• 酒店收銀工作總結

    時間:2024-11-07 15:24:15 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店收銀工作總結(優秀)

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的酒店收銀工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    酒店收銀工作總結(優秀)

    酒店收銀工作總結1

      時光飛逝,轉眼間我已經來到賓館快三年了,在這近三年的時間里我在部門領導和同事們的關心和幫助下不斷成長,在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一個需要仔細認真的工作,是賓館的一個重要崗位,我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作,工作雖然繁忙,但是很充實。接下來將一年的工作總結一下:

      1、不斷加強自身的學習,提高自己的業務素質。

      作為一個合格的收銀員,我們應該及時的注意商品的變化,了解工作的內容,不斷充實自己的專業知識,這樣才能在遇到客人的問題時,及時解決、準確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教,要通過自身不斷地努力,將自己的工作努力做好。

      2、愛崗敬業,不斷加強各個人能力素質。

      該單位目前正在推行七正管理法,這是一種先進的管理理念。酒店在七常管理的推動下也取得了很大的進步,但還需要進一步的消化和理解,努力領會七常管理的精神,以不斷提升個人的能力和素質,與酒店共同進步。

      3、嚴格要求自己,遵守單位的規章制度。

      在平時的工作中,我能夠按照賓館的規定嚴格要求自己,做到不早退、不遲到,嚴格落實財務制度,按照職責辦理業務。

      4、團結同志,服從管理,樂于助人。

      作為一名員工,我積極配合酒店的各項活動,認真完成工作,團結同志,在同志們遇到困難需要幫助的時候,我也會盡我所能幫助他們。

      5、注意言行,樹立文明、健康、良好的員工形象。

      作為一個直接面對客人的人,要時刻保持良好的工作態度,熱情對待客人,了解客人的需求,為客人創造良好的`環境,維護酒店的形象,為客人提供最滿意的服務。

      雖然有進步但是自己還有很多不足,在接下來的一年里,我還要再接再厲,向先進的同志學習,不斷提高自己。

      1、不斷加強學習,不斷提高自身文化素質。最近千里馬系統剛剛更新,我會努力盡快熟悉,不斷提高自己的專業水平,向業務熟練的同志學習,少錯零錯的努力工作。

      2、貫徹執行賓館的七常推進,努力領會七常內涵,爭取先進,提升自身的同時,多為賓館做貢獻。

      3、嚴格要求自己,認真執行財務制度,多請示多匯報,多問學習,多溝通工作,讓工作上一層樓。

    酒店收銀工作總結2

      時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。過去的一年,是不平凡的一年。酒店在集團領導的關心與正確領導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點,狠抓經營管理。酒店董事長、總經理領導班子明確了我們酒店的發展愿景、發展目標、經營理念、及,以此為動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績,F對一年來的工作和學習作如下總結:

      一 科學決策,齊心協力,收銀部再創佳績

      (一)經營創收

      總體來說,我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務和職責,認真落實了我們工作中的每一個問題,堅持認真對待每一個細節,努力工作,堅持不懈,從而取得了非常好的業績。

      二、雖然有成績,但工作中也存在著一些不足和需要改進的地方,現做如下分析:

      (一)溝通不夠

      人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的`方式完善自己在工作中的想法這方面的能力。

      (二)工作中缺乏

      不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

      以上列舉的不足之處,是我自我后認為我們在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

      三、今后提高工作水準的舉措

      (一)以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

      (二)我們要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,盡快適應新的工作崗位;主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

      (三)我們要堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

      (四)我們要保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。積極參預,配合領導開拓新的經濟增長點。

      公司的快速發展催人奮進,對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學習不斷進步,才能更好地完成領導交辦的工作,“路漫漫其修遠兮,吾欲上下而求索”,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗上做出更大的貢獻。

      以上是我對自己工作的總結匯總,敬請領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力。

      回顧20xx年是有意義,有價值,有收獲的一年,在新的一年里,祝各位領導和員工身體健康,萬事如意,祝平安大廈開拓創新,再創佳績,明天更加美好!

    酒店收銀工作總結3

      20xx年xx月xx日,從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,因此在乎每一分收獲,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

      一、服從管理,慮心學習

      作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止肯定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步了解前臺的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提升自己。

      二、尊重自己的工作,尊重每一個人

      堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們為別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們才會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在xx這個環境優美的大家庭里,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環節,為酒店創效益創佳績。

      三、重視細節,服務第一

      記得章銀環經理培訓的“100—1=0”這個質量公式,在的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質量公式的最后一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提升一點,一點點的積累,一點點的進步,不但證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

      四、明確目標,正確把握

      用學習的眼光去看待工作,不但學好收銀業務知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學的東西有很多,與客交流中也可以從中學到很多包含做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的.交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年XX月份進入辦公室工作,開始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現將明年工作計劃作以簡要概括:

     。ㄒ唬┥钊雽W習,責人責已

      不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象

     。ǘ┘訌姳O督,嚴格把關

      每一個崗位都代表著財務部,更代表著酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

     。ㄈ╆柟庑膽B,相互創造

      端正工作態度,遇事不急不躁,做到穩,準,優,講效率比質量,團結同事,關心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖,相互學習,求長補短

     。ㄋ模┰俳釉賲,永創佳績

      沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,保證員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,共同進步。

      以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠健全和成熟,但我會盡我努力去執行,請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導。

    酒店收銀工作總結4

      過去的一年,我收獲了很多,同時也失去了很多。得與失是必然的,但我想總結經驗彌補那些失去的東西。只有這樣我才能進步!08離我們越來越遠,已經成為歷史,我們不用多想過去。一年的計劃在春天,現在已經進入春天,估計是大家向往的季節。隨著新年的到來,讓我們以新的心情、新的面貌、新的態度去迎接新的一天。

      作為一個收銀員,我覺得工作還是要小心的,對于前臺來說遠遠不夠。我知道前臺是超市的亮點,經理可以給我,說明你相信我能做好!

