• 醫院財務管理制度

    時間:2024-10-13 16:08:56 財務管理 我要投稿

    醫院財務管理制度匯總【15篇】

      在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的醫院財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    醫院財務管理制度匯總【15篇】

    醫院財務管理制度1

      1、醫院收入是開展業務及其他活動中依法取得非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、醫療收入、和其他收入。

      2、醫院的收入根據上年度實際收入水平結合當年的業務計劃及醫療收費標準調整情況來確定收入總額,經主管部門審核并報財政部門核定。

      3、醫院的各項醫療收費嚴格執行國家規定的收費標準,做到'應收則收、應收不漏',不得巧立名目亂收費,及時檢查和收集醫療收費情況,保證醫療收費合法性、完整性。

      4、醫院的'全部收入納入財務部門統一核算和管理,任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用,嚴禁私設小金庫,不得將醫院收入轉入到其他部門。

      5、醫院支出是開展業務及其他活動發生中的資金耗費和損失,包括:醫療支出、其他支出、財政項目補助支出。

      6、醫院的支出應本著要保證醫療業務正常運行,又要合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員編制、開支定額和標準,物價因素等為基本依據,報主管部門審核并經財政部門核定。

      7、對人員經費支出部份根據醫療業務科室計劃年度平均職工人數、上年度人均支出水平,國家有關工資福利政策進行編制,公用經費支出部分,以上年度人均實際支出水平為基礎,按計劃年度平均職工人數,發展計劃,經費開支以年度工作計劃合理計算,根據需要和財力進行編制。

      8、嚴格遵守費用開支范圍、開支標準和資金使用規定,把好資金審批關,單位的各項支出由相關職能科室負責人簽字,交財務科審核,報財務主管領導審批后執行。

    醫院財務管理制度2

      一、醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制,醫院財務活動在醫院主要負責人及分管負責人領導下,由醫院財務部門集中管理。

      二、堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針,嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度,根據相關法律法規的要求,建立健全醫院財務管理制度和內部控制制度。

      三、醫院設立專門的財務機構,按國家有關規定配備專職會計人員,各級各類會計人員崗位職責明確,重要崗位有輪轉機制。

      四、建立健全內部監督制度和經濟責任制,加強對經濟活動的'財務控制、分析和監督,防范財務風險。自覺接受財政、審計和主管部門監督。

      五、根據會計制度的要求,對實際發生的經濟業務事項定期進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務會計報告。

      六、建立健全預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核等制度,定期進行預算執行結果的分析和考核,將預算考核結果與內部收入分配掛鉤。

      七、加強收支管理,建立健全收支管理制度和崗位責任制,確保各項收入及時足額繳入醫院賬戶,各項支出(包括開支范圍、標準、報銷手續等)符合國家相關法律法規和醫院規章制度的要求。

      八、實行成本核算,建立健全成本定額管理、費用審核等相關制度,采取有效措施,控制成本費用支出,提高成本效益。

      九、加強國有資產管理,完善資產管理監管機制,保障國有資產保值增值。

      十、建立重大經濟事項集體決策和責任追究制度,不斷完善經濟活動決策機制和程序。對重大經濟事項決策實行權限管理、分級負責,對重大經濟項目實行跟蹤評價、成本效益分析。

      十一、建立健全內部收入分配和績效管理制度,績效考核突出醫德醫風、技術能力、服務質量和數量等,體現公平公正和醫院公益性。

      十二、加強對財務人員的管理和培訓,不斷提高財務人員的業務能力和服務水平。

      十三、加強安全保衛和保密工作,確保資金安全和財務信息安全。

    醫院財務管理制度3

      一、總則

      第一條 為加強財務管理,嚴肅財經紀律,根據《中共XX關于貫徹落實進一步加強黨風廉政建設決定的實施意見(試行)》的有關規定,結合醫院實際,特制定本制度。

      第二條 醫院財務管理貫徹“厲行節約,增收節支,勤儉建院”的原則,加強財務的規范化管理,做到透明、公開,從源頭上消除腐敗,根據醫院實際,對財務管理作出如下規定:

      二、成立醫院財務工作領導小組和工作小組

      第三條 領導小組由院長、書記、副院長等醫院班子成員組成,工作小組由分管院長、財務科主任及有關人員組成。領導小組負責醫院財務的'預決算、收費標準的審核、制定、大額資金的開支及年度財務審計工作。工作小組負責醫院日常業務的收支核算工作。

      三、收費管理

      第四條 醫院一切收費項目,必須根據物價及有關部門的規定執行。所有收費工作必須在收費處或醫院財務科出納辦公室進行,其他單位和個人不得私自收付現金,不得搞“帳外帳”及“小金庫”。

      第五條 收費時必須細心負責,交付現金要唱收、唱付當面點清,打印發票必須字跡清楚,認真做到三查:即查交費單位名

      稱、打印日期、金額大小寫等。開出收據留有存根復核備查。

      第六條 認真執行現金管理制度,仔細審核收費收據,每筆業務要做到帳實相符。其現金要定時入賬,日清月結。不得將現金滯留。

      第七條 按財務部門規定,做好記帳、報賬工作。編制各類收入報表要做到數據真實,手續完備,數字清楚,報表及時準確,有存根備查。

      四、支出管理

      第八條 業務經費支出必須執行醫院的財務支出制度

      第九條 完善財務審批手續,規范審批程序。各項經費支出首先由財務科審核、經辦人員簽字、科室負責人簽字、分管財務院長審批后報請院長批準報支的程序進行報銷。

      第十條 干部職工出差的住宿、補助標準按辦發[20xx]74號 辦發[20xx]37號的規定執行。

      第十一條 因工作需要借用公款的必須寫借條,經分管院長審核簽字后報經院長批準方可借用。業務活動結束后一周內,辦理報銷手續,結清借款,逾期不辦理結賬手續或無故長期不結賬按財經紀律“挪用公款”的有關條例論處。

      第十二條 財務人員要認真審核票據,定期與銀行核對賬目,做好報表填報工作,每月定期向院長報送財務報表,反映財務信息,以便領導決策。

      第十三條 基建及設備采購的款項支付必須履行合同,建立合同臺賬,并按合同付款時限支付款項。

      第十四條 低值易耗的辦公用品、小型設備,由科室做計劃

      報分管財務院長審核,報院長批準后,方可報請總務科采購,杜絕先開支后審批現象。

      第十五條 接待支出要本著熱情、節約的原則,由辦公室主任提出,分管院長審批后執行。

      五、財務統計

      第十六條 財務科要認真執行《會計法》及《醫院財務制度》和《醫院會計制度》,加強對醫院收支情況的全面管理,嚴格執行收支兩條線,不得建立“小金庫”及“帳外帳”。

      第十七條 門診、住院收費處要做到日清月結,當日盤存,當月報帳,嚴防現金滯留。不準公款私借或挪作他用。

      第十八條 年度終了,財務科要向職代會通報醫院收支情況,接受職工監督、咨詢,接受財務、審計、紀檢部門及有關職能部門檢查。

    醫院財務管理制度4

      一、為了加強現金管理,根據國務院頒發的《現金管理暫行條例》及中國人民銀行制定的《現金管理暫行條例實施細則》,結合本醫院的實際情況,特制定本制度

      二、醫院及各部門同各企業單位之間的經濟往來,凡達到支票起點的,必須通過銀行辦理轉帳結算,屬下列范圍的可支付現金。

      1、職工工資、津貼。

      2、個人勞務報酬,包括稿費和講課費及其它專門工作報酬。

      3、支付給個人的各種獎金。

      4、各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他現金支出

      5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

      6、結算起點以下的零星開支(結算起點為1000元)。

      三、財務部門現金的存放必須使用保險柜,并做到鑰匙由專人負責保管和使用,用后及時鎖好。當保管鑰匙的人員有特殊情況請假時,需事先向領導請示,請假獲準后,鑰匙要由部門領導責成專人代管。

      四、財務部門要建立健全現金日記帳,每發生一筆現金收(支)都有要及時在“收”、“付”憑證上加蓋“現金收(付)訖章”及收(付)款人名章,及時記帳,逐筆記載現金收支。結出每日余額,月末做出月結和累計收支發生額。

