[合集]市場營銷工作總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的市場營銷工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
市場營銷工作總結1
工業品市場部要對年終總結予以足夠的重視——這不僅僅是因為工業品市場部需要將工作業績提交給公司檢視和評價,更重要的是:這是工業品市場部回顧和檢討自己工作得失、積極與公司決策層溝通市場發展方向和策略的一次重大機會。
通常,市場部的工作總結要包括如下5大要點:
一、概述:上年度工作情況回顧
1、目標完成情況:對比年初設定目標和崗位職責描述,來說明部門工作完成情況。
2、取得最大成績:提出工作亮點,在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。
3、面臨最大挑戰:提出工作難點,并說明目前的進展和需要哪些協調和幫助。
二、詳述:主要項目成果簡報
全面回顧過去一年的工作項目,將取得的.成果分門別類進行匯報,最好能夠用數字說話、用實例說話,避免空洞的文字性描述。
1、企劃:主要從
、偈袌鰻I銷計劃、方案和策略;
、诋a品線規劃、產品整體完善、新產品上市策劃;
、凼袌稣{研、銷售和渠道數據分析;
、芷髽I和產品資質的完善與升級等四個方面來進行總結。
2、設計:主要從VI系統完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設計與制作、企業網站與內刊維護與運營、市場物料管理等做出量化的總結。
3、公關:主要側重一年里所策劃、組織、參加的公關和會務活動的總結,闡明這些公關活動對提升公司在業界品牌影響力所發揮的作用。
4、媒介:對工業品市場部來講,主要可分為平面媒體和網絡媒體兩個方面來總結:
。1)平面媒體:總結合作期刊雜志概況及發布平面廣告、組織專題采訪和發表專題文章的情況。
。2)網絡營銷:提交公司主要關鍵詞在主要搜索引擎的排名數據;絡營銷系統的建設和維護情況;統計發布新聞通訊、公司和產品簡介等信息的情況。
5、客戶:主要從
、倏蛻絷P系管理系統的建設與維護;
、阡N售人員培訓與支持;
、矍老到y建設與完善三個方面來進行總結。
6、其他。
三、評價:知得失,明方向
1、主要突破和可獲得的經驗:回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業務的運作,都會有新的體驗和收獲,認真總結,慷慨分享。
2、主要不足和可改進的思路:工業品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費時費力,難免有不足!爸e能改,善莫大焉”——如能積極發現不足,尋求領導和同事幫助,將能不斷邁上新臺階。
四、展望:新年度工作思路和方向
1、部門目標:總結過去是認識自我現狀的過程,我們對工業品市場部的認知就是遠景藍圖,結合企業資源狀況,做出發展規劃,部門在下一年的目標就已經躍然紙上了。
2、業務提升與改進:緊盯遠期發展規劃,對下一年需要做出突破和取得重要進展的業務重點闡述,并提出解決思路和發展方案。
3、部門成長與員工培訓:部門的成長離不開員工素質的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發展規劃。
五、預算:主要市場活動與項目預算
市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎么花錢?”才是工業品市場部體現其專業性的關鍵。
就當前工業品市場部實際運作情況來講,統計好如下主要活動和項目的大概花銷就基本可以看到部門年度整體預算的輪廓了:
市場營銷工作總結2
我帶領部門員工轉變觀念,學習上海煙草人“與時俱進、銳意進取敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節完成任務。
一、以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務
1、抓落實,花大力氣做好品牌培育工作
。1)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創造更大經濟效益。1—10月部門創利占全公司的44.79%。
。2)隨著工業企業的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領部門員工抓住目標品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,并要求客戶經理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業信息帶與經營戶,使他們轉變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。
2、腳踏實地,確保目標任務的完成
隨著網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的`正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習上海煙草人“與時俱進、銳意進取敢為人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1—10月完成總銷量30519。21箱,占計劃的99.41%,比去年同期上升2857。07箱,約9.39%。
二、以“決戰網建”為動力,狠抓基礎工作,提升服務質量
1、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作
作為城區市場經理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結算工作的推進。帶領客戶經理收集客戶基礎資料,做好卷煙銷售系統信息維護,確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施,大力發展電子結算,距今發展在線代扣604戶,圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶)指標。并在提升入網率的同時積極反饋結算中存在問題,加強與銀行方的聯系,做好客戶思想工作,努力提高結算成功率。
2、嚴格要求,提高各項基礎工作質量
我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、扎實、創新”的作風貫穿于工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規范化和標準化,并在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁江城區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,并得到盛市網建檢查的一致好評。
