• 行政管理制度

    時間:2024-10-31 15:11:49 行政 我要投稿

    行政管理制度通用[15篇]

      隨著社會一步步向前發展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的行政管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    行政管理制度通用[15篇]

    行政管理制度1

      1、凡本公司人員上班期間進入工作區必須要著裝整齊及佩戴工牌,對未按規定佩戴工牌者(副總經理級及以上領導不作特別要求),每人每次賠償公司損失20元。工牌非因公損壞換新每次賠償公司損失5元,丟失補辦賠償8元,離職丟失賠償公司損失20元。

      2、上班時間禁止做與工作無關的事情(包括:吃飯、串崗、閑談、看雜志、玩游戲、網聊、瀏覽與工作無關之網頁、打瞌睡、大聲喧嘩等),違者每次賠償公司損失30元。

      3、上班時間不得在辦公區化妝(洗手臺補妝例外),工作期間應著正裝,違者每人每次賠償公司損失20元。

      4、上班時間不得隨意進入其它部門辦公室,因工作需要需敲門經允許后方可進入。

      5、未經允許不得私自動用他人電腦及辦公物品,違者給予口頭或行政警告處罰,如給當事人或公司造成損失,依具體情況賠償。

      6、辦公室必須保持清潔,個人辦公桌上應保持整潔。不得在辦公區隨意亂丟、亂放,違者每次賠償公司損失20元。

      7、因公事外出必須知會部門主管或直屬領導且填寫《外出登記表》,如因私事外出必須請假,部門全體外出必須請示分管副總經理或總經理批準,違者給予通報批評處罰。

      8、辦公室屬公共辦公場所,嚴禁在辦公區吸煙、打牌及賭博,吸煙需到吸煙區(公司領導辦公室及接待重要客戶時可斟情處理)。吸煙及打牌每次賠償公司50元損失,賭博每人每次賠償公司損失200元,情節嚴重的送公安機關處理。

      9、任何人不準酒后上班,如確需因公接待的需報分管副總經理批準后可少量飲酒。如有違反,每人每次賠償公司損失100元。如酒后造成嚴重損失或嚴重影響的',予以從重處理。

      10、未經辦公室批準和部門主管授意,不得索取傳真、打印、復印其他部門的資料,違者給予通報批評處罰。

      11、辦公室所有物品屬公司財產,員工需愛護所有物品且必須按規定使用,所有電器必須關閉方可下班,違者每次賠償公司損失30元。

      12、今后任何違規違紀造成公司損失導致賠償的情況(不局限于此規定),如辦公室發現部門負責人未履行管理職責并造成公司損失的,該員工部門負責人負連帶管理責任并賠償公司損失,額度為該員工賠償金額的30%,如被總經理或董事長發現部門負責人未履行管理職責造成公司損失將采取100%-200%的賠償。

      13、賠償款項直接以現金方式當天交財務保管,辦公室負責登記與財務對帳,如員工要求從工資中扣除則按違紀賠償金額120%賠償,且今后所有違規違紀類賠償款項均用于員工聚餐及活動經費。

      如違反公司規定不聽勸告者,加倍賠償公司損失,希望各位員工自覺遵守執行!

    行政管理制度2

      行政管理制度的重要性不言而喻,它是企業有序運行的基石。一方面,它規范了企業的運作模式,減少了因無章可循導致的混亂和沖突;另一方面,它強化了企業文化的'傳承,提升了員工的歸屬感和忠誠度。此外,良好的行政管理制度還有助于提升企業形象,吸引優秀人才,降低法律風險,實現可持續發展。

