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    時間:2024-11-14 16:53:56 財務管理 我要投稿

    財務管理制度(實用)

      在社會發展不斷提速的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    財務管理制度(實用)

    財務管理制度1

      第一章總則

      第一條為加強中小學食堂財務管理,規范中小學食堂會計核算,根據《中小學校會計制度》、教育部《關于加強食堂財務管理工作的通知》,結合我校食堂管理的實際情況,特制定本制度。

      第二條學校食堂原則上由學校自主經營管理,堅持以服務師生為宗旨,按照保本經營的原則,規范伙食費的收支行為,不得以贏利為目的。要建立健全財務管理制度,加強食堂成本核算,嚴格控制食堂成本開支范圍,保證伙食質量。

      第三條學校食堂經費納入學校財務部門統一管理,實行專賬核算,確保資金使用安全、規范和有效。學校法人代表為食堂管理第一責任人。

      第二章收入管理

      第四條食堂收入指為學校師生提供伙食服務取得的各項收入,主要包括:伙食收入(學生伙食費收入、教職工伙食費收入)、補貼收入和其他收入。

      凡屬非稅收入及學校其他代辦服務性項目收入均不得計入食堂收入,如房租收入、學校小賣部(商店)承包收入等。不得擅自挪用、轉移食堂收入,不得私設“小金庫”。

      第五條學生伙食費按成本確定收取標準。實行包伙的學校,伙食費標準要根據當地學生家長的承受能力和市場物價水平,經學;锸彻芾硇〗M(或伙管會)集體研究制定;锸硺藴室鶕程玫挠澢闆r和市場物價等因素進行適時調整;锸迟M標準需提高時,應在一定范圍內舉行有學生、家長代表參加的聽證會,廣泛征求各方面的意見。

      第六條學生伙食費統一由學校財務部門收取,并開具財政部門統一印制的票據,不得使用“白條收據”。開具票據時,必須填明項目和標準。

      學生伙食費按月(或周)收取,不得按學期預收取。收費后應填寫收費情況統計表,按班級匯總造冊,以便核查。

      第八條收取學生伙食費通過網上銀行。

      第三章支出管理

      第九條學校食堂支出成本堅持以食堂日常經營服務活動所必需的各項直接支出為核算依據,伙食費支出分為“伙食支出”和“其他支出”。

      “伙食支出”指米、面、油、葷菜類、素菜類、電費、水費、燃料、調味品類等支出。

      “其他支出”指食堂工作人員人工成本支出、餐具及設施的添置、食堂的小型修繕等支出。

      食堂工作人員人工成本支出指食堂工作人員的工資及福利支出、按規定繳納的各項社會保險等支出。

      與食堂無關的人員經費和公用經費一律不得在學;锸迟~中列支。

      食堂聘用工作人員的人數配備上限為:用餐在200人以內的,食堂工作人員為3人。

      第十條支出票據必須由經辦人、相關證明人、食堂責任人、分管領導、學校負責人簽字后方可報銷。

      第十一條建立定額備用金制度。根據食堂就餐人數的多少,食堂采購人員可預付一定限額的備用金,定期結報。備用金一般不得超過3000元。

      第四章食堂結余管理

      第十二條學生伙食費按實結算。實行包餐制供應的食堂,每學期以學生實際就餐天(次)數和本學期計劃就餐天(次)數的`差額為依據,向學生結算伙食費。

      第十三條加強對食堂收支情況的監控,如收支差距較大,應及時調整伙食價格或伙食品種,力求收支平衡。

      第十四條食堂結余款(含歷年的結余款)應專項用于改善學生伙食和減免家庭經濟困難學生伙食費。不得直接或變相用于發放學校教職工獎金福利,不得用于學校招待費支出或以其他方式轉由學校用于非食堂經營服務方面的支出

      第五章物資采購及管理

      第十五條建立完善覆蓋食材采購、進庫、倉儲和出庫全環節的原材料管理制度,明確人員責任,強化食堂物資管理。

      第十六條學校食堂大宗食品(米、肉、油、面)的采購,由區教育局組織招標,集中采購,統一配送。副食品和輔料應從大型廠家或批發市場定點采購。其他物資采購應定人、定責、定崗,必須實行雙人以上、定期輪流制度。

      第十七條健全食堂物資采購索票索證、驗收制度。對采購的主要食品要索取三證(營業執照、衛生許可證、生產許可證)復印件和質量檢驗報告。對采購的原材料和物資由專人負責驗收,并實行雙人驗收制度,輪流上崗,定期更換。建立食品質量檔案,嚴禁采購“三無”食品和質量不合格、超過保質期等食品。

      第十八條物資保管員要建好物資管理臺賬,每天結出余額。定期對庫存物資組織盤點,如實反映盈余情況。及時登記倉儲損耗情況,并查明詳細原因,自然損耗的,損失費用應在學校公用經費中列支;人為損耗的,損失費用應由相關責任人全額承擔。

      第六章檢查監督

      第十九條建立食堂財務公開制度。每學期末學校應將食堂財務收支、物資采購、帶量食譜、飯菜價格等情況向學校師生和家長公開,自覺接受學生、家長和社會的監督。學校應設立校長信箱,建立信息反饋渠道,接受就餐師生、食堂工作人員對食堂管理等有關問題的投訴或舉報,并定期公布處理情況。

      第二十一條本制度從20xx年9月1日起執行。

    財務管理制度2

      一、財會人員必須嚴格執行《中華人民共和國會計法》及《會計人作規則》,堅決觀測國家財經工作方針、政策及各項財務制度,嚴格執行資金管理的審批制度,嚴肅財經紀律。

      二、財會人員必須具備相應的財務,持證上崗,并自覺接受上級財務部門的指導與監督,嚴格按照上級規定設置的會計核算,制定會計報表,建立財務檔案。

      三、財務經費管理應于年初、年末認真做好預算和決算工作,及時將經費使用情況向上級,并應定期向教職工大會報告經費使用情況。

      四、各部門年初應制定相應的經費預算,然后根據實際情況,由分管校長會同財會人員統籌安排,下達各部門年度經費指標,計劃用款。

      五、國撥資金及各項開源收入必須入賬統一管理,?顚S。在資金管理上嚴格按規定使用各項專用基金,不得任意擴大開支范圍和提高標準。

      六、學校財務必須嚴格按學校經費報銷審核制度辦理,經簽字后的財務活動,簽字者負有行政責任。

      七、在財務活動中,執行者必須廉潔奉公,嚴格把好關,不得進行有損于學校利益的活動,一經查出將嚴肅處置,直至開除公職。

      八、物資采購及嚴格執行學校物資采購及招標制度,任何人不得違反相應的'規定。

      九、在資金管理中,差旅費報銷、零星采購報銷等各項支出均按學校經費報銷審核制度辦理,原則上在財務活動發生后一周內結付完畢。學生代辦費的開支嚴格按上級有關規定辦理。

    十、本制度對學校進行的所有財務活動有效。

    財務管理制度3

      一、學校固定資產由總務處固定資產管理員負責管理,并根據各部門需要統一調配。教師和學生因公需要使用學校固定資產的須通過學校固定資產管理員領取或借用,不準私拿用私用。

      二、固定資產管理員要認真做好固定資產的登記保管工作。要設立固定資產總帳、分類登記帳。實行二級管理,各組室要指定一名兼職管理員。做到帳帳相符、帳物相符。

      三、凡調進人員要通過學校固定資產管理員辦理領用或借用學校手續后方可使用學校固定資產。調出人員要辦理歸還手續后,由學校固定資產管理員簽字方可辦理人事調動手續。

      四、凡借用固定資產者要經主管領導批準后辦理借用手續。

      五、使用或借用固定資產造成損壞或遺失,視情節照原物賠償或罰款。

      六、固定資產的.報廢、報損,要由各部門管理員填制統一表格,經總務處同意,報校長批準后,由總務處固定資產管理員簽發銷帳通知單并辦理財產集中手續,由學校統一處理。

      七、每學期各部門要進行一次自查清理,發現問題及時和總務處管理員聯系,每年暑期學校領導組織力量對財產進行一次全面清查,并對保管、使用情況進行分析研究,總結經驗教訓,表彰先進,提出改進措施,提高管理水平。

    財務管理制度4

      第一章 財務人員崗位職責

      一、會計崗位職責范圍

      1、認真貫徹執行國家有關財務管理的法律法規及規章制度,確保財務工作的合法、合規。

      2、建立健全事務所各種財務管理制度,嚴格按照財務工作程序執行。

      3、采取切實有效的措施保證事務所資金和財產的安全,維護公司的合法權益。

      4、編制和執行財務預算、財務收支計劃,督促有關部門合理使用資金、加強資金回流,確保事務所資金安全。

      5、進行成本、費用預測、核算和控制,督促工作團隊降低消耗、節約費用,提高經濟效益。

      6、建立健全各種財務賬目,編制財務報表,并利用財務資料進行各種經濟活動分析,為事務所合伙人決策提供有效依據。

      7、負責公司辦公用品庫的管理。 8、及時核算和上繳各種稅金。

      9、會計檔案資料的收集、整理,確保檔案資料的完整、安全、有效。

      10、加強其他財務人員管理,進行內部培訓,提高財務工作人員素質。

      11、完成事務所工作程序規定的其他工作,完成財務負責人安排的其他任務。

      12、負責保管財務專用章,保證該印章的正確使用及安全。

    二、出納崗位職責范圍

      1、辦理現金收支和銀行結算業務,管理貨幣資金,不坐支現金,不以白條抵庫;

      2、順序、及時地登記現金、銀行存款日記帳及其他業務臺賬,保證數字清楚、內容準確,及時核對庫存現金,做到日清月結;

      3、每月初前五個工作日內與會計人員完成現金和銀行對賬工作,與團隊負責人核對收支業務臺賬,對賬完畢須由雙方簽字存檔;

      3、保管好庫存現金,有價證券,確保其安全無缺,如有短缺承擔賠償責任;

      4、負責保管公章及法人章,保證該印章的正確使用及安全。 5、嚴格管理空白收據、發票及銀行有價票證,認真辦理領用手續,按規定簽發支票,嚴禁簽發空頭支票;

