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    時間:2024-11-15 15:08:20 財務管理 我要投稿

    財務管理制度【精選15篇】

      在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的財務管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    財務管理制度【精選15篇】

    財務管理制度1

      為加強財務管理,提高資金使用效率,節約經費開支,堵塞漏洞,確保財務工作更好地為教學服務,特制定本制度。

      一.總則

      1.學校財務管理,必須嚴格遵守《會計法》等財經法則,執行學校財務管理的規章制度。

      2.學校領導應加強其思想政治工作,并支持財務人員按有關法規正確行使職責,教育教職工遵紀守法,按制度辦事。

      3.財務部門必須嚴格按照會計制度規定的會計科目及核算方法,做好學校各項財務收支工作,真實、準確、及時、完整地提供會計信息。

      4.各項經費開支實行校長一支筆審批制。即由經辦人辦理,總務主任審核,校長審批。

      二.關于收費

      1.學校的一切經濟活動均應納入總務處財務管理,任何部門、年級、班級、個人都不能離開總務處財務管理而從事經濟活動。

      2.上級規定收取的學雜費,學費及代辦項目由班主任代收。班主任代收學雜費及學費前先到總務處領取統一印制的稅務發票,收費時須一生一票。所收現金須在總務處指定日期內及時交總務處財務室核收入帳。班主任領用的發票不得遺失,用完后發票存根全部交總務處存檔。

      3.嚴格執行上級規定的項目和標準收費。代辦費和其他臨時性收費以學期為單位與學生結算,多余經費以班為單位,由班主任和班長共同簽字領回退給學生,任何人不得挪用、貪污。

      三.關于發票的要求

      1.凡需報銷的發票和收據一律要符合財政局規定的通用或專用收據、稅務局規定的稅務發票。

      2.發票(收據)內容的填寫要求規范、真實、完整,不能涂改。如有少許文字涂改,在未違反以上要求的原則下,要求當事人簽章并寫明年、月、日予以證明,以明確責任。

      3.凡購物發票的購物名稱、數量、單價、金額一律要求書寫規范,字跡清晰。

      4.凡勞務發票一律要在附件注明勞務服務內容,且須經有關人員簽名予以證明。臨時工工資發放須由各用工部門填寫臨時工工資表,并有考核負責人部門領導證明、總務主任審核,由校長審批后發放。

      四.關于發票的報銷手續

      1.凡報銷的發票、收據一律要有本人簽名,注明經手人及用途(如購物品過多或用途過多,則要求經手人列出詳細清單)。購進金額較大(300元/件)的物品或成批物品及固定資產,要求由保管人員驗收并登記立帳,在發票上注明驗收字樣和簽名,然后由經手人辦理領用手續,以便年終進行財產清查。

      2.各項經費開支實行一支筆審批制,即由經手人、(驗收人)、證明人、總務主任及校長簽字后方可到財務室進行報銷。

      3.凡不符合以上報銷手續的發票、收據,財務室應拒絕辦理報銷手續。

      五.關于結構工資

      結構工資由辦公室根據考核結果造表,由總務主任和主管人事副校長審核,校長簽發后由總務處發放。

      六.關于出差

      1.出差人員根據出差需要可先預先借一定數額的現金,由出差人員填寫《借款單》,填寫出差事由、地點、借款金額,由總務主任審核報校長批準,方能到財務部門辦理借款手續。

      3.出差回來后及時到總務處填寫出差報銷單,經會計審核后由總務主任批報,校長核批簽字后方可報銷。

      4.報銷標準按“關于出差報銷標準的幾條規定”執行,超標準開支費用,一律由本人自理。

      5.出差途中擅自改變路線的費用,旅游參觀費用及交通費不予報銷。

      七.關于購物

      1.凡各部門需要購買的物品,先由部門負責人填寫購物申請結算單,屬100元/件、300元/批以下的`采購,由總務主任審核后方可購買;100元/件、300元/批以上的采購,由總務主任審核,校長審批后方可購買。

      2.購買大中型金額(300元以上)物品由二人以上負責購買。采購20xx元/批以上物品要有三家以上商家競標。

      3.凡經批準后購買的物資、辦公用品由保管員驗收入庫,固定資產(500元/件以上的物質)由財產保管員驗收入庫,并在發票上簽名。

      八.關于現金管理

      1.現金支付的范圍:預借自帶的差旅費及1000元以下的零星商物交易、勞務結算等。

      2.現金收付由直接支付會計辦理。超過1000元的商物交易均不得直接使用現金支付。

      3.收付現金的各種原始單據必須手續齊全(有單位名稱、內容、單價、數量、金額、經手、驗收、審核、主管簽章等)。

      4.直接支付會計日常所需支付的現金必須從銀行支取。每天業務終了的庫存現金不得超過銀行核定的庫存限額1000元。

      5財會人員取送數額較大的現金,必須兩人同行,途中不得停留或辦其他事情。

      九.關于財務檢查

      1.檢查錢、物、帳是否相符。

      2.清查違紀受賄、貪污挪用等經濟問題。每年將財務收支情況向教代會匯報。每學期清查一次財物。

      十關于基建與維修

      學校大型基建工程,必須按規定辦理基建手續。學校內的小型維修由總務處安排;ǎňS修)過程必須公開,基建監督小組的同志對基建(維修)全過程實行監察和管理,嚴防基建維修違規事件發生。

      十一.關于歸還公物

      1.凡借用公物,必須按期歸還保管部門。每學期期末前進行一次清理,保管人員有責任追回借出物品。

      2.凡調出人員,應先向校辦公室領取調離申請表,并向總務、教務、圖書館等有關部門歸還公物及借支。處室及有關人員簽章后方可到辦公室辦理調離手續。

    財務管理制度2

      為進一步加強鄉財政收支管理,健全和強化財政職能,管好用好有限的資金,提高資金的使用效益。根據上級有關規定,結合本鄉實際情況,特制定xxx財務管理制度如下:

      1、鄉財務服務中心是鄉政府的職能部門,鄉各部門的各項收入,包括各項往來資金,必須全部納入鄉財務服務中心統一管理,各辦、中心不得私設小金庫。

      2、各辦、中心征收的款項必須開具財政規定的統一發票,不得使用其他發票,嚴禁白條作收據,對各類收入所取得的現金,必須在當日或次日解繳鄉財務服務中心帳戶。

      3、所有支出應取得符合規定的票據,方可報銷列帳,嚴格規范手續,對不合格的票據一律拒付。堅決杜絕“白條子”報銷。嚴格執行分管領導審核,鄉長一支筆審批制度。

      4、各項經費支出,堅持先報告后審批,先批后用的'原則,實行“一支筆”審批。每張票據須有經手人、事由、審批人,做到手續齊全。

      5、嚴格控制借用公款。凡機關干部職工,因公出差或其他特殊情況需要借用公款的,xxx元以內由主管領導審批,xxx元以上由會議研究決定,報主管領導審批,并規定還款期限。干部、職工借款逾期不還得(以一月為限)由財務室逐月列表公布,報機關領導、紀檢備案,并從個人工資中扣除。杜絕私人無故拖欠占用,拖欠公款超過三個月的,視同挪用公款。

    財務管理制度3

      第一部分:總則

      一、為規范XX鎮財務行為,加大財務管理,嚴格財經紀律,根據國家有關法律、法規和財務規章制度,結合XX鎮實際情況,制定本制度。

      二、本制度遵循原則:厲行節約,制止奢侈浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,注重資金使用效益。

      三、本制度包括管理機構、經費審批及支出管理制度、基本業務管理制度、會計工作內部控制制度四部分。

      四、本制度與國家財經法規和財務制度不一致的,按國家有關規定執行。

      五、本制度由財政所負責解釋和修訂。

      六、本制度自20xx年7月1日起執行。

      七、本制度適用范圍為鎮政府機關、鎮屬各站所及各村民委員會。

      第二部分:管理機構

      一、財政所作為鎮政府的財務管理部門,負責全鎮的財務管理工作,如實反映財務狀況。嚴格依法辦事,對于不合法的會計事項,應及時予以糾正,做到嚴格把關,有效地發揮財務監督作用。

      二、提供真實可靠的會計信息,努力做到“誠信為本,操守為重,遵循制度,不  三、自覺接受財政、審計機關的檢查監督,按規定提供有關資料;定期、及時、準確向單位負責人和上級有關部門報送會計報表和財務分析資料。

      第三部分:經費審批及支出管理制度

      一、審批制度

      鎮政府各類財務資金支出,嚴格實行集體領導下的鎮長“一支筆”審批制度。

      二、經費報銷規定

      1〃經費報銷必須出具合法的、真實的原始憑證,支出憑證必須有經辦人、分管領導、鎮長簽字。

      2〃報銷單據要求:外來票據必須是財政稅務部門統一印制的正式發票或收據;發票或票據要有單位名稱,摘要內容應清楚明了,票面金額大、小寫必須相符,票據必須有收款人簽章、填制單位蓋章;報銷單據不得涂改和挖補,凡有此類情況一律不予受理。

      3〃現金使用必須嚴格執行現金管理制度。20xx元以上開支原則上需使用轉賬支票,如特殊情況需要現金支付,要說明原因,并經鎮長批準方可報銷。4〃單據報銷填制憑證時,必須填制統一的報銷單或使用黑色鋼筆或碳素筆填寫,不得用圓珠筆填制報銷憑證。

      5〃經費報銷流程

      單據粘貼并填制支出報銷單→經手人、證明人簽字→分管領導審核簽字→鎮長審批→出納人員付款→會計人員審核記賬。

      三、支出分類管理規定

      1〃工程建設及固定資產構建支出

     。1)凡工程建設總造價按規定達到招投標的,必須實行公開招標,招標方案需經鎮黨委會議討論同意;

     。2)固定資產購建按區政府文件需以政府采購方式購建的,由區政府采購中心統一購建;

     。3)各類工程建設都必須有相應的質量管理、監督驗收小組。人員具體由鎮黨委會確定;

     。4)工程款支付需提供建筑安裝正規稅務發票,并附有招投標書、合同(協議)、工程預算、決算、竣工驗收報告等相關材料。

      2〃辦公用品購置支出

      機關使用辦公用品,一律由辦公室統計提出購置計劃報鎮長審批。應實行政府采購的由采購中心統一采購,其余由辦公室統一購置、發放、登記。擅自購置的,自行負擔。

      3〃招待費用支出

     。1)來客工作就餐原則上安排在機關食堂接待,陪同人員按站所和對口業務關系參加,一般不得超過三人,由辦公室統一安排并開具就餐聯系單,憑單到食堂預約就餐。因工作需要外出接待用餐,必須由分管領導報經書記、鎮長同意,外出接待標準必須嚴格控制,接待費用由經辦人員先墊付,不得簽字掛帳,報銷時間須在二周內,超過期限自行負責。

     。2)來客或會議用煙、水果和物品等,一律由辦公室先征求書記、鎮長同意后負責辦理,并由接待牽頭人簽具證明后按程序報支。

      4〃差旅費支出

      按原昭通市人民政府辦公室市政辦(1996)45號文件規定的開支標準執行,出差回來后十天內(以歸程交通票據日期為準)持審批后的單據報銷。如有特殊情況不能在規定時間內報銷的,需事先向辦公室(財政所)說明情況。

      第四部分:基本業務管理制度

      一、基礎工作

      1〃做好完整的原始記錄,健全財務核算資料,嚴格制訂財產物資的購進、領用、轉移以及毀損等環節的管理制度,并作完整的原始記錄,確保原始記錄的及時、準確、真實。

      2〃機關財產物資的購進、領用,必須由管理員按制度規定,按質按量進行驗收、發放,確保財產物資的安全與完整。

      3〃定期和不定期對各種財產物資進行盤點清查,年終決算前對所有財產物資進行一次全面的清查盤點,及時對所有物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢情況,按照規定的程序報告,經審批后處理,確保賬、卡、物相符。

      4〃建立內部稽核制度,明確職責分工,開展日常會計核算稽核工作,稽核工作的內容:

     。1)對會計憑證、賬簿和會計報表的內容進行審核,審核其內容是否齊全,手續是否符合要求,數字是否真實,科目處理是否正確,并查明其合法性和合理性。

     。2)對庫存現金和銀行存款收支結余情況進行審核。

     。3)核查財產物資的收發、保管和結余情況,并與賬面記錄核對,確保賬、卡、物相符。

      二、資金管理

      1〃財務帳戶按規定設立,不能多頭開戶。確因工作需要或特殊情況開設兩個賬戶的,須報經財政局同意,并且只能二個賬戶(支出專戶、村級專戶)可支取現金。

      2〃嚴格遵守國務院頒發的《現金管理暫行條例》等有關法規,合理使用現金,嚴禁坐支現金或白條抵庫。

      3〃出納應妥善保管現金,做好現金日記帳的登記核查工作。每日應將現金日記帳余額與庫存現金核對,做到日清月結。

      4〃建立健全銀行存款日記帳,定期與開戶銀行核對,保證帳實相符,簽發支票所使用的印章分別由兩人保管。

      5〃庫存現金不得超過5000元。

      6〃對貨幣資金實施定期與不定期相結合的清查制度。

      三、暫付款

      1〃嚴格控制暫付款的'規模,并及時進行清理,不得長期掛帳。

      2〃嚴禁因私借用公款。

      3〃因公出差、購買小額辦公用品、業務招待費等臨時性開支可借用單位現金。在費用發生后的二周內必須到財政所辦理報銷手續,特殊情況不能及時辦理的需說明原因。借款實行一筆一清,多退少補,前賬未清,后賬不借。凡借款超過兩個月不清,從個人工資中扣回。

      4〃因公借款,應由經手人調制統一格式的借款單,并注明借款事由,報鎮長審批后方能辦理。

      5〃因公借款辦事流程

      借款人填制借款單→鎮長審批→出納人員審核付款

      四、固定資產管理

      1〃固定資產是指單位價值在規定標準以上,使用期限在一年以上,并且在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。包括房屋及建筑物、一般設備、專用設備及其他固定資產。一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,為固定資產。單位價值雖未達到規定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,也作為固定資產管理,如辦公桌等。

      2〃固定資產實行帳物分管方式,購置后由辦公室專人負責實物的登記、編號和管理,建立固定資產卡片,交財政所分類別逐一登記固定資產帳;并進行定期與不定期相結合地清查盤點,保證賬帳相符,賬實相符。年度終了,由辦公室進行全面清查盤點,對盤盈或盤虧的固定資產按國有資產管理的相關規定處理。

      3〃固定資產報賬、登記及領用流程

      固定資產報銷單據→財務人員打印固定資產卡片及標簽紙→辦公室登記驗收入庫并粘貼標簽→報賬人員持已驗收單據到財務室報賬→辦公室、財務室、使用部門各保存一張固定資產卡片。

      第五部分:會計工作內部控制制度

      一、會計核算內部控制制度

      1〃會計憑證周轉流程:符合規定的原始憑證→會計人員審核制證→稽核人員復核→會計主管人員核批→記帳人員記賬。

      2〃簽發支票所使用的各種印章分別由指定人員分管。

      3〃錢、賬必須分管,會計人員不得經管現金和票據,出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作。

      4〃單位負責人、財務人員因公發生財務收支,本人在審批和會計核算中應

      3當回避。

      5〃會計人員離職或工作崗位輪換、必須與接管人員辦清交接手續,同時必須有單位負責人及指定的監交人員監交。

      二、票據管理

      1〃票據范圍是指支票、本票、匯票、發票、收款收據等專用憑證。2〃票據管理崗位責任人為出納員。

      3〃票據的保管

     。1)票據設立專柜存放,專人保管,保證存放安全,如有丟失,應及時報告主管領導和有關部門,按有關規定辦理。

     。2)設立票據分類登記簿,分類登記各種票據的購領、保管和使用情況,并定期檢查實際使用情況與登記情況是否相符。

      4〃票據使用

     。1)由出納員或指定的專職會計人員辦理。

     。2)必須有關按照實際發生的經濟業務開具票據,不得虛構經濟業務活動,虛開票據。

     。3)開具票據時,必須做到按號碼順序填開,填寫項目齊全,內容真實,字跡工整清楚,不得涂改和挖補,如需復寫的,全部聯次需一次復寫,內容完全一致。

     。4)開具票據如因填錯或其他原因作廢時,應逐聯加蓋“作廢”章或書寫“作廢”字樣,連同存根一并保存,不得私自銷毀。

     。5)開具往來款收據等票據,必須在財務記賬聯上加蓋單位財務專用章。

     。6)領用票據,需報經領導批準,有關按規定使用。

      5〃票據不得轉讓、轉借,不得擅自毀損,不得拆開使用票據。

      6〃已經開具的票據存根聯及票據登記簿,應妥善保存,保存期滿,經審批、查驗后銷毀。

      7〃票據管理人員變更,須辦理交接手續。交接書應載明移交票據名稱、起止號(或數量),并由交接人、監交人三方簽字。

      三、會計檔案管理

      1〃會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告等會計核算的文字、圖表及電腦有關存貯介質。它是記錄和反映經濟業務的重要資料和證據。