3、竭力追求“三滿意”,大力提升服務質量
從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發生了根本改變。我深刻意識到客戶關系管理是提升網建質量的關鍵,帶領客戶經理隨時隨地處理好與客戶關系,倡導“服務他人,快樂自己”的服務理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,并及時反饋銷售信息,使各廠方業務員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經營戶與我們的心貼得更近了,F客戶滿意度調查城區平均分值達到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現象。
市場營銷工作總結3
轉眼一年過去了,回顧過去,展望未來,xxx中醫院市場部伴隨著醫院的發展也在茁壯成長,現將這一年市場部所做的工作做如下總結:
一、關于市場部所做的工作
1、部門及制度建設:
經過一年的市場洗禮,我院市場部目前為市場部經理1人,市場網絡主管1人,健康專員2人,兼職業務專員4人,導診4人;
并構成了市場部的各項管理規章制度暫行草案《xxx中醫院市場營銷績效考核管理辦法》、《導診日報表》、《導診就診流程表》、《導診職責》、《導診考核表》、《導診考核依據》,《專家講座、義診獎勵方案》、《市場部制度》、《提成方案》、《市場部考核表》、《市場部考核依據》、《客服考核表》、《客服考核依據》、《市場部兼職人員管理制度》、《市場部管理制度》等十多項制度撰寫和實施,對規范我院市場人員的行為起到良好的規范作用;
2、部門業績:
透過全員的共同努力發展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括:
1、雷鋒日義診;
2、去火車站舉行xx春風吹;
3、情暖外來工的義診;
4、進社區志愿者服務為主婦送健康禮;
5、關愛健康在行動;
6、幸福明天共分享;
7、并和xx義工協會聯手參加xxxx家園啟智中心義工活動;
8、和《xx時報》共同舉辦送健康進社區;
9、《約會春天》;
10、體檢活動以及送健康進軍營等等;
并和開發區農行合作進行《貴賓尊享農行養生講座》,及貴賓中醫養生體驗活動;和xx石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及xx道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。
尤其在重陽節策劃感恩盡孝活動,在我院企業文化建設中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到xx電視臺的新聞報導,下半年工作重點轉向送健康進校園,在xx二幼、xx一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業效益。聯系居委會25家、企事業單位34家并均有持續良好的合作。
新聞媒體報導28次,其中《xx時報》報導我院23篇,xx電視臺報導我院3次,xx廣播電臺報導2次。
在網絡推廣中參與QQ群40個,參與策劃xx院慶一周年PPT、市場部舞蹈《江南style》獲表演獎,視頻上傳至xx后,播放次數達1500多次;xx百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;xx文庫上傳宣傳xxx的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20xx年11月10日在百度創立“中醫xxx”團隊以來,團隊排行由3000多名已經上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發展到金牌團。并對全院員工進行了百度明白應用的培訓,吸納14名員工加入到互聯網推廣工作。在百度明白回答問題2400多個,采納率到達29%,級別升至八級。在互聯網上用心地宣傳了xxx醫院。使用xx微博宣傳xxx,粉絲已達2780人,發送微博500多條。醫院內網上發布各類報道、通知60篇。
二、工作中存在的問題
1、關于部門及制度建設,我院的網絡推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一向在尋找中,現有適宜人選,看醫院是否給相應的崗位編制,關于市場專員也應有所擴展,每位主管下方應有2-3名得力專員,醫院營銷人才的尋找和培養是個大問題,如何尋找及培養以及找到后或培養好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。
2、關于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一向處于不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發現各個專家身上的優勢及其醫療項目的市場優勢,期望在以后的醫療項目推出中能夠參考市場部相關人員的`意見推薦,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業效益。
三、20xx年市場部工作展望
總體來講我院的市場部已經具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設中發揮其用心作用,隨著20xx年的到來,市場部應策劃義診及講座活動應不少于80場,新增會員應達20000人,市場部的人員配置應更加合理和完善,用心參與策劃包裝醫療項目(產品),并隨著醫保的正常開展,市場部工作重心應向開發高端客戶轉移。
市場營銷工作總結4
一、2017年上半年主要完成的工作內容
。ㄒ唬活動類
1.xx佛山口碑榜頒獎盛典:主要負責活動流程、確定出席嘉賓名單、撰寫領導致辭稿、活動當天接待和拍照工作、確定品牌宣傳專題報道(半版)等。
2.xxu互動花開朵朵頒獎典禮:負責頒獎典禮活動的全面策劃、統籌安排、溝通協調、落實執行、前期宣傳推廣、現場宣傳物料制作、現場拍照工作、新聞通稿、領導致辭稿、領導采訪稿、主持稿等工作。
3.xx“行通濟、拍靚照、上電視”:主要負責活動前期的禮品采購工作;
在活動現場統籌協調活動現場的各項事宜,包括但不限于溝通協調物料管理組、拍靚照引導組、攝像組、風車義賣組以及巡游方陣組等相關事宜;
活動后的照片審核工作、禮品獎品結算工作等。