      五、購買物品在100元以下的`需借用現金時,由借款人填寫“借款單(現金)”經院長審批后由出納員付款,所借現金必須當日歸還,遇特殊情況當日不能歸還的,財務部門憑“借款單”及時轉帳,不得以白條抵庫。

      六、因公外出,包括去外埠采購人員,要將本部門科主任審批意見及簽章的借款憑證交醫院領導審批,然后到財務部門辦理借款手續,去外埠采購人員要先編制采購計劃,否則出納人員不予付款。外埠出差歸來的人員,必須在返回后的三日內報帳。

      七、出納員在每日業務終了必須核對庫存現金和業務周轉金,做到每日現金、帳相符。對超過現金限額的部分及時送存銀行。

      八、送交款,提取現金必須保證安全。每次到銀行交大額現金款必須有兩人以上同行,以確保安全。

      九、有關現金管理的其他幾項規定:

      1、不準超出規定限額范圍使用現金。

      2、不準以不符合財會制度規定的憑證頂替庫存現金和業務周轉。

      3、不準因私事借用公款,不得將單位的現金收入按個人儲蓄方式存入銀行。

      4、不準私用帳戶替其他單位和個人套取現金,不準單位之間相互借用現金。

      5、不準編造用途套取現金和用轉帳支票套取現金。

      6、不準保留帳外公款和私設“小金庫”。

      7、財務部門存放現金過夜,不準超過一萬元(待定)。因特殊情況超限,應有主管領導同意。

    醫院財務管理制度5

      一、會計監督是會計的主要職能之一,是保證會計核算的真實性、合法性的主要手段。要經常教育引導財務會計人員,提高認識,端正思想,秉公辦事,按照《會計法》和《會計人員職權條例》以及有關規定,堅決做好會計監督工作。

      二、會計監督是每個會計人員的責任并在制定會計人員職責中均應具體、明確地作出規定并定期檢查落實。

      三、會計人員在經辦每一項經濟業務時,都要取得合法的原始憑證和必要的審批手續,對不合法、不真實、不完整、不清楚、手續不健全的原始憑證,不予受理。并要求其更正、補充、補辦手續。

      四、凡購入物都必須履行審批、采購、驗收入庫、入賬等手續。對不合格的設備、臨近到期藥品、殘次品以及非正當渠道購入的一切物品,或數量、規格、含量、金額不符的,保管員不予驗收,會計不予報銷。

      五、經批準外購材料、設備,嚴格按合同辦事。對外地的'一切托收要嚴加管理和控制,貨沒到或未到齊,以及品種、規格質量、數量、價格等與合同不符的,應立即提出拒付或部分拒付。

      六、財務科長應對藥品、器械、收款處、住院處工作人員加強財務監督,定期或不定期檢查其財會工作,發現問題,及時糾正。

      七、對于大型設備購置等基本建設項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續自行購置的物品,一律不予付款。

      八、對違反財經紀律、財務制度的現象,要向領導提出意見和建議,無效時,一面執行,一面向上級有關部門反映,對控購商品的購置,要事先申報,未經批準,財務科不予報銷。

    醫院財務管理制度6

      xxx資產評估有限公司財務管理制度

      一、為規范公司財務行為,加強財務管理,促進公司業務的發展,根據財政部印發的《會計師公司財務管理若干問題的暫行規定》并結合我公司實際情況,制定本制度。

      二、根據《中華人民共和國注冊資產評估師法》規定,本公司是依法設立并承辦資產評估業務的機構。實行獨立核算,自負盈虧。

      三、執照國家有關規定,建立健全賬簿制,配備財會人員,嚴格財務管理,按時編制會計報告,如實反映財務狀況和經營成果,依法納稅,并接受主管財政機關和注冊資產評估師協會的檢查監督。

      四、公司的各項費用開支,必須貫徹節約的原則,量入為出,嚴格執行財務管理若干問題暫行規定的開支范圍、標準。各項支出,不論金額大小,一律實行法人一支筆的開支審批制度。