      對于這份工作,我可以認真踏實的做好自己的工作。雖然我只是扮演一個普通的角色,但這個角色不僅僅是收錢這么簡單,還有很多復雜的手續。在工作中,我學到了很多經驗,獲得了很多知識。

      但是作為一個收銀員,你必須有一個積極、熱情、主動、周到的態度去服務每一個顧客。工作中偶爾會遇到很多不愉快的事情,但一定要克服,不能有負面情緒,因為這樣不僅會影響心情,也會影響對客戶的態度。

      每天都會遇到不同脾氣的不同客人。我們應該為不同的客戶提供不同的服務,因為這個行業的一貫宗旨是“客戶第一”。面對客戶,我們應該始終面帶微笑,提供禮貌的服務,讓客戶感到友好。即使我們在服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍然微笑著和他們打招呼,那么無理取鬧的客人就沒有理由發脾氣。所謂“相逢一笑,百事必消”,讓顧客開心舒適。

      雖然這只是一個簡單的收銀員,對別人來說是那么的微不足道,但卻教會了人們很多道理,提高了我們自身的素質。不斷學習,不斷提高自己的道德修養,不斷提高自己的`服務技能!爸挥袑W習才能磨礪一個人的性格,提高道德修養,提高服務技能。哪怕是一個普通的收銀員,只要我們不斷前進,就能走完我們想要的那一天!

      相信我,我能做的更好,感謝領導的賞識,我熱愛這份工作,我想做的最好!

      我是信陽師范學院03級旅游與酒店管理專業的畢業生,通過學校安排來到山西省晉祠賓館,古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全,在每日緊張充實的工作環境中不覺間已經走過了九個月的實習期,回首這將近一年的實習期,內心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。

      作為一名剛剛走出校園的實習生,我深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。初來酒店我就被它神秘的色彩、清新的空氣、幽雅的環境所深深吸引,為能有機會在這個地方實習而感到慶幸。來到酒店安排崗位,我才發現自己并沒有太多的優勢,學校所學的理論知識和現實還有很大的差距,一切都需要重新開始學習摸索,為此當讓我選擇崗位的時候,我選擇了收銀員這一崗位,因為它接觸客人比較多,工作時間也比較緊湊,這對于我來說是一個絕好的鍛煉機會,從踏入崗位的那一天起,我就暗下決心,自己一定要努力,證明給所有人看我能做好。

      在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

      工作中我刻苦學習業務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務,一點一滴的學習積累,在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。

      在工作中也有過失誤,是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步。從此,在領導的心目中我已經不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責任心強與對工作的熱情,得到了上級領導的肯定,讓我來國賓會所實習,剛開始去時特不習慣,各方面我都覺得沒餐廳好?墒墙涍^一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經過一段時間的努力,領導們對我評價很好,讓我擔任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很大的壓力,領導對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應努力工作,做好我應該做的責任,這對于我來說,又是一項新的挑戰。

    酒店收銀工作總結5

      擔任收銀員以來讓我在工作中積累不少經驗,雖然僅有一年時間卻讓我徹底適應了酒店的工作環境,無論是辦理入住業務還是退還押金都能夠熟練處理好,而且當客戶需要發票的時候也會進行相應的處理,平時的工作中則會聽從領班的指示從而履行好自己的職責,年終之際讓我對收銀員工作中的表現進行了總結。明確收銀員的職責并在日常工作中嚴格要求自己,在我應聘成為收銀員以后便明白了作好自身工作的重要性,所以我在平時的工作中牢記領導的指示并嚴格要求自己,工作之余的時間也會用來學習與收銀員職責相關的知識,了解如何快速地履行收付職能從而節約客戶的時間,而且對于金錢的保管工作也會認真作好并在下班前向領導進行反饋,主要是反饋當天酒店營業過程中的收支狀況,這樣的話也便于對后續的收銀員工作進行部署,工作中作到恪盡職守才不會因為自身的疏忽造成不必要的損失,由于對待收銀員工作比較重視讓我較好地履行了自己的職責。對收銀臺進行清點以便于工作能夠順利完成,我在工作中能夠作到提前到崗以便于作好相應的部署,主要是檢查收銀臺設備并對零錢進行清點,發現打印機紙張以及零錢不夠的情況則會盡快進行處理,聯系后勤人員對紙張進行補充并作好零錢置換方面的工作而且我能夠處理好與前臺人員之間的關系以便于工作中相互照應,在開展收銀員工作的過程中會注重自身效率的提升,主要是防止客戶在長時間的排隊過程中感到不耐煩,在辦理退房業務的時候也會作好發票的開具以及押金的退還工作。

      對酒店的收支狀況進行分析以便于改進自身的工作方式,為了改善酒店的經營狀況自然要對收支進行合理分析,了解營業額提升的原因并繼續強化工作中的'優勢,了解營業額下滑的原因并改善工作中的不足之處,這些問題都需要盡快得到處理才不會對酒店發展造成不好的影響,而且我在分析過后也會寫好相應的報告并遞交給領導,這樣的話也便于對后續的收銀員工作進行合理安排,總之認真作好這方面的工作對自身的發揮十分重要。匆匆結束的一年對收銀員工作的完成來說有著重要的意義,因此我能夠牢記領導的教導并在平時的工作中有著不錯的表現,另外我會作好接下來的收銀員工作并期待能夠有著更好的表現。

    酒店收銀工作總結6

      20xx年,酒店前臺在中心領導的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內部管理,降低成本,強化業務培訓,關心員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經營目標,各項工作也取得了顯著成績,F就年主要工作作如下總結。