      6、日常備用金庫存余額不超過20xx元,如備用金額度調整須與會計人員商議并達成一致意見,再報財務負責人或合伙人授予權限人審批;

      7、完成會計人員交付的其它工作。

      第二章 日常工作管理規定

      為明確事務所資金使用流程、規范費用報銷及借款行為,完善財務管理制度,特制定本規定。

      一、費用報銷

     。ㄒ唬、對事務所公共費用支出原則:勤儉節約。

    (二)、費用報銷范圍及標準

      額度不受限費用報銷項目 科目 1、差旅費 費用說明 提供發票要求 出差所發生的交通費、食宿1、地稅監制客運發票,賓館住宿發票、飛機票等; 費、差旅費補貼等相關費用2、差旅補貼參照公司標準執行; 支出 2、辦公費 列支購買辦公用品、郵寄物1、國稅監制商品零售發票; 件等辦公所需費用支出,不2、辦公用品單價在20xx元以下; 得列支購買固定資產 3、地稅監制其他服務業發票; 列支電話費、購充值卡等費1、地稅監制電信服務、郵政特種發票; 用支出 4、車輛使用費 列支非貨運車輛費用支出2、所提供單據有姓名,須是公司在冊人員或單位名稱 1、過路費、過橋費、停車費發票,成品沒銷售發3、通訊費 (過路費、過橋費、停車費、票或零售發票汽車修理行業發票; 汽車修理費、保養費、保險5、會務費 費) 列支會議上的住宿、招待、1、會務費發票應是服務業發票或賓館旅業發票,禮品、場租、復印等費用支須注明會務日期; 出 2、禮品發票應是商品銷售發票,須注明商品品名、數量、單價、金額、購買日期;復印、打字費用為其他服務業發票; 3、會議所購禮品,發票請寫“會議用品”,否則屬“招待費用”無法在會議費中列支; 6、運雜費 列支運輸商品發生的費用支1、鐵路/公路/飛機運輸業發票; 出 2、其他服務業發票,如出租車、公汽市內短途送貨車票; 列支給咨詢公司的費用支出 1、咨詢業專用發票 7、咨詢費 額度嚴格受限費用報銷項目 科目 1、招待費 費用說明 列支餐飲、購買禮品等支出 提供發票要求 1、餐飲提供地稅監制的'飲食娛樂業發票,禮品為國稅監制的商品銷售發票; 2、報銷額度:低于收入×5‰ 3 / 5

      2、廣告費 3、職工教育經費 列支單位宣傳廣告費支出 1、由廣告公司出具廣告服務業發票; 2、報銷額度:低于收入×15% 列支員工培訓所發生的費用1、由專業培訓機關或單位出具的服務業發票; 支出 2、報銷額度:低于員工工資總額×2.5%

    (三)、有下列情形的,財務人員可拒絕進行費用報銷 1、發票虛假,未經稅務機關監制,沒有稅務監制章; 2、發票主要項目(如單位、品名、數量、開票日期)填寫不齊全,發票內容與其單位性質不一致的;

      3、填寫字跡不清楚、金額涂改、大小寫金額不符; 4、沒有加蓋出票單位的財務專用章或印章不清晰;

      5、超過使用期的發票:手填發票或具備日期的定額發票為超過三個月才用于報銷;其他無日期定額發票以國家宣布作廢日期為依據。

     。ㄋ模、費用報銷流程

      1、費用報銷單的填寫:由費用報銷人完整填寫費用報銷單內容,并將原始票據整齊粘貼在“票據粘貼單”上。

      2、團隊負責人(即合伙人),應對所負責小組的費用報銷單進行初審,并簽署意見。

      3、會計審核票據有效性、合規性:審核票據使用是否符合要求,報銷費用金額是否超支。

      4、、財務負責人或合伙人授予權限人審核項目及金額,簽署同意或拒絕費用支出意見。

     。ㄎ澹、大額資金(一次性支付金額≥5000元)支付:須提前2個工作日知會財務人員。

      二、借款

     。ㄒ唬、借款原則:前不清,后不借;團隊工作人員借款由該員工負責合伙人承擔擔保責任。

     。ǘ、借款范圍:

      日常費用、差旅費、采購款項及其他費用支出需要預先借款的。 (三)、借款流程

      1、填寫借款單:工作人員應先到財務部領取一式兩聯的“借款單”,詳細填寫借款日期、資金性質、出差地、出差事由、出差天數及金額、預計還款日期。

      2、責任合伙人初審:經工作組合伙人確認借款要素真實,金額合規后簽字。

      3、會計進行資金范圍審核:審核支出是否在團隊可用支出范圍內。

      4、財務負責人或合伙人授權人審批簽字。

      5、借款單首聯由出納留存,待借款人還清款項時還本人作為清賬依據;借款單復寫聯交會計入賬。

      注意:如果有借款到期未還或同一事項已經借款未進行沖銷但進行費用報銷的,出納人員有權進行款項拒付,并知會其小組負責人,小組負責人有責任協助財務人員督促完成借款的歸還或沖銷。

    財務管理制度5

      第一節總則

      第1條為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

      第2條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。

      第3條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

      第4條公司及全資下屬公司、企業(含51%股權的全資、內聯企業)的財務工作,都必須執行本制度。其他中外合資合作及內聯企業參照本制度執行。

      第二節財務機構與會計人員

      第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。

      第6條公司部會計師。公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。下屬獨立核算的公司、企業設財務部。財務部設部長、副部長計劃財務部及各財務部,根據業務工作需要配備必要的會計人員。

      第7條總會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作,對全系統的財務會計工作負責。

      總會計師主要職責如下:

      1.執行公司章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

      2.審查公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

      3.負責全系統的資金融通調拔決策工作,經總經理或董事會簽署后執行。

      4.審核下屬公司、企業投資和效益的計算方案;

      5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

      6.監督全系統的財務管理和活動;

      7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項;

      8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,總經理批準后執行;

      9.負責搞好全系統財務人員的培訓工,斷提高財會人員的素質和業務水平;

      10.簽署下屬公司、企業的100萬元以下貸款擔保書。

      第8條計劃財務部是公司的財務主管部門,除做好本部門各項業務工作外,負責從業務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監督。

      第9條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作,在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。

      計劃財務部部長的主要職責是:

      1.主持計劃財務部的工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業務工作;

      2.執行總經理和總會計師有關財務工作的決定,控制和降低公司的經營成本,審核監督資金的動用及經營效益,按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告;

      3.籌劃經營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;

      4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業進行財務檢查,監督下屬公司、企業執行財經紀律和規章制度;

      5.協助總會計師編制各種會計報表,主持公司的財產清查工作;

      6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。

      第10條計劃財務部副部長協助部長工作,負責公管的財務管理工作。

      第11條下屬公司、企業的財務部設部長,在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是:

      1.主持財務部的工作,領導財會人員完成各項會計業務的工作;

      2.制訂財務計劃,搞好會計核算,及時、準確、完整地核算生產經營成果,考核計劃執行情況,定期提供數據、資料和財務分析報告;

      3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究;

      4.負責編制會計報表,主持清查財產;

      5.執行財經法令、制度、決定,堅持原則,增收節支,提高經濟效益;

      6.監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。

      第12條財務部副部長協助部長工作,負責分管的財務工作。

      第13條各級財務部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

      第14條財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。

      第15條各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

      第16條財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向上級財務部門報告。公司支持財務人員堅持原則,按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

      第17條財會人員力求穩定,不隨便調動。財會人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。被撤銷、合并單位的財會人員,必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊,辦理交接手續。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監交。下屬公司、企業一般財會人員的交接,由本單位領導會同財務部部長進行監交;財務部部長的交接,由計劃帳務部部長會同本單位領導進行監交;計劃財務部部長的交接,由總經理會同總會計師進行監交。

      第三節會計核算原則及科目報表

      第18條公司執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

      第19條公司采用國家規定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關的規定辦理會計事務。

      第20條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按國家規定的會計制度規定辦理。海外企業應選定一種貨幣為記帳本位幣。

      第21條合資企業所發生的債權、債務、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳,同時應選用一種貨幣為本位幣,將所有外幣折合成本位幣記帳和編制

      財務報表

      。

      第22條一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,必要時可用外國文字旁述;數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

      第23條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。

      第24條公司各單位收益與費用的計算,實行分級核算,按部設帳。對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、應提折舊等均按規定時間進行,不應提前或延后。

      第25條公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。

      第26條凡與公司合作經營的企業,應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式,在規定期限內投入資本。具體如下:

      1.以現金投資的,應以收到或顧入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據;

      2.以廠房、設備、原材料等實物投資的,應按合同規定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據;

      3.以專有技術、專利權等無形資產作投資的,應以合同規定的金額和日期為記帳依據;

      4.各方交付的出資額,應由政府批準的注冊會計師事務所驗證,出具驗資報告后,據以發給出資證明。

      第27條公司向其他單位投出的資金,應按投出時交付的金額記帳,所發生的收益和損失,應在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨反映。

      第28條公司對境外的投資或在境外購置房屋等固定資產,必須經董事會批準后方可行。

      第29條長期借款的利息支出,應根據使用單位用款時間計算利息。

      第30條公司以單價20xx元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產,分為5大類:

      1.房屋及其他建筑物;

      2.機器設備;

      3.電子設備(如手提程控電話機、復印機、電傳機等);

      4.運輸工具;

      5.其他設備。

      第31條各類固定資產折舊年限為:

      1.房屋及建筑物35年;

      2.機器設備(含室內裝修)10年;

      3.電子設備、運輸工具5年;

      4.其他設備5年,固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

      第32條購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產,還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產,應以投資協議約定的價格為原價。

      第33條固定資產必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢。

      1.盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的.程度估算累計折舊入帳,原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

      2.盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。

      3.報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業外支出處理。

      4.公司對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續,并設置固定資產明細帳進行核算。

      第34條凡單項債權(不論境內外)帳齡超過1年仍未回收時,各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準備金。

      第35條公司主要的會計報表有如下幾種:

      1.資產負債表(年、季、月);