      2〃每年形成的會計檔案,為移交檔案室之前,暫由財政所按照歸檔的要求,負責整理立卷,裝訂成冊編制會計檔案保管清冊。案卷裝訂要整齊規范,歸檔必須連續編號,不得有空號隔號。

      3〃出納人員不得兼管會計檔案。

      4〃會計檔案的查閱和借用

      任何人員未經批準不得查閱會計檔案,查閱或復制會計檔案人員嚴禁在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。外借時,借閱人要先填寫借閱檔案登記簿,登記借閱檔案的內容、原因、歸還時間,經批準后,方能外借。借閱人要對資料的安全和完整負責,保證按期歸還。財務人員因工作需要查閱檔案后,須按規定及時歸還原處;若要查已入庫檔案,須向檔案人員辦理借用手續。

      5〃會計檔案的保存和銷毀

      會計檔案的保管,按照財政部有關規定執行。

      會計檔案保管期滿銷毀時,由財務室提出銷毀意見,編制會計檔案銷毀清冊,列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數、起止年度和檔案編號、應保管期限、已保

      4管期限、銷毀時間、銷毀原因等內容。經分管領導、主要領導在會計檔案銷毀清冊上簽署意見,并報上級部門批準后由財政所派員監銷。

      6〃保管期滿但未結清的債權債務原始憑證和涉及其他未了事項的原始憑證,不得銷毀,應當單位抽出立卷保管到未了事項完結時為止。單獨抽出立卷的會計檔案,應當在會計檔案銷毀清冊和會計檔案保管清冊中列明。

      7〃會計檔案需要移交時,交接雙方應當按照會計檔案移交清冊所列內容逐項交接,交接完畢后,交接雙方經辦人各監交人應當在會計檔案移交清冊上簽名或者蓋章。

      四、會計電算化管理

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      1〃會計電算化操作員應根據本單位實際情況,制定會計電算化處理程序和核算方法,設置會計科目。

      2〃會計電算化操作員按權限設置各自密碼,一經泄密,須立即更改。

      3〃會計電算化操作員必須在各自相應的權限內操作,不能擔負其他不相容的職責。

      4〃會計電算化操作員須做好電算化工作設備的日常維護和檢測,保證正常運行,如發現故障,應立即排除。

      5〃會計電算化操作員須做好日常防治病毒工作,嚴格控制外來軟盤、光盤進入,一旦發現病毒,應立即清除。

      6〃進行電子數據處理的每筆業務必須手續完備。

      7〃會計電算化操作員本身無權審核自己編制輸入的憑證。

      8〃在計算機上編制的記賬憑證,必須經過審核才能登記賬簿。

      9〃會計電算化操作員應對每筆經濟業務及時進行電子數據處理,及時編制輸入憑證,及時審核登記賬簿,生成報表,定期結賬。

      10〃會計電算化操作員應做好日常備份工作,每日工作結束前,應將當日輸入資料存入軟盤備份。

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      1〃采用磁盤、光盤等介質存儲會計數據要做好防磁、防火、防潮和防塵工作,禁止擠壓和折疊。

      2〃采用磁介質保存會計數據,要定期進行檢查,定期進行復制,防止由于磁介質損壞,而使數據丟失。

      3〃每月結賬時,必須進行數據備份。

      4〃財務人員必須根據有關規定及自身實際及時打印日記賬、明細賬、總賬和報表。所輸出的憑證、賬簿和報表應符合財政部門統一要求。

      5〃打印的憑證、賬簿和報表要裝訂成冊,作為會計檔案保存,保存期限按《會計檔案管理辦法》執行。

    財務管理制度4

      第一條 財務管理的基本原則

      恪守國家有關法律、法規和會計準則,本著公平、公正、公開的指導思想,確保業委會財務透明,規范報銷行為,加強收入、支出管理,保障業主共有資金的安全。

      本財務管理制度于20xx年 5月8日融僑錦江C區第三屆業主委員會分會全體會議表決通過。

      第二條 財務管理的組成人員

      業委會財務設會計一名(暫由有會計證的本小區業主兼任),出納一名(暫由業委會秘書兼任),負責財務會計報表賬務處理。

      第三條 財務賬目管理

      財務管理人員要做好銀行存款收支明細賬以及收支單據的填制、審核、財務公開的工作,憑單收支,憑單報銷,賬戶收支必須通過銀行借貸方式體現。支出票據必須注明發生事項、時間,由經辦人、負責人簽字,做到手續齊全。所有財務收支賬目由會計或負責財務工作的業委會成員按月登記,裝訂成冊,經財務監督小組簽證后單獨保管。其他人員不得經手保管和干預財務賬目管理工作。賬目保管人、會計、出納更換的`,須經業委會主任、副主任簽名認可監督下進行交接,由三方簽字確認。

      第四條 財務審批流程與權限

      所有支出按如下流程簽批:

      先由經辦人填寫報銷事由并簽字、再交會計審核、審核通過后交主任審批,審批后由出納通過業委會銀行帳戶付款到經辦人銀行卡號,一切支出都必須有合法或合理憑證。

      財務審批權限:

      1、業委會日常開支(業委會日常的工具、辦公用品等開支)單筆金額1000元以內(含1000元)的由業委會主任審批;業委會日常開支單筆金額1000元以上的,或某個單項累計支出金額3000元以上(含3000元)的,須經業委會會議事前討論、半數以上的業委會委員簽字同意后審批;單項累計支出金額預計超出5000元的需事前公示7天。

      2、非日常開支,如會議費、物業招標費、維權費、財務審計費、公共設施工程設備維修費等相關支出以及為維護全體業主利益或組織本小區文化娛樂活動而產生的必要開銷等專項支出,由業委會會議事前一事一議,按會議的決定審批,決定后應事前公示7天。

      3、超過5000元日常開支計劃和專項支出決定的公示,在截止日期之前,如果有本小區超過三分之一戶數(183戶)的業主簽名反對,業委會不能審批這些支出。

      4、支出報銷時,業委會會議事前討論由半數以上的業委會委員簽字同意的事項確定書(或會議紀要),作為憑證的一部分和票據一起粘貼裝訂。

      第五條 財務收入與支出

      業主委員會財務收入包括:

      1、公共設施、場所的租賃費和出讓金;

      2、墻體、樓頂、電梯等小區內公共場所廣告費,門面、地面等其他收費;

      3、業主(代表)大會同意的其他合法收入。

      業主委員會財務支出包括:

      1、維持正常工作必須的工具、辦公用品及有關費用;

      2、業主代表大會會議費用和業主委員會會議費用;

      3、小區物業招標費用,包括宣傳廣告費、評估費、公告等費用;

      4、小區維權費用,包括訴訟費、律師費、取證等費用;

      5、小區公共設施,設備維護維修費用;

      6、財務審計費用;

      7、其他經業主代表大會同意的開支。

      第六條 資金、銀行賬戶的管理

      為確保資金安全,業委會賬戶采用印鑒(網上審核)、經辦(網銀U盾)由業委會主任、會計、出納分別負責,互相配合的管理模式。主任負責保管個人印鑒(網上審核),會計負責登帳保管憑證,出納負責具體經辦(網上付款申請)。業委會在銀行開設專門賬戶由專人負責銀行現金存取,使用網上銀行支付系統,所有支出款項原則上通過網上銀行進行。其他任何人員不得保管、私存業委會的資金,不得用于因私或挪作他用。

      第七條 財務監督

      1、業委會出納于每月1- 5日提供業委會經費收支憑證,由會計核對統計制作經費收支明細表。業委會必須每季度初在小區物業范圍內將上季度的經費收支賬目進行公示并接受業主的監督。

      2、業主有權力對業主委員會帳目進行預約查詢。

      3、業主委員會必須在業主(代表)大會匯報財務收支情況。

      4、業委會和財務監督人員認為必要時,可聘請專業的會計審計公司對財務收支情況進行審計并公示。

      第八條 法律責任

      凡違反上述規定的業委會委員,應提交業主大會終止其委員資格;涉及個人違法行為的,業委會將追究其法律責任;構成犯罪的交司法機關懲處。

      第九條 本財務管理制度由業主委員會負責解釋。

      第十條 本財務管理制度自通過之日起試行。試行期半年。

    財務管理制度5

      為了認真執行《村集體經濟組織會計制度》,進一步加強我村財務管理,推進財務管理的制度化、規范化,促進我村的經濟發展和社會穩定,結合本村實際情況,經村支兩委討論決定制定本管理制度。

      一、資金管理制度

      1、按規定由財政所開設一個基本賬戶,杜絕多頭開戶,嚴禁開設存折戶。

      2、嚴格遵守財經紀律,堅持“八不準”原則:

      一是不準白條抵庫;

      二是不準墊支;

      三是不準擅自出借公款;

      四是不準以集體資產為個人和外單位貸款提供擔保;

      五是不準挪用公款;

      六是不準坐支現金;

      七是不準公款私存;

      八是不誰設立“小金庫”;

      違反財經紀律造成村集體經濟損失的,由責任人賠償。

      二、財務開支審批制度

      1、集體經濟組織的開支實行“一支筆”審批制度,在規定審批權限內的開支,由村委會主任負責審批,村監督委員會主任監督審核;超過審批權限的,在村民(代表)大會討論通過并做好會議記錄和表決簽名的基礎上,由村委會主任負責簽字后執行。

      2、一切財務支出,都必須取得填制合法、內容齊全的'原始憑證由經手人注明用途并簽名、證明人簽字證明、村委會主任負責審批,村監督委員會主任審核確認,經民主理財小組審核通過后方可入賬。

      三、民主理財和財務公開制度

      1、村務監督小組由村民(代表)推選產生,成員3名,每屆隨村委會同步。

      2、開展民主監督,根據新《會計制度》財務收支情況實行先審核后入賬。報賬前由村報賬員整理好原始憑證,記好現金、銀行存款日記賬,交村民主理財小組進行審核,對審核發現的問題及時向村委會提出,村委會對提出的問題應及時改進處理,并將結果反饋給村民主理財小組,經再審核通過后報鄉財政所入賬。鄉財政所會計記賬后將報表(公開)及時返還給村委會及民主理財小組備案。

      3、民主監督工作每年不少于四次,盡可能做到每月審核一次。

      4、村財務開支情況每季公開一次。重大開支項目和工程建設項目以及廣大村民關注的開支,應專項向村民公布。

      5、財務公開由鄉財政所按照要求,提供資料,經民主理財小組審核簽字后在村固定公開欄中進行張榜公布,并上報一份給鄉財政所存檔。

      四、票據管理制度

      1、統一使用鄉財政所要求正規的收據,嚴禁使用其它收款收據。

      2、收據由鄉財政所統一管理,并建立收據領用登記制度,包括領用時間、數量、收據號碼、領用人簽名以及收回核銷等內容。

      3、村按票據領用的先后順序開具收據,并將開具完畢的票據及時交鄉財政所登記核銷。

      五、收支結報制度

      1、村報賬員每季至少到鄉財政所報賬一次。

      2、村財務收支票據,經村民主理財小組審核簽字后,報鄉財政所審核。

    財務管理制度6

      第一部分:行政管理制度

      一、例會管理制度

      為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:

      每周經理例會管理辦法

      目的:加強每周經理例會,提高會議效率。

      第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經理主持,總經理助

      理、各部門主管級人員參加。

      第二條.會議主要內容為:

      a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。

      b. 各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請總經理或其它部門協調解決的問題。

      c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布置和安排。

      d. 其它需要解決的問題。

      第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留

      意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。

      第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不得

      私自泄漏會議內容,影響決議實施。

      部門例會管理辦法

      第一條.部門例會每日上午8:00準時召開。

      第二條.例會每日1-2次。

      第三條.部門領班及組長有權根據工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。

      第四條. 部門例會內容及程序

      a.檢查考勤及在崗情況。

      b.檢查儀容儀表及工作精神狀態。

      c.檢查服務及生產、銷售應具備的技能知識情況:如菜單,酒單,主食單的熟悉

      情況;崗位責任制、服務程序、注意事項等。

      d.總結前一日工作, 提出問題并糾正,提出表揚和批評。

      e.布置當日工作。

      (1) 客情報告及分析。

      (2) 人員分工和應急調整。

      (3) 注意事項及工作重點。

      f.朗誦企業理念。

      二、考勤管理制度

      第一條.考勤記錄

      1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財務部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。

      2.考勤表是財務部制定員工工資的重要依據。

      第二條.考勤類別

      1.遲到:凡超過上班時間5―30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5―30元。

      2.早退:凡未向主管領導請假,提前5―30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5―30元。

      3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

      (1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。

      (2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。

      休假未經批準,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

      (3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

      (4)請假未經批準,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

      (5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

      (6)不請假離崗者,按實際天數計算。

      (7)曠工采取3倍罰款辦法。

      4.事假

      員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。

      準假權限:

      (1)員工在8:00―17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、

      回家等)。

      (2)請假2天以內由部門主管批準。

      (3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

      (4)管理人員請假需報請總經理批準。

      三、辦公用品管理辦法

      目的:為了保障公司工作的正常進行,規范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:

      第一條.辦公用品的范圍

      1.按期發放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘等。

      2.按須計劃類:打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復寫紙、軟盤、支票夾等。

      3.集中管理使用類:辦公設備耗材。

      第二條.辦公用品的采購

      根據各部門的申請,庫房結合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計審核,交總經理批準。

      第三條.辦公用品的發放

      1.員工入職時每人發放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。

      2.每個部門每月發放1本原稿紙。

      3.部門負責人每人半年發放1本記事本,員工3個月發放1本記事本。

      4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領用,不得浪費。

      5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節約使用,按需領用。

      四、員工配發個人物品管理規定

      第一條.公司根據員工不同崗位,發給不同崗位的制服.

      第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。

      第三條.凡在公司工作的員工均發給員工號牌和《員工手冊》。

      第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元,在工資中逐月扣除。

      第五條.員工離職市時須填寫離職單,將所有個人領用物品交齊后方可離職。

      第六條.員工離職時必須將服裝、 床上用品等清洗干凈交回庫房。

      五、員工食堂就餐管理制度

      第一條.員工必須在員工食堂就餐,嚴禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。

      第二條.食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入,違反1次罰款20元。

      第三條.就餐要排隊打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴防浪費。

      第四條.員工就餐時,要注意保持室內衛生,不隨地吐痰,不準亂扔臟物,嚴禁在食堂內吸煙。

      第五條.就餐員工要養成愛護公物的習慣,不準損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價賠償。

      第六條.如有倒飯現象一經發現罰款50元。

      六、員工宿舍管理制度

      第一條.員工宿舍為員工休息場所,必須保持環境清潔。

      第二條.員工實行輪流值日,對員工宿舍進行日常清理。

      第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。

      第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。

      第五條.嚴禁在宿舍內亂寫亂畫,亂釘釘子,違者罰款20元。

      第六條.嚴禁在宿舍內賭博、酗酒,一經發現視情節輕重罰款50-200元。

      第七條.宿舍內不得私藏管制刀具,一經發現將給予罰款或開除。

      第八條.男女員工不得混居一經發現,將開除處理。

      第九條.未經他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。

      第十條.不得損壞宿舍內備品,違者按價賠償。

      第十一條.值日衛生清理不干凈,將處20元罰款。

      七、員工洗浴管理規定

      第一條.員工淋浴時間為每周三,在康樂部淋浴室進行。

      第二條.洗澡的具體時間根據營業的時間詳細通知。

      第三條.員工洗澡時自帶浴品。

      第四條.員工洗浴結束后共同將浴室衛生清理干凈。

      八、關于對講機的使用規定

      第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具,只限在工作場所使用.

      第二條.對講機只允許在接待服務過程中使用,不能做為個人聯絡使用.

      第三條.使用對講機時必須用耳機,且音量要降到最低.

      第四條.對講機必須妥善保管,保證使用通暢.