      一.經營情況

      年計劃任務xx萬元,實際完成xx萬元,超額xx萬元,(其中散客門市收入xx萬元,平均房價 xx元/間),占客房收入xx﹪,完成計劃的xx%,收入與同期相比增長xx萬元。

      二、主要工作:

      1、加強業務培訓,提高員工素質

      一年來,我們主要是以服務技巧為培訓重點,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工能夠學以致用。加強業務培訓,認真對待每一批接待任務,根據不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到大型接待任務,我們只給接待人員5分鐘的磨合期,包括整個的行之有效的報到流程、會務組及與會務中心之間的配合,這就需要有很好的業務能力及溝通能力,需要有平常嚴格的培訓才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導工作,發現問題,反饋信息,共同協商及時調整,以達到最佳服務標準。

      2、全力加強員工隊伍建設,做好服務保障工作。

      一年來,我們始終把認真做好預訂、接待服務,作為工作重點。通過合理排房、提高入住率,熱情滿意的服務,留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議73個;軍區5次,VIP 100次,共接待人數37500人次。如省民政廳會議、建議廳會議、國土資源廳會議,在接待這些大型會議時,由于與會人員較多,退房時間不統一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時常加班加點,在接待軍區會議時,由于軍區接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,經常加班加點,大家沒有一絲抱怨,一句怨言,仍然滿腔熱情地投入到工作中。

      3、扎實有效地開展好第四屆優質服務活動

      第四屆優質服務活動于5月15日正式拉開序幕,我部門積極組織員工學習,吃透精神,對員工進行了一系列的專業技能的培訓,大大提高了員工的服務意識及服務技能,與此同時,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種服務更好流暢,標準更加明確,使服務更加精細化、標準化,每周根據優質服務活動的方案,在員工中進行崗位練兵比賽,使員工的服務水平有了很大的提高,中心組織的第一屆職工聯歡會,前廳部的員工踴躍報名,一展自己的才華。通過這次優質服務活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態勢,極大的增強了員工的工作熱情。

      4、關心員工生活,創造輕松愉快的工作氛圍。

      前廳工作內容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,前廳部始終強調要關心員工的生活,無論從部門經理還是到主管,都能切實的為員工解決困難。遇到過節,管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母,生病時給她們送去水果,遇到生活上的困難會主動幫助他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,部門經常找她們談心,鼓勵她們,使他們能夠以更好的工作狀態迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業務能力及為人處事必須起到表率作用,遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工,減輕員工的`工作壓力,培養管理人員之間同心協力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩定、健康的心態,保證對客服務的質量。

      20xx酒店前臺工作總結:三、工作中存在的不足:

      1、培訓效果不佳

      我們在對員工進行培訓后,員工也對培訓的內容有了更深層次的了解,但是由于缺乏一個統一的監督機制,造成了培訓是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實際工作中,做得不夠到位,無形中也影響了服務質量。

      2、服務質量、服務水平有待提高

      前廳員工流動頻繁,很大程度上影響了服務質量,一個新員工從入職后,要經過三個月的試用,才能完全熟練掌握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛熟練本職工作的后,便提出離職,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節,在日常工作中的督導力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網的局面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習慣。

    酒店收銀工作總結7

      我是今年三月份到單位工作的,在領導和同事們的大力幫助下,我順利地通過了實習,個人的業務基礎水平也有了很大的提高,較好地完成了一名收銀員的工作任務,得到了領導肯定和同志們的好評。

      一、不斷加強自身學習,業務水平大大提高。

      酒店的設施、管理和工作都體現了*級的水準,自己以前也有從事收銀工作的經歷,但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應。在業務主管和同志們的大力幫助下,我認真地學習,勤奮地工作,有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經驗豐富、業務水平高的老同志請教,在通過自己的不斷努力下,很快就勝任本職,完成任務較好。

      二、愛崗敬業,個人能力素質得到不斷加強。

      來到酒店工作以后,自己對這里的環境和工作內容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質的培養,在學習了禮儀常識、管理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規范等課程后,我們的能力素質得到了不斷的提升,團隊精神和集體榮譽感大大加強。三、嚴于律己,遵守單位的規章制度。

      在平時的工作中,我能夠按照酒店的管理規定嚴格要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我能夠嚴格落實財經制度,按照職責權限收帳出單,從沒有發生侵占單位利益和謀求私利的情況,確保經過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。四、尊重領導,團結同志,服從管理,樂于助人。

      作為一名員工,我能夠自覺服從上級領導和管理,主動配合好工作,遇事常請示匯報。平時生活中,關心照顧身邊的同事,積極幫助需要幫助的人。不傳播小道消息,不背后議論他人,不拉幫結派,不做不利于團結的事。五、注重言行,樹立文明、健康、良好的員工形象。

      在每次上班中,我都十分注重自己的儀容和舉止。因為,作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人結帳時,我都保持微笑,認真對待,耐心的解答客人的疑問,為客人做最滿意的服務。

      一、存在問題

      一、自身的學習抓得還不緊。

      在平時生活中,還不能抽空加強文化知識的學習,充實提升自己,所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志。

      二、工作的主動性、團結協作意識還有待加強。

      工作中對上級安排或者本職范圍內的事情都能盡心盡力去做好,但在協助他人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現得不夠積極。

      三、下步打算

      一、加強學習,不斷提高自身的文化素養。

      要加強對文化知識的學習,特別是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書,每周寫一篇小文章,每天看一張報紙。

      四、努力鉆研本職業務,提升職務技能。

      不能滿足當前的.業務水平,還要虛心的向業務精湛的老同志學習,不斷提升服務品質,提高工作效率,達到零失誤、零差錯。

      五、踏實努力,為單位建設發展繼續貢獻力量。

      在單位工作的這一年是我學到知識、增長本領的一年,也是我成長進步、開心快樂的一年,我要繼續保持優點,克服不足,為單位的建設發展貢獻自己的一份力量。

      酒店前臺收銀員崗位職責

      1. 服從總臺領班的工作安排,按規定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務。

      2. 認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。

      3. 作好班前準備,認真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡POS機、制卡機、掃描儀等設備工作是否正常,并作好清潔保養工作。

