,并落實到整個工程的實施建設中。

      1.4 按經批準的項目發展進度計劃,編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。

      1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作;具體負責項目施工計劃與進度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度,材料供應等工作。

      1.6 負責總工期的控制,協調項目發展進度計劃,而且及時檢查和局部調整計劃,提出進度預警通報,初審工程施工總進度計劃。

      1.7 復核工程進度付款申請的工程量。

      1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。

      1.9 完工區域的移交工作。

      1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。

      1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現場施工管理協調工作。

      1.12 核查工程施工的質量管理,規范標準的實施,技術措施的落實情況。督促工程進度并控制工程成本。

      1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協調處理施工中出現的各種技術問題。

      1.14 負責施工單位進場的交底工作。

      1.15 在確定總承包單位后,督促其按合同編制整體進度計劃(需符合項目原發展進度計劃及原施工進度計劃要求),此計劃經總裁批準后作為督促其工作進度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專業分包招標文件的組成部分。

      1.16 承包及供應合同簽定后,督促及跟進承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃,經審核符合施工進度計劃后作為工作監督的依據,另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經批準的'送審計劃送審。送審流程詳見附件3和附件4。

      1.17 協調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間,保證施工進度。

      1.18 熟悉合同,以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求,及維護我方合同賦予的權利。

      1.19 負責執行工地現場例行工作,包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。

      1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。

      1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表,督促有關單位部門報送及審批。

      1.22 實施工程樣板的監控,對在建工程進行每周巡檢,并記錄詳實;定期或不定期負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。

      1.23 參與設計協調工作,以保證工作效率及施工進度;負責設計變更的現場控制及現場簽證工作。

      1.24 負責協調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。

      1.25 完成領導交辦的其它工作。

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