4.xxu互動五人足球賽:負責整體活動方案初稿編寫、前期宣傳圖片的設計工作、負責城市賽活動的全面策劃、統籌安排、溝通協調、落實執行、前期宣傳、與ofo合作溝通工作、現場物料制作、新聞通稿、領導致辭稿、領導采訪稿等工作。負責大區賽球隊的.報名事項、注意事項、現場物料溝通協調、現場拍照、領導致辭稿、微信推送等工作。
。ǘ項目類
1.xx業務促銷禮品采購:主要負責禮品種類和數量的擬定、發起采購流程、制定禮品使用計劃、擬定禮品下發通知、管理監督禮品的使用等。
2.xx今日頭條宣傳:主要與對方溝通宣傳方案內容、發起立項流程、確定合作方案內容、完成合同審批流程、溝通發布內容和形式等。
。ㄈ日常宣傳類
1.高清互動平臺:根據時間節點,申請制作投放的epg宣傳廣告(主要是3、4、5月),包括但不限于開機畫面、高清互動首頁、音量條、換臺條、免費專區中的暫停、退出廣告、劇前30秒廣告投放。
2.新媒體(微信服務號、微信訂閱號、今日頭條):微信方面,結合熱點事件和時間節點,根據宣傳戰略部署,提出微信需求給新媒體中心,并與其溝通推文具體需求細節,最后審核發布,其中較為突出的微信為5月26日發布的《端午節冷知識,你知多少?》閱讀量近8000次,創非公告類推文的閱讀記錄;
頭條號方面,根據當天微信發布內容進行適應性編輯并發布,其中較為突出的文章為6月28日發布的《佛山廣電寬帶用戶突破60萬,三重好禮大優惠!》閱讀量為3。5萬人次。
二、工作收獲體會
。ㄒ唬工作把握性仍需加強
在實際活動項目實施過程中,往往涉及多項工作環節如活動前的方案策劃籌備、與活動執行方的溝通協調、實施環節的各種注意事項、活動過程中的資料匯總以及結算付款工作等等,每項工作的進度均會影響到整體項目的進度與工作預期效果呈現,需對整體活動有一個明確清晰的把握。
市場營銷部工作繁重、任務緊,且多項工作涉及跨部門工作協調,工作內容涉及宣傳策劃與執行、方案宣傳、法務監控、系統技術等。在時間有限的條件下,在堅持把所有工作做好的同時,需要學會分析各項工作的重要性和緊急性,懂得合理安排工作時間以及優先次序,把重要而又緊急的工作先完成。若工作強度實在超出自身承載范圍,可反饋意見請求領導同事的幫助,學會及時反饋,及時溝通,以保證各項工作順利執行。
三、下半年工作計劃
。ㄒ唬┫掳肽曛饕ぷ髦攸c:
活動類:xxu互動花開朵朵、xx佛山口碑榜
項目類:xx業務促銷禮品的采購、結算及監督管理使用、今日頭條宣傳資源使用及結算
日常宣傳類:微信、今日頭條
。ǘ工作思路和方向
下半年為業務促銷的旺季,集中了幾大節日時點,如暑期、國慶、中秋、雙十一等。結合公司的業務產品戰略,下半年主要宣傳工作集中在寬帶品牌宣傳、寬帶提速宣傳以及業務促銷等方面。
回眸上半年工作,反思上半年問題,改正上半年不足,做好下半年準備?偨Y過去,放眼未來,未來已來。
市場營銷工作總結5
在剛剛過去的一年里,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度,開發新客戶20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯系車輛、發貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
我沒光輝的過去,我必須把握住不好現在和將來。在以下方面的考量上,今天我出席部門主任職位的競爭:
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的.學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,努力把工作做得最好。
具有虛心好學、開拓進取的技術創新意識!皭酆镁褪亲畛錾慕處煛。我愛好業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也下載了一些有關政治、經濟方面的書籍。至金大地工作后,系統自學了有關業務知識和各類公司精神,已經具有了一個業務人員所所需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,敢于課堂教學,積極主動拓展業務市場。還教給了管理的科學知識,能展開日常管理,各種數據報表的制作等。
如果能夠競聘成功,在xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:
1、穩步加強市場研發力度。進一步開拓市場,搞細市場。殲滅空白市場,構筑一個立體市場銷售網絡。狠抓大客戶,狠抓渠道建設,建好不好客戶檔案并隨時追蹤家訪。
2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制訂詳盡的工作計劃。在平日的工作中,啟程時必須搞工作精心安排,制訂一個詳盡的工作計劃。把任務水解至每個季度、每個月份、每一天,制成表格,不斷展開鞭策自我行進。
4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。
5、強化客戶關系,健全客戶檔案。在xx年里,我會把大部分的時間回到客戶那里,協助客戶宣傳、鋪貨。深入細致至每一個鄉鎮、自然村,介紹市場、把握住市場,搞好農化服務。還要強化對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。
6、扎實工作,銳意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
我堅信我不能忘大家的期望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同創造金正大輝煌燦爛的明天。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
市場營銷工作總結6
四月,春暖花開,萬物復蘇。在這個生機勃勃的季節里,由校團委主辦,由市場營銷協會承辦的第二屆市場營銷大賽如期進行并最后圓滿落下帷幕,現將整個大賽環節總結如下:
一:大賽前期
1:前期宣傳
自協會承辦市場營銷大賽開始,就積極地對其進行各種宣傳。在東院主干道發傳單,張貼海報,以及深入各寢室以及班級進行宣傳。同時我們也借助網絡平臺對管理學院的同學們進行宣傳,讓他們詳細了解大賽的流程以及形式。
2:報名
報名正式開始,由于前期的大力宣傳,使得報名環節順利進行,同學們都踴躍參加,很快就按時達到了預計報名人數。
3:參賽人員分組
在東院311教室進行參賽人員分組并確定小組人數,名稱,口號以及組員詳細介紹。共分小組。組,分別是......
二:大賽中期(正式比賽階段)
1:寫策劃書
向各小組下發比賽的第一個任務,給各小組書寫策劃的主題,并規定上交時間以及詳盡事宜。
2:策劃書評選
進過專業老師的評選,選出符合比賽要求以及策劃書內容詳盡,充實以及有新意的。組進入到比賽的下一個環節,分別是......