      4. 掌握房態和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當天預定預離客人及會議、宴會通知,確認其付款方式,以保證入住和結帳準確無誤

      5. 快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續,開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續和開房登記。

      6. 準確熟練地收點客人現金、支票,打印客人各項收費帳單,及時,準確地為客人結帳并根據客人的合理要求開具發票。

      7. 熟練掌握酒店的相關知識,嚴格遵守各項制度和操作程序。

      8. 根據房務部送來的房間狀況報告,仔細核對,保持最準確的房態。

      9. 制作、呈報各種報表報告。

      10. 每日收入現金必須切實執行“長繳短補”的規定,不得以長補短。

      11 切實執行外匯管理制度,不得套取外匯,也不得私自兌換外匯,并負責監督員工遵守外匯管理制度。

      12.為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。

      13. 每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符,并按不同幣種, 不同票據分別填寫在繳款袋上。

      14. 妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時請示上級主管。

      15. 備用金不得以白條抵庫。未經批準,不得將營業收入現金借給任何部門和個人。(如酒店總經理因特殊情況可在前臺借取現金,但應辦理相關手續。)

      16. 協調好同事之間的關系,更好的作好對客服務工作。

      17. 在授理信用卡和支票結帳業務時,必須嚴格按照信用卡、支票操作程序執行。

      18. 嚴格按照帳務規定處理各種記帳。服從上級主管的安排,認真完成任務。

      19. 員工應熟練掌握酒店長住客人協議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協議。

      20. 正確處理客人的留言、電傳等。

      21. 每天整理“離店帳未平”客人帳務,對非正常情況進行匯報。

      22. 正確處理鑰匙的發放。

      23. 嚴格遵守現金和票據管理制度。

      24. 作好領用貴重物品保險柜鑰匙和進出貴重物品保險室的登記記錄。

      25. 做好柜臺的清潔工作及終端機的維護保養。

      26. 密切注意大堂的情況,如有異常及時向上級主管和安全部匯報。

      27. 做好本崗位的清潔衛生。

      28. 電腦密碼妥善保管,一人一口,不許共用。

    酒店收銀工作總結8

      前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。

      (一)前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解,也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司部人員的流動情況等。

      (二) 前臺的服務對象具有復雜多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員一定要注意自己的言行舉止,因為自己所做的.每一細節都代表著公司形象,所以對待每一客戶都要認真對待,以同樣的熱情、周到的服務去為客戶服務,讓客戶對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,因為在工作的過程中有很多時候都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱情積極的態度、周到的服務去對待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂。

      (三) 前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要善于總結,勤于思考,在不斷的學習過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當的事情要及時的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很容易,但在實際的工作中真正要做到這點卻不是件容易的事,所以在跟進工作的過程中,也要注意跟進自己。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務對象滿意!

    酒店收銀工作總結9

    尊敬的領導、各位同事:

      非常榮幸能夠在這里給大家做一份酒店收銀述職報告,回顧我們過去一個月的工作情況,并總結出一些經驗和教訓,以期在今后的工作中能夠更好地發揮自己的作用,在團隊中取得更好的業績。

      一、工作內容

      在過去的一個月中,我主要的工作職責是酒店的前臺收銀工作。具體來說,我的工作內容包括以下幾個方面:

      1.收銀管理

      我需要按照酒店內部的收銀制度進行管理,包括檢查各項收銀工作的準確性、記錄顧客投訴和異常情況、匯總各項收銀數據等等,確保收銀工作的質量和效率。

      2.對客服務

      作為酒店前臺的一份子,我需要以最好的服務態度來接待每一個顧客,為他們提供滿意的服務,解答他們的問題,處理他們的投訴等等,以保證他們的消費體驗。

      3.銷售任務

      作為酒店的銷售員之一,我需要根據酒店的銷售計劃和顧客需求,推銷各種優惠活動和套餐產品,提高酒店的銷售額。

      二、工作亮點

      在過去一個月的工作中,我本著“服務至上”的原則,用心投入到自己的工作中,取得了一些亮點,具體如下:

      1.勤奮努力

      在上班時,我總是全神貫注地工作,無論是在收銀臺上還是在顧客面前,我都將自己的工作視為第一要務,常常加班趕進度,確保工作的順利進行。

      2.服務周到

      我對顧客的服務非常周到,從進店到離店,從入住到結賬,我都根據顧客需要,提供更多的關懷和幫助,贏得了顧客的高度評價和信任。

      3.銷售成績突出

      對于酒店的各項活動和套餐產品,我總是充滿熱情地向顧客推銷,并取得了不錯的銷售業績,為酒店帶來豐厚的收入。

      三、存在問題

      在工作的過程中,我也發現了一些存在的問題:

      1.專業知識不夠牢固

      作為一名酒店收銀員,我覺得我的'專業知識還需要更加強化,了解各項收銀工作的具體流程和注意事項,才能更好地應對各種應急情況。

      2.表達能力欠缺

      在對客服務的工作中,我發現自己的表達能力還不夠充分,有時候無法很好地與顧客交流溝通,甚至出現了誤解的情況。

      3.微笑面對困難

      在工作中遇到困難和挑戰時,我有時候會出現情緒波動,甚至影響到了自己的工作和顧客的心情,需要更好地調節自己的情緒。

      四、工作計劃

      為了更好地發揮自己的作用,我制定了以下的工作計劃:

      1.加強自身專業知識的學習和充實

      我將學習各項收銀工作的流程和注意事項,學習更專業的銷售和服務技能,以便更好地應對各項工作中的應急情況。

      2.提高表達能力

      我將參加各種口才和表達能力的培訓課程,提高自己的說話和聽取能力,更好地與顧客進行交流,解決問題。

      3.保持微笑和良好的心態

      無論遇到什么樣的困難和問題,我都將保持微笑和良好的心態去面對,并積極地解決問題,確保工作效率和顧客滿意度。

      以上就是我在過去一個月中的收銀工作的概述、總結和計劃,感謝大家在過去的一個月中對我的支持和幫助,我相信在今后的工作中,我一定會更加努力,取得更好的成績,為酒店發展作出更大的貢獻!

