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銷售部經理崗位工作職責
在日新月異的現代社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的銷售部經理崗位工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售部經理崗位工作職責1
1、依據公司經營計劃，并配合公司總目標，擬訂本部門的目標與工作計劃，并隨時予以追蹤控制，以便有效執行。
2、主持本部門日常工作，負責擬定和修改本部門專業管理制度，并組織實施。
3、根據本部門工作計劃，估算所需的款項支出，編制本部門的年度預算，并逐月加以控制；并進行平衡、協調、督促檢查考核。
4、對銷售中的項目，應根據不同的客戶群體，制定相宜的促銷方案，修正確保銷售目標的達成。
5、負責本部門員工的考核工作，審慎辦理所屬員工的.考核、獎懲等事項，并力求處理公平合理。與公司配合，有計劃地培訓所屬人員，以提高其工作能力與素質。
6、建立健全銷售檔案，定期轉存公司相關部門。
7、做好銷售業績的日（周、月）報工作，及時組織收取銷售應達帳，確保帳款的安全、到位。
8、據市場需求的變化，及時向相關部門反饋市場信息。
9、承辦領導交辦的其他事項及未盡事宜。
銷售部經理崗位工作職責2
*貫徹下達公司的經營策略、方針及各項管理制度。
*指導、監督銷售組長落實銷售工作計劃及各項工作任務。
*制定部門各種管理規章制度，處理部門日常行政管理事務。
*協調與其它部門的溝通與協作，參加公司例會，提出來有建設性的建議。
*主持銷售部例會，促進部門內部的`交流與合作。
*合理調配部門人力資源，運用用效的領導方法，激勵屬下員工的士氣，充分發揮員工的工作能力及積極性，提高工作效率。
*做好有關銷售的各項統計與分析工作。
*制定各銷售類報表，使其更切實、合理、有效。
*制定銷售管理者與各級人員晉升及待遇辦法，以鼓勵屬下人員努力達成其銷售目標。
*深入一線銷售現場，了解銷售現場的管理狀況。
*有計劃地培養訓練所屬員工，編審有關教材及組織培訓，并隨時給予機會教育，以提高其工作能力與素質。
*制定考核評比標準，公平、合理地處理、審核所屬人員的考核、獎懲、升降等事宜。
*處理部門突發事件及重大糾紛。
銷售部經理崗位工作職責3
a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經理的`行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業的服務工作進行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。
銷售部經理崗位工作職責4
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的.治安環境，讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
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