【熱】企業戰略管理的學習心得體會
從某件事情上得到收獲以后，可以尋思將其寫進心得體會中，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的企業戰略管理的學習心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業管理是一門非常好用的課程，能夠直接指導企業的具體運行，從而提升總體管理能力。在這門學科中，應當掌握現代企業管理的基本原理和相關知識，了解企業管理的核心職責以及一般步驟，學習現代管理的科學方法和技能，為未來工作打下堅實的理論依據。企業集團給我提供了一個珍貴的培訓機會，我在培訓中努力學習，深刻領悟其中的價值。我的學習感悟如下：
一、企業戰略尤為重要
哈佛商學院的終身教授邁克爾·波特曾說：“戰略是企業成敗的關鍵�！彪m然我國經濟社會的發展任務繁多，但這一切都基于明確的經濟和社會發展戰略以上。只有具備這樣的戰略，才能制訂中遠期及年度計劃，促進政策方針和措施的落實。企業領導者只需關注國家領導人如何抓住經濟與社會發展，也能從中理解一些重要的道理。
二、戰略研究亟需加強
加強企業戰略研究的原因在于，大家在這方面嚴重不足。國有企業在計劃經濟時期欠缺經營自主權，因此不可能將企業戰略研究納入關鍵議程。目前，很多國有企業短期營銷理念盛行，導致戰略研究未能得到應有重視。團體企業也面臨類似的難題。私營企業盡管不再受經營自主權的限制，但由于起步晚及其理念和知識的局限，戰略水準一樣不高。新時代是戰略獲得競爭的時代。在這個背景下，企業若戰略水平較低，經常會遭受不良影響，甚至瀕臨倒閉。因此，必須盡快彌補這一短板。
三、提高戰略水準需更新觀念與思維
加強企業戰略研究對企業領導者的綜合能力給出了嚴峻考驗。觀念、觀念、思維與知識任何一個層面落后，都會干擾企業戰略水平的提升。觀念層面應當升級，企業領導者一般都會堅守成形的發展理念，內容包括運營模式、方式、地點和整治體系等。意識層面也需開拓創新，當代企業經營意識越來越豐富，包含科技、環保、品牌、公關、人才及知識等觀念。假如企業領導者不快速塑造這些現代意識，而僅僅局限于產量、規模、成本和質量等傳統觀念，將無法制定出出色的企業戰略。思維必須創新，創新思維是技術、治理與體系等眾多創新的基礎。假如領導者的思維方式干固，錯過分析與綜合的最佳時期，要研制出成功戰略也顯得舉步維艱。
四、全社會需一直探討企業戰略
加強企業戰略研究不僅是企業本身的職責，各界人士都應給予關心。地市政府應負起促進企業，特別是國有企業加強戰略研究的職責。許多企業并未重視戰略，政府依靠各種平臺強調其重要性是必要的。因為國有企業還未完全完成經營自主權，因此政府應責令有關部門與企業合作，共同制定企業戰略。為減少國有企業的短期經營行為，政府在評估國有企業及主管部門的業績時，應將用心研究企業戰略列入關鍵考核方案。同時，政府還應將國有企業戰略研究與國民經濟的戰略性調節緊密結合，給予關鍵國有企業在戰略研究上的必要適用。
總的來說，此次培訓為我們提供了系統學習當代企業管理方法的渠道，改善了管理知識體系，升級了管理理論，拓寬了視野，令我完成了自我超越，全面提升了管理能力和素質。今后，我將充分利用這次積累的知識，創造出更好的成績！
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