    酒店收銀工作總結10

      xx年xx月xx日,從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

      一, 服從管理,慮心學習

      作為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

      二, 尊重自己的工作,尊重每一個人

      堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們為別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們才會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環境優美的大家庭里,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環節,為酒店創效益創佳績。

      三, 注重細節,服務第一

      記得章銀環經理培訓的“100-1=0”這個質量公式,在百分之百的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質量公式的最后一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

      四, 明確目標,正確把握

      用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業務知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學的東西有很多,與客交流中也

      可以從中學到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,開始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現將明年工作計劃作以簡要概括:

      (一)深入學習,責人責已 不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象

      (二)加強監督,嚴格把關 每一個崗位都代表著財務部,更代表著酒店,監督員工的.每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

      (三)陽光心態,相互創造 端正工作態度,遇事不急不躁,做到穩,準,優,講效率比質量,團結同事,關心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖,相互學習,求長補短

      (四)再接再厲,永創佳績 沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,共同進步。

      以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執行,請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導。

    酒店收銀工作總結11

      擔任收銀員以來讓我在工作中積累不少經驗,雖然僅有一年時間卻讓我徹底適應了酒店的工作環境,無論是辦理入住業務還是退還押金都能夠熟練處理好,而且當客戶需要發票的時候也會進行相應的處理,平時的工作中那么會聽從領班的指示從而履行好自己的職責,年終之際讓我對收銀員工作中的表現進行了總結。

      明確收銀員的職責并在日常工作中嚴格要求自己,在我應聘成為收銀員以后便明白了做好自身工作的重要性,所以我在平時的工作中牢記領導的指示并嚴格要求自己,工作之余的時間也會用來學習與收銀員職責相關的知識,了解如何快速地履行收付職能從而節約客戶的時間,而且對于金錢的保管工作也會認真做好并在下班前向領導進行反應,主要是反應當天酒店營業過程中的收支狀況,這樣的話也便于對后續的收銀員工作進行部署,工作中做到恪盡職守才不會因為自身的疏忽造成不必要的損失,由于對待收銀員工作比擬重視讓我較好地履行了自己的職責。

      對收銀臺進行清點以便于工作能夠順利完成,我在工作中能夠做到提前到崗以便于做好相應的部署,主要是檢查收銀臺設備并對零錢進行清點,發現打印機紙張以及零錢不夠的情況那么會盡快進行處理,聯系后勤人員對紙張進行補充并做好零錢置換方面的工作而且我能夠處理好與前臺人員之間的關系以便于工作中相互照應,在開展收銀員工作的過程中會注重自身效率的提升,主要是防止客戶在長時間的排隊過程中感到不耐煩,在辦理退房業務的時候也會做好發票的開具以及押金的退還工作。

      對酒店的收支狀況進行分析以便于改良自身的工作方式,為了改善酒店的經營狀況自然要對收支進行合理分析,了解營業額提升的原因并繼續強化工作中的優勢,了解營業額下滑的原因并改善工作中的缺乏之處,這些問題都需要盡快得到處理才不會對酒店開展造成不好的影響,而且我在分析過后也會寫好相應的報告并遞交給領導,這樣的'話也便于對后續的收銀員工作進行合理安排,總之認真做好這方面的工作對自身的發揮十分重要。

      匆匆結束的一年對收銀員工作的完成來說有著重要的意義,因此我能夠牢記領導的教導并在平時的工作中有著不錯的表現,另外我會做好接下來的收銀員工作并期待能夠有著更好的表現。

    酒店收銀工作總結12

      過去的一年,是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8 月5 日的試營業, 酒店在集團領導的關心與正確領導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目 標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點,狠抓經營管理。酒店董事長、 總經理領導班子明確了我們酒店的發展愿景、發展目標、經營理念、及企業文化, 以此為動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體員工, 上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取 得了頗為可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成 績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

      第一 科學決策,齊心協力,酒店年創三點業績

     。ㄒ唬┙洜I創收 ****年(8-12 月)經營收入 萬元,其它業務收入 萬元,總收入達 萬元(其中:餐飲部為 萬元,房務部為 萬元,全年客房平均出租率為 %, 年均房價 元。營業成本 萬元,毛利額 萬元,綜合毛利率為 ,營 業費用為 萬元,營業稅金為 萬元,管理費用為 萬元,財務費用為 萬 元,營業外支出 萬元,利潤總額虧損 萬元。

     。ǘ┕芾碇贫葎摾 俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規章制度是一切工作開展的基 石。酒店自試營業以來,隨著各項工作的深入和當地酒店業的特性,試營業時由 管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來,并制約一些工作的順 利開展。 各部門根據實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規 章制度,落實到每一個工作崗位,并以每月的績效考核為檢查標準,且與個人的 工資掛鉤。 目前酒店各項制度規范,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真 正落到了實處。

     。ㄈ┌踩珓摲定 酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防 盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下, 經理級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工 加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項 活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

      第二 品牌管理,酒店主抓八大工作

     。ㄒ唬┮詫ν鈪f調為主,建立良好社會關系 酒店自***年8 月15 日試營業以來,一直處于半施工半運營的試營業期,酒 店的消防未驗收,致使營業執照及相關的手續未進行辦理,也導致了各相關職能 部門對我酒店進行了多次檢查并下發處罰單,通過總經理辦公室的對外協調、溝 通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近 10 萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好 的社會關系。