      2.損益表(年、季、月);

      3.股息紅利分配方案(年度);

      4.財務狀況變動表(年度);

      5.專用基金明細表(半年);

      6.固定資產增減變化表(月);

      7.銀行貸款增減變化表(月);

      8.現金出納月終盤存表(月);

      9.提取壞帳準備金明細表(月);

      10.應收、應付和預付款項明細表(月)。

      第四節資金、現金、費用管理

      第36條計劃財務部和各財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

      第37條銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套 現。

      第38條銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄。

      第39條銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。即:財務章由出納保管,經理私章和會計私章由本人各自保管,不準由1人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

      第40條銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節表逐筆調節平衡。

      第41條財會人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉帳支付等付出款項,一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。付款審批單由項目經辦人負責辦理報批。會款審批權限如下:屬預付貨款、定金的,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司、企業正、副經理和財務部部長共同審批;10萬元以上至30萬元的(含30萬元)由總會計師審批;30萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總經理審批;100萬元以上的由董事長審批。屬貿易貨款的,100萬元以下的(含100萬元)由下屬公司、企業正、副經理和財務部部長共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總會計師審批;200萬元以上至300萬元的(含300萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;300萬元以上至500萬元的(含500萬元)由總經理審批;500萬元以上的由董事長審批。屬自帶匯票的,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司、企業正、副經理和財務部長共同審批;10萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計師審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總經理審批;200萬元以上的由董事長審批。屬購置、維修固定資產的,3萬元以下的(含3萬元)由下屬公司、企業正、副經理和財務部部長共同審批;3萬元以上至10萬元的(含10萬元)由總會計師審批;10萬元至100萬元的(含100萬元)由總經理審批;100萬元以上的由董事長審批。屬房地產開發和工業項目的,按已批準的合同的規定付款。匯出境外的資金,外貿企業的經理、副經理和財務部部長可共同審批5萬美元的(含5萬美元)資金,其余:10萬美元以下的(含10萬美元)由總會計師審批;10萬至20萬美元的(含20萬美元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;20萬至50萬美元的(含50萬美元)由總經理審批;50美元以上的由董事長審批。同一項目(含同一筆貿易)應按合計總額報批,不準為逃避審批而分列報批、支付。報上級審批的項目,上報單位應先提出初審意見;由總經理、董事長審批的,先報總會計師審查。對違反上述規定的付款,財務人員有權且必須拒絕支付,并及時向上級請求處理。

      第42條根據已獲批準簽訂的合同付款的,應嚴格按合同規定的期限付出,不得早付或遲付,也不準改變支付方式和用途,非經收款單位書現正式委托,也不準改變收款單位(人)凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報總經理批準。

      第43條各單位應建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款(物)5萬元以上的,各單位財務必須逐項跟蹤基1資金回籠情況,并按月匯總后上報計劃財務部、總會計師和總經理。對到期的應收資金,各單位應督促經辦人員及時催收;發現問題的,應及時上報請示處理。

      第44條各單位庫存現金不得超過3000元,超過部分當天下午存入銀行。禁止坐支營來收入現金。

      第45條一切現金往來,必須收付有憑據,嚴禁口說為憑。

      第46條嚴禁代外單位或私人轉帳套 現和大額度(5000元以上)支付往來或貿易現金。嚴禁各單位私設小錢柜。

      第47條嚴禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

      第48條現金日記帳必須用固定一本帳,嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。

      第49條各單位會計每月終要會同出納員盤點現金庫存一次,保證鈔帳相符。盤點表應隨同會計報表一起上報。

      第50條領用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限,并視金額大小按第六十四條審批規定報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

      第51條正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人驗收人簽外,經經理或其授權人批準后方能報銷付款。

      第52條商品運雜費、保管費、包裝費、介紹費、手續費等,必須注明商品批次及購銷發票號碼,經經理批準后才能報銷。其中對介紹費和手續費,經辦人還須另付合同書和說明報批:20xx元以下的由下屬公司、企業經理審批,20xx元至1萬元的由總會計師審批,1萬元以上的由總經理審批。

      第53條業務費實行包干制,按實現利潤的比例提取,由經理掌握使用。提取的比例由總經理確定。提取后應?顚S,不得私分、貪污。公司本部各部、室的業務費,由各部、室部長(主任)審核,1000元以下抒總會計師審批報銷,1000元以上的由總會計師簽署后報總經理審批報銷。公司本部員工的差旅費,由各部、室部長(主任)審核,20xx元以下的由部會計師審批報銷,20xx元以上的由總會計師簽署后報總經理審批報銷。

      第54條探親旅費、醫療費等按國家的規定報銷。

      第55條非生產性的特殊開支,如贊助金、會費等在福利基金列支,20xx元以下由下屬公司、企業經理審批,20xx元以上至5000元的由總會計師審批,5000元以上由總經理審批。

      第56條各單位購置固定資產(包括維修、租用),必須先立項、作出預算,報經批準后才能購置。其中,屬?厣唐返,還必須報經?夭块T批準后才能購置;非?厣唐,按第六十四條審批權限規定經批準后才能購置。

      第57條各單位對中、長期投資要選好投資項目,節約投資費用,縮短投資回收期,提高投資效益。各單位財務必須對投資的可行性報告提出評估意見,并加強對投入產出資金的管理。任何投資,均須按第六十四條審批權限規定經批準后才能投入。

      第58條各單位所創的外匯限于進出中貿易使用。其他外匯買賣的價格由總會計師根據市場情況審定一個最低、最高價,所進行的外匯買賣均不得低于審定的最低價、最高價。

      第59條下屬公司、企業生產經營所需資金原則上自行解決。其貸款需公司擔保的可報計劃財務部審查。金額100萬元以下的(含100萬元)由總會計師審批,100萬元以上至500萬元的由總經理審批,500萬元以上的由董事長審批。下屬公司、企業如資金周轉困難需向公司臨時借調的,應先報計劃財務部簽署意見后,50萬元以下的總會計師審批,50萬元以上的由部經理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。本系統內的相互借款均計收本息。

      第60條嚴禁下屬公司、企業為外單位(含合資、合作企業)或個人擔保貸款。

      第61條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

      第62條有關資金使用的審批,臺審批人員出差時,由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關發票、單據后面入帳備查。

      第五節工資及獎金

      第43條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第44條公司員工年度工資及資金總額,由總經理按章程的規定擬訂。

      第45條員工的工資標準和獎勵方法,由總會計師提出方案,報總經理審定。

      第46條下屬公司、企業實行工資總額與經濟效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計師擬訂,報總經理審定。

      第47條下屬公司、企業的資金按下達的利潤基數及實際完成的利潤額分別提取,采取平時預提、年終結算的方法,提取比例由總會計師擬訂,報總經理審定。

      第48條實行全員抵押承包經營與經理任期目標責任制的下屬公司、企業,其工資及獎金的提取和分配,按《承包合同書》的規定執行。

      第六節稅收及利潤分配

      第49條公司及下屬公司、企業依法向國家繳納稅金,不準偷稅漏稅。

      第50條稅后利潤的分配按章程的規定執行。

      第七節利潤上交和庫存物資財務管理

      第51條下屬公司、企業應上交公司的利潤(含基數利潤和分成利潤),必須在當年12月底前上交70%,余下30%在下年3月底前交清。對不按時全額上交的單位,公司按銀行同期貸款利息最高利息率加30%計收利息。

      第52條倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規范,每月向財務部門報送一次庫存報表,報表同時抄送上級財務部門。

      第53條倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點,并編制出庫存物資盈虧表,盈虧表同時抄報上級財務部門。

      第54條對庫存物資的盤盈盤虧,倉庫不得自行作財務處理。盤虧在1000元以下者(含1000元),由所在單位財務部審核,報經理審批后處理,1000元以上至5000元的(含5000元)須呈報會計師審批后處理,5000元以上的由總經理審批后處理。

      第八節會計憑證和檔案保管

      第55條各下屬公司、企業必須加強對發票的管理,安排專人負責發票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代開 發票,違者處發票額15%以上的罰款和扣發1-2個月的獎金,情節嚴重的追究法律責任。

      第56條會計憑證必須內容真實、手續完備、數字準確、不得涂改、挖補,如事后發現差錯,也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。

      第57條會計檔案必須按月裝訂成冊,妥善保管,不得丟失,至少保存15年。采用電子計算機記帳的,機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿,應專人負責妥善保管,至少15年。

      第58條會計檔案保存期滿需銷毀時,應抄具清單,報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后,才能銷毀。

    財務管理制度6

      一、本單位的業務收支審批由園長負責或由園長授權的分管領導審批本園的各項貨幣資金業務,授權書由園長室與會計人員分別保存。

      二、凡是開具行政事業單位統一收據對外收費,一律根據縣物價局審批的收費項目和收費標準進行。此項工作由會計人員負責監督,發覺問題準時制止和訂正。假如制止和訂正無效,應當向本單位領導匯報,懇求作出處理。

      三、支付申請。任何部門任何人需要購物或個人用款時,必需填制購物申請單及個人用款單并注明款項的用途、支付金額、支付方式等內容,并附有效的相關證明,報主管負責人審核簽字。

      四、支付審批。審批人應嚴格遵守審批權限、審批程序的規定,在預算經費中支出,對不符合規定的支付申請,審批人應當拒絕。

      1.金額在5000元以下由園長審批;金額在5000元以上由核心組會議集體爭論。

      2.大批、大件設備選購、基建修理申報審批程序

     。1)核心組會議集體爭論通過后,由詳細操辦人提出書面預算方案。

     。2)預算方案報校產管理站審批(包括報局審批)。

     。3)預算審批同意后,報區政府選購部門。

      五、復核支付。出納崗位人員對批準后的.貨幣資金支付申請進行復核,主要復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權限、程序是否正確,手續及相關單據、憑證是否齊全,金額計算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當等。復核無誤后按規定辦理支付手續,準時登記現金和銀行存款日記賬。

      六、會計人員應仔細審核有關收支項目的內容是否與實際狀況相符,是否超出開支標準和限額,經辦手續是否齊全以及存在其他問題等內容。對不符合規定的貨幣資金支付申請,應準時予以訂正。