    行政管理制度3

      房地產物資管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

      1. 成本控制:通過科學的物資管理,可以有效降低采購成本,減少庫存積壓,避免資金占用。

      2. 效率提升:規范化的'流程可以提高工作效率,減少因物資問題導致的工程延誤。

      3. 質量保障:保證物資的質量,直接影響工程質量和安全性。

      4. 風險防范:通過制度化管理,可以預防物資丟失、損壞等風險,降低企業損失。

      5. 合規性:符合國家法律法規和行業標準,避免因違規操作帶來的法律風險。

    行政管理制度4

      一、根據公司不同業務的工作需要,公司印章有不同的使用范圍。為保證公司的合法權益不受損害,杜絕失誤發生,特規定如下印章使用辦法。

      二、印章刻制按公司業務需要由部門提出申請,公司領導批準后,由總經辦統一辦理。印章刻好后由總經辦辦理印章登記手續,填寫《印章管理登記表》(附表1),備案并留好印章樣圖。

      三、總經理通過授權賦予一些部門對其部門(專業)印章的保管權和使用權。由被授權人在總經辦簽字領取印章,指定專人保管。各部門在使用印章時應嚴格遵守印章授權使用范圍、期限等規定。

      四、公司印章使用范圍、保管人、使用印章審批人等規定見下表:序號印章名稱使用范圍保管部門使用審批人使用規定備注1公章公司對外所有正式文件,對內通知等正式行文總經辦總經理或授權人2財務專用章公司正式財務文件、報告、證明、票據等財務會計部財務會計部經理財務報表使用時,由財務會計部經理審批,除支票用印按照《財務管理制度》相關規定外,其余均由主管副總經理核準3合同專用章公司各類合同總經辦參見<<合同管理規定>>參見《合同管理規定》財務合同需總經理核準4法定代表人。ㄖ保┲必攧諘嫴恳姟敦攧罩贫取酚嘘P規定見《財務制度》有關規定5法定代表人。ǔ蓖猓┕菊降暮贤,財務報表文件、票據總經辦總經理或授權人《合同管理規定》6行政部章公司物品進出證明行政管理部行政部經理7人力資源部章_公司人事證明_員工聘用、解聘等各類通知_工資發放,調整通知_對口單位函件往來人力資源部人力資源部經理重大事項與外單位人員出具證明,需總經理審批8工程專用印章_工程施工告示_工程建設中與相關單位的非正式函件往來工程建設維護中心工程建設維護中心負責人9客服中心印章_用戶通知、告示_客戶申述處理的回復客服中心客服中心經理

      五、印章由指定保管人專人妥善保管。保管人對所負責的印章丟失或盜用,所引起的經濟損失和法律責任等負全部責任。

      六、當印章管理人變動或印章在經公司領導審批同意調走時,應及時辦理交接手續,填寫'印章管理登記表'。

    七、印章的使用

      1、每枚印章使用前要由經辦人填寫《印章使用審批單》(附表2),并經指定的審批負責人進行審核。審批人要按公司有關規定審查要加蓋印章的文本內容是否在授權的范圍內,審批通過后通知印章保管人員后,方可使用印章。審批人對文本加蓋印證后的一切經濟損失和法律義務負主要責任。印章保管人須將加蓋印章的文本連同《印章使用審批單》歸檔保存。

      2、公司印章原則不允許攜帶外出,如確系特殊需要須經部門經理提出書面借用申請,并經總經理批準簽字后方可借走,借用時須填寫《印章借用申請表》(見附表3),并必須兩人以上一起辦理借用手續,在借用登記表上簽字。原則上借出的印章當天歸還,不得延誤。印章外借期間的使用由部門負責人全權負責。

      3、員工如需要公司出具有關證明,本人應先提出書面申請,部門負責人審核,總經辦簽字后方可蓋章。

      八、責任

      1、印章使用責任人(簽字人)對印章負有經濟、行政、法律責任。監印人員對違反規定的簽印有權拒絕用章,印章保管人員不得私自動用印章。若非法使用印章,一經查出根據事件的'嚴重程序給予嚴厲的行政處分或追究其經濟、法律責任。