      第五條.在工作交接時,必須將對講機、耳機上交庫房。

      第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失,由使用人按價賠償。

      第二部分:財務管理制度

      目的:加強財務管理,有效控制資金的使用,降低公司支出,節約成本。

      一、財務借款及核銷管理辦法

      第一條. 借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途, 由部門主管簽字,主管

      會計審核,交孫總經理批準簽字后,到財務部領款。

      第二條.費用發生后,持報銷票據到財務報帳。

      第三條.報銷票據要提供合法報銷單據(特殊情況除外)。

      第四條.提供零星多張小單據,需將多張單據以階梯方式貼在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。

      第五條.報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附審批人孫總的簽名。

      第六條.財務部要對報銷單重新審核,確認金額與審批人簽字無誤后方可付

      款,并加蓋付訖章。

      第七條.借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特殊情況必須在

      借款三日內進行核銷。

      二、會計核算管理辦法

      第一條.會計核算以權責發生制為基礎,采用借貸記帳法。

      第二條.會計年度采用歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

      第三條.記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

      第四條.會計科目執行國家制定的行業會計制度,結合我公司的具體情況制定。

      第五條.會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

      (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、

      請購單、收款收據、借款單等。

      (2) 外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發生業務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發票、收據等。

      (3) 會計憑證保管期限為十五年。

      第六條.會計報表,依財政、稅務部門和集團總公司財務部的要求及時填制申報。

      三、成本核算管理辦法

      第一條.營業成本的計算應根據每項業務活動所發生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

      第二條.餐廳的食品原料中,還應把加工和制造的各種食品產品時預計出現的損耗量之價值加入產品成本中。

      第三條.對運動場所購進準備出售的商品所支付的運雜費和包裝費均應在費用項目列支,不得攤入成本。

      第四條.客房部設備的損耗, 客用零備品消耗等應做為直接成本。

      第五條.車輛折舊、燃油耗用、養路費、過橋費可作為成本核算。

      第六條.各業務部門在經營活動中所耗用的水點氣、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業費用處理。

      四、現金及流動資金管理辦法

      第一條.庫存現金額在集團財務及銀行同意下按一定額度留取。超過現額部分當天存入銀行,除規定范圍的特殊情況下支出以外,不得在業務收入的現金中坐支。

      第二條.現金支付范圍:工資、補貼、福利、差旅費、備用金、轉帳起點下的現金支出。

      第三條.現金收付的手續和規定:

      在現金收付時必須認真,詳細審查現金收付憑證是否符合手續規定,審查開支是否合理,領導是否批準,經辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。

      第四條.在收付現金后,必須在發票、收付款單據或原始憑證上加蓋“現金收訖”或“現金付訖”。

      第五條.主管會計每天必須核對現金數額,檢查出納庫存現金情況。

      第六條.流動資金即要保證需要又要節約使用,在保證批準供應營業活動正常

      需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經濟效果。

      第七條.要求各業務部門在編制計劃時,嚴格控制庫存商品,物料原材料的占用資金不得超過比例規定,即經營總額與同期庫存的比例按2比1的規定。

      第八條.超儲物資、商品除經批準做為特殊儲備者外,原則上不得使用流動資金,只能壓縮超儲的商品、物料,以減少占用資金。

      第九條.在符合國家政策和集團財務和公司總經理的要求前提下,加速資金周轉,擴大經營,減少流動資金的占用。

      五、收取支票管理辦法

      第一條.檢查轉帳支票上是否有法人名章及財務章,是否有開戶銀行名稱、簽發單位及磁碼,不得有折痕。

      第二條.背面寫有持票人的姓名、工作單位、身份證號碼、聯系電話。

      第三條.支票有效期為十天。

      第四條.最低起點為100元。

      六、盤點管理制度

      第一條.目的

      為保證存貨及財產盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人

      員的責任,以達到財產管理的目的,特制定本辦法。

      第二條.盤點范圍

      (一)存貨盤點:系指原料、物料、商品、餐輔料、工程材料、零件保養材

      料等。

      (二)財務盤點:系指現金、 票據、有價證券。

      (三)財產盤點:系指固定資產、代保管資產、低值易耗品等的盤點。

      1、固定資產:包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。

      2、代保管資產:系由供貨商提供,使用后結帳的物品。

      3、低值易耗品:購入的價值達不到固定資產標準的工具、器具等。

      第三條.盤點方式、時間

      (一)年中、年終盤點

      1、存貨:由各管理部門、采購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面

      總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月30日、31日;年終盤點時間是12月30日、31日。

      2、財務:由財務部主管會計盤點。

      3、財產:由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。

      (二)月末盤點

      每月末所有存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月30日。

      第四條.人員的指派與職責

      (一)總盤人:由總經理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進

      行及異常事項的上報總經理裁決。

      (二)主盤人:由各部門負責人擔任,負責實際盤點工作的推動和實施。

      (三)盤點人:由各部門指派,負責點計數量。

      (四)監盤人:由總經理派人擔任。

      (五)會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,確實數據工作。

      (六)協盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。

      (七)特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人、抽點人,其職責相同。

      第五條.盤點前的準備事項

      (一)盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”、盤點時間等,交總經理審批后,公布實施。

      (二)各部門將應用于盤點的工具預先準備妥當,所需盤點表格,由財務部準備。

      1、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類。

      2、現金、有價證券等,應按類別整理并列清單。

      3、各項財產卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。

      4、各項財產帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據如:入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

      第六條.盤點實施要求

      1、要求主盤人、盤點人、協點人等嚴格按照盤點程序進行, 不得徇私舞弊。

      2、盤點時要力求物品的安全。

      3、盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

      4、盤點結束后,由財務部將盤點情況進行總結,上報總經理,特殊情況要著重指出,盤點結果進行存檔。

      5、根據盤點情況,對盤虧盤盈等情況做出處理決定,并存檔。

      七、出入庫管理辦法

      第一條.出庫時間定為每星期一、三、五、日的下午三點至五點(特殊情況除外)。

      第二條.辦理出庫必須由總經理在內部直撥單或出庫單上簽字方可出庫。

      第三條.內部直撥單用于營業、生產用周轉物品、消耗品;而出庫單用于后勤部門(工程、保安、辦公室、配送)領用物品。

      第四條.原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續,并且要有入庫經手人的簽名。原材料中的菜品、純凈水生產原料要直撥入廚房和生產部,只需要辦理驗收手續即可。

      第五條.固定資產購入驗收后直撥入使用部門,直接填制固定資產管理卡片,不需要填寫入庫單。

      第六條.保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進行監督,發現問題應不與辦理入庫手續。

      八、固定資產管理辦法

      第一條.公司全部固定資產,包括主樓、辦公樓、廠房、職工宿舍、其他園林建筑、機械設備、大小汽車的帳務管理和計提折舊等,由財務部負責。實物管理按哪個部門使用,就由哪個部門管理的原則進行分工。

      第二條. 建立固定資產卡片,詳細記錄固定資產名稱、規格、數量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產地及存放地點。

      第三條. 折舊年限:房屋15年、汽車20年、機械設備、電話系統折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

      第四條. 折舊計提方法采用使用年限法。

      九、原材料及其他物品采購管理辦法

      第一條.由廚師長、生產班度根據宴會預定單參照廚房庫存及生產計劃,提出采買計劃。

      第二條.將采購計劃送交財務部審核。

      第三條.由財務部填制請購單送總經理批準后交由采購員。

      第四條.采購員要負責將價格真實、準確、清楚的記錄于請購單上。

      第五條.采購員購買后,將原材料直接撥入廚房和生產車間,由保管員協同廚師長或生產班長共同驗收并簽字。

      第六條.驗收后采購員將簽字的請購單連同內部直撥單、采購發票送交總經理審批。

      第七條.采購員持內部直撥單、采購發票到財務報帳。

      第八條.其他物品的采購,由各部門提出申請采購計劃,交財務部保管員審核,主管會計簽字,交總經理批準后,交給采購員采購。

      十、保管員工作規范

      第一條.負責記好公司所有物資、商品的收發存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。

      第二條.定期做好物資、商品的盤點工作,做到帳、貨、卡三相符。

      第三條.貨物入庫時,一定要真實、準確的按照入庫單上所列項目認真填寫,確保準確無誤。

      第四條.出庫物品,必須要由總經理簽字方可出庫。

      第五條.每個工作日結束后,應及時將出入庫單記帳聯交財務部。

      第六條.入庫物資必須按照類別,按固定位置整齊擺放。

      第七條.及時報告物資存儲情況,嚴禁先出庫后補手續的錯誤做法。

      十一、報損、報廢管理規定

      第一條.商品及原材料發生霉壞、變質,失去使用價值,需要做報損、報廢處理時,由保管員填報“商品、原材料霉壞、變質報告表送交財務部。

      第二條.經主管會計審查提出處理意見后,報總經理審批。

      第三條.各業務部門的固定資產、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理意見,然后送交總經理批示并由財務部備案。

      第五條. 報損、報廢的金額走營業外支出科目。

      十二、內部審計管理規定

      第一條.認真復核總臺收銀員的.營業日報、帳單,發現差錯及時糾正,以保

      證收入準確無誤。對己復核過的報表,必須簽名以示負責。

      第二條.審核記帳的完整和合法依據,包括科目、對應關系,借貸是否平衡。

      同時審核記帳憑證所附原始單據是否齊全和符合規定,審批手續是否完備,原始單據是否與記帳內容一致。

      第三條.嚴格執行財務制度和開支標準,對一切不符合規定的開支和違反收支原則的結算,拒絕辦理。

      第四條.審核原料的購入憑證及采購員的報銷單據在直撥單上的簽名。

      第五條.每日及時核算成本,要求成本核算必須合理、準確、并計算出每月成本利潤率。

      第六條.要監管倉庫的月末盤點,并按盤點表與保管帳核對,出現差異要及時查明原因,按規定報批。

      十三、廚房成本的控制和管理

      第一條. 廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價

      +廚房本期領用的調料總價-期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

      第二條.廚房成本的控制應做好以下幾個方面:

      (1) 嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專人負責,投料后的

      邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

      (2) 采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后

      方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

      (3) 對廚房的水、電、燃油的使用要本著節約光榮、 浪費可恥的原則。

      (4) 對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節約

      一分就為酒店多創造一分效益。

      (5) 對廚房月末盤點時要做到斤兩準確、價格合理,以確保本期營業成本

      的準確。

      (6) 廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營業需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動資金占有量,達到降低本酒店經營總成本的目的。

      (7) 財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監督廚師長的各項工作。

      (8) 每個營業期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業的利率水

      平進行比較分析,找出差距和不足,以便進一步提高酒店自身的利率水平。

      (9) 梅園商務酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+

      購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

      第三部分:商務酒店部管理制度

      一、餐飲客房部管理制度

      值班管理規定

      目的:為保證為客人提供周到細致的服務,餐飲客房部實行值班制度。

      第一條.餐廳早餐值班7:00到崗,負責早餐的服務工作。

      第二條.餐廳員工8:00上班后替換早餐值班員工吃早飯。

      第三條.餐廳員工在午間員工餐時實行值班。

      第四條.客房員工晚間在203房間值班,隨時為客人提供服務。

      第五條.客房員工早餐、午餐、晚餐實行倒班,做到不空崗。

      第六條.具體值班時間表,由領班負責安排。

      關于私藏客人酒水、煙的處罰辦法

      目的:為避免員工私留客人酒水、煙等而導致客人不滿、投訴現象發生;使剩余酒水物有所用,去向明確,特制定本處罰辦法,如下:

      第一條.營業中、營業后所有未開啟酒水(包括白酒、果酒、飲料、啤酒等)必須主動為客人退掉,并報告領班。

      第二條.已開啟的剩余白酒按照酒水檔次進行歸類由吧臺統一登記,保存使用。

      第三條.對上述規定有違反者按以下條款執行;

     、偎搅艟扑词蹆r進行處罰。

     、谒搅艨腿苏写脽煱凑帐蹆r的2倍進行罰款。

      關于剩菜的處理辦法

      目的:為了將每餐的剩余菜品合理利用,規范處理方法,特別制定以下辦法。

      第一條.清臺時必須將臺面餐巾紙、牙簽、煙頭等倒入垃圾桶內,不能與菜品混裝。

      第二條.在清臺時客人沒有動的海鮮、菜肴可以轉入員工餐廳,供員工食用。

      第三條.對臺面上的其他剩菜、如肉類、魚類、 骨頭類可單獨裝入方便袋內,轉做狗食等。

      第四條.菜品內如果有辣椒必須將其挑揀出來。

      第五條.任何人不得將剩菜等直接做為垃圾直接倒掉、違者罰款20元。

      客人入住登記制度

      第一條.客人住宿時需到總臺辦理入住手續。

      第二條.客人辦理手續時需在入住登記表上填寫本人姓名、工作單位、身份證號碼、住宿時間等。

      第三條.客人在總臺交完押金后、在總臺領取客房鑰匙。

      第四條.標準客房押金500元/間,豪華房押金1000元/間。

      布草管理規定

      目的:為加強布草的使用與管理,使布草及時送洗,特別制定本制度。

      第一條.客房布草、餐飲布草統一由客房部李曦管理。

      第二條. 餐飲部每餐用過的布草及時到203更換,并由專人負責記錄。

      第三條. 客房更換下的布草及時送到203更換,并由專人負責記錄。

      第四條. 布草房每天負責將更換下的布草進行登記,并交由司機送去清洗。

      第五條. 對當日不能及時送洗的情況下,必須將其晾干,在進行裝袋。

      第六條. 布草在送洗時須將客房布草與餐廳布草分裝,避免染色。

      低值易耗品管理辦法

      餐飲客房部在營業中,涉及的易耗品品種較多,為了達到節約降耗的目的,將從以下幾個方面進行控制:

      第一條.餐廳清理衛生和刷杯使用的洗滌劑用礦泉水瓶到庫房進行出庫,每次使用時控制用量。

      第二條.公用衛生間使用的卷紙和插手紙根據使用情況進行更換,無客人時將衛生間門鎖上。

      第三條.客房部在客人退房后將客人未用的浴液、發液、一次性牙刷、牙膏等收回進行重新擺放。

      第四條.員工禁止使用客用的紙巾、發液、浴液等。

      第五條.對一次性臺布、筷子等用品嚴格限制使用。

      第六條.對經常無人住宿的房間,備品可以減量或不放。

      客房工作標準

      第一條. 凡是上崗的服務員,要求儀表整潔,儀容端莊,合乎俱樂部的要求。

      第二條. 文明禮貌,語言規范,親切熱情,主動迎賓。

      第三條. 上班時禁止閑聊,大聲喧嘩,打瞌睡,吃零食,接打私人電話或辦其他私事。

      第四條. 做好個人衛生,制服干凈整齊,保持飽滿的精神面貌。

      第五條. 要有良好的服務意識,按客房服務規程和質量要求做好賓客迎送和客房的整理工作。

      第六條. 服務員要掌握住客情況,確保住宿客人的人身財產安全。

      第七條. 按客房清潔規程和質量要求做好客房責任區的日常清潔工作. 責任區內的衛生應隨時清理,做到清潔衛生無死角。

      第八條. 按照家具擺放要求做好擺放,對損壞或需維修項目,要及時報告和維修,保證各種燈具的完好。

      第九條. 客人退房時,要認真清點客房內各種物品,發現不足應及時補齊。

      第十條. 進入有客人入住的房間,首先要輕敲門三次,在得到允許后方可進入。

      第十一條. 為客人服務要機敏勤快,及時提供各種服務,滿足客人的合理要求。

      第十二條. 服務員在客人入住后,要隨時與各部門尤其是總臺取得聯系,掌握客人的活動情況,避免跑單。

      第十三條. 客人退房時要及時查房,發現有遺留或遺棄的物品要及時上交。

      第十四條. 保持客房門把手,門鎖,門牌號的完好,整潔,無污跡.

      第十五條. 嚴格控制客用供應品,定期定額管理.

      第十六條.服務員不得在客房內使用各各種客用品或私自留宿他人。

      第十七條.未經總臺允許,服務員不得私串客房。

      房間管理辦法

      第一條.營業性房間

      1. 除定時通風外,平時必須鎖好門.

      2. 招待用房的服務員必須按程序辦理,嚴禁無手續用房.

      3. 值班鑰匙在服務員處保管,不得丟失。

      第二條.有關管理規定

      1. 認真執行衛生清掃標準。

      2. 對房間的設備,設施及各種物品必須認真保管,妥善使用。

      3. 服務人員不得在房間內有下列行為:

      (1) 閑談(2)看電視(3)睡覺,躺臥休息(經理批準除外)(4)其他與工作無關的活動。

      違反上述規定按員工手冊規定處理.