    財務管理制度7

      根據《會計法》、《工會會計制度》和《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》,結合工作實際制定本制度。

      1、按國家金融機構的有關規定在銀行開設銀行存款戶。

      2、所有涉及銀行存款收支業務的辦理均由專人負責,按照業務發生的.順序逐筆登記“銀行存款日記賬”,每日終了結出余額。

      3、“銀行存款日記賬”定期與銀行對賬,至少每月核對一次,如有差額,及時編制“銀行存款余額調節表”,調節相符。調節表經審核人員復核簽章后,與銀行對賬單一并裝訂保存。

      4、對銀行存款未達賬,認真查找未達原因,及時取得相關單據,并登記入賬,保證賬賬相符,賬實相符。

      5、單位之間經濟業務往來原則上均通過銀行轉賬方式結算。

      6、銀行票據、印鑒應分別保管,分不同地點保存,確保資金安全。

      7、嚴格執行銀行結算規定。任何人不得出租或出借銀行存款戶,不得簽發空頭支票和遠期支票,不得弄虛作假套取現金和銀行信用。

    財務管理制度8

      了加強財務管理和會計核算,規范財務行為,保證公司資產保值、增值和安全完整,提高公司的經濟效益,根據國家有關財務管理的法律法規和《錦廈房地產開發有限公司章程》,結合公司實際,特制定本制度。

      第一條公司及各所屬部門發生的經濟業務及資金核算,必須通過財務反映和會計核算,實行會計監督。

      第二條建立健全各項財務管理制度,制定完善的部門工作職責和財務人員崗位職責。

      第三條嚴格貫徹執行國家各項紀律、法規、財經制度,接受財政、稅務、審計、銀行以及集團公司內部審計部門的檢查監督。

      第四條帳薄、報表。

      第五條嚴格按照審批程序對外提供有關財務數據。

      第六條會計人員調動或離職,必須與接替人員辦理交接手認真做好財務管理基礎工作,正確規范地填制憑證、續,由財務部經理或集團公司審計人員負責監交。

      第七條現金使用范圍及庫存現金管理。

      第八條公司財務部下設會計室、出納室。

      第九條財務部設財務經理、財務副經理、會計出納及銀行信貸員。

      1、支付員工的工資、補貼、勞保福利。

      2、支付職工出差的旅差費。

      3、支付個人其它勞動報酬。

      4、銀行確定需要支付現金的其它支出。

      5、財務部門應根據現金支出量多少,合理提取現金。

      6、公司的現金收入應在當日送存銀行,當日送存確有困難的,應采取防盜措施妥善保管,次日送存銀行。

      7、嚴格執行銀行有關庫存現金存放限額,不得違反規定。

      第十條現金使用規定

      1、未經公司領導或財務部批準,不得向外部單位出借現金。

      2、不準利用單位的銀行賬戶與其他單位支付或存取兌換現金。

      3、不準將公款、現金以個人名義存入儲蓄所。

      4、不準私自挪用現金打“白條”頂替庫存現金。

      5、不準墊支現金。

      第十一條財務審簽程序

      1、公司財務支出一律實行總經理一支筆審簽的辦法。

      2、各部門報支的費用,要由部門經理審核,部門分管副總經理審核,財務部經理和分管財務副總經理審核后,報總經理審批方可報銷。

      3、總經理有事外出,由總經理授權委托的副總經理審簽,總經理回來后補簽。

      4、對于一次性付款的采購合同,經辦人將合同經部門負責人及總經理簽字后交財務部門付款。

      5、對于分次付款的采購合同,經辦人需填制“申請付款單”,并經部門負責人批準,總經理簽字后交財務部門付款。

      第十二條現金、核算、清查的管理

      1、出納必須以經過審核的原始憑證為依據收支現金,現金須當面點清、識別真偽,F金結算業務結束后,應在原始憑證上逐一加蓋有日期的“現金收訖”或“現金付訖”戳記,日期必須準確。

      2、未經總經理批準,出納員不得擅自將現金轉借或支出,同時出納員有權拒付未經總經理或授權人批準的各種支出或借款。

      3、出納員對現金要日結日清,登記現金日記賬時,賬款要逐日核對,如有不符及時查找原因,并報告財務經理。

      4、財務經理根據要求對出納員的現金日記賬和庫存現金進行監督檢查,發現問題及時上報。

      5、出納員付款要查核帳薄往來、單據簽字情況,發票所列金額等內容,并及時將收支單據編制記賬憑證,不得庫存或滯留。

      6、出納員到銀行提取或送存大額現金,須公司派車或有人同行。

      第十三條公司資產包括流動資產、固定資產、無形資產和各種生產用、行政用的辦公資產和其它資產。

      第十四條公司要建立健全各項資產的`管理制度,對資產要定期或不定期進行檢查和盤點,防止資產的流失。

      第十五條公司資產對外投資、聯營、處置,必須經過總經理同意簽批,方可進行辦理。

      第十六條公司的各項應收賬款,要指定專人負責登記,每筆往來款項都須有明確責任人,要經常督促責任人清理應收賬款,回籠資金。

      第十七條資產的新增、購置、調撥、轉讓、變賣的計價,嚴格按照《會計法》《工業企業會計制度》的有關規定執行。

      第十八條財務部門必須定期對公司資產和產成品、備品備件庫存情況進行盤點,出現盤盈盤虧,必須查明原因,分清責任,詳實填寫資產盤盈盤虧清查表,報總經理并及時做出帳務處理。

      第十九條按國家財務制度規定計提折舊費。

      第二十條公司的各項預付賬款,往來會計要經常督促經辦人,及時索回相應發票,以使資產或費用與相應的會計期間配比。

      第二十一條公司各部門各項開支應貫徹精打細算,量入為出的原則,按計劃預算從嚴控制,建立和完善內部審批制度,明確審批權限和審批程序。

      第二十二條強財務審核工作。

      第二十三條加強產品成本的基礎管理,規范成本核算規則。

      第二十四條科學合理編制年度月份成本費用計劃,每月進行財務人員必須嚴格執行費用開支標準和范圍,加一次成本費用完成情況分析和考核,積極開展目標成本管理工作,努力降低成本。

      第二十五條公司財務部要定期向公司主要領導提供財務分析報告,全面反映經營活動及其效果,切實發揮財務分析在企業管理中的作用。

      第二十六條財務分析報告應對主要經濟指標完成情況、生產經營狀況、成本費用、產品庫存、應收應付帳款、銷售收入、利潤及負債等進行詳細的詮釋。

      第二十七條財務部在十二月中旬前應編制出公司下年度財對現行財務管理制度有缺陷需改進的地方提出建根據分析結合具體情況,對企業生產經營提出合理化建議。

      第二十八條

      第二十九條財務計劃并報有關領導審查,經董事長同意下達。

      第三十條編制財務計劃,要力求縮短計劃與實際的差距,做到有章可循,有據可查,計算準確,內容完整。

      第三十一條根據生產情況,做出公司年、季、月度資金支出計劃和銷售款回收計劃,督促銷售部門及時催收銷售款。

      第三十二條工程項目的需要。

      第三十三條公司的工程項目款項的支付一律實行申請、審批公司要積極籌措、運用和管理好各類資金,保證手續,財務部對經總經理批準支付的款項,予以辦理付款手續;對未經申報及申報后未經總經理批準的款項,財務部應予以拒付。

      第三十四條對工程成本和管理費用應嚴格管理和控制。從材料設備采購、日常開支到工程預算,應進行全過程管理和控制,努力降低工程造價,不得超標準支付工程款項。

      第三十五條支付材料、設備、工程承包、勞務等方面合同款時,應嚴格核對合同款項及金額后予以支付。

      第三十六條協助、配合銷售部門準確制定和及時調整銷售價格、租賃價格,嚴格按定價進行核算。

    財務管理制度9

      為進一步提高財政資金使用效益,構建服務節約型機關,根據《中共中央八項規定》、《中央八項規定實施細則》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》以及十八大以來廉政新規定等文件精神和省、市相關財經紀律,結合中心實際,特制定6 本制度。

      一、基本原則

      1.嚴格執行行政事業單位資金管理、國庫集中支付統一核算和規范津貼補貼發放等有關規定。

      2.厲行節約,反對浪費,勤儉辦事,建設節約型機關。

      3.加強經費支出預算管理,堅持先預算、后支出,支出有標準,量財而行、量力而為、精打細算。保證公務需要,既有利于提高工作效率,又有利于降低行政成本。

      4.強化財務內控機制建設,建立健全經費支出審批制度,先審批、后支出、再報銷。

      5.堅持民主理財,實行分級負責、集體討論和財務公開。

      二、全面推進預算績效管理

      加強預算績效管理,是提高行政效能和“用財”水平的重要舉措。建立績效目標管理機制,在編制年度預算時制定預算目標,并編制清晰、量化、便于考核的績效指標。完善預算支出責任制度,提高預算支出執行的及時性、均衡性和有效性。預算執行結束后,認真做好收支結轉、決算、立卷歸檔工作,及時組織對財政專項資金的使用情況進行績效評價。

      三、經費支出審批規定

      財務工作由分管財務的領導根據財務管理制度具體負責。各項經費,包括人員經費、公用經費、專項經費等的收支,采取統一管理、統一審批的辦法。經財務人員核對后,3萬元以下業務經費支出前經辦人需按流程進行審批(具體流程見附表1)。3萬元(含3萬元)以上的大額開支(資產處置)須經領導班子集體討論同意后方可支出。任何個人不得擅自決定大額資金(資產)的開支使用及處置。支出應嚴格控制在年度預算之內,在預算下達的指標內列支,超出部分不予報銷。

      四、財務報銷規定、報銷程序和要求

      1.報銷規定:財務報銷工作由分管財務的領導根據財務管理制度具體負責。所有經費報銷需綜合處負責人審核后再由分管財務的領導審批。

      2.報銷程序:經辦人簽字→財務人員審查原始票據→綜合處負責人審核簽字

      7

      →分管財務領導審批→報銷。

      3.相關要求:經手人準備報銷相關憑證,認真如實填寫相應報銷單,在經費開支后1個月內完成報銷。各項支出應當嚴格按照國庫集中支付制度和公務卡管理制度的有關規定執行,以銀行轉賬或公務卡方式結算,禁止以現金方式結算。