3:策劃書展示
在東院。教室進行各組策劃書展示,要求各組用ppt將策劃書內容展示出來,并有專業老師現場提問和點評,最后選出3組進入到比賽的下一環節。他們分別是。
三:大賽末期
1:實戰營銷
進入比賽最后階段的三組參賽人員,經過統一安排,由工作人員現場監督做實戰營銷的前期準備工作。最后拿統一的銷售產品進行實戰銷售,銷售地點由各組自定,由工作人員一路跟隨監督并攝像,以保證比賽的公平公正。最后以第一組結束的時間為比賽結束時間,其余的組以此為標準進行相應的懲罰。
2:現場答辯
經過前面兩個比賽環節,每組對其進行相應的陳述以及回答專業老師的相關問題,以及展示自己團隊的風采,營銷策略,以及各成員的表現等,由評委和專業老師評選出團隊獎以及個人獎。
3:頒獎
最后由評委和專業老師給獲獎獲獎團隊和個人頒獎,并對大賽做出評價。
結語:經過本次市場營銷大賽的舉辦,讓更多喜歡營銷的'同學參加了一場校園內的營銷比賽。本次大賽不僅讓更多的同學鍛煉了自己,也增強了學生會各部門的協助能力,以及讓市場營銷協會的成員得到了鍛煉,在這里感謝老師的鼎力相助,各部門的幫助以及同學們的積極參與,我相信市場營銷協會有老師和同學們的支持和幫助,活動會越辦越好。
市場營銷工作總結7
一、引言
市場營銷助理作為企業市場營銷團隊中的重要一員,負責協助市場營銷經理進行市場調研、策劃推廣活動、跟蹤銷售情況等工作。本文主要圍繞本年度的工作總結,從以下幾個方面進行分析和總結:工作成果、問題及解決方案、個人成長。
二、工作成果
1.市場調研:在本年度,我完成了多次市場調研工作,對市場行情、競爭對手、目標客戶等進行了全面了解。通過調研,為公司未來的產品和市場推廣提供了參考依據。
2.市場策劃:參與了多個產品的市場策劃工作,包括定位、目標市場、市場推廣方案等。通過與團隊的密切合作,成功推出了多個營銷活動,提升了品牌知名度和銷售額。
3.銷售數據分析:通過分析銷售數據,我成功地發現了潛在的銷售機會和問題點,提出了相應的解決方案,并協助銷售團隊制定了銷售目標和計劃,促進了銷售額的增長。
4.客戶關系維護:積極與客戶保持聯系,及時回應客戶的問題和需求,提供優質的售后服務。通過與客戶的溝通,建立了良好的信任關系,增加了客戶的滿意度和忠誠度。
三、工作中存在的問題及解決方案
1.溝通協調能力有待提高:在工作中,我發現自己在與不同部門和團隊成員進行溝通和協調時,存在一些困難。為了解決這個問題,我參加了相關的培訓課程,并主動請教了一些有經驗的同事,逐漸提升了溝通協調能力。
2.工作效率有待提高:由于工作任務的繁忙,我在處理多個項目時,有時會出現時間緊迫、任務堆積等情況,導致工作效率不高。為了解決這個問題,我學習了時間管理的方法,并制定了詳細的工作計劃,合理安排工作時間,提高了工作效率。
3.市場趨勢和競爭對手分析不夠全面:在市場調研和競爭對手分析中,我發現有時候可能忽略了一些重要的因素,對市場趨勢的把握不夠準確。為了提高分析能力,我加強了對市場信息的收集,學習了競爭對手分析的方法和技巧,提高了對市場的敏感度和洞察力。
四、個人成長
1.專業知識和技能的提升:通過參與市場營銷的實戰工作,我不僅掌握了市場調研、市場策劃、銷售數據分析等方面的知識,還熟練掌握了市場營銷工具和軟件的使用。同時,我積極參加相關培訓和學習,不斷更新自己的知識和技能,提高了個人專業素質。
2.團隊合作與溝通能力的`提升:在與團隊成員和其他部門的合作中,我學會了傾聽和理解別人的意見,善于與他人合作,解決問題。通過團隊合作,我不僅完善了自己的工作,也提升了整個團隊的執行力和創造力。
3.自我管理和自我激勵能力的提高:在面對工作中的困難和挑戰時,我學會了自我管理和自我激勵,保持積極的態度和高效的工作狀態。通過每天的學習和反思,我不斷成長并提高了自己的工作能力和執行力。
五、展望未來
在未來的工作中,我將繼續努力學習和提升自己的能力,不斷適應市場需求的變化。同時,我將加強與團隊成員和其他部門的合作與溝通,精細化市場調研和策劃工作,提高工作效率和質量。我還將積極拓展自己的人脈資源,與客戶保持良好的關系,為企業的發展做出更大的貢獻。
總之,通過本年度的工作經歷,我對市場營銷助理的工作有了更深入的了解,積累了寶貴的工作經驗,并取得了一定的成果。在未來的工作中,我將不斷努力提高自己的專業素養和工作能力,為企業的發展貢獻力量。
市場營銷工作總結8
一年來,市場部在招寶山街道及公司領導班子的正確領導和關心支持下,在公司各部門全體員工的配合下,緊緊圍繞街道全力打造濱海歷史文化名城的目標,落實一體兩翼景區規劃思路建設,繼續按照加強科學管理,倡導優質服務,創建精品景區,打響特色品牌的工作方針,盡管受到經濟形勢低迷和甲流感的影響,仍在逆市中把握機會,為景區營銷奠定了堅實基礎。一年來,景區共接待來自上海、嘉興、杭州、江蘇等省內外旅游團隊430批,共計11800人。全年接待游客人數共計約132萬人,門票收入共計500萬元,F將是2xxx年度市場部的工作總結如下:
一、利用媒體擴大宣傳,進一步提高景區認知度。
緊抓雙橋優勢,在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮;投入4輛541公交車車體廣告;在鎮海人民廣播電臺100。1進行午間互動節目宣傳景區真人CS和鎮海兒童樂園工4次、兩個月浙江的民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區列入百度搜索、完善站建設、在各大旅游做景區平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當地媒體廣告宣傳等。目的在于提高招寶山的認知度,為我們擴大營銷區域、占領主要營銷基地奠定基礎。
二、重視活動促銷,以品牌活動和節慶活動聚人氣。
以海防文化和招寶文化為核心,以活動為抓手,著力打好愛國主義教育牌和招財進寶牌。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動;5月份開展有激情五月全家總動員超值游活動、相約端午招寶飄香活動;10月份開展歡聲笑語頌祖國愛國主義教育游、第一屆招寶相親節等品牌文化活動,主題游覽活動有5月份開展學生春游優惠游活動;暑假紅色名校游活動;重陽敬老登高游活動;10月份學生愛國主義教育游優惠活動。此外,還利用景區天然的地理、環境優勢,與寧波合眾管理咨詢有限公司聯合開發招寶山真人CS項目,吸引周邊年輕人的目光,進行市場的深度開拓。
三、加強渠道營銷,深化旅游市場開發與拓展。