      五、公司支付的工資包括在編人員和長期聘用人員的工資、獎金,各種補貼和津貼、見習期臨時待遇,在編學習進修人員工資,臨時聘用人員的勞務報酬。工資待遇標準按公司工資管理制度執行。

      六、公司的福利費按職工工資總額的14%提取,用于在編人員和長期聘用人員的醫藥費、因工負傷和職工生活補助等。工會經費按職工工資總額的2%提取。職工教育經費按工資總額的1。5%計提。

      七、公司應按國家規定提取職工待業保險費和勞動保險費,并按規定執行。

      八、公司要按業務收入的10%計提職業風險基金,作為因不可避免的工作失誤而依法進行賠償的準備金。

      九、公司應按國家規定按時繳納營業稅及附加和其他稅金。

      十、公司發生的物料用品,在領用后,一次性計入業務支出。發生的固定資產修理費用計入當期業務支出。但領用數量較大的物料用品和發生數額較大的修理費用,可采用待攤辦法,攤銷期不得超過12個月。

      十一、公司的各項資產,指定專人管理,并建立賬卡,做到賬實相符。個人因工作需要,可以辦理手續借用,用完后,要及時歸還。

      十二、公司的固定資產,按平均年限法計提折舊,并按原值的3%計算凈殘值率。

      十三、公司的遞延資產包括開辦費和攤銷期限在一年以上的待攤費用,攤銷期一般不短于5年。

      十四、公司于年度終了,按照年末應收賬款余額的.5‰計提環賬準備。

      十五、公司對庫存物資、固定資產等在年終決算前進行盤點清查,對發生的盤盈盤虧,要查明原因,及時處理。

      十六、公司的收入包括業務收入和其他收入。一切收入都要按規定及時入賬。各項業務收費標準,要嚴格執行省物價局批準的標準,不得向委托人收取額外費用或要求其他條件,也不得用降低收費標準的手段承攬業務。

      十七、公司發生的年度虧損,用下一年度的稅前利潤彌補,五年不足彌補的,用稅后利潤彌補。

      十八、公司的稅后利潤,在彌補以前年度虧損后,按50%的比例提取事業發展基金,其余部分作為公司公益金和支付投資者利潤。公司的各項稅收減免要轉作事業發展基金。

      十九、公司用于正常業務往來需要支付的業務招待費,參照同行業標準執行,并本著節約原則,指定專人按標準辦理。

      二十、根據省注冊資產評估師協會規定,按業務收入的1%及時繳納團體會費,并組織個人會員,執業會員按1000元/人/年的標準繳納會費。

      二十一、加強現金管理,500元以上的零星采購支出,要通過銀行轉賬結算;零星因公借款和外出借款,由借款人開據借款單經法人批準后方能支付,并要在業務終結后及時報賬。嚴禁白條抵庫。

      二十二、工作人員因公出差,按省財政廳有關差旅費規定辦理,并作以下具體規定:

      1、市區以外出差,每人每天按50元發給住勤補助;

      2、市內按實際出差天數,每人每天發給午餐補貼10元;

      3、市區內交通費每人每月按20元補貼,包干使用;

      4、長聘人員住外地者,每年報銷兩次車船費;

      5、取暖費,降溫費按國家規定辦理;

      6、因特殊情況或執行急辦任務等原因,外地出差乘座飛機、市內出差乘座出租車,須事先經得法人同意方能報銷。

      7、市區以外出差,只計發住勤補助,不再發午餐補貼。

      二十三、按規定向主管會計師協會及其他有關部門及時編報月、季、年度會計報表。

      二十四、本制度自批準設立之日起實行。

    醫院財務管理制度7

      民營醫院是一種新的醫院發展模式,民營醫院與企業一樣,不僅講求醫療服務的質量,也講求經濟效益,而民營醫院與公立醫院最大的不同在于,公立醫院每年都得到政府的大量的資金補貼與財政支持,而民營醫院需要自己去籌集資金。

      因此,做好民營醫院的財務管理,是民營醫院發展的重要問題,醫院財務管理工作是醫院經濟運行的核心工作,提高民營醫院的財務管理水平,對加快民營醫院和促進區域衛生事業發展都有著十分重要的意義。