      第三條.客房鑰匙的控制與管理

      1. 電子鑰匙必須隨身攜帶。

      2. 電子鑰匙除為客人開門和清理衛生時使用,不得私自開門。

      3. 鑰匙不得轉借他人,違者罰款50元。

      4. 倒班時,應先將鑰匙交給領班,安排專人接管。

      5. 不能遺失鑰匙,開門給無關人員進入房間,違者罰款50元。

      房間小酒吧管理辦法

      房間小酒吧是一種方便客人的服務設施,它包括酒水、軟飲料及果凍等小食品,軟飲料置放于冰箱內,酒水、小食品等擺放在酒柜或展示架上,并且要配備酒杯、紙巾、干瓶器等。

      服務員每天根據客人的耗用量填寫酒水單, 通知總服務臺收款入帳。每日客人退房后及時憑酒水單底聯到庫房補充。因工作過失造成走單的,當班服務員負責賠償。

      客房內的酒水、飲料、小食品等每日檢查,出現缺、損壞、過期等現象由服務員負責賠償.

      客人遺留物品處理規定

      第一條. 在酒店范圍內,員工無論在任何地方拾獲任何遺留物品都必須盡快交到總服務臺。

      第二條.總臺在接到遺失物品后,需將其記錄在遺留物品登記簿上,要求填寫日期、拾獲地點、物品名稱、拾獲人姓名及部門等。

      第三條.所有遺留物品必須鎖在儲存柜內。存放時要將貴重物品與一般物品分開,貴重物品交由財務部儲存,一般物品由總臺員工分類鎖進儲存柜內。

      第四條.遺留物品由部門主管通過查會員檔案等方式通知客人來酒店認領。

      第五條.員工拾到物品應馬上填寫遺留物品登記表,一式兩份,一份交拾獲者,一份連同遺留物品一起存入柜內,并將詳細情況記錄在遺留物品登記簿上,總臺須將每日拾到的物品情況匯報總經理。

      第六條.客人回來認領時,需復述一次報失物品的內容,遺失地點由銷售部核準后如數交給客人,并請客人在登記簿上簽名,如是貴重物品還必須留下客人的身份證號和聯系地址。

      二、康樂部管理制度

      值班制度

      目的:為保證為客人提供周到細致的服務,康樂部實行值班制度。

      第一條.在員工午餐、晚餐時康樂1樓大廳必須有人值班。

      第二條. 值班時必須接聽電話,有客人消費時及時通知各崗位人員。

      第三條. 晚上值班人員下班時必須檢查好水電器開關,確保關閉。

      第四條. 值班人員必須做好安全防火工作。

      第五條. 具體值班時間表,由領班負責安排。

      設備設施管理規定

      第一條.康樂部的各項設備設施,責任區服務員必須了解他的工作原理,和簡單故障排除方法。

      第二條.康樂部員工在進行操作電器設備時,必須按照操作規程進行,注意安全。

      第三條.客人在使用過程中,提醒客人注意操作規程,以保護設備。

      第四條.對設備設施經常進行維護保養,發現問題及時報告。

      第五條.康樂部對自己管轄區的設備必須按責任人簽定保管責任書。

      洗滌客衣的管理規定

      第一條.公司為會員提供有償清洗運動服、運動襪服務。

      第二條.康樂部員工負責清洗工作。

      第三條.清洗前仔細檢查運動服等是否有損壞,如有損壞及時通過銷售內勤與會員溝通。

      第四條.清洗的運動服等必須在會員下次消費前熨燙平整,掛在更衣柜內。

      第五條.會員存放的其他物品如手巾、浴巾、澡巾等必須及時清洗,不得有異味。

      低值易耗品管理辦法

      目的:為加強低值易耗品的使用和管理,將從以下幾個方面進行控制:

      第一條.各分部門使用的卷紙和面巾紙,員工禁止使用。

      第二條.各分部門使用的洗滌劑等用礦泉水瓶到庫房出庫并做到節約使用。

      第三條.清理衛生用的鋼絲球、膠皮手套實行以舊換新(達到不能使用狀態)。

      第四條.乒乓球室服務員服務時,要適時幫助客人撿拾,避免客人踩壞乒乓球,減少損壞。

      茶藝室茶葉管理辦法

      第一條.所有出售的茶葉必須在保鮮柜中儲存。

      第二條.茶葉的購入和銷售必須及時登記保管帳。

      第三條.保鮮柜中禁止存放其他物品,以保證茶葉的純正味道。

      第四條.茶葉采取少進勤進的原則,防止茶葉變質。

      第五條.對客人寄存的茶葉要貼上標簽妥善保管。

      桑拿房使用注意事項

      第一條.使用桑拿房要提前20分鐘預熱。

      第二條.桑拿房在加熱前必須將水均勻灑在石頭上,不能干燒。

      第三條.在使用前將木桶內裝滿水,備用。

      第四條.隨時注意桑拿房內的溫度。

      第五條.在使用結束后,注意關閉電源開關。

      第六條.因服務員使用不當,造成損壞由責任人負責賠償。

      三、廚房部管理制度

      廚房部規章制度

      第一條.廚部員工應關心本酒店榮譽、具有主人翁意識、愛護公司財產,遵守公司各項管理條例,具有敬業精神和職業道德。

      第二條.員工按照廚房部制定的作息時間按時上下班,不遲到早退、不擅離職守、不串崗離崗,值班時間視為上班時間,應嚴格按值班制度執行。

      第三條.上班時間穿工衣、戴工帽、配帶工號牌,按正常操作程序進行操作,愛護廚房設備和工具,節約用水、電、油、氣,做到無長明燈,無長流水。

      第四條.上班時間一律不允許做與本職工作無關的私事(如抽煙、吃零食、接、打電話及會客)。嚴禁在廚房內打架、嬉鬧、偷吃、偷拿,浪費原材料。不在廚房部非工作區域內逗留。

      第五條.注意個人衛生、不允許留長發、長指甲,工衣整潔、勤換。不允許穿拖鞋、涼鞋上崗,不許穿工作服在大廳內逗留。

      第六條.嚴格執行國家規定衛生標準。對不合格材料嚴禁加工和銷售,對因工作疏忽造成的食物中毒者追究當事人責任。

      第七條.廚房部員工應服從管理人員安排和調動,按時完成上級交待各項任務,不得無故拖延和終止工作。

      第八條.公司規定的其它管理條例應嚴格遵守。

      廚房衛生規章制度

      第一條.個人衛生

      1.廚師必須每年參加體檢和食品衛生知識的培訓。

      2.必須每天做好個人衛生包干區域的清潔工作。

      3.進入廚房必須做到工裝鞋帽整潔。

      4.嚴禁上崗時戴首飾、涂指甲油、工作場所嚴禁吸煙。

      4. 女職工不準長發披肩,男職工不準留長發和胡須。

      第二條.環境衛生

      1.保持地面無油膩、無水跡、無衛生死角、無雜物。

      2.保持瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

      3.下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

      4.冰箱、保潔櫥、門等必須在下班時上鎖。

      5.廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

      6.發現“四害”馬上滅蟲。

      7.廚房必須做到每周大掃除1次。

      第三條.冰箱衛生

      1.冰箱應定人定崗,實行專人保管。

      2.保持冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

      3.每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤、魚類、肉類、蔬類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

      第四條.食品衛生

      1.上班后由廚房切配清理隔日蔬菜,蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格,要退回粗加工清洗。

      2.干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

      3.保持食品新鮮,無異味,烹調時燒熟煮熟,現賣現燒,隔餐、隔夜和外來熟食品要回鍋加熱后再出售。

      4.按政府有關規定,禁用不得銷售的食品。

      第五條.餐具衛生

      1.切配器具要生熟分開,加工機械必須保持清潔。

      2.熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,必須清潔,經消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

      3.不銹鋼器具必須保持本色,不潔餐具重洗。

      第六條.切配衛生

      1.切配上下必須保持清潔、衛生、整潔。

      2.砧板清潔衛生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

      3.不銹鋼水斗內外必須保持清潔,光亮。

      4.遇有下水道不通或溢水要及時報修。

      第七條.爐灶衛生

      1.灶臺保持不銹鋼本色,不得有油垢,結束后清洗干凈。

      2.鍋具必須清潔,排放整齊。

      3.爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

      4.各種調料罐、缸必須清潔衛生并加蓋。

      廚房日常安全工作制度

      第一條.用火用電不離人,并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的,每次罰款50元,造成事故和損失的責任自負。

      第二條.換氣罐時做到無火源,不按要求操作的每次罰款50元。

      第三條.刀具、刃具放置好,做到無事故隱患。

      第四條.各種原料要放置穩固,不按要求堆放的,造成損失由當事人承擔。

      第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿,并放置穩,端取時必須加墊隔熱。第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

      第七條.清潔設備時必須關機操作,違者每次罰款50元。

      第八條.廚房禁止吸煙,地面發現煙頭1次罰款50元。

      四、工程部管理制度

      工用具管理制度

      第一條.工程部所有的維修用工具、用具必須登記,實行統一管理。

      第二條.工程部水暖工、電工所配備的工具為專用工具,禁止外借。

      第三條.工具保管和使用不當造成損壞或丟失由個人負責賠償。

      報修管理規定

      第一條.各部門報修項目必須填寫請修單, 一式兩份。

      第二條.一份交給工程部,并由工程部簽字后另一份留存。

      第三條.工程部接到維修單后立即安排維修,對不能維修的項目要寫清原因并上報。

      第四條.維修完的項目要由請修人驗收后,方可視為完成。

      第五條.對各部門的報修項目不得耽擱,必須在4小時內有結果。

      配電箱的管理要求

      第一條.按時檢查監視儀表是否正常。

      第二條.檢查空氣開關是否有異,F象和響聲。

      第三條.檢查各開關、旋紐是否處于正確位置。

      第四條.做好防風、防水、防火等工作。

      第五條.做好臨時停電的各項準備工作,停電后馬上斷開電閘,來電后再合上。

      第六條.定期對配電箱進行維護保養。

      第七條.配電箱由指定專人負責。

      日常檢查制度

      第一條. 工程部每日必須對營業區的水暖、電器設備等進行檢查。

      第二條. 每天必須對鍋爐房、泵房等重要場所進行檢查。

      第三條. 每天對大功率電器設備進行檢查。

      第四條. 遇大風天、雨天要重點對配電箱、電源空氣開關等進行檢查。

      第五條. 對日常檢查發現的安全隱患及時匯報并妥善處理。

      第六條. 工程部應對公司內所有設備設施進行登記,建立定期檢查、保養、維修計劃。

      五、銷售部管理制度

      第一條.對會員登記表、會員入會合同等進行存檔,實行編號管理。

      第二條.對會員資料要做到絕對保密,確保會員消費的安全。

      第三條.對集團下發的各類文件進行登記管理。

      第四條.酒店管理人員在查詢文件時要進行登記。

      第五條.對酒店內部的所有文件、規章制度進行登記管理。

      第六條.酒店辦公需要發傳真實行登記制度,要填寫登記表。

      第七條.對收到辦公傳真根據接收部門要及時進行傳達。

      第八條.對需要存檔的傳真件,要進行登記。

      第九條.發傳真時記清對方傳真號碼,防止撥錯而浪費電話費用。

      第十條.每天填寫日報表,早8:00―8:10分例會報總經理。

      第十一條.每周填寫周報表,周一早8:00―8:30分例會報總經理。

      第十二條.每月填寫月報表,每月30日晚17:00―18:00例會報總經理。

      第十三條.重點目標開發戰略表資料由銷售部統一保管,建立檔案。

      六、商務酒店部關于質量檢查的規定

      為了保證公司高品質的服務,為會員提供一個良好的環境,在商務酒店部在內部管理上采取質量檢查的辦法,辦法如下:

      1.由康樂部領班、餐飲、客房部領班組成檢查小組。

      2.每日在上10:00和下午4:00對營業區內的環境衛生進行檢查。

      3.其他時間為抽查時間。

      4.在客人到來前對客人預定場所進行重點檢查。(衛生、準備工作、員工儀表)

      5.在客人到來后對場所和員工服務進行跟蹤檢查。

      檢查中發現問題處理辦法:

      1.以個人為單位對衛生、儀表、準備工作進行記載,按日累計。

      2.衛生3處不合格扣1分,連續扣分依次累加.

      3.準備工作不充分1次扣1分,連續扣分依次累加.

      4.儀表檢查處罰辦法同員工手冊。

      5.每周部門領班要上報1份本周檢查記錄匯總表。

      6.每周副總經理向總經理上報1份檢查記錄。

    財務管理制度7

      學院后勤總公司財務管理制度

      第一條為了加強后勤總公司的財務管理和經濟核算,規范后勤總公司的財務行為,根據《中華人民共和國國會計法》、《高等學校財務制度》、《企業財務通則》、《**學院財務管理工作暫行規定》等有關法規,結合后勤總公司的實際,制定本規定。

      第二條后勤總公司財務是保障后勤總公司實行服務收費機制有效運行的獨立核算部門,接受學院財務處和審計處的監督和審計。

      第三條后勤總公司財務管理的基本原則是:貫徹國家有關法律、法規和財務規章制度,正確處理后勤服務與經濟效益的關系,為教學、科研和師生員工的生活提供優質服務,建立健全總公司公司內部的財務制度,嚴格執行國家法規中的'各項財務開支菹圍和標準,完善內部經濟責任,如實反映后勤總公司的財務狀況。

      第四條財務管理的基本任務和方法:做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌措資金,有效利用各項資產,努力提高經濟效益。加強國有資產管理,防止國有資產流失。

      第五條會計、出納負責后勤總公司的財務管理工作,一切開支和收入均需公司總經理審批,方能收支。

      第六條后勤總公司實行收支兩條線,不得坐支現金,做到日清月結。

      第七條后勤總公司對現金的管理嚴格執行國家規定的現金管理制度,庫存數額按照規定的限額執行,超出限額的現金及時送存銀行。

      第八條后勤總公司的銀行帳戶必須按照銀行的規定開設和使用,所開設的銀行帳戶只供總公司公司業務收支結算使用,嚴禁出借帳戶供外單位和個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,轉帳。

      第九條后勤總公司在銀行開設帳戶的帳號非因業務需要不得外瀉。

      第十條后勤總公司在銀行購買的各種票據要指定專人保管,簽發按編號使用。銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收抵支記帳。

      第十一條財會人員辦理信匯、電匯、票匯、轉帳支票等付出款項,一律憑付款審批辦理,沒有審批的付款項目,財會人員應拒絕辦理。

    財務管理制度8

      一、資金管理制度

      1、現金管理

      1、1、現金科目設兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章。

      1、2、出納應保證庫存現金的日清日結,月末應編制銀行存款余額調整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現金必須送存銀行,不準坐支。

      1、3、庫存現金定額核定為5000元,如有多余費用現金應該及時送存銀行,保證現金安全。

      1、4、會計應定期、不定期對庫存現金進行監盤,每月至少監盤三次,編制"庫存現金盤點表";審核出納編制的"銀行余額調整表",對未達事項進行落實。

      2、銀行存款管理

      2、1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必須開設收支兩個銀行賬戶,即貨款戶和費用戶;賬戶資料交股份公司財務部備案。貨款賬戶只收不支,所有貨款回籠到該賬戶;費用賬戶用于銷售分公司的各項費用、稅金等支出結算。

      2、2、新開賬戶。銷售分公司不得隨意開設銀行賬戶,若因業務需要而必須開設新的銀行賬戶,需報告股份公司財務部同意。銀行賬戶要及時進行清理,對于用途不大的銀行賬戶要及時消戶,并報股份公司財務部備案。

      2、3、回款。對于銷售回款要及時匯入總部銀行賬戶,銷售分公司的貨款賬戶余額達到2萬元時,或貨款停留達一周以上,必須即時匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號前必須把所有貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。

      2、4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務部根據月度預算下撥至各分公司的支出賬戶,具體辦法詳見《費用管理制度》。

      2、5、支票管理。凡不能用現金收付款的各項業務,一律應通過銀行轉帳進行結算。

      (1)公司支票的購買由出納員負責,并填寫支票備查簿,支票備查簿由銷售公司財務經理保管。

      (2)空白支票由出納員負責保管,簽發支票所需的財務章由財務經理保管,人名章由出納保管。

      (3)現金支票只能由出納員從銀行提取現金時使用,公司與其他單位之間金額在結算起點以上的經濟業務往來,一律使用轉帳支票。

      (4)各部門或個人因工作需要領用支票時,應填制規定的借款單,由部門經理和財務部門經理審核簽字,并報分公司總經理批準后,由出納人員簽發。借款人應在支票領用之日起,十日內到財務部辦理報銷手續,其程序與現金支出報銷程序一樣。支票領用人應妥善保管已簽發的支票,如有丟失應立即通知財務部門并對造成的后果承擔責任。