在渠道營銷中,密切與各地旅行社的.聯系,采取走出去和請進來策略相結合,穩定寧波、嘉興等基礎市場,積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。今年新簽約有103家旅行社。參加各地旅游推介會8場;邀請旅行社老總踩線16次共計150余家;與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展首發優惠活動建立長期友好合作;與三自旅游網、驢媽媽等共14家自駕旅游合作開展聯營促銷;建立高校門票散票代售點;與九龍湖、十七房兩家景區聯合打包促銷,共同叫響鎮海財富之旅口號。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度,進一步拓寬客源市場。
四、明確市場劃分,打造一支強勁的營銷隊伍。
建立一支專門的市場營銷隊伍,由市場部經理帶隊,赴各重點營銷市場推介景區;出臺《景區市場部營銷方案》、《市場部工作職責》、《市場部分工》文件,規范市場營銷人員管理和激勵機制,除經理外4名市場部業務人員按劃分區域營銷,各負責本區域營銷,按營銷銷售額獲得提成;每周一次例會,互相交流心得和制定下一周營銷計劃。這就極大地促進了營銷積極性,加強了景區與各地旅行社的聯系,密切配合市場調整營銷戰略。
五、落實以人為本理念,切實提高景區講解員素質。
確立以人為本的服務理念,出臺《景區講解員行為規范》、《招寶山旅游風景區講解員提成修改方案》,制定《游客意見反饋表》,為規范導游隊伍管理嚴把關;邀請地方志專家為導游做鎮海、招寶山歷史專題講座,積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓班,切實提高導游思想和業務水平;定期召開導游業務交流探討會議,以游客愛聽、想聽為中心,提升講解服務質量。
六、以服務游客為中心,搞好購物服務中心建設。
重新整理規范購物中心管理,規范購物服務中心進貨程序,以服務游客為出發點,嚴把經銷產品質量和價格關;在望海樓、鎮海兒童樂園新建購物服務中心各一個,納入景區統一進行管理;出臺《售貨員崗位職責》;開發招寶系列旅游紀念品,深受顧客喜愛。
回顧一年來的工作,我們在旅游市場開發工作中取得了一定的成績,但我們深知與各級領導的要求和優秀景區的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,我們將在公司領導班子的正確領導下,總結經驗、不斷進取、開拓創新,更新營銷理念,進一步加強營銷力度,使營銷手段進一步朝多樣化發展,努力將招寶山旅游風景區打造成為文明、誠信、安全、高效的精品景區。 市場營銷年度工作總結 篇4
講,已經成了比“春晚”還“春晚”,比“餃子”還“餃子”的保留項目。xx以工業品市場部為例給大家作一個簡單的剖析~
工業品市場部要對年終總結予以足夠的重視——這不僅僅是因為工業品市場部需要將工作業績提交給公司檢視和評價,更重要的是:這是工業品市場部回顧和檢討自己工作得失、積極與公司決策層溝通市場發展方向和策略的一次重大機會。
通常,市場部的工作總結要包括如下5大要點:
一、概述:上年度工作情況回顧
1、目標完成情況:對比年初設定目標和崗位職責描述,來說明部門工作完成情況。
2、取得最大成績:提出工作亮點,在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。
3、面臨最大挑戰:提出工作難點,并說明目前的進展和需要哪些協調和幫助。
二、詳述:主要項目成果簡報
全面回顧過去一年的工作項目,將取得的成果分門別類進行匯報,最好能夠用數字說話、用實例說話,避免空洞的文字性描述。
1、企劃:主要從①市場營銷計劃、方案和策略;②產品線規劃、產品整體完善、新產品上市策劃;③市場調研、銷售和渠道數據分析;④企業和產品資質的完善與升級等四個方面來進行總結。
2、設計:主要從VI系統完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設計與制作、企業與內刊維護與運營、市場物料管理等做出量化的總結。
3、公關:主要側重一年里所策劃、組織、參加的公關和會務活動的總結,闡明這些公關活動對提升公司在業界品牌影響力所發揮的作用。
4、媒介:對工業品市場部來講,主要可分為平面媒體和網絡媒體兩個方面來總結:
。1)平面媒體:總結合作期刊雜志概況及發布平面廣告、組織專題采訪和發表專題xx的情況。
。2)網絡營銷:提交公司主要關鍵詞在主要搜索引擎的排名數據;
絡營銷系統的建設和維護情況;統計發布新聞通訊、公司和產品簡介等信息的情況。
5、客戶:主要從①客戶關系管理系統的建設與維護;②銷售人員培訓與支持;③渠道系統建設與完善三個方面來進行總結。
6、其他。
三、評價:知得失,明方向
1、主要突破和可獲得的經驗:回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業務的運作,都會有新的體驗和收獲,認真總結,慷慨分享。
2、主要不足和可改進的思路:工業品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費時費力,難免有不足!爸e能改,善莫大焉”——如能積極發現不足,尋求領導和同事幫助,將能不斷邁上新臺階。
四、展望:新年度工作思路和方向
1、部門目標:總結過去是認識自我現狀的過程,我們對工業品市場部的認知就是遠景藍圖,結合企業資源狀況,做出發展規劃,部門在下一年的目標就已經躍然紙上了。
2、業務提升與改進:緊盯遠期發展規劃,對下一年需要做出突破和取得重要進展的業務重點闡述,并提出解決思路和發展方案。
3、部門成長與員工培訓:部門的成長離不開員工素質的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發展規劃。
五、預算:主要市場活動與項目預算
市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎么花錢?”才是工業品市場部體現其專業性的關鍵。
就當前工業品市場部實際運作情況來講,統計好如下主要活動和項目的大概花銷就基本可以看到部門年度整體預算的輪廓了:
市場營銷工作總結9
關鍵年,隨著我國加入世界貿易組織,我市工業經濟在20xx年初面臨十分有利的形勢,使我們供電企業也看到了新的發展。
然而,自2月份開始長達5個月的持續干枯,帶來倒送電所造成的高成本電力成為全社會的共同負擔,由于企業無力承受倒送電電價,全社會用電急劇萎縮、電費回收更加困難,我們供電企業也受倒送電讓利銷售的影響,經濟形勢陷入了新的困境。
為了確保公司各項經營目標實現,市場營銷部在公司領導的關心和支持下,緊緊圍繞公司總的指導思想,以實現經濟效益為中心,針對電力市場新形勢、新困難,積極克難奮進、強化經營管理;半年來,各項工作在困境中取得了一定的突破,下面就半年來的工作予以總結匯報。