      五、各項經費支出

     。ㄒ唬⿻h費

      會議應當在會議定點場所舉行,按協議價格結算,實行“一會一結”。會議費標準中住宿費、伙食費實際發生數不得超過按照單項定額計算的經費預算總數;

      伙食費中、晚餐單餐不得超過75元/人;

      半天會議伙食費參照標準減半執行,原則上一類會議不超過一天,二、三類會議不超過半天。

      1.會議標準:

      一類會議是指由市委、市政府召開,各縣(市、區)黨委、政府和市直部門主要負責人或分管負責人等參加的會議。

      二類會議是指以市委、市政府名義召開,由市直部門主辦,各縣(市、區)黨委、政府和市直有關部門分管負責人等參加的會議。

      三類會議是指由市直部門及所屬單位召開,各縣(市、區)對口部門負責人或本系統有關人員參加的會議。

      2.會議規模:

      會議與會人員:一類會議控制在150人以內;

      二類會議控制在100人以內;

      三類會議控制在80人以內。

      會議工作人員:一類會議根據會議性質和規模嚴格限定工作人員數量。二、三類會議的工作人員數量原則上控制在總人數的15%以內。

      會議費報銷憑證:財務票據、會議審批依據、會議通知、金華市級機關會議(培訓)費支出匯總表及實際參加人員簽到表、定點場所等會議服務單位提供的費用原始明細等單據。

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      1.培訓地點應該優先選擇黨校、行政學院、社會主義學院、部門行業所屬培8 訓基地、高校等場所。確需在以上場所之外開展培訓的,應安排在政府采購的定點場所,或經財政部門備案同意后,安排在收費低于定點場所的單位內部會場、招待所、培訓中心。

      2.培訓費實行分類綜合定額標準,分項核定、總額控制,各項費用之間可以按規定調劑使用。住宿費、伙食費實際發生數不得超過按照單項定額計算的經費預算總數;

      伙食費中、晚餐單餐不得超過75元/人;

      半天培訓伙食費參照標準減半執行。

      5天以內(含5天)的培訓按照綜合定額標準控制;

      5天以上的培訓,所有天數按照綜合定額標準的80%(即一類培訓每人每天計360元、二類培訓每人每天計320元)控制。上述天數含報到和離開時間,報到和離開時間合計不得超過1天。

      培訓費嚴格按經批準的預算執行,綜合定額標準如下:

      一類培訓是指參訓人員主要為廳級人員及各市、縣(市、區)黨政主要負責人的培訓項目。

      二類培訓是指參訓人員主要為處級及以下人員的培訓項目。以其他人員為主的培訓項目參照上述標準執行。

      3.組織培訓的工作人員控制在參訓人員數量的5%以內,最多不超過10人。

      4.嚴禁借培訓名義安排公款旅游;

      嚴禁借培訓名義組織會餐或安排宴請;

      嚴禁組織高消費娛樂、健身活動;

      嚴禁使用培訓費購置電腦、復印機、打印機、傳真機等固定資產以及開支與培訓無關的其他費用;

      嚴禁在培訓費中列支公務接待費、會議費等與培訓無關的任何費用。

      培訓費報銷憑證:財務票據,培訓通知、金華市級機關會議(培訓)費支出匯總表、實際參訓人員簽到表、講課費簽收單以及培訓場所出具的原始明細等單據。

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      勞務費,是指市本級部門(單位)向勞務提供者支付的勞動報酬,包括講課費、9 稿費、監考(考務)費、評審費及其他一次性服務費等。

      1.講課費

      請外部門(單位)人員為本單位培訓或以其他形式講課的,每學時講課費標準:中級職稱(鄉科級)及以下人員每學時最高不超過300元;副高級(縣處級)人員每學時最高不超過500元;正高級(廳局級)人員每學時最高不超過1000元;院士或全國知名專家(省部級)原則上每學時最高不超過1500元。講課費根據實際發生的學時計算,每半天最多按4學時計算。

      2.稿費

     。1)經市委、市政府同意或經新聞出版主管等有關部門批準,由本單位舉辦的內部刊物、網站、微信公眾號,對錄用稿件、信息支付的稿費統一按每千字不超過90元,圖片信息每張不超過90元計算,稿費不得向本單位人員發放。

     。2)單位內部簡訊等刊物和工作性質的調研課題,平時不得支付任何形式的稿費。

     。3)為鼓勵本單位人員提供高質量的稿件或調研文章,經年終評比,簡訊類按人員數在20%以內可給予不超過500元/人的稿費,調研課題按課題數在20%以內可給予不超過800元/篇的稿費。

     。4)市委市政府統一組織開展的稿件信息、調研成果采集征集,稿費稿酬支付從其規定。

      3.評審費

      本單位統一組織各類工作人員錄用、人才招聘和職稱(職業資格)評定的評委費,公務員、事業人員錄用和職稱(職業資格)評定的`評委按每人每半天不超過500元,主評委每人每半天不超過550元,其他人員錄用及工作人員按每人每半天不超過400元的標準支付。

      各類專業技術項目的評審費按聘請人員職稱確定評審費標準,高級不超過1500元/人天,其他人員不超過1000元/人天,半天減半執行,院士、全國知名專家可按照高級人員標準上浮50%。因項目或評審需要聘請市外專家的,可根據路途遠近再給予500-1000元勞務費,領取路途額外勞務費的不得再報銷差旅費。

      咨詢費參照評審費相關規定執行。

      4.其他項目

      除上述項目外的其他一次性服務項目需支付的勞務費,原則上按每人每天或每項不超過500元標準支付。

      5.支出要求

     。1)勞務費支付應附發放清單,內容包括姓名、工作單位、職稱(職務)、身份證號、數量(場次)、標準、發放金額、簽字等,并提供相關依據材料。勞務費原則上應通過轉賬支付,不得以現金發放。

     。2)個人參加勞務活動須事先經過單位審批同意,原則上每人每季參加領取勞務費活動的時間不超過12個工作日,個人領取的勞務費收入應如實報告。

     。3)不得超范圍、超標準發放勞務費,不得以勞務費等名義變相發放錢物,不得虛假造冊冒領勞務費。工作日時間參加本單位組織的各類考試考務、評審工作,一律不得對單位人員發放任何形式的勞務費。本單位工作人員在非工作日時間參加本單位組織的各類勞務事項,已領取加班(夜餐)費的不得再重復領取勞務費。

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      接待對象應當按規定標準自行用餐,確因工作需要,每批接待對象可以安排一次工作餐,并嚴格控制用餐人員和工作餐標準。確因工作需要安排多餐的,應向接待對象收取伙食費,并出具收款收據,收取標準與出差人員交納伙食費標準相同。由接待處室填報公務接待審批單,經分管業務領導和辦公室審核后執行。接待對象在10人以內的,陪餐人員不得超過3人;

      超過10人的,不得超過接待對象人數的三分之一。用餐標準:金華各縣、市人員60元/人;

      其余人員100元/人;

      副廳級及以上150元/人(以上標準均不含飲料費)。飲料費用按不超過餐標30%控制。

      工作餐形式為自助餐或桌餐。接待對象超過10人且具備自助餐條件的安排自助餐,接待對象在10人以內及不具備自助餐條件的可安排桌餐,提倡到機關食堂、普通農家樂用餐。

      接待費報銷憑證:財務票據、派出單位公函、公務接待審批單、來賓接待清單、消費清單。

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      外出參加會議或外出考察,須經單位分管領導批準同意。

      1.城市間交通費。

      乘坐飛機的,民航發展基金、燃油附加費可以憑據報銷,乘坐飛機、火車、輪船、客車等交通工具的,不得單獨報銷保險費。

      2.伙食補助費。出差人員應當自行用餐;锸逞a助費按出差自然(日歷)天數計算,西藏、青海、新疆每人每天120元,其他地區每人每天100元,包干使用。

      確因工作需要由接待單位按規定安排的一次性工作餐外,用餐費用自行解決。出差人員需接待單位協助安排用餐的,應當提前告知控制標準,并向伙食提供方交納伙食費。在單位內部食堂用餐,有對外收費標準的,出差人員按對外收費標準交納;

      沒有對外收費標準的,早餐按照日伙食補助費標準的20%交納;

      午餐、晚餐各按日伙食補助費標準的40%交納。在賓館、飯店等餐飲服務單位用餐的,按照餐飲服務單位收費標準交納相關費用。

      3.公雜費。公雜費按出差自然(日歷)天數計算,每人每天80元包干使用。由單位(含牽頭單位,下同)安排車輛出差的,相應派車天數(自然日)公雜費減半。

      接待單位協助提供交通工具并有收費標準的,出差人員按標準交納,每人每天最高不超過80元;

      沒有收費標準的,每人每半天按照40元標準交納。

      4.住宿費。

     。1)出差人員到省外出差,執行財政部公布的分地區、分級別住宿費限額標準,實際住宿費超過規定限額標準的部分,個人自負。

     。2)參加住宿費自理的培訓班,住宿費在上述限額標準內憑據報銷。

     。3)出差人員無住宿費憑據的,不予報銷住宿費。

     。4)確需午休的,經單位領導批準,住宿費在限額標準的50%以內憑據報銷。

      5.定額報銷區域補貼標準。

      出差人員赴定額補貼區域出差,可按定額補貼標準領取補貼,標準見下表。

      在金華市域范圍內出差的,可以按差旅費規定據實報銷城市間交通費,公雜費包干使用;

      也可以在定額補貼標準范圍內包干城市間交通費,公雜費減半。統一安排車輛出行的,不得領取交通費定額包干。

      前往婺城區塔石鄉、莘畈鄉、箬陽鄉、沙畈鄉執行公務的,伙食補助費按每人每天50元包干使用。

      6.其他相關規定

     。1)工作人員離開常駐地到外地實(見)習、掛職鍛煉、支援工作等,在外地工作期間每天的伙食補助費,省外按40元、省內按25元補助,不報銷公雜費。市財政局另有規定的從其規定,不得重復領取。