      (5)出納員不得簽發不確定的日期的支票,不得簽發任何種類的空白支票,當付款金額無法確定時,可簽發限額轉帳支票,并寫明用途和收款單位。

      (6)財務人員不得在支票簽發前預先加蓋簽發支票的印章,簽發支票時必須按編號序順使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋"作廢"戳記并與存根一起保管。

      (7)應及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額。

      3、銀行承兌匯票的管理規定

      3、1分公司收取銀行承兌匯票必須經股份公司財務部(書面報告)才能收取,嚴禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有"不得轉讓"字樣的銀行承兌匯票。

      3、2銀行承兌匯票的票面要素必須齊全:日期大寫;金額大、小寫要一至;并必須有銀行的"匯票專用章"的鋼印或紅印(目前只有農行為鋼印,其他銀行均為紅印)。銀行承兌匯票下面左邊"承兌申請人蓋章"處必須由承兌匯票申請單位(即出票單位)蓋上預留銀行印簽,出票人的全稱與出票人簽章的財務專用章必須完全一致,一字不漏,收款人的全稱、賬號、開戶行必須核對無誤。

      3、3銀行承匯票的出票人必須具備下列條件:

      A、在承兌銀行開立存款賬戶的法人以及其他組織;

      B、與承兌銀行具有真實的委托付款關系;

      C、資信狀況良好,具有支付匯票金額的可靠資金來源。

      3、4銀行承兌匯票期限最長不得超過六個月,即其出票日期與到期日不得超過六個月(含六個月,但不能多出一天)。轉賬背書回股份公司的銀行承兌匯票,必須取得連續背書,第一背書人必須同票面收款人全稱完全一致,一字不漏;第二背書人同第一背書人相同,依次前后銜接,最后一次背書轉讓的被背書人是票據的最后持票人。

      3、5信用社無開具銀行承兌匯票的資格,因此信用社出具的銀行承兌匯票為無效銀行承兌匯票。各分公司收取的銀行承兌匯票必須在當地向開票銀行查詢確認其為有效的銀行承兌匯票,并確信開票銀行到期有能力付款(支行級的銀行),才能發貨。

      3、6分公司收取的銀行承兌匯票除了通過分公司開戶行向開票銀行查詢外,還必須帶銀行承兌匯票到分公司開戶行找銀行票據的專業人士辨別銀行承兌匯票的真實性及有效性。如收到的銀行承兌匯票是同城銀行開出的,要求財務經理親自到出票行落實該票據的真實性和有效性。

      3、7分公司收取的銀行承兌匯票以分公司為收款人(或被背書人),且必須在收取銀行承兌匯票的二個工作日內將所收取的銀行承兌匯票背書寄回股份公司財務審計部。在背書欄蓋分公司銀行印鑒章的同時,必須注明被背書人的全稱,以免銀行承兌匯票遺失給總公司造成損失,如在背書欄內蓋章,而沒有注明被背書人的全稱,如果該銀行承兌匯票遺失,任何單位或個人即可將該銀行承兌匯票送往銀行解付或貼現。

      4、借支制度。公司人員借支應該根據需要核定額度,填寫借支單,由財務經理和銷售分公司經理審批。上一筆借支未清賬,不得再次借支。公司員工出差借時需附經審批后的《出差申報單》。

      5、關于嚴禁非授權人員向經銷商(客戶)收(借)取"錢、物"的規定

      為防范風險,防止經濟糾紛,現就關于禁止分公司員工到經銷商(客戶)處借款、借貨事宜規定如下:

      1、股份公司嚴厲禁止銷售分公司任何人員到公司的任何經銷商(客戶)處借款、借貨;禁止業務人員為任何經銷商(客戶)帶款、帶貨。

      2、銷售分公司財務經理要負責給與分公司有往來關系的每一個經銷商法人發一份書面函件(一式二份并蓋公司財務章,由分公司總經理簽發,經銷商法人簽章確認后,分公司財務部回收一份存檔備查,經銷商自留一份),明確股份公司嚴禁業務員到經銷商(客戶)處借款、借貨及其他任何經手錢、物的事情。

      二、往來賬管理制度

      1、應收賬款的管理

      為了進一步規范銷售,減少經營風險,保證公司的財產安全,最大限度在減少呆賬、壞賬,對銷售分公司應收賬款的管理作出如下的規定:

      1、1公司的產品銷售規定是:"現款現貨、款到發貨"的原則,所以原則上銷售分公司月末不允許有應收貨款余額。

      1、2各銷售分公司原則上不允許賒銷,對確需賒銷的,應先向股份公司財務部提出書面報告,報告中必須要說明出現應收賬款單位的資信狀況(包括其經營資格、資信狀況及經營能力等)并有分公司總經理、財務經理簽署意見,報告經股份公司財務部、銷售總監、總經理審批,且該應收賬款的期限不能超過一個月。對應收賬款超過一個月的單位,分公司必須及時書面報告股份公司財務部并采取措施,并指定專人負責解決。

      1、3有應收賬款的分公司財務經理每月應編報"應收賬款賬齡分析明細表"對分公司的對外應收賬款作詳細的分析,不得只報余額不作賬齡分析。每月末都必須與經銷商對賬,并獲得經銷假商簽字、蓋章的確認書。

      1、4銷售分公司不得以"應收賬款"來調節銷售額,任何虛增虛減"應收賬款"發生額、人為提高或降低銷售業績的做法,均屬做假的違規行為,一經查出將按違反財經紀律從嚴處理分公司總經理和財務經理,分公司必須要加強對應收賬款的管理,堅決杜絕呆、壞賬的發生,特別是分公司財務經理,絕不能做假,否則,股份公司將追究當事人的經濟責任,直至免職。

      2、內部往來管理

      內部往來科目核算分公司與股份公司貨款、費用等經濟業務往來的結算,各銷售分公司之間不能有任何往來掛賬。

      2、1、本科目按單位設置明細科目:

      2、1、1當收到大連分公司開具的稅票時,按稅票上的價款借記"庫存商品",按稅票上的稅額借記"應交稅金--應交增值稅(進項稅額)",按稅票總額貸記"內部往來"。當分公司把貨款劃回股份公司總部時,借記"內部往來",貸記"銀行存款-貨款戶"。

      2、1、2股份公司撥付給各銷售分公司費用時,分公司借記"銀行存款-費用戶",貸記本科目。

      2、2、為了保證股份公司與大連分公司、各銷售分公司的往來賬項清楚準確,有據可查,所有往來賬項均需使用有編號的一式三聯的《轉賬通知單》,《轉賬通知單》由經濟業務發生的單位填寫,并送交雙方同時入賬。內部往來業務必須每月核對,根據總公司的對賬單編制一式兩份的《內部往來調節表》,雙方各執一份存檔備查,調節項目只允許是時間差的調節,并要及時查明原因給予調整。

      三、固定資產及低值易耗品管理制度

      1、會計政策:固定資產的入賬原則及折舊政策詳見會計政策部分;低值易耗品的會計政策詳見會計政策部分。

      2、管理部門:銷售分公司的固定資產由分公司財務部統一管理。固定資產取得后,即由財務部門依其類別及會計科目予以分類編號并貼粘標簽;低值易耗品由倉庫保管。

      3、移交:對于固定資產應按所列使用部門詳細列清冊辦理移交。低值易耗品的領用按照庫存商品出庫程序審批后領用。

      5、盤點:銷售分公司固定資產應由財務部門會同使用部門每年盤點一次。另外應該于每季度就固定資產的項目中根據登記卡冊,每一類別至少抽點十項,盤點后應填造"盤點表"一式三份注明盈虧原因,一份自存,一份報分公司總經理,一份送股份公司總部財務部門。財務部門對于盤盈或盤虧除應專門說明原因報股份公司總部財務部,根據盤盈盤虧原因做出相應處理。

      6、購置審批程序及相關手續:銷售分公司無權購置任何固定資產,若需購置,必須向股份公司財務部在月度預算中列出預算,并專項報告,經股份公司總經理和相關權力部門批準后購置。低值易耗品在月度預算中申請,在物料消耗中列支。

      7、保險:根據固定資產的使用要求辦理財產保險。

      8、費用承擔:固定資產折舊及其他使用費由分公司承擔。

      四、發票管理制度

      為加強各銷售公司購、銷貨發票的管理,制訂本制度。

      1、對外銷售開具發票的規定

      1、1、各銷售分公司根據稅法等有關規定,由分公司財務經理或會計專人辦理發票的領購、開具和保管業務。

      1、2、發票上的'客戶名稱,要依據客戶在稅務部門注冊登記單位全稱為準,不得寫錯別字,不得寫單位簡稱;客戶為自然人的,要如實填寫姓名。

      1、3、已開具的發票,須有經辦人按發票全部聯次一次性簽字,經辦人是客戶的,還需注明客戶的身份證號碼,然后由業務員簽字確認,或附該客戶的單位介紹信,隨同發票記賬聯交財務部門辦理入賬或歸檔管理。

      1、4、發票由業務員親自送達的,須向對方索取簽收證明,并有收到人簽字和單位蓋章,該證明要及時送交公司財務部門,附發票記賬聯后入賬。

      1、5、所有對外出具的發票,均得經辦人在發票登記簿上簽字登記。

      1、6、凡是已實現銷售,客戶未索取發票的,必須開具普通發票附于記賬憑證后,并計提銷項稅,客戶聯單獨由會計保管,并在發票登記簿登記。

      1、7、對于賒銷的,除經特殊審批外,欠款未收回前,不能將發票出具給客戶。

      2、對外開具增值稅發票的規定

      對外開具增值稅發票除嚴格按照以上規定執行外,還要遵守以下規定:

      2、1、增值稅專用發票的開具對象僅限于具有一般納稅人資格的公司,對一般納稅人以外的任何單位和個人不得開具增值稅專用發票。

      2、2、需要開具增值稅專用發票的單位,須提供該單位的稅務登記證副本復印件,并在復印件上加蓋單位公章,同時提供在稅務

      機關備案的單位電話號碼,開戶銀行名稱和銀行賬號。

      2、3、公司具體經辦業務員依據財務開具的收款收據,或對方的收貨單據,或收回的普通發票等,按稅務登記證上的單位名稱,編制開票申請單(開票申請單附后),要做到字跡清楚,項目齊全,計算準確;由對方的具體經辦人員來辦的,應由來人簽字并填寫其身份證號碼,公司業務人員簽字確認后,送公司經理審批,然后由財務經理審批,審核無誤后的開票申請單才能開票,開票申請單和發票記賬聯一同作為記賬憑證附件。

      2、4、開出的增值稅專用發票一定要具體經辦人員全部聯次一次性簽字,不得遺漏。

      2、5、開票申請單要附增值稅專用發票記賬聯入賬。

      2、6、對于增值稅發票上的記載事項有變動的,客戶要及時提供變更證明,以利業務結算;變更證明要即及時作附件入賬或歸檔管理。

      2、7、退貨發票的處理:對于批準的退貨,將已開具給客戶的蘭字________聯及抵扣聯(購貨方未作賬務處理或原未交給客戶的發票聯及抵扣聯)或購貨方主管稅務機關出具的《銷售退回及折讓證明單》(購貨方已作賬務處理),粘附在紅字發票存根聯后,作為開具紅字發票的依據,并按照退回單據開具相應的紅字發票(附紅字記賬聯外,其他聯次均不得撕下),編制通用記賬憑證,并在紅字發票存根聯注明原蘭字發票及紅字發票的記賬聯存放地點。

      3、接受發票的管理規定

      3、1、接受發票要嚴格按照國家關于《違反發票管理的處罰》的條款進行審核。

      3、2、接受的發票要依實際交易的金額為準,票面要整潔,項目填寫齊全,字跡清楚,蓋章清晰,手續齊備,計算準確,并與所附的其他資料相符。

      3、3、交易合同或協議的單位名稱要與關于該單位的往來款項的單位名稱,及提供發票的單位名稱相一致;如果名稱等記載事項發生變更,對方一定要提供變更證明,并加蓋單位公章,作附件入賬或存檔備查。

      3、4、對于接受的增值稅專用發票除參照以上規定審核外,應先到稅務機關及時辦理認證手續,然后再辦理業務結算手續;

      3、5、接受發票要根據業務的性質和實際情況索取具有抵扣作用的發票,以降低成本、費用;對無法提供具有抵扣作用的發票或無資格提供該類發票的單位,可以讓其提供無抵扣作用的發票,但要以扣除稅額后的金額結算。

      3、6、業務人員取得符合抵扣條件的增值稅發票后,應及時辦理實物入庫、票據入賬手續,不得拖延,暫時無法完成貨物品質鑒定的,可先辦理入庫、入賬手續,但須通知財務部門暫不作為付款依據。

      3、7、運輸行業專用發票。列支裝卸運輸費必須取得"運輸行業專用發票","運輸行業專用發票"是指鐵路、民用航空、公路和水上運輸單位開具的貨票,以及從事貨物運輸的各類運輸單位開具的套印全國統一發票監制章的貨票。貨物代理業的發票和定額發票不予抵扣。合規的運輸發票,按照結算金額的7%的抵扣率計算進項稅額(或根據稅務局要求進行調整),隨同運費支付的裝卸費、保險費等雜費不得計算扣除進項稅額。

      3、8、無法按規定取得合法發票的,應向當地稅務局要求xx,并征詢當地稅局抵扣應當具備的條件,全項詳細填寫。

      4、違反公司發票管理規定的處罰

      對于已開具的發票未按規定程序操作的,將對經銷公司有關直接責任人處以100-200元的罰款;違反規定觸犯刑法的,后果自負;違反規定接受或開具發票造成公司少抵或多繳稅款的,或者因接受或開具發票造成往來結算損失的,直接責任人要負賠償責任。

      五、存貨管理制度

      1、分公司要貨申請

      1、1分公司的庫存管理應堅持"庫存合理、加快周轉"的原則,盡可能降低庫存風險。

      1、2分公司在要貨時須根據銷售計劃,結合實際需求,合理安排訂貨次數及數量,在合理庫存內保證銷售的需要。

      1、3根據上述要求,分公司計劃員要填好《要貨申請表》,《要貨申請表》經分公司財務經理審核、分公司總經理審批,并通過傳真給大連分公司銷售部,經銷售部和財務部審核無誤后,辦理發貨程序。

      2、存貨入庫流程。首先由申請人填寫入庫申請單,入庫單至少有下列內容:

      產品品種貨位號數量( )單價金額(元)備注

      申請人持填寫好的入庫單,填寫好由檢驗員(或庫管員)檢驗后簽字,并由庫管員核實入庫數量登記。入庫單至少一式四份,第一聯、存根,第二聯、庫房留存,第三聯、財務核算,第四聯、申請人留存。入庫時要求嚴把質量關,做好各項記錄,以備查用。財務部門根據入庫單財務核算聯和其他相關單據入賬。

      3、存貨出庫流程。存貨出庫的方式主要有3種:客戶自提、委托發貨和公司送貨。第一種:客戶自提。是客戶自己派人或派車來公司的庫房來提貨;第二種:委托發貨;第三種:公司派自己的貨車,給客戶送貨。無論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單。出庫單(或銷售單)至少有下列內容:發貨單位、發貨時間、出庫品種、出庫數量、金額、出庫方式選擇、結算方式、提貨人簽字、成品庫主管簽字。如下表:

      發貨單位:出庫日期

      產品品種產品數量金額備注

      出庫方式選擇 1、客戶自提 2、委托發貨 3、公司送貨

      運費結算方式 1、公司代墊運費 2、貨到付款

      出庫單(或銷售單)也是一式四份:第一聯,存根;第二聯,成品庫留存;第三聯,財務核算;第四聯,提單,提貨人留存。提貨的車到達倉庫后,出示出庫單據在庫房人員協調下,按指定的貨位、品種、數量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質量管理,嚴防破損,做好數量記錄,核實品種、數量和提單。

      4、存貨盤點。分公司財務部每月底要協同庫管員對庫存商品進行一次盤點,對于盤盈、盤虧、毀損等要查明原因,上報股份公司財務部進行相應處理。

      六、銷售分公司財務人員管理制度

      1、下屬各銷售分公司的財務人員在人事關系上屬于股份公司總部,任何部門無權聘用和解聘財務人員。下屬各銷售分公司財務負責人由股份公司總部財務審計部經理提名,報股份公司總經理批準后聘任或解聘。