一、樹立電力營銷觀念、合理調控市場,努力優化電力消費環境。
自九八年以來,我公司售電量大幅度下滑,而售電費用依然增長,強烈的反差嚴重影響了我們企業經濟效益的提高,如何進一步發揮電力先行的作用、積極增供擴銷,已經成為近年來供電經營工作的一個主題。
20xx年公司的銷售電量有了恢復性增長,20xx年我們滿懷希望將電量銷售推向一個新的歷史新高,然而倒送電的出現使我們的目標實現變的十分渺茫。
從2月份開始,××對我市用電實行計劃供應,連續四個月將我市供電限制在1650~1900萬KWH,使電力營銷工作陷入一個狹窄的“箱體”內:一方面為了能夠增加售電量,開展讓利銷售調動用戶用電積極性,促進電力銷售增長,另一方面為了降低購電成本,少購倒送電,我們又盡可能限制電量銷售在計劃電量以內,同時還必須將倒送電臨時電價及時制訂出臺、倒送電電量完全分配到客戶,以謀求經濟效益。
面對新的形勢,我們迅速轉變觀念,增強市場意識,著重從以下幾個方面開展工作來
1、制定適應當前電力市場的政策,
在公司領導指導下,上半年我們開展了讓利銷售活動,與電力客戶共同承擔起倒送電帶來的經濟損失,以保持電力市場的后續發展。
2月份通過政府價格主管部門核算,倒送電臨時銷售電價應為##元,為了能夠保持電力客戶不停產,至5月我們對工業企業開展讓利銷售共220xx。57萬千瓦時,此舉一方面保證了倒送電期間電力市場穩定,另一方面樹立了供電企業為社會服務的公益企業形象,為倒送電結束銷售增長穩住了客戶。
2、轉變思想、更新觀念,以優質服務發展新用戶。
電力銷售市場是由眾多電力用戶構成,要擴大電力銷售市場必須發展電力用戶,為了擴大電力用戶增加銷售電量,我們積極轉變思想,更新觀念,大力發展新客戶,對于新增用戶,我們簡化報裝程序,大大縮短用戶辦電時間,積極幫助新增用戶爭取優惠政策,解決辦電投資資金困難,創造良好用電環境。
特別是對一些改制、租賃企業再生產,我們積極上門服務,采取多種措施解決設備產權、計量分戶等問題,爭取客戶提前投入生產。
元至六月份共新增用電客戶2822戶,14470KVA,實施一戶一表工程1676戶。
上半年,公司處于內困外憂的嚴峻形勢下,供電經營工作遇到了新的前所未有的困難。
一方面,由于受到國際經濟狀況的影響,我市的工業企業生產經營狀況不景氣,然工礦企業電費回收的情況與電力企業的經濟利益息息相關,在各工礦企業電能需求下降,資金難以回收的情況下,供電企業的電費回收工作受到嚴重的影響。
另一方面,因自然條件影響,我市出國留學至5月份持續干旱少雨,造成電廠發電量出力不足,不得不采取壓減、限制各類電力用戶的用電量等手段來保證發電、供電、用電三個環節的平衡。
為了保證電力用戶的利益,滿足用戶的用電需求,在電力嚴重不足的.情況下,我們采取購買倒送電,這就使售電成本明顯提高,電價的上漲導致了售電量大幅度下滑。
直至五月底雨量逐漸充足,倒送電結束,供電經營工作才逐步恢復往日的正常平穩狀態。
為了保證完成年初制定的全年計劃,營銷人員轉變觀念,拓展電力市場,制定適應當前市場要求的政策,充分調動廣大電力用戶的用電積極性,以優質的服務發展新用戶。
通過以上一些強有力的措施,元至六月已實現售電量1。95億KWH,占年計劃51。3%。
二、圍繞效益目標加強營業管理,促進挖潛堵漏。
實現經濟效益是市場營銷工作的目標。
而實現效益的途徑除了確保供電量外,更重要在于防竊堵漏、挖潛增收。
倒送電的到來,使外部經營環境難以左右,在這種形勢下我們通過強化營業管理,著力于向內挖潛,
一是切實抓好計量設備的校驗、使用、技術更新工作。
計量設備的管理、使用不僅關系到我們的線損指標,還與我們企業的效益息息相關。
我們從源頭把關,嚴格控制電能表進貨、檢測、銷售、使用范圍、使用標準的各個環節和渠道,確保進入電網的計量設備合格率100%;其次加強設備動態檢測力度,對各類表計進行現場周檢,對關口表專柜表明確責任、落實到人;上半年由于調度自動化改造連續引起了幾起計量回路故障,均被及時發現更正,避免了損失,并且查出了一起重大營業事故,追補電量59。88萬kwh,挽回損失18萬元。
此外,我們積極引用、推廣PT二次壓降補償設備、全電子電能表等高科技、新技術計量裝置。
在上半年內勤校表室共校驗表計6934只,外勤校驗共校驗高壓表計量箱150臺組,站內開關柜210臺次。
二是深入持久開展用電大普查活動,有力打擊了違章竊電和違規經營活動。
上半年,由于一期網改工程進入最后沖刺階段,各供電營銷單位無暇顧及反竊堵漏,用電檢查大隊開展深入細致的普查,針對竊電現象的特點多次采取夜間突襲的形式查堵漏洞;此外,還通過普查活動全面清理整頓電價執行,取消了一些不合理的“優惠”政策。
半年來共普查公用變11114/臺次,專用變11137/臺次,查處違章用電、竊電11113起,表計誤差111128起,一般營業事故1113起;共追補電量1392064kwh,追補電費1115。9萬元。
三是加強責任制度管理,提高業務素質。
為了能夠建立一支精干高效的用電管理隊伍,我們把各項經營指標(線損、度電單價、綜合回收率)明確落實到每個人,制定了嚴格的獎懲考核制度、單線、單臺配變考核制度,并要求各公司也切實對營抄員實行“三定”、“三考”,不定期對營抄隊伍進行嚴格考核審查,優化營抄隊伍組合。
20xx年上半年,在各級領導的關懷指導下,在局領導的正確領導下,我局市場營銷部工作認真貫徹省公司工作會議精神,緊緊圍繞我局年初確定的工作思路,狠抓供電所建設,狠抓效益提高。
市場營銷工作總結10
回想一年來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多!懊Φ暮艹鋵嵅⑹斋@也很多,累但是很快樂。對我來講這一年的工作是難忘、印記最深的一年。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在領導的`支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自我的本職工作和領導交下來的各項工作。我將一年來的表現、細想和行動總結如下:
一、工作表現
每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自我堅持嚴格要求,不要因為自我一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的工作的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業,個性在業務錘煉過程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,可能養閑人,但是不期望閑人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經過這么長時光的學習和鍛煉,我在工作上已經取得必須的進步。