      一、當前民營醫院形成財務風險的原因分析

      (一)對財務管理重要性認識不到位

      在我國,不論是公立醫院還是民營醫院,管理者是醫術高超并有著數十年臨床工作經驗的醫療工作者,但是,術業有專攻,這些醫療工作者并不是有著優良管理經驗的職業經理人,對于醫院管理,他們的財務管理經驗比較欠缺。所以,對于財務風驗,大部分的醫院管理者都沒有概念。他們對醫院資金的運作成本和使用效率不夠重視,從而忽視了醫院的價值管理,有的時候,甚至是不顧醫院發展實際情況,盲目更新和添置各類醫用設備,只是為了提高醫療水平。

      (二)財務制度不健全

      民營醫院由于成立時間不長,運行周轉不明確,因此,一些相關的財務制度、日常工作規則、財務工作制度、資金報銷制度、采購管理制度、內部控制制度、會計核算制度等等都不夠完善,不夠健全,導致醫院出現人員職責不清、業務核算不規范現象。

      (三)財務決策失誤

      民營醫院在營利與公益兩方面左右不決,在一些重大的財務項目上,往往使得管理者做出錯誤的財務決策,主要是決策者對財務事項的調研論證不充分,主觀臆斷或憑借經驗決策,進而造成財務風險。

      二、防范醫院財務風險的策略探討

      (一)醫院管理者提高風險意識

      如前文所述,民營醫院的財務風險高于公立醫院,并且,由于民營醫院沒有政府的補貼,財務問題更是醫院管理者的首要任務。因此,醫院管理者必須摒棄以往的傳統觀念,不再自以為是,以為醫療水平好,醫療服務好就可以提高醫院的經濟效益,如果不注重管理,財務一樣會有風險。

      醫院管理者必須意識到市場經濟條件下的競爭機制,不斷提高財務管理工作者風險意識,從思想上開始重視財務管理工作,同時,協調醫院醫療、護理、采購、財務等各部門之間的財務狀況,使得財務情況透明化,將財務管理貫徹到醫院管理的每一個角落,同時,要求醫院的每個職能部門努力配合并支持財務管理工作,定期提供會計所需的資料。

      (二)重視市場化競爭的優勝劣汰

      市場競爭是當前任何一個行業都無法避免的,醫院是公益性機構,不論是公立醫院還是民營醫院,都是本著治病救人的宗旨而存在的,但是,醫院不能隨意浪費金錢與社會資源,所以,醫院管理者必須建立全新的財務管理制度,提高醫院內部財務管理的風險意識。

      在當今市場經濟的條件下,任何市場主體都不可避免地要承擔一定的經營風險,因此醫院管理者應充分考慮醫院的發展問題,適應新形勢下的財務管理發展,適時地進行投資,提高業務收入。

      (三)建立有效的風險防范機制

      財務風險是由人造成的,是人為因素引起的,所以,通過有效的措施進行防范,同樣可以避免風險的出現,因此,醫院管理者可以在醫院內部成立財務部門的風險防范小組,而小組的成員主要是由財務處、票據管理、財務審核、門急診及出入院組長等各個崗位的工作人員組成。

      風險防范小組的主要工作就是要對財務管理的每一道程序加以監控,解決當前已有的財務流程問題,明確重點風險環節及風險控制點,有針對性地制定操作細則與規章制度,并確保制度的落實與執行到位。

      (四)健全內部財務監控制度

      筆者有多年的醫院財務管理經驗,筆者認為,大部分的醫院財務風驗以及相關問題,實際上有很多問題都出自于醫院內部,很多時候,民營醫院的財務風險往往是由一些細小的問題引起的。

      所以,民營醫院必須根據自身的實際情況,綜合當前的市場競爭、醫院管理,建立健全一套完善的風險防范體系及內部財務監控制度,從制度上解決重大事件的所需要的財務決策,通過內外部的審計工作,對醫院的財務狀況進行監督,減少財務工作者的可操作性,提高財務數據的`真實性、透明度,減少財務風險。

