酒店收銀管理制度

酒店收銀管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的酒店收銀管理制度，希望能夠幫助到大家。

　一、 收銀員按照排班表每日準時上下班，點到完畢后打掃工作區衛生，保證收銀區干凈整潔。

　　二、 檢查收銀系統、刷卡系統是否正常，如出現故障及時報告當日帶班部長或相關部門及時處理。

　　三、 營業前由收銀部長或領班至財務部出納處兌換足額零四、 散客結賬：

　　1、 開臺后，收銀做好每臺點菜的監督工作、如出現點

　　菜品錯誤、退菜異常、酒水更換異常時因及時通知相關部長。

　　2、 客人結賬時因先打印預結單，主管廳面經理給客人確認簽字。

　　結賬時分以下四種方式;

　　A、 現金結賬：客人支付后查驗人民幣真假后及時給客人結賬;

　　B、 客人用銀行卡或者信用卡支付給客人刷卡，并請客人簽字確認;

　　C、 如客人消費需要掛房間帳，務必確認客人身份，并與前臺確認客人押金足夠時方可掛賬并請客人簽字確認;

　　D、 如客戶需要掛AR(應收帳)，由相關負責廳面經理簽字確認，如果協議單位確認有效簽單人，并請廳面經理簽字確認消費，如臨時掛賬、開臨時賬戶并由擔保經理簽字確認;

　　E、 宴會結賬根據實際需要進行操作;

　　五、 發票管理:

　　每日當班人員需按照客人消費撕發票，嚴禁出現多撕現象，并在賬單注明發票已撕字樣;當班結束后在發票交班本填寫當日發票撕出情況，明細到臺號包間，如發票不足，及時到財務補充。

　　六、 促銷優惠券管理：

　　因公司營運需要，酒店發放促銷優惠券之類，按照規定如實發放并做好登記。

　　七、 收退訂金;

　　如當日有客戶交訂餐定金，當班人員填寫收據注明客戶姓名和聯系方式，紅聯給客人保管，藍聯及現金當日交財務做帳。

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