      2、若印章在使用、保管過程中不慎遺失,則追究責任人相應的行政、經濟責任,給予嚴厲的處分,并賠償所發生的一切費用。

    行政管理制度5

      第一章總則

      第一條為規范行政單位的財務行為,加強行政單位的財務管理,保障行政單位工作任務的完成,制定本制度。

      第二條本制度適用于(以下簡稱)內各行政單位(以下簡稱行政單位)的財務活動。

      第三條行政單位財務管理的基本原則是:執行國家有關法律、法規和財務規章制度的有關管理規定;厲行節約,制止奢侈浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般;注重資金使用效益。

      第四條行政單位財務管理的基本任務是:

     。ㄒ唬┖侠砭幹茊挝活A算,統籌安排、節約使用各項資金,保障行政單位正常運轉的資金需要;

     。ǘ┒ㄆ诰幹曝攧請蟾,如實反映行政單位預算;

     。ㄈ┘訌娦姓䥺挝粐匈Y產管理,防止國有資產流失。

      第五條行政單位實行單位報賬制度,由財政局會計核算中心統一負責行政單位的會計核算工作。

      第二章單位財務預算管理

      第六條行政單位財務預算是指行政單位根據其職責和工作任務編制的年度財務收支計劃。行政單位財務預算由收入預算和支出預算組成。

      第七條財政局對行政單位實行收支統一管理,定額、定項撥款,超支不補,結余留用的預算管理辦法。

      第八條行政單位的各項收入和支出應當全部納入單位預算統一管理,統籌安排使用。

      行政單位的預算外資金收入和其他收入應當首先用于彌補經常性支出不足和必要的專項支出。

      第九條行政單位預算依據下列程序編報和審批:

     。ㄒ唬┬姓䥺挝桓鶕甓裙ぷ饔媱澓褪罩г鰷p因素,編制預算內、外資金捆綁使用的綜合財政零基預算,并報送財政局;

     。ǘ┴斦謪⒄招姓䥺挝惶岢龅氖罩ьA算以及以前年度預算執行情況,結合年度計劃,審核分配單位財務預算指標;

     。ㄈ┴斦謱徍撕蟮膯挝回攧疹A算指標報管委會審批,管委會審批后正式下達。

      第十條行政單位應當嚴格執行預算,按照收支平衡的原則,合理安排各項資金,不得超預算安排支出。

      第三章收入管理

      第十一條收入是行政單位依法取得的非償還性資金,包括財政預算撥款收入、預算外資金收入以及其他合法收入。

      第十二條行政單位收入包括:

     。ㄒ唬┴斦A算撥款收入,是指財政局核撥給行政單位的財政預算資金。

     。ǘ╊A算外資金收入,是指財政專戶按照規定核撥給行政單位的預算外資金和經財政局核準由行政單位按照計劃使用,不上繳財政專戶的少量預算外資金。

     。ㄈ┥霞壯a助收入,是指國家、省市有關部門按照規定給予的項目補助資金。

     。ㄋ模┢渌杖,是指行政單位依法取得本條第一款、第二款、

      第三款、范圍以外的收入。

      第十三條行政單位各項收入的取得,應當符合國家規定,及時入賬,并按照財務管理的要求,分項如實填報。

      第十四條行政單位依法取得的應當納入財政預算的罰沒收入、行政性收費收入和基金,以及應當繳入財政專戶的預算外資金,不屬于行政單位的收入,必須及時足額上繳。

      第四章支出管理

      第十五條支出是指行政單位為開展業務活動所發生的資金耗費。

      第十六條行政單位支出包括:

     。ㄒ唬┙洺P灾С,是指行政單位為維持正常運轉和完成日常工作任務發生的支出。

     。ǘ⿲m椫С觯ê霞壯a助資金支出),是指行政單位為完成專項或者特定工作任務發生的支出。

     。ㄈ┳曰I基本建設支出,是指行政單位經依法批準用財政預算撥款以外的資金安排的基本建設支出。

      本條第二項、第三項支出,分別按其用途列入相應的預算科目。

      第十七條行政單位應當建立、健全各項支出的管理制度。各項支出由財政局按照批準的預算和有關規定審核辦理。防止多頭審批和無計劃開支。

      第十八條行政單位的支出,應當嚴格執行管委會有關經費支出管理制度規定的開支范圍及開支標準,同時制定相應的內控制度。保證人員經費和單位正常運轉必需的開支,并對節約潛力大、管理薄弱的支出項目實行重點管理和控制。

      第十九條行政單位的專項支出,應當按照批準的項目和用途使用,并按照國家、省市、的有關規定向主管預算單位及財政局報送專項支出情況表及文字報告,接受有關部門的檢查、監督。

      第二十條行政單位應當嚴格控制自籌基本建設支出,確需安排支出的,應當按照規定程序履行報批手續。核批后的自籌基本建設資金,納入基本建設財務管理。

      第五章結余及其分配

      第二十一條結余是指行政單位年度收入與支出相抵后的余額。

      第二十二條行政單位的結余不提取基金,全額結轉下年使用。其中,已完成項目的專項經費結余,報經主管預算單位及財政局批準后,方可使用。

      第六章資產管理

      第二十三條資產是指行政單位占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產和固定資產。

      第二十四條流動資產是指可以在一年內變現或者耗用的資產,包括現金、銀行存款、庫存材料、暫付款等。

      第二十五條固定資產是指一般設備單位價值在2,000元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但是耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。

      固定資產的分類按的統一標準設置。固定資產實行計劃審批、統一采購。

      第二十六條行政單位應當建立、健全資產管理制度,由財政局統一建賬、核算,資產管理部門統一登記、管理。行政單位應當明確責任,定期或者不定期進行清查盤點,保證賬賬相符,賬實相符。年度終了,應當進行全面清查。

      第二十七條行政單位應當由財政局統一開設和管理銀行存款賬戶。

      第二十八條行政單位應當嚴格控制暫付款的規模,并及時進行清理,不得長期掛賬。

      第二十九條行政單位所需的固定資產,應當根據業務工作的需要,根據合理、節約、有效的原則,上報管委會統一審批。

      第三十條行政單位固定資產處置、出租收入,應當首先用于單位固定資產的更新改造。

      第七章應繳款項和暫存款項的管理

      第三十一條應繳款項是指行政單位依法取得并應當上繳國庫的`預算資金和應當繳入財政專戶的預算外資金等款項,包括按照國家規定應當納入預算管理的罰沒收入、行政性收費、基金以及暫未納入預算管理但應當繳入財政專戶的預算外資金。

      第三十二條行政單位取得罰沒收入、行政性收費、基金等收入,應當使用合法票據。

      行政單位取得各種應繳款項,應當及時、足額上繳金庫或者同級財政專戶,不得挪用、截留或者坐支。

      第三十三條暫存款項是行政單位在業務活動中與其他單位或者個人發生的預收、代管等待結算的款項。

      第三十四條行政單位應當加強對暫存款項的管理,不得將應當納入單位收入管理的款項列入暫存款項;對各種暫存款項應當及時清理、結算,不得長期掛賬。

      第八章行政單位劃轉撤并的財務處理

      第三十五條行政單位發生劃轉撤并的財務處理,應當在財政局、國有資產管理部門和主管預算單位的監督指導下進行。

      劃轉撤并的行政單位應當全面清查資產,編制有關財務報表,提供資產目錄以及往來款項清單,提出資產作價依據和往來款項的處理意見,辦理國有資產的移交、接收、劃轉手續,并妥善處理各項遺留問題。

      第三十六條劃轉撤并的行政單位的資產經上報財政局和國有資產管理部門批準后,分別按照下列規定處理:

     。ㄒ唬┺D為事業單位和改變隸屬關系的行政單位,其資產無償移交,并相應調整、劃轉經費指標。

     。ǘ┺D為企業的行政單位,其資產按照國有資產管理的有關規定進行評估作價后,轉作企業的國家資本金。

     。ㄈ┏废男姓䥺挝,其全部資產由財政局及授權的主管預算單位處理。

     。ㄋ模┖喜⒌男姓䥺挝,其全部資產移交新組建單位;合并后多余的資產,由財政局及授權的主管預算單位處理。

      第九章財務報告和財務分析

      第三十七條財務報告是反映行政單位一定時期財務狀況和預算執行結果的總結性書面文件。

      第三十八條行政單位的財務報告包括資產負債表、收入支出總表、支出明細表、基本數字表、預算外資金收支明細表、專項支出情況表等有關附表以及財務情況說明書。

      第三十九條財務情況說明書應當反映本期收入、支出、結余、專項經費使用及資產變動的情況,說明影響財務狀況變化的重要事項,總結財務管理經驗,對存在的問題提出改進意見等。

      第四十條財務分析的內容包括預算執行、開支水平、人員增減、固定資產利用等。

      財務分析的指標包括支出增長率、人均開支水平、專項支出占總支出比重、人員經費占總支出的比重、人車比例等。行政單位可以根據其業務特點增加財務分析指標。

      第十章財務監督

      第四十一條財務監督是行政單位根據國家有關法律、法規和財務規章制度,對本單位的財務活動進行審核、檢查的行為。

      第四十二條行政單位財務監督的主要內容包括:

     。ㄒ唬⿲︻A算的編制、執行和財務報告的真實性、準確性、完整性進行審核、檢查;

     。ǘ⿲Ω黜検杖牒椭С龅姆秶蜆藴蔬M行審核、檢查;

     。ㄈ⿲τ嘘P資產管理要求和措施的落實情況進行檢查督促;

     。ㄋ模⿲`反財務規章制度的問題進行檢查糾正。

      第四十三條財政局嚴格履行監督職責,切實做好行政單位財務監督管理工作。監督的重點是:行政單位依法設帳情況;財務會計報告的真實、完整情況;預算編制、執行情況;收支管理的規范、合法情況;國有資產的使用情況等。定期對行政單位工作進行檢查,并提出整改意見。行政單位應根據加強財務監督的要求,如實提供有關情況,自覺接受監督,認真整改。

      第十一章附則

      第四十四條本制度由財政局負責解釋。

      第四十五條本制度自批準之日起執行,此前有關規定與本制度相抵觸的,一律按本制度執行。

    行政管理制度6

      行政制度是企業管理的核心組成部分,它涵蓋了企業的日常運營、決策流程、職責分配、員工行為規范等多個層面。這些內容包括但不限于:

      1、組織架構與職位描述:明確各個部門的職能和各職位的工作職責。

      2、決策流程:規定從提出問題到執行決策的.步驟和審批權限。

      3、人力資源管理:涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面。

      4、內部溝通機制:規定會議、報告、通知等信息傳遞方式。

      5、員工行為準則:規定員工應遵守的職業道德和企業行為規范。

      6、財務與資產管理:包括預算管理、報銷流程、資產采購等。

      7、風險管理與合規性:確保企業運營符合法律法規要求。

      內容概述:

      1、法規遵從性:確保所有行政活動符合國家法律法規和行業標準。

      2、企業文化建設:通過制度推動企業價值觀的傳播和落實。

      3、效率提升:優化流程,減少冗余,提高工作效率。

      4、信息透明度:建立公開、公平的信息共享機制,增強員工信任感。

      5、糾紛處理:設定沖突解決和投訴處理機制,維護內部和諧。

      6、持續改進:定期審查和更新制度,適應企業發展的需要。

    行政管理制度7

      度假酒店管理制度的重要性不言而喻。它為酒店運營提供了清晰的.指導,確保各項業務的標準化和專業化。良好的管理制度能提升客戶滿意度,增強酒店的市場競爭力。通過有效的財務管理,可以控制成本,提高盈利能力。此外,嚴格的衛生標準和設施維護,有助于保障客人安全,預防意外事故。一套完善的市場營銷策略,能夠幫助酒店在競爭激烈的市場中脫穎而出。