      三、總結

      民營醫院是中國特色社會主義經濟發展的特殊產物,民營醫院的發展還有很長的路要走,而這條路能否走的通,走的順,就要看民營醫院的財務管理,民營醫院的財務風險伴隨著它的誕生就開始了,如何有效的控制的醫院的財務風險,幫助民營醫院承擔起它應負的社會責任,是當前醫院管理者必須考慮的問題。

      民營醫院在進行財務風險的分析及防范時,必須結合醫院經營的實際情況,比如醫院的每年的住院、門診人次、財政補貼節約數等等,通過這些綜合因素的考慮,我們能全面了解并認識到民營醫院的財務狀況,一方面通過加強管理改進自身經營,另一方面通過社會制度改革,擴大生存空間。

    醫院財務管理制度8

      一、收入管理

      1、本醫院收款處憑正式發票國家統一監制票據收費,其他任何部門、科室和個人不得私自收費。私自收費按醫院職工行為規范進行處罰。

      2、各窗口收款員每天下午3:00以前將當天收到的現金足額上交到收款處主任處,做到日清月結。收款處主任首先負責日報表與交款金額核對,防止收款員有積壓現金情況的`發生,并將款項當日存入銀行,然后收款處主任將銀行存款單上交到財務科,與財務科主管人員再次復核無誤后交出納員登記帳薄。

      3、每月末,財務科主管人員與系統管理員及票據管理員將收入匯總表與電腦收入進行核對,并將核對情況和財務報表上報主要院領導。

      二、支出管理

      醫院各項支出必須遵守《會計法》及其相關財經法規,支出票據必須真實、合法、完整,支出票據上記載的各項內容均不得涂改。具體支出報銷程序如下:

      報銷程序:經手人簽字(注明事由并附票據)→證明人簽字→分管副院長審核簽字→財務科審核→院長審查簽字→財務科支付

      三、其它有關規定

      1、財務人員應加強現金的管理,出現收假鈔、少收鈔、丟失現金、現金被偷等情況,由當事人自己負擔全部損失。

      2、財務人員應加強票據的管理,做到安全可靠,出現票據被毀、被盜等情況,將按國家有關規定嚴肅處理。

      3、本規定未盡事宜,按國家有關財務制度辦理。

    醫院財務管理制度9

      一、民營醫院財務管理需要提高的地方分析:

      1、民營醫院的員工對財務管理缺乏應有的重視程度:民營醫院的財務管理還是粗放式管理。民營醫院的醫生與護理人員都是醫學專業人才,但是,缺乏對財務管理的認識及相關知識,這樣就忽視了財務資金的管理與使用效率問題,沒有進行科學的投資規劃,造成了一些醫療設備的不合理采購,使得民營醫院的固定資產的閑置與浪費,這顯然降低了資金的使用效率和加大了投資風險。有的醫院提高收費標準,增加收費項目影響醫療質量,影響了醫院的未來發展和信譽。

      2、財務管理與制度需要進行完善:民營醫院的財務管理不夠規范,沒有嚴格按照財務管理制度執行,造成了財務管理的混亂。有的民營醫院沒有按照相關的財務管理法規的規定,對于財務管理人員設置出現了不合理安排,讓會計、出納等由一個人負責,影響了會計核算的工作。民營企業在財務管理制度方面還存在很多漏洞,例如在財務工作制度、內部控制制度等方面都不夠規范與健全,財務管理人員的職責也不夠明晰,難以有效執行財務管理控制制度。

      3、民營醫院財務管理的專業化水平比較低:由于民營醫院的財務管理人員缺乏醫院會計的'行業經驗,對于醫院財務會計的相關制度也不夠熟悉,這些都制約了醫院財務管理水平。還有的民營醫院財務管理人員缺乏責任心,專業技能方面也不進行學習,財務管理工作基礎就不夠扎實,難以為醫院的投資提供有價值的財務信息。一些民營醫院在財務管理信息化建設方面還滯后,不能滿足患者和財務管理等方面的需要,使得財務管理處于較低工作效率。民營醫院的財務管理缺乏有效的長遠規劃,造成了醫院的發展只顧眼前和短期利益,缺乏投資發展的戰略眼光。

      二、強化財務管理和提高資金使用效率的有效措施:

      1、要增強財務管理意識:民營醫院要加強財務管理人員的專業化培訓,對醫院的員工要宣傳與教育財務管理知識與意識,使員工在工作中重視成本管理,提高資金的投資效果與使用效率。同時,民營醫院的財務管理水平提高了,也能夠為醫院的經濟活動提供財務信息和決策依據,使醫院獲得較好的投資收益與效益。

      2、民營醫院要完善財務管理制度:民營醫院應加強財務管理制度建設,科學合理地設置財務崗位和工作人員,要嚴格按照財務管理的規章制度執行相關工作流程,并且加強對各部門的考核,針對財務管理過程中存在的問題要及時進行評價與完善。同時,對于民營醫院的財務管理信息化制度建設要進一步落實,要根據民營醫院現狀,逐步建立與完善財務核算、庫房管理等部門的信息化,提高財務管理的準確性與效率。這樣民營醫院管理者能夠及時獲得財務管理信息,對醫院的管理進行改進,使財務資金使用獲得高效率,提升了民營醫院的整體管理水平與服務效率。

      3、要對財務管理人員進行專業的崗位培訓:由于民營醫院的發展更多地還是取決于員工的專業化水平與綜合素質。因此,民營醫院要定期對員工進行崗位培訓,特別是對財務管理人員要加強專業能力的培訓,增強業務處理能力。對于醫務人員加強財務管理的培訓,增加其財務知識,有助于提高經濟決策的科學性。

      4、民營醫院應重視對財務的基礎管理:財務部門應加強會計電算化核算工作,使會計工作更加規范化。加強民營醫院預算管理,科學合理地配置民營醫院的各項資源。加強民營醫院的收入與支出管理,實行收支兩條線管理,提高醫院經濟效益。加強民營醫院固定資產和凈資產管理,優化資產結構,增強醫院綜合實力、盈利能力。

      三、結束語:通過對強化民營醫院財務管理提高資金使用效率進行探討,得出民營醫院的財務管理成為醫院未來戰略發展的核心。它能夠緩解制約民營醫院發展的資金使用問題,能夠為醫院的發展提供科學的決策依據,促進民營醫院的良好發展。民營醫院財務管理要重點進行投資管理、成本控制等工作,提高財務管理人員的內部控制意識,提高民營企業資金使用效率,才能為社會創造更好的醫療服務和效益。

    醫院財務管理制度10

      1、收入管理

      醫院收入是指醫院在開展業務及其他活動中依法取得的非償還性資金,以及從財政及主管部門取得的財政補助經費。包括:財政補助收入、上級補助收入、醫療收入、藥品收入、其他收入。

      (1)實行收入預算管理

      根據單位上年度實際收入水平,結合當年的業務計劃及醫療收費標準調整情況來確定收入總額。

      財政補助收入、上級補助收入應根據主管部門分配此項補助款額的意向或計劃預計編制。

      醫療收入中的門診收入應從計劃門診人次和計劃門診人次費用計算,住院收入應以計劃病床占用日數(或計劃出院病人數)或計劃床日費用水平(或每出院病人醫療費用水平)計算,其他醫療收入應區分不同的服務項目,確定不同的總額,分別計算。

      藥品收入實行'核定收入,超支上繳'的管理辦法,超出核定部分的收入按規定上繳衛生主管部門、醫院收入預算需經主管部門審核并報財政部門核定。

      每季開展預算執行情況分析,考核、評價收入預算的執行情況,分析完成好壞的原因,發現簿弱環節和問題,提出改進措施和意見,并為編制和執行下年度預算提供依據。

      (2)嚴格執行國家規定的收費

      醫院的各項醫療收費要認真執行國家的物價政策,做到'應收則收,應收不漏',任何部門和個人不得巧立名目亂收費。醫院要設專職物價員,及時檢查和收集醫療收費情況,保證醫院收入的合法性、完整性。

      (3)加強收費票據的管理

      收費票據分財政部門統一監制的票據和自制票據。醫院門診、住院、進修實習等收費必須使用財政部門統一監制的收費票據;醫院內部管理需要可使用自制收款票據。所有收費票據和自制收款票據須由財務部門統一管理,實行領用核銷制度。不得出借出讓收費票據,行政事業性收款收據不得用于經營性收費。