二、工作態度
工作態度要嚴于律已,不斷加強自我作風建設。到以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自我的家,榮辱與共。在工作中要用自我的行動規范自我的一切言行。努力強化自我專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一年里,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠學到很多知識。
三、工作行程
這一年來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自我的成績會好起來,由于對我們xx市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從xx到xx到xx的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下一年出成績,對自我,對也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下一年左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
四、下一步工作計劃和展望
下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自我能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩步求進求發展。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。
市場營銷工作總結11
今年的工作中,我們一直在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。然而由于我們接待了量的會議,使得我們一年來都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,沒有取得良好的營銷效果。這是我們遺憾的地方。轉眼又到了年底,現在將一年來的工作總結如下:
一、營銷主要完成工作
營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的的經營目標。成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的力支持與助。
將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜。通過拜了解到顧客不來消費的原因概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二詩司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。我們將積分兌房的面延伸到棋牌,使得長期在棋牌消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發展成金卡客戶。
二、營銷部在工作中存在的不足
營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的'時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較的上升空間,我們要不遺余力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
三、今后工作計劃
我們擁有多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具加對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較提高。根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
新的一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著家。
市場營銷工作總結12
本次市場營銷工作是我們公司一年中最重要的一個任務,也是為了進一步提升公司在業界的知名度和品牌效應。經過一個月的努力,我們已經取得了一定的成績,但仍有許多不足之處,需要我們不斷地努力和改進。
1.目標制定不夠明確
在策劃階段,我們制定了一些目標,但卻沒有定下一個具體的、可衡量的標準。這導致我們很難評估這次營銷活動的效果,并且也影響了我們的調整決策。
改進方法:下一次活動要制定一個更加明確的目標,并且加強目標達成的衡量和監測。
2.人員配置不足
我們的團隊成員數量有限,無法同時應對多項任務。尤其是在策劃階段,很多員工需要投入大量時間和精力,而其他任務卻可能因此受到影響,甚至拖延進度。
改進方法:下一次活動需要提前確定每個員工的職責和任務,以充分利用人力資源,確保項目能夠按時、按質、按量完成。
3.公關與傳播不充分
我們的宣傳渠道建設還不夠完善,很多渠道尚未被充分利用,導致許多潛在客戶無法知曉我們的最新產品和服務。
改進方法:我們需要加強社交媒體、網絡推廣、活動公關等方面的宣傳工作,利用各種平臺和途徑多角度展示我們的產品和服務,增強品牌形象和名聲。
4.客戶關系管理需要加強
我們應該更加注重客戶關系管理,了解客戶的需求和反饋,以更好地滿足他們的需求,提升客戶滿意度和忠誠度。
改進方法:建立客戶關系數據庫,對客戶進行分類,制定更具針對性的服務計劃,讓客戶感受到我們的關愛和關注,增強與客戶的互動和信任的基礎。
5.競爭分析不夠深入
在策劃階段我們缺乏了解關鍵競爭對手的`信息,這導致我們的活動方案過于保守,缺乏創新性和獨特性。
改進方法:加強對市場競爭環境和主要競爭對手的分析和研究,了解他們的產品特色、服務水平、營銷策略等方面,通過比較分析,不斷調整和優化我們自己的策略和方案。
通過對本次市場營銷工作的總結和分析,我們認識到了自己的不足之處,同時也發現了許多改進的機會。下一次我們將認真反思、創新思維,并采取更有針對性的舉措,通過不斷努力和實踐,提升自己在市場上的競爭優勢。
市場營銷工作總結13
我是一名學習市場營銷專業的xx屆畢業生,在今年很有幸被xx啤酒集團錄用,成為一名實習業務員,經過培訓合格后,我進入了河南xx啤酒銷售總公司;于是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實習業務員做起,時至今日已有三個月了,我寫下了自己的實習總結,希望這篇市場營銷專業實習總結可以給其他市場營銷專業的實習生提供參考范例。