      上述人員利用國家法定休息日和節假日往返在外工作地與原工作地的城市間交通費,省外地區在規定等級內憑票據實報銷,公雜費每次80元包干使用;

      省內地區可以按定額補貼標準包干城市間交通費,減半報銷公雜費。省內每月不超過2次,跨省的每月不超過1次,一往一返計1次。

     。2)出差人員在途期間,連續乘坐火車超過12小時的,可憑車票每滿12小時,加發50元伙食補助費。

      出差人員乘坐全列軟席列車時,原則上應乘坐軟座,但在晚8時至次日晨7時期間乘坐時間6小時以上的,或連續乘車超過12小時的,經單位領導批準,可以乘坐軟臥,按照軟臥車票報銷。

     。3)接待單位協助安排用餐、提供交通工具的,出差人員應當索取相應的行政事業單位資金往來結算票據或稅務發票等憑證,可由個人保管,不作為報銷依據。

     。4)出差人員執行有工作紀律要求需要統一安排食宿的專項任務,可由組織單位(牽頭單位)在規定食宿限額標準內憑食宿票據統一列支,并按規定標準及出差人員清單統一報銷公雜費。任務期間出差人員不再報銷及繳納伙食費。往返途中的城市交通費、伙食補助費、公雜費按差旅費規定回原單位報銷。

     。5)長期派駐外地工作人員離開派駐地出差的執行本規定,在派駐地工作期間不得報銷出差伙食補助費和公雜費。

      7.下列情況的人員不能享受出差伙食補助:

     。1)已享受會議、培訓伙食者;

     。2)調干待分配工作者;

     。3)在常駐地參加各種臨時辦公室、指揮部、領導小組等機構工作者;

     。4)已享受講課補貼、野外津貼、下海津貼和其他作業津貼者。

      差旅費報銷憑證:財務票據,出差、會議、培訓審批單,相關通知等。

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      僅限于工作人員確因工作需要,經批準在正常工作時間外連續加班工作4小時及以上的,不包括以下情況:

     。1)參加會議、培訓、出差、出國等公務活動;

     。2)不需到辦公室坐班,只需開通電話、有事進行安排處理的值班帶班;

     。3)加班后給予調休的;

     。4)按規定領取加班補貼的;

     。5)參加公務活動已享受伙食或補助的。

      晚上連續加班4小時及以上的,每人每次可開支夜餐費補助40元;

      休息日(含國家法定節假日)加班的,連續加班滿4小時不到8小時的,可參照夜餐費補助標準開支1次伙食補助;

      連續加班滿8小時及以上的,可參照夜餐費補助標準開支2次伙食補助。

      夜餐費補助每季度申報一次,由加班人填寫后,報分管業務領導審批,交綜合處匯總。綜合處統籌安排的假期及活動值班由綜合處統一填寫報分管財務領導審批。

      夜餐費報銷憑證:市本級機關工作人員加班審批單。

      六、國有資產管理

      加強國有資產管理,實現資產管理與預算管理、財務管理的有機結合,保障資產安全完整,提高資產使用效益。綜合處負責中心機關固定資產的綜合管理,各處(室)分別負責所在處(室)固定資產管理,辦事大廳固定資產由督查處負責管理。各處(室)辦公用品、家具固定在處(室),處(室)人員內部調整和調出,都不得帶走,按規定辦理移交手續。各處(室)間需調整的,報分管后勤領導批準后,由綜合處統一調配。

      加強清產核資工作,實行資產清查盤點登記和條形碼管理制度。定期對中心的固定資產進行清查,理清財務、查清資產、實物盤點,統一粘貼條形碼,做到財務賬、資產賬與實物之間帳帳相符、賬實相符,完善資產管理信息系統,及時更新固定資產卡片。進行資產劃轉、報廢、報損等資產處置,應按規定向財政部門報批。

      七、調出人員財務交接

      由綜合處將調出人員的工資關系、社保、公積金等按規定及時轉出。因工作需要由個人使用的辦公用品,在辦理調離手續時歸還并列出移交清單。

      財務人員工作調動或長期離開工作崗位,必須辦理交接手續,沒有辦理交接手續的不得辦理調離崗位事宜。

      八、財務監督

      財務人員要認真做好支付、核算等工作,原則上每年在中心黨組會議上通報財務收支情況,重大經費開支專題匯報,定期組織財務審計,自覺接受監督。以公開促規范,每月及時統計上月止的公務接待費、會議費、培訓費、差旅費等經費明細支出表,經民主理財監督小組成員簽字后在單位公開欄公開。扎實做好預算決算信息公開的統計、分析工作,在預決算批準(批復)后20個工作日內通過市政府門戶網站公開預算決算和“三公”經費等財務信息,自覺接受社會監督。

      九、福利、獎勵、津貼

      1.有關福利、獎勵、津貼由中心研究,統一發放。

      2.特殊崗位補貼,按上級規定執行。

      本規定自公布之日起執行,原規定自行終止。

    財務管理制度10

      第一條總則

      本財務管理制度是根據我國的相關政策法規和財務準則、會計制度,結合我們公司的實際情況而制定的。本制度適用于xxx有限公司的財務管理工作。公司設立了專門的財務部門,負責全面管理公司的財務事務。

      第二條財務工作人員職責

      一、財務經理工作職責

      1、財務經理對總經理負責,接受總經理的領導;

      2、遵照國家法令,稅政法規全面管理財務工作和處理各項會計實務;

      3、負責管理會計和出納的日常財務工作,督促其完成本職工作;

      4、負責每月各項稅金的測算工作;

      5、審核會計憑證,負責編制財務報表與稅務報表;

      6、督促會計及時清理催收應收、應付、其他應收、其他應付等往來款項;

      7、審核會計編制的銀行存款余額調節表;

      9、制定并實施各項內部控制和預算制度,對公司的盈虧情況進行分析,評估預算執行情況,并定期向總經辦報告公司財務狀況的財務分析結果。

      8、審核總賬與明細帳的平衡關系,保證賬賬相符;

      10、匯總編制每周財務工作周報,每月月底前編制下月資金預測表。

      11、負責財務部的內部管理,以及與各業務部門的協調;

      12、按國家稅務局的規定辦理報稅、納稅事宜,保管報稅等資料;

      13、總經理安排的其他工作。

      二、會計的工作職責

      1、會計對財務經理負責,接受財務經理的領導和指導;

      2、會計負責對出納審核后的費用單據進行復審、記帳工作;

      3、會計負責各種收款的復核與記賬工作;

      4、會計負責付款憑證的編制與記賬工作;

      5、會計負責公司總賬和明細帳的登記;

      6、會計負責編制銀行余額調節表;

      7、會計負責公司增值稅專用發票的領用、開具與抄報稅工作;

      8、會計負責所有個人借款的跟蹤及清收工作;

      9、會計負責全公司每月的費用分析工作;

      10、會計負責對全公司的固定資產和低值易耗品盤存、報廢及清理工作;

      11、會計負責將已付貨款金額及時在業務流程表中登記;

      12、會計負責收集、保管銷售合同和采購合同;

      13、會計部門負責編制銷售合同和采購合同的配比表,并根據實際情況生成已開票的銷售合同和采購合同配比表以及未開票的銷售合同和采購合同配比表。

      14、會計負責會計憑證的裝訂和會計檔案的管理工作;

      15、財務經理安排的其他工作。

      三、出納工作職責

      1、出納對財務經理負責,接受財務經理的領導和指導;

      2、出納是公司財務管理中非常重要的角色,主要職責是管理公司的現金和所有銀行票據,以確保庫存現金與現金日記賬完全相符,同時保證銀行存款日記賬與銀行存款一致,并對貨幣資金和應收票據的安全負有責任。

      3、出納負責根據手續完備的單據進行付款業務。

      第三條借支流程及管理辦法

      一、借支流程

      1、經辦人按要求填寫借支單;

      2、會計審核;

      3、財務經理審批;

      4、總經理審批;

      5、出納付款。

      二、借支管理辦法

      1、為了規范出差人員的借款流程,確保財務管理的嚴謹性和透明度,現將相關事項通知如下:出差人員在借款前必須親自前往財務部領取借支單,并填寫詳細的借支原因、借支金額以及還款或報銷日期。只有在總經理批準后,方可進行借款操作。出差人員在返回后的兩個工作日內必須辦理報銷手續,以便及時清算費用。若遇特殊情況需要延遲報銷手續辦理時間,需經總經理批準,并在五個工作日內完成報銷。然而,月末三天內發生的費用必須在當月最后一天之前全部報銷完畢。對于未及時完成報銷手續的欠款人員,或者報賬后尚有結欠的金額,財務部門有權從當月工資中扣回相應的欠款。以上內容由本公司獨立撰寫,旨在確保出差人員的借款及報銷流程合規,維護財務管理的嚴密性和透明度。

      2、凡職工借款者,在原借款未還清前,且借款余額已超當月費用額度的,不得再借。

      第四條費用報銷流程及管理辦法

      一、費用報銷流程

      1、經辦人取得相應發票,分類粘貼,并按要求填寫報銷單;

      2、會計審核;

      3、財務經理審批;

      4、總經理審批;