      2、下屬各銷售分公司核定財務人員的工資福利等相關待遇由股份公司總部財務審計部統一管理和發放;財務人員為銷售分公司辦公或出差等而發生的費用由各銷售分公司承擔;財務人員的培訓及其他相關費用由股份公司總部承擔。

      3、下屬各銷售分公司的財務人員必須嚴格執行股份公司的各項財務管理制度,在業務上接受股份公司總部財務審計部的指導;總部財務審計部對其財務活動進行定期審計和不定期專項核查,對于違反財務制度和財經紀律的,公司總部將對其作出相應處理,對于違返國家法律的,將移送司法機關處理。

      4、下屬各銷售分公司的財務人員必須協助所在公司領導搞好經營管理,及時提供真實、有效的財務信息,積極為分公司領導的經營決策出謀劃策。

      5、下屬各銷售分公司財務負責人定期向總部財務審計部述職,在日常財務管理工作中要不斷創新,提高公司財務管理水平,鼓勵多提合理化建議。

      6、股份公司總部將定期對財務人員進行考核,以此作為年終獎金和工資標準的考評依據。

      七、崗位職責

      分公司財務崗位責任制是一種管理制度,現關于分公司每個財務工作人員的職責、任務、權限、完成任務的標準作出明確的規定,根據分公司財務人員履行崗位職責的優劣作為對財務人員的晉升、獎懲依據。

      1、分公司財務經理的崗位職責

      1、1在股份公司財務部的領導下,嚴格遵守財經紀律與股份公司的各項規章制度,要隨時檢查各項制度在分公司的執行情況,發現違反財經紀律的行為給予制止,并及時書面報告股份公司財務部、

      1、2審核分公司的會計原始憑證是否符合會計工作規范的要求,是否符合國家的稅務、會計法規及股份公司的有關規定,對不合理、不合法、不合規的原始憑證拒絕受理,并且退回經辦人,堅持"收支兩條線"的原則。

      1、3審核上報股份公司的財務資料,確保上報資料的真實性、規范性和準確性。編制分公司經營費用的預算,并就經營費用預算的執行差異進行分析,然后報分公司總經理及股份公司財務部。

      1、4復核記賬憑證、登記總賬、核對明細賬、編制會計報表、編寫財務分析報告,按股份公司的要求審核分公司的會計報表,并在限期內寄回股份公司財務部。

      1、5嚴格審核分公司物料收發憑證,堅持"現款現貨、款到發貨"的原則,對分公司的實物(包括庫存商品、物料、固定資產等)與貨幣資金進行定期或不定期的盤點,并核對賬實是否相符。

      1、6在堅持股份公司的各項規章制度的前提下,積極地配合銷售分公司總理推動分公司銷售業務的提升,做好分公司總經理的參謀。

      1、7做好分公司的物流、資金流的安全保障措施,確保分布在分公司內、外的財產安全與完整。

      1、8妥善保管、歸檔會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料,協調好與當地稅務部門的關系。

      1、9按股份公司的規定管好、用好分公司的印章,并做好分公司簽訂的所有合同的審核、備案工作。

      1、10協調好分公司的財務崗位工作,并組織好分公司財務每月的工作小結會,總結分公司財務工作中存在的問題和不足,并書面上報股份公司財務部。根據財務內控制度,安排好分公司節假、雙休日財務人員的值班,堅持服務與監督并重的原則。

      1、11按時完成股份公司財務部交付的其他臨時性工作,同時以身作則組織與帶好分公司財務隊伍,將分公司財務工作做好。

      2、分公司會計的崗位職責

      2、1按照國家會計法規制度和股份公司的有關規章制度,編制記賬憑證、登記會計明細賬(不包括現金日記賬與銀行日記賬)和結賬、對賬,做到賬務處理手續完備、數字準確、賬目清楚,對不合法的原始憑證應拒絕編制記賬憑證并及時報告分公司財務經理。

      2、2登記好有關備查賬簿;定期和不定期對賬,使賬賬、賬實相符。

      2、3與庫管員共同驗收分公司物料入庫,并填制入庫憑證。

      2、4根據有關資料編制會計報表的附表。

      2、5月初裝訂分公司上月的記賬憑證、物料收發憑證并歸檔(財務資料歸檔管理)。

      2、6負責稅務申報及稅控系統的維護。

      2、7按時完成分公司財務經理交付的其他臨時性工作。

      3、分公司出納的崗位職責

      3、1嚴格、認真執行國務院關于現金管理的制度。

      3、2嚴格執行庫存現金的限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支貨款,不能白條抵押現金,堅持貨款現金與費用現金分管的原則。必須是堅持"收支兩條線"的原則。

      3、3嚴格執行支票管理制度,使用支票必須經分公司總經理、財務經理兩人簽同意后方可開出。出納員辦理每一筆收付款業務的依據,必須根據會計(財務經理)編制的,并經審核無誤的憑證。

      3、4建立、建全現金、銀行存款的各種賬目,出納員每辦理一筆收付款業務前,必須堅持復核每一筆收付款憑證所反映的經濟內容和金額,對不完整、不合法的憑證應拒絕付款,并及時向分公司財務經理或股份公司財務審計部反映。

      3、5月末分公司銀行存款余額與銀行對賬單核對,要及時編制"銀行存款余額調節表",使賬面余額與銀行對賬單上的余額相符。對未達賬款要及時查詢,并督促有關人員及時處理。

      3、6為了確保安全,分公司向銀行提取或存入現金時,應由分公司財務經理配備人員同行,采取相應的安全措施,同時保險柜密碼嚴格保密,鑰匙要妥善保管不得丟失,不得交給他人。

      3、7不得將出納工作隨意交代他人代管,如確有原因離崗時,必須由分公司財務經理指派他人代管,而且交接手續雙方必須清楚。

      3、8出納員使用的各種印章,如支票印鑒、"現金收訖"、"現金付訖"、"銀行收訖"、"銀行付訖"等都要妥善保管。為了分清責任,支票印鑒必須堅持分管的原則。任何時侯都不能一個人保管和使用支票的所有印鑒。

      3、9加強有價證券的管理,有價證券必須存放在保險柜中并設立備查賬,保護有價證券安全、完整不受損(要轉回股份公司的必須及時辦理手續轉回)。

      3、10出納人員不能兼任會計稽核、會計檔案保管、收入費用、債權債務的賬簿登記工作。

      3、11按時完成分公司財務經理交付的其他臨時性工作。

      注:銷售分公司未設會計崗位的,由財務經理兼任會計工作崗位。

      八、會計檔案管理制度

      1、為加強會計檔案管理,特制定本管理辦法。

      2、本公司的會計檔案包括:會計憑證、會計帳簿、稅務申報資料、會計報告、審計報告、驗資報告、資產評估報告、財務管理制度以及與經營管理有關的其它重要文件,如合同、章程等各種會計資料。

      3、會計檔案的保存。

      財務部應有專人負責保存會計檔案,定期將財務部歸檔的會計資料,整理裝訂后按順序立卷登記。

      會計檔案的保管期限為永久保存和定期保存兩類,具體和保管年限詳見本制度第七條。

      會計檔案應當在會計機構內部指定專人保管。出納人員不得兼管會計檔案。

      會計檔案保管期滿需要銷毀時,由會計檔案管理人員提出銷毀意見,經部門經理審查,股份公司財務部批準,并報上級有關部門批準后執行。由會計檔案管理人員編制會計檔案銷毀清冊,銷毀時應由股份公司財務審計部有關人員共同參加,并在銷毀單上簽名或蓋章。

      4、會計檔案的借用。

      財務人員因工作需要查閱會計檔案時,必須按規定順序及時歸還原處,若要查閱入庫檔案,必須辦理有關借用手續。

      公司內各單位若因公需要查閱會計檔案時,必須經本單位領導批準證明,經財務經理同意,方能由檔案管理人員接待查閱。

      外單位人員因公需要查閱會計檔案時,應持有單位介紹信,經財務經理同意后,方能由檔案管理人員接待查閱,并由檔案管理人員詳細登記查閱會計檔人的工作單位、查閱日期、會計檔案名稱及查閱理由。

      會計檔案一般不得帶出室外,如有特殊情況,需帶出室外復印時,必須經財務部經理批準,并限期歸還。

      5、由于會計人員的變動或會計機構的改變等,會計檔案需要轉交時,須辦理交接手續,并由監交人、移交人、接收人簽字或蓋章。

      6、本辦法適用于公司總部、分公司、下屬全資及控股公司。

      7、會計檔案保管期限

      會計檔案的保管期限,從會計年度終了后的第一天算起。

      (一)會計憑證類:

      (1)、原始憑證、記帳憑證匯總憑證15年

      (2)、銀行存款余額調節表和銀行對賬單5年

      (二)會計帳簿類:

      (1)、日記帳15年

      其中:現金和銀行存款日記帳25年

      (2)、明細帳、總帳、輔助帳15年

      (3)、固定資產報廢清理后固定資產卡片及清單保管5年

      (三)會計報表類:

      (1)、主要財務指標報表(包括文字分析) 3年

      (2)、月、季度會計報表(包括文字分析) 5年

      (3)、年度會計報表(包括文字分析)永久

      (四)其他類:

      (1)、會計檔案保管清冊及銷毀清冊永久

      (2)、財務成本計劃3年

      (3)、主要財務會計文件、合同、協議永久

      九、附則

      1、本制度從二零_年一月一日開始執行。

      2、本制度解釋權屬股份公司財務審計部。

    財務管理制度9

      第一章總則:

      為規范學校日常財務行為,發揮財務在學校經營管理和提高經濟效益中的作用,便于學校各部門及員工對學校財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善學校財務管理制度,維護學校及員工相關的合法權益,制定本制度。

      第二章現金管理制度:

      為了加強學,F金管理,建立健全現金收付制度,嚴格執行現金結算紀律,對現金管理作如下規定。

      一、現金使用范圍:

      1.員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用;

      2.出差人員差旅費;

      3.采購辦公用品、零星備件或其他零星開支;

      4.業務活動的零星支出備用金;

      5.確需現金支付并經董事長書面同意的其他開支。

      二、現金收付原則:

      1.收付現金必須根據規定的合法憑證辦理;

      沒有按照《資金管理審批制度》審批簽章的,財務不予付款。

      2.因公外出或購買物品,需借用現金時,按照《員工借款管理》的規定辦理。

      3.出納不得擅自將學,F金借給他人或其他單位,不準謊報用途,套取現金、不準利用銀行賬戶代其他單位或個人存入或支取現金,不準將學校收入的現金以個人名義存入銀行(董事長書面許可除外),不準保留帳外公款。

      4.出納不準白條頂款,不準墊支挪用學校資金。

      三、現金收入和支出:

      1.不論何種來源收入的現金,應于當日全部送存學校指定銀行賬戶。

      2.支付現金,應該從備用金中支付或從銀行存款提取,學校任何員工不得以收入直接支付各項開支,嚴禁坐支現金。

      3.學校任何員工不得以任何借口或理由截留學校的現金收入,在取得現金收入后應及時上繳財務。

      4.支付現金在1-5萬元的,經辦人必須提前一個工作日通知財務部門;

      5-10萬元的,經辦人必須提前3個工作日通知財務部門;

      10萬元以上的,必須提前5個工作日通知財務部門;

      事先未通知的,財務部門有權拒絕辦理付款業務(學校緊急、重大的非日常事項例外)。

      四、現金報銷時間規定:

      1.購買物品借用現金應在購貨驗收入庫后2個工作日內報銷。

      2.出差人員所借現金必須在出差返回后5個工作日內報銷。

      3.員工向學校的借款在年末應全部還清,如不按時還清借款又不向財務部書面說明原因的,財務部有權直接從借款人的工資中扣除。

      五、庫存現金的管理:

      1.庫存現金限額原則上以滿足學校2天日常零星開支為標準,禁止超過限額備用金。

      2.辦理現金業務,須做到按日清理,按月結賬,及時登記現金日記賬,結出庫存現金賬面余額,并與庫存現金實地盤點數核對相符。

      3.財務人員必須每日核對庫存現金,保持賬款相符,如發生長短款問題要及時向領導匯報,查明原因后按照董事長審批簽章后的書面處理意見進行處理,不得擅自將長短款項相互補抵。

      4.財務每月末必須定期對庫存現金情況進行清查盤點。重點放在賬款是否相符、有無白條抵庫、有無私借公款、有無挪用公款、有無帳外資金等違法違紀行為。

      5.現金保管要有安全措施,存放現金要用保險柜,保險柜鑰匙要由專人保管。

      六、處罰:

      1.對違反本制度照成學校損失的,視其情節嚴重,結予處罰,并保留以法律手段追究當事人責任的權利。

      2.凡超出規定范圍、限額使用現金,用不符合制度的憑證沖抵庫存現金,未經批準坐支現金,私存小金庫,編造用途套取現金,公款私存,截留收入,逾期報銷的,除給有關人員處罰外,分別給予違紀金額20%的罰款。

      第三章銀行存款管理制度:

      一、學校發生的一切收付款項,除第二章規定的可用現金支付外,都必須通過銀行辦理轉賬結算。

      二、銀行預留印鑒應分別保管。

      三、為隨時掌握銀行的收支和結存情況,合理組織貨幣資金的收入,按各開戶銀行設置“銀行存款日記賬”進行序時核算。

      四、財務人員應定期到各開戶銀行收取銀行結算憑證,對所有的銀行結算憑證必須進行嚴格審核,以防止和杜絕挪用、貪污等違法犯罪行為發生,并每月末核對銀行存款余額。

      第四章資金管理審批制度:

      一、日常管理費用的'管理所有費用須經學校主管領導批準。如果主管領導不在學校,可以電話和短信的方式與其聯系,確認是否批準款項的支付,事后請其在支出單上補簽意見。

     。ㄒ唬I務審批流程:經辦人提出申請——→分校執行校長核準——→財務審核——→董事長審批——→財務付款(二)業務范圍:辦公費、差旅費、業務招待費、福利費等1.車輛維修費及汽油費管理規定:(1)車輛實行定點維修,汽車大修須經行政部認真調查核實后提出車輛維修計劃,報領導批準,按規定辦理維修報批手續。(2)因公外出,途中車輛發現故障需臨時維修,須請示領導同意后,方可就地維修。駕駛員需持有效票據進行費用報銷。凡未按要求、私自維修的,費用自行承擔。(3)汽油費實行“統一管理、定點加油、分車核算”制度,駕駛員持油卡加油。車輛油卡充值由財務人員辦理,主卡由行政部管理。(4)除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經領導同意后方可辦理報銷。

      2.學校辦公用品、學校聚餐費用等由各分校采購管理,學校制定預算。

     。ㄈ┺k理標準1.經辦人要求財務開具的支票如果收款人因特殊情況需要學校予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面證明并經學校領導批準。凡是支付現金,必須取得收款方現金收據,如果收款方是個人,須取得對方身份證復印件以及收條。

      2.涉及采購、應酬等費用,須提前作預算申請并經學校領導批準,無審批單財務不予報銷。

      3.所有關于日常管理費用的報銷,超過會計年度(指公歷一月一日起至十二月三十一日止)發生的費用,學校不予進行報銷! 5.費用報銷時間一般定為每月25日報銷,緊急購買材料及其他特殊款項不受此時間限制。

      6.一般費用報銷小于1000元可以現金結算,大于1000元通過銀行(包括支票、網銀)結算。如果大于50000元需要用現金支付,須提前兩天通知財務,財務與銀行預約后才能報銷。

      7.在工作中所產生的各類日常費用必須憑發票報銷,所有原始單據不得丟棄。復印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須取得對方有經稅務同意的證明以及學校領導的批準。

      8.費用報銷發票的內容包括日期、商品名稱(籠統名稱一律附銷售清單)、單價、數量、金額并蓋有開具發票單位的公章或發票專用章,付款人信息必須正確無誤。辦公費用和勞保用品報銷發票后面必須附送貨清單或明細。

      9.報銷費用、付款或轉賬時必須填寫“費用報銷單”、“用款申請單”,所有單據要按性質(如辦公費、通信費、招待費等)和部門分類、分次、分頁粘貼(粘貼不能超出紙的范圍,不能整疊粘貼,一張張分散整齊貼好),并具體填寫摘要,所有報銷單據的張數和合計金額必須準確無誤填寫。

      二、員工借款的管理凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領用支票或現金者必須填寫“借支單”!敖柚巍狈謧溆媒鸾杩詈蛯m椊杩。