     。ǘ┮载攧展芾頌槟繕,抓好每一項工作

      1、會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制 度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮了會計工作的重要性。

      2、會計管理方面 加強了酒店的資產管理、債權債務管理,加大了酒店各部的監督職能和貨幣 資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真 設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記;對酒店債權債務認真清理,每月 及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房 成本控制等進行監督,嚴格控制;由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽 盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,做到萬無一失。

      3、對內、對外協調方面 協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經營部門收入、 成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料, 為領導決策提供了依據。及時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問 題,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

     。ㄈ┮孕б鏋槟繕,抓好銷售工作 市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲 譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷 方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經濟效益 和社會效益起到重要促進作用。

      1、穩固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關系。為了鞏固 老客戶和發展新客戶,在20xx年10 月召開1 次大型客戶答謝聯絡會,以加強與 客戶的感情交流,聽取客戶意見。

      2、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部 將配合酒店整體新的營銷體制, 營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成 拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營 營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

      3、自8 月5 日開業以來完成銷售總額2583782.4 萬元,完成率110.7%。房 券銷售330 套,會員卡銷售18 張。

      4、投訴處理。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨, 試營業 5 個月以來,銷售部共接待并處理賓客投訴約65 起,為酒店減少經濟損 失近萬元,爭取了較多的酒店回頭客

     。ㄋ模┮愿母餅閯恿,抓好餐飲工作

      1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上率先進入 市場軌道,績效掛鉤的改革舉措已經正式推行,在一定的費用和毛利率標準下, 一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力,另一方面,卻 使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工 作。

      2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機制也較靈活。管 理者能上能下,員工能進能出,依據工作表現競聘上崗等等,這些皆利于酒店及 部門崗位的政令暢通,令行禁止。但總體看來,餐廳將表現和能力較優秀的主管 安排到負責崗位,將認真工作的員工提為領班,將不稱職的主管、領班及員工予 以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標提供了管 理機制等方面的保證。

      3、從***年8 月至****年11 月,餐飲部共完成計劃任務的86.35%,毛利率 平均達到44.24%。

     。ㄎ澹 以質量為前提,抓好客房工作

      1、酒店自***年8 月6 日開業以來人員始終缺編,客房服務人員邊開荒,邊 做房,工作重,壓力大,但大家齊心協力,在不降低客房打掃質量的前提下,共 同完成了酒店下達的各項任務。

      2、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根 據酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的`工作進行布置,對每 個員工的儀容儀表不整進行規范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證 了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工 作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、 細、實”的工作作風。

      3、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外,將安全知識培訓變 為一個系統在全年展開,體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發事 件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區域的安全負責 人,以文字形式上墻,強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于 住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。

      4、生產經營和各項任務指標完成情況。酒店剛開業,知名度較低,為了能 擴大酒店的知名度,客房部降低了房價,并運用房劵等優惠政策招攬客人,做到 旺季更旺,淡季不淡,超額完成了酒店制定的各項任務指標。為了控制成本,降 低毛利率,我們將部分用品再回收、再利用,使我們的毛利率達到了96%以上。

     。┮浴八姆馈睘閮热,抓好保衛工作

      1、建立健全各種規章制度: 酒店在試營業期間,按照酒店的要求,10 月份制定了本部門的運行手冊, 并在月底與各部門簽定了消防安全責任書,致使酒店在經營過程中無安全事故發 生。逢到節假日就制定值班表及緊急預案使安全保衛工作不松懈。

      2、管理方面 日常工作中首先采取從我做起,以身作則。特別是在酒店施工期間,保衛部 人員少任務重的情況下,積極配合各部工作,保證酒店內的安全工作,為保證酒 店順利開業打下了良好的基礎。 在日常工作中采取因人施教,分析人員的心理狀況,采取不同的方式方法消 除部門員工心里不安因素,培養協同作戰的能力。不管是在應急突發性事件還是 協助各部工作都達到了哪里需要那里去,統一行動,協同作戰的目的。

      3、消防工作 為了進一步認真落實《消防法》的規定,做到防患于未然,提高全員意識, 教育酒店全體員工自上而下,從思想上重視,狠抓防火工作,在施工期間抓獲盜 竊 3 起罰款金額 1600 元,處理打架事件 30 起,抓獲違規操作 6 起,罰款金額 600 元。消防安全培訓150 次,下發整改通知書12 份都已整改。購買滅火器128 具,滅火器箱子50 個。接受職能部門檢查3 次,基本保證酒店消防設施到位, 為12 月份市消防局對酒店驗收工作、經營工作打下了良好基礎。

     。ㄆ撸┮越岛、降損失為核心,抓好維護工作 從酒店籌備開始,工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整 的拆除工作,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。為節約資金, 自行對酒店管理網絡進行綜合布線和施工,只此一項就為酒店節約資金近萬元。 并且,試營業期間,工程部工作人員有時經常干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照 常上班,員工們無怨無悔為酒店的正常營業做出了重要貢獻。酒店開業后,工程部自己設計制作了兩臺巴西燒烤爐,酒店二級庫房貨架, 負一層暖氣的改造和拆除等,包括酒店一系列設施設備的安裝調試,也都是由工 程部來完成的,為酒店節約了大量的資金。 8 月5 日開業后,由于經營情況較好,各項能耗都較大,在這種情況下,經 過工程所有員工的不懈努力,總共為酒店節約用水1202 方,用電11525 度,以 實際行動為酒店的節約做出了重要貢獻。