      5、出納付款。

      二、公司日常費用管理辦法

      差旅費

      1、差旅費發票必須是合法的交通費票據、住宿發票,且發票一般不能連號。

      2、報銷差旅費必須填寫差旅費報銷單,寫清楚出差事由、出差往返時間及相應的路途費。

      3、訂票費最高不得超過票面的20%,且不得超過20元/張。

      4、普通職員出差,需要借支差旅費的,經總經理同意可以借支,出差回來后按規定報銷。

      5、總經理差旅費實報實銷。

      市內交通費

      1、市內交通費:僅指公司員工在公司所在城市所發生的交通費,除此之外,交通費用應屬于差旅費。

      2、本著節約的原則,員工一般情況不允許乘坐出租車。

      3、交通費的報銷,發票必須和實際情況完全一致,發票號碼如有連號而與實際情況不符者,一律不準報銷。

      通訊費

      1、通訊費指在經營活動中發生的電話費、手機費。

      2、電話費、手機費的.發放對象由總經理核定。

      3、具有報銷手機費資格的人員,無特殊情況,24小時開機,且每月必須報銷一次,月初五號之前報銷上月通訊費,報銷的票據必須是本人在公司備案且正在使用號碼的票據。

      4、座機費每月必須報銷一次,報銷憑證必須注明話費所屬月份。

      招待費

      1、發生招待費前,需事先報總經理批準后方可發生,否則不予報銷;如臨時確實需要發生的,必須以電話形式向總經理請示,同意后方可發生,否則不予報銷。

      2、招待費報銷時,必須寫清楚招待事由、招待內容、招待對象、招待的具體時間,小額招待費不能取得相關發票的,報銷時允許以其他代替,其他情況必須取得相應發票,不能取得的,要說明原因,否則不予報銷。

      辦公費

      1、各部門應定期向總經理上報辦公用品采購計劃。對于單價超過100元的辦公用品采購計劃,在采購前需事先獲得總經理的批準。

      2、辦公用品的采購由辦公室專人負責采購。

      3、辦公費報銷必須附有商家蓋章的辦公用品清單。

      4、采購回來的辦公用品入庫時須由另一人負責實物和清單的核對,核對一致時由核對人和采購員共同簽字。

      5、辦公室按需要發放辦公用品,作好登記與管理,建立辦公用品臺賬。

      房租費、水電費、空調費、物業管理費

      1、房租費經總經理審核后方可開支。

      2、水電費、空調費、物業管理費每月報銷一次,須取得正規發票方可報銷。

      會務費

      1、經辦單位應制定辦公室會議費用標準,包括會議室租金、設備租賃費等各項費用,并將其提交總經理審批,作為報銷會議費用的參考依據。

      2、辦公室根據會議情況統一安排會務事項,遇特殊情況,預先向總經理報批,同意后方可執行。

      第五條資金管理

      一、所有客戶的貨款必須全部直接打款到公司銀行賬戶,嚴禁坐支。

      二、所有供應商的貨款必須全部直接打款至供應商的對公銀行賬號,付款的條件是采購合同和由總經理簽字的付款申請單。

      三、禁止業務人員為客戶和供應商分銷貨物和獲取回扣,否則對責任人開除,情節嚴重的將追究其法律責任。

      四、公司取現,出納需登記現金支取輔助賬,以備查。

      第六條貨款與貨物管理

      一、業務部負責客戶貨物的發放及貨款的催收,保證每筆合同貨物安全到達并及時收回貨款,同時向客戶索取貨物簽收回執,以保證貨物的出庫都有對應的客戶簽收。

      二、采購部負責供應商貨物的跟蹤和預付款的管理。

      三、銀行賬戶不準出借、出租。支票不得出押。由于工作過失發生支票透支而造成的損失由出納賠償并給于行政處分。

      四、每月必須與有往來的客戶進行對賬并取得對賬單。

      五、公司每月必須對所屬倉庫內的存貨進行盤點,以確保庫存數據的準確性。在盤點過程中,如果發現有盤盈或盤虧情況,則需要查明原因并區別處理。對于由賬務處理錯誤導致的盤盈或盤虧,應立即進行賬務調整,以糾正錯誤。對于能夠明確責任的盤虧情況,具體責任人應承擔賠償責任。而對于無法歸咎于特定責任人的賬實不符情況,應及時將詳細情況上報總經理,以尋求解決方案。

      第七條發票管理

      一、業務部門需要向財務部提交開票申請單,申請開具增值稅專用發票。開票申請單必須填寫完整,并由總經理簽字。對于新增客戶,業務部門必須向財務部提供客戶的相關開票資料,確保資料的完整性和真實性。

      二、領取增值稅專用發票時,業務部須辦理相關簽字手續,并在將發票寄送或直接送達客戶處時,需要向客戶索取增值稅專用發票簽收回執。

      三、商務部負責供應商采購發票和進口關稅、增值稅繳款書的催收工作,確保按時完成相關財務簽收。當月銷售發票開具后,商務部要在每月最后一個工作日的下午四點半之前將相應的采購發票交至財務部簽收。對于未能按時交付的情況,將追究相關人員的責任。

      四、財務部負責對發票進行認證和妥善保管,并及時進行入賬,除非有特殊情況,所有本月獲得的增值稅專用發票將會在當月認證完成。

    財務管理制度11

      村級會計崗位職責

      下面就是村級會計崗位職責等等的介紹,希望為您帶來幫助。

      一、根據村集體經濟組織會計制度規定,按時報帳記帳,并做好各類細帳的登記工作。

      二、如實反映村級經濟情況,定期公布帳目,編報各種會計、統計報表,及時提供張榜公開有關資料。

      三、認真編制財務收支預算,年終搞好決算,遵守財務收支、審批制度,掌握好費用開支范圍和開支標準。

      四、對村級所有經濟活動進行監督,并及時提出合理化建議。

      五、根據會計制度規定的年限要求,妥善保管好歷年的會計憑證、帳簿、報表等會計資料。

      六、保管好村民委員會印章。

      七、完成好上級交辦的其它工作任務。

      村級代管會計崗位職責

      (一)熟練掌握村級財務管理和會計核算業務,認真做好會計核算和監督,保證會計賬務處理及時,會計科目運用準確,會計信息真實完整。

      (二)按村級財務管理制度要求對原始憑證的合法性、準確性及手續的完備性進行審核。

      (三)根據審核后的原始憑證及時填制記賬憑證、準確記賬,做好村賬會計核算業務。

      (四)按村級財務會計制度要求做好財務分析,及時、準確編制會計報表和年終決算,并根據工作需要,及時提供有關會計信息。

      (五)按月向會計核算中心主任(財政所長)匯報收支執行情況。

      (六)定期對會計資料進行整理,分類裝訂,按規定及時歸檔。

      (七)完成領導交辦的其他工作。

      鄉村會計工作職責

      一、負責結合本村實際制定具體財務管理制度,嚴格按財務制度做好日常財務管理工作。對收支憑證的真實性和手續的完整性進行把關,履行好“雙核一批”手續。

      二、負責按上級要求認真搞好種糧補貼等各項惠農補貼的基礎資料采集和信息管理,抓好農業保險、新型農村養老保險、新型合作醫療保險等政策落實,搞好基礎資料的登記、農民自籌資金的籌集;指導規范村“三大合作”組織發展,協助有關項目建設的手續完善和資金使用監督。

      三、負責轉移支付的“三項資金”、“一事一議”、河塘清淤等財政獎補資金、涉農項目的建設資金等專項資金管理和監督。協助負責本村“三資”管理工作,履行好財務報賬員職責,保管好相關章印,登記好資金撥付臺賬。

      四、負責本村各項基礎資料的登記統計,對人口、耕地、水面等情況準確登記統計,并真實反映。

      五、負責本村文書會計檔案管理。對當年的上級文件,各類合同,各種報表等,及時收集整理,裝訂成冊,歸檔保管,確保資料的完整性。

      六、抓好鄉黨委、鄉政府和村黨總支、農業支部、村委會及上級統計、農經部門交辦的其他相關業務工作。

      村級財務人員崗位職責

      (一)督辦崗

      1.將本部所屬工作細分到各經辦人,落實本部門員工責任,全面完成財務部各項工作任務和領導交辦的工作。

      2、負責本行會計主管的考核管理工作,并督導事后監督中心開展各項工作,保證會計事后監督工作質量和人員的考核管理。

      3、負責指導、管理、監督本行的財務會計工作,努力改善工作質量和服務態度,對賬務不規范,不安要求執行的.經辦人員有權給予處罰。

      (二)資金管理崗

      1、及時了解利率變動情況,了解我行每日頭寸,根據實際情況正確合理調度資金,提高資金使用效率。

      2、配合經理完成資金上存和支取的具體實施。

      3、負責本行同業往來、資金運營工作,及時匯報經理,做好同業往來、理財業務管理工作。

      (三)綜合管理崗

      1、圍繞提高我行的管理水平和經濟效益的目的,分月、季、年編制和執行財務計劃,擬定本行的年度財務收支、資金需求、費用列支等計劃,根據本行財力和發展情況,編制財務預、決算報表。

      2、保存我行財務工作方面的文件、資料、合同和協議,同時督促本部門員工完整地保管本行各種分戶賬、登記賬、報表及憑證等會計資料。

      3、嚴格控制資金的使用范圍和數額,監督有關人員對財產、物資的正確使用,參與對財產物質的清查核定工作。

      4、完成領導交辦的其他工作事項,嚴守財務機密,積極協助配合其他員工工作。

    財務管理制度12

      為規范和加強本院基本建設資金的管理,切實管好、用好建設資金,提高建設資金使用效益,依據《基本建設財務管理若干規定》、《國有建設單位會計制度》等國家有關法律法規,結合本院基建工作的特點,制定本制度。

      一、基建財務管理的基本任務:

      1、貫徹執行國家有關法律、法規和基本建設的.各項規章制度;

      2、做好基本建設資金預算、會計核算、財務決算及監督工作;

      3、依法、合理、及時地籌集和使用建設資金;

      4、合理控制建設成本,提高資金使用效益。

      二、基本建設財務管理實行統一領導,職能部門分工協作,按照職責明確、權責一致、程序規范的管理原則開展各項工作。

      三、有關職能部門在醫院基本建設財務管理方面的主要職責如下:

      總務處

      1、編制醫院基本建設計劃,并提供可行性報告;

      2、與財務處共同編制基本建設資金預算報告;

      3、審核工程量、工程預付款、工程進度款和工程決算;

      4、參與項目竣工驗收、結算審計,五萬元以上的結算必須經社會審計部門認定。

      財務處

      1、與總務處共同編制基本建設資金預算報告;

      2、編制基本建設資金籌集方案,并按經批準的籌資計劃進行籌融資;

      3、做好基本建設的會計核算工作;

      4、安排和使用工程建設資金,檢查監督建設資金使用情況,保證資金安全;