      1.“借支單”留財務部存底,待借款還回時財務開沖賬收據給借款人,備用金借款員工原則上在每年年底25日前須還清備用金借款。

      2.支票領用必須在支票頭上簽名確認,“借支單”必須由經辦人填寫,學校主管領導簽字,財務審核后支付。

      第五章財產管理制度:

      凡學校購入的運輸設備、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在1000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產。其余作為低值易耗品!   1.學校財務部負責學校所有財產的會計核算監督。

      2.學校本部使用的所有固定資產及學校所有辦公用品用具由行政部歸口管理。

      3.行政部應指定專人負責學校財產的業務核算,應設立臺賬,登記學校財產的購入、使用及庫存情況,負責組織學校財產的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

      4.財產的清查、盤點(1)學校對固定資產的購入、出售、清理、報廢 都要辦理會計手續,并設置固定資產明細賬進行核算。

     。2)固定資產和低值易耗品必須由行政部每年年底盤點一次,于年度決算時處理完畢。

     。3)財產盤點清查后發現盤盈、盤虧和毀損的,均應填報損益報告表,書面說明虧、損原因。經主管領導批準后作相應會計處理,對因個人失職造成財產損失的,必須追究主管人員和經辦人員的責任。

      第六章會計檔案管理制度:

      1.凡是本學校的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應歸檔。

      2.會計憑證應按編號順序每月裝訂成冊,標明年度、月份、起止號數、單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬),由會計歸檔保存。

      3.會計報表應分月、季、年報,按時歸檔,由會計負責保管,并分類填制目錄。

      4.會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案,須經主管領導批準。

    財務管理制度10

      第一章 總則

      第一條 為了規范工業企業財務行為,有利于企業公平競爭,加強財務管理和經濟核算,根據《企業財務通則》,制定本制度。

      第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類工業企業(以下簡稱企業),包括:全民所有制企業、集體所有制企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業。非工業系統獨立核算的工業企業也適用本制度。

      第三條 企業應當在辦理工商登記之日起30日內,向主管財政機關提交企業設立批準證書、營業執照、合同、章程等文件的復制件。企業發生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項,應當在依法辦理變更登記之日起30日內,向主管財政機關提交變更文件的復制件。

      第四條 企業應當建立健全財務管理制度,完善內部經濟責任制,嚴格執行國家規定的各項財務開支范圍和標準,如實反映企業財務狀況和經營成果,依法計算繳納國家稅收,并接受主管財政機關的檢查監督。

      第五條 企業財務管理的基本任務和方法是,做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業各項資產,努力提高經濟效益。

      第六條 企業應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用,存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等,都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗,都應當做到手續齊全,計量準確,并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額,定期或者不定期地進行財產清查。

      第二章 資金籌集

      第七條 企業籌集的資本金,分為國家資本金、法人資本金、個人資本金以及外商資本金等。國家資本金為有權代表國家投資的政府部門或者機構以國有資產投入企業形成的資本金。法人資本金為其他法人單位以其依法可以支配的資產投入企業形成的資本金。個人資本金為社會個人或者本企業內部職工以個人合法財產投入企業形成的資本金。外商資本金為外國投資者以及我國香港、澳門和臺灣地區投資者投入企業形成的資本金。

      第八條 企業應當按照法律、法規和合同、章程的規定,及時籌集資本金。資本金可以一次或者分期籌集。一次性籌集的,從營業執照簽發之日起6個月內籌足。分期籌集的,最后一期出資應當在營業執照簽發之日起3年內繳清,其中,第一次投資者出資不得低于15%,并且在營業執照簽發之日起3個月內繳清。投資者未按照投資合同、協議、章程的約定履行出資義務的',企業或者其他投資者可以依法追究其違約責任。

      第九條 企業在籌集資本金過程中,吸收的投資者的無形資產(不包括土地使用權)的出資不得超過企業注冊資金的20%;因情況特殊,需要超過20%的,應當經有關部門審查批準,但是最高不得超過30%。法律另有規定的,從其規定。企業不得吸收投資者的已設立有擔保物權及租賃資產的出資。

      第十條 企業籌集的資本金,必須聘請中國注冊會計師驗資并出具驗資報告,由企業據以發給投資者出資證明書。

      第十一條 企業籌集的資本金,在生產經營期間內,投資者除依法轉讓外,不得以任何方式抽走。法律另有規定的,從其規定。投資者按照出資比例或者合同、章程的規定,分享企業利潤和分擔風險及虧損。

      第十二條 企業在籌集資本金活動中,投資者實際繳付的出資額超出其資本金的差額(包括股份有限公司發行股票的溢價凈收入);接受捐贈的財產;資產評估確認價值或者合同、協議約定價值與原帳面凈值的差額;以及資本匯率折算差額等計入資本公積金。資本公積金按照法定程序,可以轉增資本金。

      第十三條 企業的負債分為流動負債和長期負債。流動負債包括短期借款、應付及預收貨款、應付票據、應付內部單位借款、應交稅金、應付股利和其他應付款、應付短期債券、預提費用等。從成本、費用中提取的職工福利費等,作為流動負債。長期負債包括長期借款、應付長期債券、應付引進設備款、中小企業融資租入固定資產應付款等。發行的長期債券按照債券面值計價,實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額,在債券到期以前分期沖減或者增加利息支出。

      第十四條 企業應當按期償還各種負債,如發生因債權人特殊原因確實無法支付的應付款項,計入營業外收入。

      第十五條 企業流動負債的應計利息支出,計入財務費用。企業長期負債的應計利息支出,籌建期間的,計入開辦費;生產期間的,計入財務費用;清算期間的,計入清算損益。其中:與購建固定資產或者無形資產有關的,在資產尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前,計入購建資產的價值。

      第三章 流動資產

      第十六條 流動資產包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。

      第十七條 企業應當建立健全現金及各種存款的內部控制制度。

      第十八條 企業應收及預付款項包括:應收票據、應收帳款、其他應收款、預付貨款和待攤費用。應收票據按照面值計價。貼現應收票據的實得款項與其面值的差額,計入財務費用。

      第十九條 企業可以于年度終了,按照年末應收帳款余額的3~5‰計提壞帳準備金,計入管理費用。企業發生的壞帳損失,沖減壞帳準備金。收回已經核銷的壞帳,增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業,發生的壞帳損失,計入管理費用。收回已核銷的壞帳,沖減管理費用。

      第二十條 存貨包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產品、外購商品、協作件、自制半成品、產成品等。

      第二十一條 存貨按照實際成本計價。購入的,按照買價加運輸費、裝卸費、保險費,途中合理損耗,入庫前的加工、整理及挑選費用以及繳納的稅金等計價。自制的,按照制造過程中的各項實際支出計價。委托外單位加工的,按照實際耗用的原材料或者半成品加運輸費、裝卸費、保險費和加工費用等計價。投資者投入的,按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。盤盈的,按照同類存貨的實際成本計價。接受捐贈的,按照發票帳單所列金額加企業負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價;無發票帳單的,按照同類存貨的市價計價。按照計劃成本核算存貨的企業,對存貨的實際成本與計劃成本之間的差異,應當單獨核算。

      第二十二條 企業領用或者發出在存貨,按照實際成本核算的,可以采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法確定其實際成本;采用計劃成本核算的,按期結轉其應負擔的成本差異,將計劃成本調整為實際成本。

      第二十三條 企業領用的低值易耗品、周轉使用的包裝物和材料,一次或者分期攤銷。

      第二十四條 存貨應當定期或者不定期盤點,年度終了前必須進行一次全面的盤點清查。對于盤盈、盤虧、毀損以及報廢的存貨,應當及時查明原因,分別情況及時處理。盤盈的存貨,沖減管理費用。盤虧、毀損和報廢的存貨,扣除過失人或者保險公司賠款和殘料價值之后,計入管理費用。存貨毀損屬于非常損失的部分,扣除保險公司賠款和殘料價值后,計入營業外支出。

      第四章 固定資產

      第二十五條 固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機品、機械、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品,單位價值在XX元以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產。企業根據實際情況,制定固定資產目錄。

      第二十六條 固定資產按照下列方式計價。購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價。自行建造的,按照建造過程中實際發生的全部支出計價。投資者投入的,按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。中小企業融資租入的,按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費、保險費、安裝調試費等計價。接受捐贈的,按照發票帳單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發票帳單的,按照同類設備市價計價。在原有固定資產基礎上進行改擴建的,按照固定資產的原價,加上改擴建發生的支出,減去改擴建過程中發生的固定資產變價收入后的余額計價。盤盈的,按照同類固定資產的重置完全價值計價。企業購建固定資產交納的固定資產投資方向調節稅、耕地占用稅,計入固定資產價值。

      第二十七條 企業的在建工程,包括施工前期準備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程按照下列方法計價:自營工程,按照直接材料、直接工資、直接機械施工費以及所分攤的工程管理費等計價:出包工程,按照應當支付的工程價款以及所分攤的工程管理費等計價。

    財務管理制度11

      一、民營醫院固定資產管理現狀

      1、存在多頭購置的現象:大多數民營醫院因限于企業性質,往往不單獨設置固定資產管理部門,有的由總務科兼職,有的由院辦兼職,有的由財務科兼職,有的甚至不指名哪個科室,而是由領導臨時決定某個辦事員來操作此事。有時設備已經購置進來甚至已經在用了,財務科尚未入賬甚至不知情;有時設備造成丟失或人為損壞,也不向財務科報告;個別使用部門還有私自報廢資產、捐贈資產的情況發生,責任不明確。資產購進時,不辦理驗收手續、不試運行情況、不建立資產管理卡片、不建立資產管理臺賬的現象比比皆是;有時購入資產時缺乏科學技術論證,存在盲目性,導致資產閑置,購進的設備使用效率低下,設備投資回收率低,浪費現象時有發生。多頭購置導致民營醫院資產管理混亂,賬目不清,家底不清,給醫院帶來了投資風險。

      2、報廢處置不規范:民營醫院對固定資產管理工作不夠重視,沒有建立國定資產報廢、處置管理制度,沒有明確固定資產報廢、處置的范圍、標準、程序、審批權限和責任。重使用而輕保養,對本單位現有固定資產的情況缺乏整體概念,也沒有專人去負責去追蹤固定資產的增加和減少。有的資產早已處置了,單位賬面上還長期存在著,固定資產處置缺乏相應的手續,造成固定資產賬帳、賬卡、賬實不符。固定資產的賬面價值大于實物資產,夸大醫院的總資產規模和經營業績,不利于正確反映醫院資產的真實情況,不利于領導做出正確決策。

      3、管理手段落后:管理手段落后表現在賬務管理和實物管理兩個方面。賬務管理方面,固定資產的核算方法不夠完善,沒有建立固定資產授權批準制度、固定資產招標采購管理制度、固定資產驗收管理制度,沒有正確區分固定資產與低值易耗品,甚至造成低值易耗品計提折舊的怪現象,亂攤成本;實物管理方面,沒有建立固定資產日常管理控制制度、固定資產歸口分級管理制度、固定資產維修保養制度、固定資產清查盤點制度,致使固定資產管理部門、使用部門、財務部門的職責權限不清,維修保養不及時,使用效率低下。

      二、民營醫院加強固定資產管理的重要性:加強民營醫院的固定資產管理對于保證民營醫院認真執行國家有關規定、保證廣大患者的身體健康、實現社會醫療保障將發揮重要作用。隨著科技進步和社會發展,患者對醫院就醫環境及醫療服務質量的要求越來越高。民營醫院如何規范固定資產的使用、精細化地管理固定資產、提高配置效率也影響著民營醫院的最終效益。民營醫院固定資產的數量和技術狀況標志著醫院的物質技術力量。民營醫院比不得政府公立醫院,每一筆大額購置資產的支出都是醫護人員點滴的辛苦積累,如果用得不恰當或閑置,都十分可惜甚至是浪費。因此,加強民營醫院固定資產的管理十分重要。

      三、民營醫院加強固定資產管理的途徑和辦法:

      1、加強固定資產管理意識,建立和完善資產管理制度:俗語講,“有規矩才成方圓”。民營醫院固定資產管理同樣如此。在實際工作中,要建立固定資產授權批準制度、固定資產招標采購管理制度、固定資產驗收管理制度、固定資產出入庫制度、固定資產清查制度、固定資產盤盈盤虧制度、固定資產報廢制度、固定資產管理檔案制度等,對固定資產投資項目事先進行可行性分析。由使用科室提出購置申請,再由采購部門編制采購計劃,最后交領導審批后,方可實施。對于大型固定資產的購置要訂立合同,保證財務支出合法、合規。同時,對于購入的固定資產要驗收合格后方可付款并投入使用。

      2、領導重視:成立固定資產管理小組,單位領導要親自掛帥,建立固定資產“三管一體”的管理模式,及時了解、掌握民營醫院的固定資產存量狀況,定期組織人員進行固定資產的清查,建立獎懲制度,對管理好的單位和個人不僅要予以書面表彰,更要有物質獎勵,在全院范圍內形成固定資產管理的良好風氣,使大家都能愛惜資產,注重資產的保養和維護,讓民營企業用在固定資產上的每一分錢都發揮它應有的效力和效果。

      定期召開固定資產管理會議,強調固定資產在醫院正常運作中的'重要作用。醫院領導要有計劃、有針對性地購置醫療設備,組織采購部門進行可行性研究,考量所購置的資產未來可能帶來的經濟效益,杜絕盲目采購。

      3、正確的核算與管理:

     。1)引進先進的固定資產管理信息系統,由專門的資產核算員負責組織運行。付款時,要審驗采購合同、發票、驗貨單、領導簽字等手否齊全,缺少任何一樣都拒絕付款;財務科應正確設置固定資產的總分類賬和明細分類賬,同時建立三級固定資產卡片,進行數量、金額核算,卡片財務科和使用科室都應保存,以便定期核對。固定資產卡片應包含以下內容:名稱、規格型號、單位、生產廠家、產地、價格、供貨單位、設備編號、使用科室、購入日期、用途、出廠編號、合同編號等,所有卡片內項目應與采購部門的采購合同一致。

     。2)對于價格昂貴的B超儀、CT機等精密設備,除了由科室專人負責外,醫院還應專門制定資產管理員同時負責的制度,以便及時維護和保養,做到檢驗結果準確無誤,為患者負責,為社會負責,以免引起不必要的醫療糾紛,給醫院帶來經濟損失。

     。3)每年定期或不定期組織醫院相關人員進行固定資產清查,盤活存量。一方面可以發現資產的盤盈盤虧情況,及時進行處理,以便和財務科固定資產賬面一致;另一方面,可以及時發現固定資產的使用狀況,及時進行維護和保養,以保證各種設備能為醫護人員提供可靠的檢驗結果,更好地服務患者。

      4、選擇最優財務管理方案,恰當運用機會成本:這里主要是指重新購置固定資產進行投資決策時,要進行機會成本分析,將放棄的次優方案可能提供的利益作為最優方案的機會成本,這樣才能更好地選擇最優方案。

      綜上所述,民營醫院要結合自身的實際情況,不斷加強成本費用意識,強化經濟核算,強化對本醫院固定資產全方位、全過程的動態管理,以杜絕固定資產管理漏洞,使固定資產發揮應有的作用,實現保值和增值,提高民營醫院的經濟效益和社會效益。

    財務管理制度12

      民營醫院是一種新的醫院發展模式,民營醫院與企業一樣,不僅講求醫療服務的質量,也講求經濟效益,而民營醫院與公立醫院最大的不同在于,公立醫院每年都得到政府的大量的資金補貼與財政支持,而民營醫院需要自己去籌集資金。

      因此,做好民營醫院的財務管理,是民營醫院發展的重要問題,醫院財務管理工作是醫院經濟運行的核心工作,提高民營醫院的財務管理水平,對加快民營醫院和促進區域衛生事業發展都有著十分重要的意義。

      一、當前民營醫院形成財務風險的原因分析

      (一)對財務管理重要性認識不到位

      在我國,不論是公立醫院還是民營醫院,管理者是醫術高超并有著數十年臨床工作經驗的醫療工作者,但是,術業有專攻,這些醫療工作者并不是有著優良管理經驗的職業經理人,對于醫院管理,他們的財務管理經驗比較欠缺。所以,對于財務風驗,大部分的醫院管理者都沒有概念。他們對醫院資金的運作成本和使用效率不夠重視,從而忽視了醫院的價值管理,有的時候,甚至是不顧醫院發展實際情況,盲目更新和添置各類醫用設備,只是為了提高醫療水平。