     。ò耍┮跃蔀樵瓌t,抓好人事、培訓工作 自試營業以來在,在資源開發、生存競爭中人力資源部堅持“以人為本”的 重要思想為指導,“以人才治店,以人才求生存”為目標,順利完成06 年度人事 工作。 經過5 個月的運行,酒店的用人機制逐步建立起來,知人善用,幫助員工、 提高員工、留住員工,為員工提供創造成才,發揮才能的機會,加大了對本酒店 人員的培養和提拔力度。 自酒店質檢部成立以來,作為酒店紀律督查的職能部門,基本上嚴格執行了 酒店規章制度、員工守則。這幾個月以來,依照規定除名了 5 名員工,勸退了 16 名員工,留店查看3 名員工,其他警告及系列處罰共73 人次,進一步營造了 遵守酒店制度光榮、違反酒店制度不姑息的良好氛圍。 加強了員工的培訓工作,除了新員工的入職培訓,還針對新上崗的員工進行 一對一的培訓,老員工以身做責,通過言傳身教帶動新員工。

      第三 提升企業文化

      增強員工凝聚力 企業文化建設一直是福蘭德假日酒店一項重要工作,員工生日、每月的評先、 員工每月的棋類比賽、趣味比賽都進行的有聲有色。今年酒店的企業文化可以說 是不斷創新、不斷進步的一年,把創建學習型企業作為新的著力點,組織建立了 福蘭德假日酒店的黨支部與團支部;為學習酒店先進的管理理念,酒店總經理每 天中午還組織各級員工,利用午休時間學習了《中層干部素質提升和培養》、《服 務質量控制程序》等先進的管理經驗,并和工作聯系起來,組織部門領導編寫了 符合我們酒店特色的《福蘭德假日酒店員工應知應會》、各部門的《運行手冊》 及現在各部門正在編寫的《質量手冊》。

      第四 四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題

     。ㄒ唬┰O施設備不盡完善 明年酒店就要申請四星級商務酒店,不管是客房內部的硬件設備,還是酒店 內部的軟件設施,都還不能達到要求,努力達到四星級酒店的各項標準要求是明 年酒店的一項十分重要的工作。

     。ǘ┕芾硭疁视写嵘

      1、表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質 高低不一、參差不齊;

      2、表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的“管理模式”;

      3、表現在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發生。

     。ㄈ┓⻊召|量尚需有優化 從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比 較有高有低,縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在,都 難做到一樣地優質服務。反復出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容 儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔 衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。 二 0xx年,是福蘭德假日酒店試營業的第一年,是酒店發展的一年,是具 有轉折意義的一年,福蘭德假日酒店要在社會各屆中塑立良好的企業形象,保持 客房出租率和餐飲上座率繼續向良性方向發展。相信在新的一年中,在酒店董事 長、總經理和酒店全體員工的共同努力下,開闊思路、開拓進取,XXXXXX 假日 酒店的各項工作一定能再創佳績!

    酒店收銀工作總結13

      20xx年是我值得紀念回憶的一年,我作為一個收銀員,我堅守在自己的工作崗位,仔細地履行自己的工作職責,全心全意為過往的司機效勞。在實習期間,我得到了該所領導及其他同志的熱忱照看和關心,同事們都傾心傳授我收費學問和業務技能,包括各種處理特情問題的方法。他們每個人都急躁、細致、親切、隨和,使我倍感暖和,因此學起來也輕松自如。我逐步把握了高速大路的收費、監控等方面的業務學問,感受深刻,主要表達在以下幾個方面:

      一、加強學習,提高自身綜合素養

      通過對高速大路收費相關的各種法律法規,以及我xxxx市發的各種收費政策性文件進展了的學習,使我明白了,要做一名合格的高速大路員工,必需要懂法、知法、用法,要對政府公布的文件精神充分領悟和運用,才能征好費,服好務。

      二、收費崗上操作,必需細心仔細

      通過跟班的方式學習崗上操作,經該所老員工的細心指導,幾個輪換班下來,我不僅嫻熟地把握了入口發卡,出口收卡、收錢、打票等操作技能,而且學到了老員工們那種孑孑不倦,愛崗敬業的精神,要做到在崗一分鐘,專心60秒。

      穩、準、快,處理各種特情車問題是自身素養的綜合表達。通過跟班學習及老收費員的傳、幫、帶,以及通過自己的細心觀看,我逐步把握了如U行車、J行車、無卡車、換卡車、損車、闖關車等的操作,和貨車計重時軸判錯誤改正等處理程序,在處理問題時要做到誠意、急躁、細心,同時牢記任何特情操作都必需有記錄,有些還必需上報監控室,要做到有范有序,有據可查。

      第一,在效勞方面:作為一名合格的收費員,直接與司機打交道,可以說收費員的形象代表了整個公司的形象,包裝自己等于包裝公司。所以在上班過程中,每時每刻我都提示自己要保持良好的形象,著裝潔凈整齊,態度懇切,用語文靜禮貌,業務嫻熟流暢。這些讓我能夠順當地完成了各項工作,從沒與司機發生爭吵、打罵現象,從而也保持了公司的`良好形象品牌。

      其次,在業務方面:古語云:“三人行必有我師焉”,“敏而好學,不恥下問”。在日常工作中,我不斷的吸取領導、老員工們的工作閱歷和教訓,勤學好問,多練,讓我的業務水平不斷提升和嫻熟,從而有效的掌握錯誤率,也是我在這段時間的工作保持著錯誤率為零的有力保障,工作效率也大大的提升,我會始終要求自己要持之以恒,把好的做到更好。

      第三,在生活方面:有位偉人曾說過:“一個宏大的人有兩顆心:一顆心流血,一顆心寬容”。寬容是一種頑強,而不是脆弱。所以,任何時候我都提示自己要保持一顆寬容的心,要學會包涵,謙讓。這使我和同事們始終以來都能和諧相處,正所謂同事一家親。開心的生活也為工作供應了歡快的心情,為形象供應了有力的保障。