在這段時間里,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實習工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個人哭泣,有多少次已經決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的`工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的我已經變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發現問題,并及時的解決,曾多次受到主管經理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關系,同時維護好同終端的客情關系,從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣!
首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客戶與小客戶相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉鎮設一個一級經銷商,是完全的市場精耕。
其次,我很有幸能夠參加啤酒大戰,感受啤酒營銷,在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
在搶占市場的時刻,在流通領域里鋪貨時,作為總公司的主打產品xx新一代的促銷政策是10帶2加1。8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰爭!
在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經過較量我們xx買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費!時止今天,我的實習期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收獲了碩果;由于我在這段時間里表現出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。
最后,感謝我的母!幽仙虡I高等?茖W校,一直以來對我的培養,感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師!學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!
市場營銷工作總結14
1.1督促市場營銷部全員對3.8婦女節及清明節祭祖金豬活動的推廣以及準備工作;
1.2加大拜訪商戶力度,加快協議回簽速度(至少12份/人/周);
1.3跟進并落實歐珀3月5日至3月10日三個會議團體活動的相關細節工作;
1.4跟進并落實萬里馬投資實業有限公司會議團體的各項事宜;
1.5跟進興富盛機電有限公司蔡副總反映的房價問題;
1.6在店接待多威龍盛總并親自帶客戶參觀本酒店的營業項目;
1.7力爭將歐華塑膠公司、安柏電子公司成為我店的商務客戶,客人入住老爺客棧的房間較多,努力將該公司的所有客人轉移到我店消費。
1.8跟進華港貿易有限公司,該公司的`客人都住老爺客棧,現在該公司正在與其客戶介紹本酒店,希望3月份能有該公司訂房。
1.9繼續協同周總拜訪酒店前30大客戶;
2.0同攜程訂房網進行溝通,盡快完成階梯獎勵制定協議;
2.1督促并檢查各營銷人員的值班情況,了解酒店各營業點的運營狀況,收集客戶的意見和建議;
2.2督導本部所有員工“五星服務禮儀”的繼續執行,務求讓“五星服務禮儀”成為每個人的生活習慣;
2.3要求每人查看每日報表,了解各營業部門的營業情況及每日住房情況;多看各部門發文,學習其詞匯組織;
2.4熟悉并了解各營業點每日的推廣信息并做到上傳下達;
2.5本部日常銷售工作會議的開展及行政早會信息的傳達;
2.6跟進總辦臨時的工作安排及配合協助各部門的工作。
市場營銷工作總結15
總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,19年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
依據20xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區域,一、
對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
四、工作中出現的問題及解決辦法:
1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:
。1)缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓;
。2)缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的.,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
。3)缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。
2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力。
3、缺乏計劃,缺少保障措施。
4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。
5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;
6、好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;
7、如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。
以上是個人一年以來的工作總結,如有不足之處,望批評指正。感謝公司的培養,感謝我的老板和關心我的跟人對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。
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