      (二)財務制度不健全

      民營醫院由于成立時間不長,運行周轉不明確,因此,一些相關的財務制度、日常工作規則、財務工作制度、資金報銷制度、采購管理制度、內部控制制度、會計核算制度等等都不夠完善,不夠健全,導致醫院出現人員職責不清、業務核算不規范現象。

      (三)財務決策失誤

      民營醫院在營利與公益兩方面左右不決,在一些重大的財務項目上,往往使得管理者做出錯誤的財務決策,主要是決策者對財務事項的調研論證不充分,主觀臆斷或憑借經驗決策,進而造成財務風險。

      二、防范醫院財務風險的策略探討

      (一)醫院管理者提高風險意識

      如前文所述,民營醫院的財務風險高于公立醫院,并且,由于民營醫院沒有政府的補貼,財務問題更是醫院管理者的首要任務。因此,醫院管理者必須摒棄以往的傳統觀念,不再自以為是,以為醫療水平好,醫療服務好就可以提高醫院的經濟效益,如果不注重管理,財務一樣會有風險。

      醫院管理者必須意識到市場經濟條件下的競爭機制,不斷提高財務管理工作者風險意識,從思想上開始重視財務管理工作,同時,協調醫院醫療、護理、采購、財務等各部門之間的財務狀況,使得財務情況透明化,將財務管理貫徹到醫院管理的每一個角落,同時,要求醫院的每個職能部門努力配合并支持財務管理工作,定期提供會計所需的資料。

      (二)重視市場化競爭的優勝劣汰

      市場競爭是當前任何一個行業都無法避免的,醫院是公益性機構,不論是公立醫院還是民營醫院,都是本著治病救人的宗旨而存在的,但是,醫院不能隨意浪費金錢與社會資源,所以,醫院管理者必須建立全新的財務管理制度,提高醫院內部財務管理的風險意識。

      在當今市場經濟的條件下,任何市場主體都不可避免地要承擔一定的經營風險,因此醫院管理者應充分考慮醫院的發展問題,適應新形勢下的財務管理發展,適時地進行投資,提高業務收入。

      (三)建立有效的風險防范機制

      財務風險是由人造成的,是人為因素引起的,所以,通過有效的措施進行防范,同樣可以避免風險的出現,因此,醫院管理者可以在醫院內部成立財務部門的風險防范小組,而小組的成員主要是由財務處、票據管理、財務審核、門急診及出入院組長等各個崗位的工作人員組成。

      風險防范小組的主要工作就是要對財務管理的每一道程序加以監控,解決當前已有的財務流程問題,明確重點風險環節及風險控制點,有針對性地制定操作細則與規章制度,并確保制度的落實與執行到位。

      (四)健全內部財務監控制度

      筆者有多年的'醫院財務管理經驗,筆者認為,大部分的醫院財務風驗以及相關問題,實際上有很多問題都出自于醫院內部,很多時候,民營醫院的財務風險往往是由一些細小的問題引起的。

      所以,民營醫院必須根據自身的實際情況,綜合當前的市場競爭、醫院管理,建立健全一套完善的風險防范體系及內部財務監控制度,從制度上解決重大事件的所需要的財務決策,通過內外部的審計工作,對醫院的財務狀況進行監督,減少財務工作者的可操作性,提高財務數據的真實性、透明度,減少財務風險。

      三、總結

      民營醫院是中國特色社會主義經濟發展的特殊產物,民營醫院的發展還有很長的路要走,而這條路能否走的通,走的順,就要看民營醫院的財務管理,民營醫院的財務風險伴隨著它的誕生就開始了,如何有效的控制的醫院的財務風險,幫助民營醫院承擔起它應負的社會責任,是當前醫院管理者必須考慮的問題。

      民營醫院在進行財務風險的分析及防范時,必須結合醫院經營的實際情況,比如醫院的每年的住院、門診人次、財政補貼節約數等等,通過這些綜合因素的考慮,我們能全面了解并認識到民營醫院的財務狀況,一方面通過加強管理改進自身經營,另一方面通過社會制度改革,擴大生存空間。

    財務管理制度13

      第一節、總則

      第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進學校經營業務的發展,提高學校經濟效益,結合學校實際情況,特制定本制度:

      第二節、財務組織

      第二條學校財務人員設專職會計員、出納員、收銀員、倉管員。

      第三條會計員在經理的領導下,有權和必須監控出納、收銀、倉管的工作,確保財務數據的真實性和一致性。

      第四條財務人員既有明確分工,又要互相配合和制約。經理不能兼出納;會計員不能兼任出納、收銀、倉管,會計只管帳不管錢和物;出納員管錢不管帳和物;倉管員管物不管錢;

      第五條財務人員必要時應簽訂崗位和,保持相對的穩定。財務人員的任命、招聘、調動和,必須經部門經理審查批準,辦理交接手續。擅自離職者,扣發工資并追究法律的后果責任。

      第六條不稱職的財務人員可由部門經理提出辭退請求,直接決定辦理交接手續后予以辭退和調聯動。

      第七條財務工作人員必須忠于職守,具備良好的職業道德,恪守本單位的財務秘密,努力工作;遵守本學校的各種,不斷提高業務水平,做好本職工作,為學校教育事業作出更大的貢獻。

      第三節財務流程

      報銷流程

      注:1、發生的經濟業務付款金額在100元以內的'可由部門經理簽字后即可報銷;100元以上的必須由部門經理及總經理簽字方可報銷。

      2、對于手續不齊備的報銷單據,財務部不予付款;使用違規報銷單據的,學校有權追究當事人的責任;

      借款流程

      注:

      1、借款金額在500元以上時,借款人須提前2天通知出納,以便備款。

      2、借款金額在100元以內的,可由部門經理簽字批準;100元以上都必須由部門經理簽字及總經理簽字。

      3、未結清上次借款前,不再予以借款。

      收款流程

      記帳流程

      資產管理流程

      第四節資金管理

      第八條為適合資金收支兩條線的管理原則,任何人不得隨意挪用收入,活動經費、員工工資、借款、報銷等都不可以在收入中直接支出。

      第條學員的繳費收入,由收銀員(程柳金、梁杏蘭)負責代收保管。

      出納員必須每天把招生組的學費收入點算準確,與收銀員交接時互相簽字登記。

      第九條收銀員和出納員必須認真點鈔、驗鈔,事后發現短款或收取偽鈔的,由當事人照額賠償。箱內也不允許存放超1000元。如若超標并被盜,由直接責任人照額賠償,部門經理負連帶責任。

      第十條出納工作必須憑有效憑證,辦理審批手續,并要有領導和經手人簽名方可支款登記。無經理、會計、經手人簽字認可的支款,一律無效。每周應把所有的單證交給會計員審查登帳。

      第十一條出納員必須設置《現金帳》及《銀行存款日記帳》,逐日、逐項分別登記入帳,發現帳帳不符或帳款不合時,必須查明原因及時更正。

      第十二條未經許可不得私自借款。搞宣傳活動、招聘等確實需要借款的,應手寫借據,征得部門經理同意,方可借款。先斬后奏無獲準借款的,由出納員承擔后果。所有借款必須從本月發放工資時一次性扣還,前欠不清,后不再借。

      第十三條借款、報銷等支出低于100元的,可由部門經理簽字批準,如果在100元以上的,必須由部門經理簽字,總經理審批核準,出納方可支款。

      第十四條如一次性支付500元以上費用時,必須提前通知出納員。

      第十五條發放辭職員工工資時,必須由總經理、部門經理、后勤部簽名方可發放。

      第五節庫存控制

      第十六條購入學員教材、飲料等,倉管員憑購貨單,清點購入的教材及飲料,確認無誤后,填寫入庫單給財務部,方可登記入帳。會計分品種、規格記數量和單價及總金額。倉管員分品種、規格記數量。月末時,將各自的進銷存數據進行核對。

      第十七條如發現購貨單與實際來貨不一致時,應及時與采購人員核對,更正處理。

      第十八條倉管員必須憑學員收款收據方可發放教材書。

      第十九條倉管員應建立庫存商品的明細帳,做好庫存商品進銷存記錄。

      第二十條每月末倉管應對教材書、飲料分別進行盤點,詳細填寫盤點表,包括品種、規格。盤點結果必須與帳面數進行核對,如有盈虧現象,應查找原因,作出結論,再由財務部進行帳務處理。

      第二十一條加強庫存商品的管理和監控,如發生丟失,由倉管員負責;

      第二十二條每季度由后勤部、財務部組織對學校固定資產進行盤點。

      第六節費用報銷

      第二十三條辦公教材/文具的采購本著價格合理、經濟適用的原則按實際需要統一采購,并指定專人兼職保管發放。領用時按人登記。員工離職時如數交還(除耗用品外),欠交物品的,從工資中扣回其物品價值。

      第二十四條水電費的開支須憑有關部門的收據報銷,并一定要附上當月起止的用量記錄、單價,以便核查分析。

      第二十五條加強電話通訊管理。私人電話、聲訊電話杜絕打,無關重要不該打。

      第二十六條業務招待費是指開展經營需要與有關政部門發生的公關費,應本著“合理、節約、有效”的原則開支,不得鋪張浪費、更不得虛報弄假。餐飲招待報銷時,應注明事由、單位、個人姓名、人數,以便監察審查。

      第二十七條費用報銷需憑有效證據,由經手人簽字,經負責人審批,由會計員審核無誤,再由出納員支付。如發現虛報多報重報的情況,按報銷金額10倍予以處罰當事人。

      第七節資料上報

      第二十八條會計員必在每月六日前上報會計資料

      第二十九條會計資料上報內容

      資產負債表

      利潤表

      庫存商品進銷存明細表

      營業收入匯總表

      管理費用明細表

    財務管理制度14

      企業的經營狀況和經營成果,是通過財務部門來反映的。建立、健全企業的財務制度對于企業的發展,對于財務人員的規范管理有著非常重要的作用。根據本公司的具體情況,特制定以下財務管理制度:

      一、會計人員要不斷學習《會計法》、《稅收征管法》,并嚴格遵守其中的一些規定。會計人員養成良好的.職業道德,做到敬業愛崗、熟悉法規、依法辦事、客觀公正、實事求事。

      二、明確分工、責任到人,會計、出納分設清楚,其中王晴為本公司專職會計,張俊霞為本公司專職出納,雙方在工作上要做到互相合作、互相監督。

      三、按商品流通企業會計制度設置總賬、現金賬、銀行賬、庫存商品明細賬、多欄式明細賬、應交增值稅明細賬、三欄式明細賬。會計核算以人民幣為記帳本位幣,會計記帳采用借貸記帳法,固定資產采用平均限法計提折舊,低值易耗品采用一次性攤銷法。會計人員要正確核算收入、成本、費用,要正確核算銷項稅額、進項稅額和應納稅額。

      四、要嚴格遵守《現金管理條例》的規定,公司從業人員需要預支款項時,必須向出納人員打借條,并由財務負責人簽字后方可借出。當天的收入是現金的,每天下午下班前存入銀行,保險柜內不得存放大量的現金。

      五、制定財務室夜間專人值班制度,值班人員要定期檢查防盜門、防盜窗、保險柜的防護功能。

      六、制定嚴格的商品入庫、出庫的倉庫管理制度:商品入庫時,由倉庫保管員驗收并填寫商品入庫單方可入庫;商品出庫時由倉庫保管員填寫商品出庫單方可出庫。

      七、制定發票管理制度:

      1、本單位開具發票的庫房門窗牢固可靠,存放發票專柜保管,按發票種類、號碼大小有序存放。

      2、在保管方面,本公司采取了有效措施,作到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,確保發票安全。

      3、發票管理會指定專人負責,而且會保持人員的相對穩定,領購發票不會讓其他人代領。確因工作需要變動發票管理人員,會及時向主管稅務機關申請報告。

      4、堅持逐月發票盤存制。如發生盈溢、短少和各種損失事故,會及時查明原因。未經查明原因和未經稅務機關批準,不會擅自調帳,作到帳帳相符、帳證相符、帳表相符。

      5、如發生丟失、被盜發票時,會及時向公安機關報案。

      6、妥善保管《發票領購簿》及其他票管資料,不會損壞和丟失。

      7、使用發票會全份按順號填寫,不涂改、挖補、缺漏項、撕毀、拆本、轉借、代開、倒賣或帶往外地使用。因填錯,逐聯加蓋“作廢”戳記,全份妥善保管,不私自銷毀,以備核查。

      八、對于各種票據報銷必須按規定執行,先由經手人簽字,然后再由領導簽字批準后方可報銷。

      九、每月會按時在稅務機關的規定期限內進行納稅申報、交納稅款。

    財務管理制度15

      旅苑酒店實行目標管理,為切實加強財務管理,提高企業效益,實現企業上新臺階,根據有關會計法規和本酒店實際,特制定如下制度:

      一、總原則

      1.酒店各員工必須遵紀守法,從酒店整體利益出發,相互協作。

      2.酒店各部門必須相互銜接,各負其責。

      3.必須做到錢帳分管,帳物分管,手續齊全。

      4.每項業務必須簽字,“簽字”就是牽制。

      二、材料采購制度

      1.材料庫存既要保證生產需要,又要防止積壓,采購費用小。

      2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

      3.采購部門根據申請訂單,經部門經理審批方可聯系采購。

      4.采購部門必須保證物資及時、保質、保量、價優到位并能取得增值稅票。

      5.材料進入酒店以后,倉庫人員必須及時清點數量,驗收合格后,倉庫人員填制入庫單及時登記入帳。

      6.供應商必須提供發票、我酒店訂單,經財務部門審核、總經理審批,才可付款。

      三、銷售業務制度

      1.銷售業務人員必須詳細登記客戶資料。

      2.銷售業務人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以及有關事項。

      3.酒店與客戶簽訂的各類經營合同,應及時交財務部門存檔。

      4.酒店部門經理給客戶價格優惠必須經總經理審批,并留財務部門存檔。

      四、費用報銷制度

      1.業務招待費:

      (1)必要的業務招待原則上在酒店內部消費,參照以下標準執行:

      1、總經理級干部及隨行人員,按50元/人(含煙、酒水)的標準接待;

      2、副總經理級干部及隨行人員,按40元/人(含煙、酒水)的標準接待;

      3、經理級干部及隨行人員,按40元/人(含煙、酒水)的標準接待;

      4、一般工作人員,每餐按20元/人(含煙、酒水)的標準接待;

      5、陪餐人數一般控制在3人以內,特殊情況需要提高招待費標準的,報法人代表批準。

      (2)外出時發生的招待費用需事先經總經理同意,報分管院長批準。

      2.差旅費:

     。1)因公外出人員,原則上乘公交車輛,不得乘坐出租車,特殊情況的,需經總經理批準;

     。2)如需在外住宿的,住宿標準為:部門經理以上人員150元/天;其他人員80元/天;

     。3)因公外出時單位無車,需租用外部車輛的,需事先經總經理同意。

      3.職工工資、獎金支出,根據公司每年制定的具體方案實行。非常規工資、資金支出,由總經理負責審批,再報分管院長審批。

      4.購入低值易耗品、固定資產等:

     。1)購入低值易耗品,以部門經理同意,報總經理審批,報銷時需由保管人、登記人簽字。

     。2)購入固定資產時需填寫固定資產審批表,經分管院長批準后購入,報銷時由保管人、登記人簽字。

     。3)固定資產大修,裝修、改造項目支出,由相關部門會同學院總務處,組織上報預算計劃,上報分管院長審批,若預算支出在5000元以上的'同時需附上項目可行性分析。項目完工時,根據決算書報分管院長審批。

      5.日常維修費用,由部門填寫維修單交維修組,并做好維修記錄,如需更換、補充物品,倉庫未存的,經總經理同意批準臨時購入,報銷時附相應的維修單。

      6.餐飲部直接進廚房的食品原材料,由廚房專管人員簽字、經餐飲部經理審核后,再報總經理批準。對于大米、色拉油等每月定期結算的原材料及水產、蔬菜鮮肉等投標價格的原材料,由廚房專管人員、出納、餐飲部經理審核后報總經理審核。

      五、現金管理制度

      1.現金管理必須遵循錢帳分管,錢票分管原則,會計管帳票,出納管錢。

      2.每項現金收入必須由出納開據票據,并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。

      3.出納必須根據經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據付款。

      4.出納必須及時登記現金日記帳,核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符,做到日清日結。

      5.出納不得擅自借款給員工,借款必須有總經理批準簽字,并不得超過規定限額。

      6.月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實相符。

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