      5、審查、辦理工程價款結算及合同款支付,加強成本核算,控制費用支出;

      6、收集、匯總并及時上報建設資金使用管理信息和各種報表,確保各種會計信息資料真實、準確、完整;

      7、及時辦理竣工建設項目的資產手續,進行賬務處理。

      四、建設工程施工方案

      一旦通過,原則上在施工過程中不得改變,但確因實際情況或使用部門的合理要求,可按以下要求執行:由于方案調整,發生費用在5000元以下的總務處可以直接下變更通知;發生費用在10000元以下的須經分管院長書面同意,總務處下變更通知;發生費用在20000元以下的須經院長書面同意,總務處才能下變更通知;發生費用在20000元以上的須經院長辦公會通過總務處方可實施。

      五、工程款項、監理費用及相關財務支付審批手續按國家和醫院有關規定進行。

      支付工程款時一律以正式發票入賬,財務處對不符合制度規定、違反合同條款和審批手續不全的基建款項有權拒付,并及時向領導匯報,保證工程成本的真實性、準確性。

    財務管理制度13

      一、負責機房衛生,做好防火防盜工作。

      二、負責機房設備臺帳登記工作。

      三、負責收發電子郵件,及時交財政所長及相關人員批閱。

      四、負責本鎮信息設備及信息網絡管理,及時殺毒或重裝操作系統,保證信息網絡暢通。收集整理有關系統使用中的新問題、新需求。

      五、負責相關軟件的升級工作,確保系統為最新版本。

      六、負責相關文檔備份。

      七、負責財政補貼系統相關業務操作。核對好惠農補貼發放數據,確保數據準確無誤。

      八、負責惠農補貼新開戶存折及時發放到位。

      九、負責惠農補貼發放資料的整理歸檔。

      十、完成領導交辦的`其他工作。

    財務管理制度14

      裝修裝飾公司財務管理制度最根本的一條是?顚S,許多本來做的還不錯的裝飾公司,到后來做不下去,很多是因為把預收裝飾款用到其它地方,而不是?钣迷谘b飾項目上。裝修裝飾公司財務管理制度具體主要有以下幾點:

      1、公司財務部是公司實行財務管理的職能部門,直接對董事會負責,各分公司財務部門直接受總公司財務部管理。

      2、公司資金實行收支二條線的管理辦法,客戶向各分公司所交工程款,各分公司必須在24小時內(節假日順延)全部打入公司指定賬號,?顚S貌坏门灿。所需支付款項可預借備用金,然后實報實銷。

      3、裝飾公司財務要及時記賬,做好憑證的歸檔、保管工作,做好現金管理工作,做到日結月清。

      4、各級財務一律使用統一的.“收款收據”,收據不得遺失、跳號,不得使用其它收據收款,用完一本及時銷號并將存根交回總公司,再領用新“收款收據”。

      5、各項開支均需由經辦人簽字后經總經理審核簽字后方可報銷。

      6、各分公司應嚴格控制費用支出,凡有額度限度的費用,不得突破,如有特殊情況需要先報請總經理批準。

      7、公司員工確因工作需要需備用金或周轉金,20xx元以內可由借款人填寫“借款單”經公司經理批準后方可借支,超過20xx元須經總經理批準方可借款,前次借款未還清前不得再借。特殊情況可由財務與董事長聯系,經董事長同意后先行借支,事后補辦手續。

      8、各分公司應按月上報各種財務報表,務必確保財務數據的準確性。

      9、工資發放必須根據員工考勤表,業績考核情況,經人力資源部審核,總經理簽字后方可發放。

      10、工程竣工交付后需交驗全套客戶檔案,經總經理簽字同意后財務方可進行結算。全體財務人員均應自覺保守公司財務機密,公司的財務情況未經總經理批準不得向外泄露。

      裝飾財務管理制度3

      第一章總則

      第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》。

      第二條本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業,有利于職員的企業宗旨,是企業內部財務管理的最高準則,亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

      第三條公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

      第四條公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。

      第二章財務部門職責

      第五條嚴格執行《會計法》、《企業會計準則》和《商業企業會計制度》及其它財務規章制度,認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。

      第六條根據會計核算原則,組織好公司的財務核算,包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。

      第七條及時,完整,準確,真實編制月報和年報報表。

      第八條及時編制公司各門店,下屬分公司的經濟效益考核表,為計提工資和資金提供財務依據。

    財務管理制度15

      為規范收支行為,加強財務管理,提高經濟效益,促進衛生院持續發展,根據《會計法》及《醫院財務制度》的有關規定,特制訂本制度。

      一、收入管理

      衛生院收入是指衛生院在開展業務及其他活動中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、藥品收入、其他收入。

      (一)實行收入預算管理

      單位應根據上年度實際收入水平,結合當年的業務計劃及醫療收費標準調整情況來確定收入總額。

      為了促進收入預算順利實現,單位應每季開展預算執行情況分析,考核、評價收入預算的執行情況,分析完成好壞的原因,發現薄弱環節和問題,提出改進措施和意見,保證全年總收入預算的順利完成,并為編制和執行下年度預算提供依據。

      (二)嚴格執行國家規定的收費標準和加強收費票據的管理

      鄉鎮衛生院的各項收費要認真執行國家的物價政策,做到“應收則收,應收不漏”,但任何部門和個人不得發生巧立名目、分解項目、重復收費等亂收費行為。單位應根據實際情況配設專職(或兼職)物價員,及時檢查和收集收費情況,保證收入的合法性、完整性。

      收費票據分為財政部門統一監制的票據和自制票據。鄉鎮衛生院的門診、住院等收費必須使用財政部門統一監制的收費票據;單位內部管理需要可使用自制或外購收款票據。所有收費票據和自制收款票據須由單位財務部門統一管理,由專人負責,實行領用核銷制度。不得出借、出讓收費票據,行政事業性收款收據不得用于經營性收費。

      (三)單位的全部收入納入財務部門統一核算和管理。

      衛生院的收費部門主要由財務科、掛號室、門診收費處和住院結算處組成,開展的業務收費由掛號室、門診收費處、住院收費處負責,其他各種收費由財務科統一辦理,其他任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。

      掛號、門診及住院收費處應將每日收到的現金及支票于當天存入銀行,或及時上交出納人員,同時編制“收費日報表”,并將“收費日報表”及附件(收支票據存根聯等)送交財務部門,出納應根據收入憑證及時入賬,并在憑證上加蓋“現金收訖”章。

      嚴禁業務科室截留收入,嚴禁私設小金庫。衛生院也不得將收入轉到三產、工會、食堂等部門。

      (四)加強對醫院收入的控制

      衛生院應設專職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收、日報表金額是否與所附存根金額合計數一致、是否足額交庫等;藥品收入應注意是否與藥房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門統一監制的收費票據,有無使用其他票據而使資金出現外流等現象。

      (五)為合理擴大衛生院業務收入尋找途徑

      業務收入是衛生院補償消耗的主要手段,衛生院要增加業務收入,除了按收費標準規定收費外,還要充分挖掘單位內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫療服務項目,提高單位的社會效益和經濟效益。

      衛生院應根據實際開展每季度業務收入完成情況的分析。根據收集的財務信息,從醫療業務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業先進水平對比,查找差距原因,預測發展趨勢,為改進工作和決策提供依據。

      二、支出管理

      衛生院的支出是指在開展業務及其他活動發生中的資金耗費,包括醫療支出、藥品支出、其他支出、財政專項補助支出。衛生院的各項支出必須貫徹“厲行節約,勤儉辦事業”的原則,執行國家有關方針、政策,遵守有關財務制度和財經紀律。

      (一)預算管理

      支出預算的編制應本著既要保證醫療業務正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員情況、開支定額和標準、物價因素等為基本依據。

      衛生院要加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,根據衛生規?蓪㈩A算分解成部門預算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關鍵問題,研究對策,降低成本,促進工作。

      衛生院要嚴格遵守國家規定的成本開支范圍,正確劃分費用支出(正常業務開支與資本性支出)的界限,不屬成本范圍的支出不應計入成本。

      (二)專項資金支出管理

      專項資金包括財政部門和主管部門撥入的專項資金和醫院內部形成的有專門用途的資金。衛生院對專項資金支出,要根據量入為出、?顚S玫脑瓌t。

      凡是大型設備購置、大型修繕及基建等項目,須經衛生院有關人員共同作社會效益、經濟效益二方面的可行性論證和效益評估,并按有關規定程序報批,辦理相關手續;各投資項目須嚴格按國家有關規定、合同及項目進度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。衛生院應開展投資項目效益分析,及時發現問題,改進經營管理、挖掘潛力、提高投入資金的.使用效益。

      從財政部門或主管部門取得有指定用途的專項資金應當登記備查簿,并按要求向主管部門報送專項資金使用情況的有關資料,接受財政、審計及主管部門的檢查驗收。

      衛生院要加強對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用于職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規定可由職工福利基金開支的其他支出等,要有計劃安排列支和對支出進行決算,并要充分發揚民主,接受群眾監督。

      (三)嚴格控制支出,提高資金使用率

      衛生院應制定資金收支審批制度,并嚴格按審批程序辦理審批手續。建立健全各項支出管理制度,對差旅費、交通費、業務培訓費、其他費用等與經營無直接關系的消耗支出,應嚴加控制,尤其是招待費,應嚴格按照《浙江省〈醫院財務制度〉補充規定》要求進行控制列支。資金的使用要在注重社會效益的同時,講究經濟效益,做到少投入,多產出。

      衛生院發給職工的各種獎金及加班工資,應按上級有關文件執行,其獎金總額不超過本單位國家規定工資(即職務工資、事業津貼、崗位津貼)的額度內。個人消費基金增長率不得超過業務增長率,以防止個人消費資金過快增長。衛生院可實行績效工資制,以防止虧損現象發生。

      衛生院應建立每季成本費用和財務效益的分析制度,及時了解各項支出增減及結構變化情況,尤其是對在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項目要作重點分析,運用比較分析法、差額分析法、指標分解法、連環替代法、定基替代法等方法,查找變化原因,適時提出改進工作的建議和措施,為進行財務決策提供準確、科學的信息。

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