      在工作中,我始終遵守各種國家的法律法規及公司的各種規章制度,并在日常生活中不斷強化自己遵紀守法意識,使自己真正成為了一個愛崗敬業,恪盡職守的收費員,在工作中用微笑面對司機,用熱忱問候司機,樹立了一個良好的交通窗口形象。

      我感覺得到司機形形色色,良莠不齊,固然有許多的司機是理解和支持,我的工作,也有的時候,遇到司機一肚子怨氣,滿腹牢騷,怪話。更有的罵罵咧咧,還能遇到這些出口不遜的司機,我都忍住了,不發脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使司機能夠理解我們的工作,從而協作我們的工作,順當交費。

      我深知交通廉政建立的重要性和緊迫性,促進交通科學進展,和諧進展,廉潔進展的新理念,在工作中真正做到不私放車輛。

      我時刻要求自己戒驕戒躁,不斷的虛心向老員工學習,并結合著自己的工作實際,不斷地提高著自身業務力量,使自己成為一個有理論,能實踐,綜合素養相對較高業務力量相對較強的收費員。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了工作,我會在以后的工作中再接再厲把工作做的更好。

      光陰似箭,歲月如梭,轉瞬間我已經在xxxx收費站現場工作一年。此間讓我受益匪淺,特殊是站領導、班長們無微不至的指導教育和關心,讓我的業務水平不斷提升,由生疏、緊急到嫻熟、穩重。這些業務為我往后的工作供應了扎實的根底。

    酒店收銀工作總結14

      我是信陽師范學院20xx級旅游與酒店管理專業的畢業生,通過學校安排來到山西省晉祠賓館,古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫又難忘的實習旅程就像白駒過隙般,飛速而逝,而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應俱全,在每日緊張充實的工作環境中不覺間已經走過了九個月的實習期,回首這將近一年的實習期,內心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。

      作為一名剛剛走出校園的實習生,我深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。初來酒店我就被它神秘的色彩、清新的空氣、幽雅的`環境所深深吸引,為能有機會在這個地方實習而感到慶幸。來到酒店安排崗位,我才發現自己并沒有太多的優勢,學校所學的理論知識和現實還有很的差距,一切都需要重新開始學習摸索,為此當讓我選擇崗位的時候,我選擇了收銀員這一崗位,因為它接觸客人比較多,工作時間也比較緊湊,這對于我來說是一個絕好的鍛煉機會,從踏入崗位的那一天起,我就暗下決心,自己一定要努力,證明給所有人看我能做好。

      在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

      工作中我刻苦學習業務知識,在領班的培訓指導下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程,從理論知識到實際操作,從前臺到接待為客服務,一點一滴的學習積累,在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。

      在工作中也有過失誤,是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更有熱情,米爾蘭德先生曾說過:年輕人天生就需要鼓勵。是的,正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關,不斷進步。從此,在領導的心目中我已經不是那么的脆弱了,變得很堅強,由于我的責任心強與對工作的熱情,得到了上級領導的肯定,讓我來國賓會所實習,剛開始去時特不習慣,各方面我都覺得沒餐廳好?墒墙涍^一段的磨練,終于感觸到了吃得苦中苦,方為人上人,這種令人敬佩的名言,經過一段時間的努力,領導們對我評價很好,讓我擔任前臺接待這一重任,那一刻我非常開心,所有的苦。累都很值,同時,我又感到很的壓力,領導對我如此看重,這是對我的信任,我想,我應努力工作,做好我應該做的責任,這對于我來說,又是一項新的挑戰。

    酒店收銀工作總結15

      在工作中,雖然我只是充當一名一般而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發覺要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是悠閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是由于工作量比例的大小而去埋怨,由于埋怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。由于歡樂的心態會使我們不覺的工作的疲乏與乏味。以下是我今年完成的工作總結。

      一、酒店經營概況

      今年酒店緊緊圍繞“標準治理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位本錢意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、標準化、數字化治理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。

      二、酒店工作成就

      酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關懷指導下,店級領導每天召開部門經理反應會,通報狀況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的協作下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

      以效益為目標,抓好銷售工作;以改革為動力,抓好餐飲工作;以客戶為重點,抓好物業工作;以質量為前提,抓好客房工作;以“六防”為內容,抓好安保工作;以降耗為核心,抓好維保工作;以精干為原則,抓好人事工作;以“準則”為參照,抓好培訓工作。

      為全面了解把握我酒店的市場態勢,組織屢次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費狀況,進展調查,分析客戶的消費檔次,建立客戶等級制度,做到全程跟蹤效勞留意效勞形象和儀表,熱忱周到,限度的滿意客戶的要求。我們在治理費上嚴格掌握。行政人員多是身兼數職。在業務款待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。實行一切措施避開不必要的開支。

      在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的效勞人員,標準的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永久都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素養提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素養與修養。

      應當轉變傳統的對待員工的態度。人是治理中的主體,這是全部的治理者都小、應當把握住的。治理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代治理理念告知我們:治理是一種特別的效勞,治理者只有做好對下級的效勞,幫忙下級在工作中作出優異的成績,治理者自己才會擁有治理的業績。

      三、酒店工作的建議

      酒店缺少一種能夠分散人心的精神性的.酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可無的,而是酒店生存進展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時,又需要酒店中全部的人能夠群策群力,團結全都,共度難關。

      過去的勝利與失敗都已成為過去式,我們都不應當以他們來炫耀或為此而哀痛,而應當調整好自己的心態去迎接將來的挑戰,面隊馬上降臨的難題。人生中有很多要學的學問,我們現在學到的還遠遠缺乏,那么就更應當預備好下一階段的實習,有目標的動身,努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

      盼望治理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最終,感謝酒店能供應這樣的工作時機,感謝領導的幫忙,在此祝福酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。

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