    行政管理制度8

      房地產行政管理制度是規范企業內部管理,確保房地產項目的高效運行和合規操作的關鍵。它旨在明確職責分工,優化流程,提高工作效率,防止風險發生,從而促進企業的可持續發展。

      內容概述:

      1、組織架構:定義各部門的職能,明確上下級關系,確保組織運作有序。

      2、崗位職責:詳細規定每個職位的工作內容、權限和責任,提高員工的工作效率和責任感。

      3、流程管理:設定項目開發、銷售、租賃等業務的標準化流程,減少工作中的混亂和延誤。

      4、文件與檔案管理:規范文件的'制作、審批、歸檔和檢索,確保信息的安全和有效利用。

      5、財務管理:制定財務規則,監控預算執行,保證資金的合理使用和透明度。

      6、人力資源:涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面,激發員工潛力,提升團隊整體素質。

      7、法規遵守:確保所有業務活動符合法律法規,規避法律風險。

      8、內部審計:定期進行內部審查,評估制度執行情況,提出改進建議。

    行政管理制度9

      人事局管理制度的重要性在于:

      1. 提升效率:通過標準化流程,減少人力資源管理中的混亂和誤解。

      2. 合規性:確保企業遵守勞動法規,避免法律風險。

      3. 人才激勵:通過合理的.薪酬和晉升機制,激發員工積極性和創新力。

      4. 文化塑造:強化企業價值觀,促進團隊凝聚力和員工忠誠度。

    行政管理制度10

      工廠食堂制度是指為了保障員工的.飲食健康和工作生活秩序,企業制定的一系列關于食堂運營、管理和服務的規定。它涵蓋了食材采購、食品安全、衛生標準、服務流程、就餐規則、成本控制等多個方面。

      內容概述:

      1. 食材采購:明確食材來源,規定合格供應商名單,確保食材新鮮、無污染。

      2. 食品安全:設定食品儲存、加工、烹飪的安全標準,定期進行食品安全檢查。

      3. 衛生管理:規定食堂環境清潔標準,員工個人衛生要求,以及餐具消毒流程。

      4. 服務流程:制定供餐時間,服務態度,投訴處理機制等,提升員工滿意度。

      5. 就餐規則:規定就餐時間,秩序維護,節約糧食等行為規范。

      6. 成本控制:通過合理預算,控制食材浪費,提高食堂運營效率。

    行政管理制度11

      醫院行政制度是確保醫療機構高效運作的關鍵組成部分,它涵蓋了人員管理、財務管理、醫療質量管理、服務流程優化等多個領域,旨在提升醫療服務質量和患者滿意度。

      內容概述:

      1. 人員管理:涉及員工招聘、培訓、考核、晉升等環節,確保團隊的'專業能力和道德素質。

      2. 財務管理:包括預算制定、成本控制、收入核算、審計監督等,保證醫院經濟運行的健康穩定。

      3. 醫療質量管理:設立醫療標準,監控診療過程,確保醫療安全,防止醫療事故的發生。

      4. 服務流程優化:改進患者就診流程,提高服務效率,提升患者就醫體驗。

      5. 設備與物資管理:規范設備采購、保養、報廢流程,合理調配醫療物資,保障醫療服務的正常進行。

      6. 法規遵守:確保醫院各項活動符合國家法律法規和行業規定,維護醫院合法運營。

      7. 公共關系:處理醫院與社區、媒體、政府部門的關系,塑造良好公眾形象。

    行政管理制度12

      1.設立專職的車輛管理部門,負責車輛的`日常管理、調度和維修工作。

      2.建立公務用車申請系統,員工需提前通過系統提交用車需求,由部門負責人審核后,由車輛管理部門統一調度。

      3.對駕駛員進行定期培訓,強化安全駕駛意識,并設立駕駛員績效考核制度,激勵其提供優質服務。

      4.制定詳細的費用預算,對超支部分進行分析,找出節約空間,優化費用結構。

      5.定期進行車輛保養,一旦發現故障,立即安排維修,防止小問題演變成大問題。

      6.制定應急預案,包括車輛故障、交通事故等情況的處理流程,確保緊急情況下的快速響應。

      7.強化車輛使用記錄的管理,通過數據分析,持續改進管理制度,提升效率。

      辦公室公務用車管理制度的建立和完善,需要全員參與,從細節做起,通過科學合理的管理,實現公務用車的高效、安全和經濟運行。

    行政管理制度13

      總經理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制,保證所采購的物資或服務符合要求。

      1.總經理辦公室為保證所采購用于服務的物資、材料符合要求;應向采購人員明確采購要求,確保采購活動處于受控狀態。應包括:

      a.對所采購的物資、材料指定品牌。

      b.明確所采購物資、材料名稱、數量、型號、價格。

      c.如果可行也可以指定那些質量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的.合格分供方。以上要求必須文件化。

      2.各部門在采購分供方的服務時,首先應對分供方的能力能夠滿足我們要求進行評估,只有確認分供方有能力滿足我們要求時,才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。

      3.采購合格服務活動時,必須向合格方供方明確我們的要求,而且這些要求必須是書面文件化的。

      4.采購合同、文件只有經授權人批準后方能生效執行。

      5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。

    行政管理制度14

      1. 提升效率:規范的管理制度能有效減少車輛使用中的'混亂,提高車輛周轉率,提升工作效率。

      2. 保障安全:通過安全管理措施,降低交通事故風險,保護員工生命安全。

      3. 控制成本:嚴格的費用管理和車輛維護制度有助于控制運營成本,延長車輛使用壽命。

      4. 提升形象:統一、有序的車輛管理對外展示單位的專業與規范,提升單位形象。

    行政管理制度15

      一、機關公用車輛由辦公室統一調配使用,個人無權直接派車,需要用車時,由辦公室負責安排,優先保證機關領導公務用車。

      二、因公外出,提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差,盡可能安排同乘一輛車。

      三、司機出車必須憑辦公室出具的派車單,如遇特殊情況,應電話告知車管人員,回來后及時補辦派車手續。

      四、車輛維修由司機提出書面申請,經“中心”領導批準后,由辦公室安排到定點維修廠修理,并作好記錄,結帳由財務負責辦理。在外地出差需要維修時,應電話告知領導,報銷發票時,乘車人必須簽署意見,回單位后到辦公室補辦維修記錄手續。

      五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油,在外地出差加油,乘車人應簽署意見,報銷之前應先到辦公室辦理加油登記手續。

      六、車輛要妥善存放,以防被盜和損壞;嚴禁將車輛交給其他人駕駛,否則后果自負。

      七、司機要牢固樹立安全第一的思想,經常保持車況良好,車容整潔;經常處于良好的'技術狀態,嚴禁帶故障出車,確保車輛安全。

      八、對司機實行定額補助,每人每月200元,每人每兩年發放一次勞保工作服。

      九、車輛維修和加油情況由辦公室負責每季度向“中心”主任辦公會匯報一次。

      十、嚴禁出借單位車牌及有關憑證。

    【行政管理制度】相關文章:

    行政的管理制度03-02

    行政管理制度(精選)10-06

    (精選)行政管理制度10-08

    (精選)行政管理制度07-16

    行政管理制度06-30

    行政部管理制度02-26

    行政倉庫的管理制度12-16

    行政中心管理制度11-22

    行政文件管理制度03-12

    行政車輛管理制度01-22

    黄频国产免费高清视频_富二代精品短视频在线_免费一级无码婬片aa_精品9E精品视频在线观看