• 開花店創業計劃書

    時間:2024-11-05 18:25:45 創業 我要投稿

    開花店創業計劃書

      時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的開花店創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    開花店創業計劃書

    開花店創業計劃書1

    一、項目背景

      千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在、隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"古都開封花店"品牌優勢的市場、是十分可行的。

      二、公司項目策化

      1、提供鮮明,公司使命

      有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展、我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶、為人類創造最佳生活環境!

      2、公司目標

      立足開封,服務開封,輻射華中、創建花店一流的公司。

      本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡、在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

      三、經營環境與客戶分析

      1、行業分析

      我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣大市民及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的。

      2、調查結果分析

      本公司將對高級市民為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式。

     、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

     、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

     、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

     、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

     、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

     、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及圣誕節及朋友生日前后等。

      3、目標客戶分析

      在校大學生購買一般不問價格的在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場。

      四、經營策略

      1、小組成員:

      楊蘊紅主要負責公司事宜

      魯倩主要負責賬目

      楊美容主要負責鮮花包裝

      崗洪波主要負責市場調查和結果分析

      2、營銷策略分析

      2、1品牌策略

      花店建設初始,我們便非常重視品牌、在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

      2、2價格策略

      花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足、既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

      2、3促銷策略

     、判麄鞑呗

      利用人工宣傳,網上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。

     、品⻊辗矫

      花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務、在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

     、俅蚋兄x電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。

     、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

     、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

     、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

     、菖c客戶交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

      2、4渠道建設

      就目前來看,和其他花店進行聯系進行花店聯合服務,

    3、網上花店策略實施

      1、市場范圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

      2、重點宣傳客戶,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對于在校大學生往往容易領導潮流,我們利用利用這一點擴大知名度。

      3、每年選擇幾天做現場促銷,來吸引更多顧客:

     、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于廣場主干道上,數量為3-5條,"古都花店隆重推出"為題搭配懸掛。

     、婆粋廣播進行介紹,并放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

     、窃谛麄鞯腵當天并與開封電臺,報社聯系進行播放。

      五,營銷效果預測與分析

      1、營業額收入

      據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

      2、支付方式

      直接交付金額或刷卡

      3、訂貨方式

      人力購買,電話訂購、另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

      4、客戶特點

      年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,他們信譽都較高,文化素質高,無壞帳現象。

      5、消費特點

      60元以下的鮮花最受歡迎、

      接受市場建議,與大眾相吻合。

      六、經營成本預估

      1、原則:

      把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

      2、初期投資:

      這一時期,資金主要用于店的選辦及裝修,產品采購,前期宣傳,物流配送等方面上、預計需要人民幣3萬元左右、正常運作起來大約需要一個月的時間、

      3、第二期投資

      這一階段我們的服務將輻射市區及各大學校、,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高、其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸、

      八、項目小結

      1、主要工作完成情況調查

      了解到廣大市民朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃、另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位、與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

      2、不足與困難之處

      由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之、送人玫瑰之手,終久留有余香、我們相信,在以后的努力中,本花店一定會得到進一步的完善!這就是我創業的目標,希望我畢業后能夠認真的去干好這一件事情,我堅信有努力就有回報。

    開花店創業計劃書2

      一、項目背景

      千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

      這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

      二、公司項目策化

      1. 提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

      2.公司目標

      立足地大,服務武漢,輻射華中。創建網上花店一流的'公司(喜盒網)。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

      三、經營環境與客戶分析

      1.行業分析

      "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

      2.調查結果分析

      本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

     、庞忻黠@的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

     、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

     、窃谛4髮W生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

     、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性;

     、捎绊懏a品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

     、寿徺I行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

      3.目標客戶分析

      在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

      2.營銷策略分析

      2.1 品牌策略

      網站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

      2.2 價格策略

      青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

      2.3 促銷策略

     、判麄鞑呗

      利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式

     、品⻊辗矫

      網上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

      在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

     、俅蚋兄x電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡

     、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴

     、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

     、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

     、莶欢ㄆ诘脑诰W上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

     、藿⒖蛻魯祿䦷鞕n案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

      2.4 渠道建設

      就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

      3.網上花店策略實施

      1.市場范圍選擇,在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

      2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

      3.現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:

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