      (4)醫院的全部收入納入財務部門統一核算和管理

      醫院的收費部門主要由掛號室、門診收費處和住院收費處組成,其他各種收費及收款由財務處出納統一辦理,任何部門和個人都不得向病人或單位直接收取任何費用。

      掛號、門診及住院收費員應將每日收到現金及支票于當天存入銀行,同時將收費日報表及附件送交財務處,財務處出納應根據收入憑證及時入帳。門診、住院收入不得坐支。

      嚴禁私自設小金庫,不得將醫院收入轉到三產、工會、食堂等部門。

      (5)加強對醫院收入的控制

      設專職或兼職稽核、審計人員,加強對各收費部門報來的收入憑證和存根的審核,如是否少收或多收,日報表金額是否與所附存根金額合計數一致,是否足額交庫等,藥品收入注意是否與藥房處方合計數一致;是否嚴格使用財政部門統一監制的收費票據,有無使用其他票據而使資金出現外流現象。

      (6)為合理擴大醫院業務收入尋找途徑

      業務收入是醫院補償消耗的主要手段,醫院要增加業務收入,除了合理按收費標準規定收費外,還要充分挖掘醫院內部潛力,利用現有設備和技術條件,擴大醫療服務項目,提高醫院的社會效益和經濟效益。

      每季開展業務收入完成情況的分析。根據收集的財務信息,從醫療業務工作量和收費水平二個因素影響著手,結合全年各個時期收入進度、水平,通過與預算對比,與上年同期實際對比,與同行業先進水平對比,查找差距原因,預測發展趨勢,為醫院領導改進工作和決策提供依據。

      2、支出管理

      醫院的支出是指醫院在開展業務及其他活動發生中的資金耗費和損失,包括醫療支出、藥品支出、其他支出、財政專項補助支出。醫院和各項支出必須貫徹'厲行節約,勤儉辦事業'的原則,執行國家有關方針、政策,遵守財政、財務制度和財經紀律。

      (1)預算管理

      支出預算的編制應本著既要保證醫療業務正常運行,又合理節約的精神,以計劃年度事業發展計劃、工作任務、人員編制、開支定額和標準、物價因素等為基本依據。

      醫療支出預算的編制

      對人員經費支出部分應根據醫療業務科室計劃年度平均職工人數、上年度人均支出水平、國家有關工資福利政策等計算編列。公用經費支出部分,對公務費應以上年度人均實際支出水平為基礎,按計劃年度醫療業務科室平均職工人數、業務發展計劃、經費開支定額計算;對業務費可在上年度實際開支的基礎上,根據年度業務工作計劃合理計算;設備購置費根據計劃年度固定資產購置計劃,修購基金提取方法,比率計算編制;修繕費可根據需要和財力可能編制。

      藥品支出預算的編制

      藥品銷售成本應根據藥品收入預算和上年度的藥品綜合加成率(或綜合差價率)及藥品價格政策等因素計算確定,其他項目編列方法與醫療支出基本相同。

      財政專項支出預算的編制

      根據計劃年度財政預計安排的專項補助,結合項目的完工程度編制。

      其他支出預算的編制

      參考上年度實際開支情況,考慮計劃年度內可能發生的相關因素,正確預計編制。

      逐步采用零基預算方法編制預算。支出預算應報主管部門審核并經財政部門核定。

      加強對支出預算的控制。為了確保預算的順利完成,醫院應將預算分解成部門預算,并加強對各項支出的事前和事中控制,每季對支出預算執行情況進行分析,運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度,抓住關鍵問題,研究對策,降低醫院成本,促進醫院工作。

      (2)定員定額管理

      定員管理

      根據規模大小(主要是開放床位數),業務工作量多少,及科研教育任務等因素合理確定職工人數,通過加強管理、提高效率等手段盡量減少人數,降低人員成本。

      定額管理

      醫院對各項消耗實行定額管理,主要內容和方法有:

      與職工人數成比例增減關系的`費用,以職工人數作為費用定額的計算單位。如人員經費、公務費、行政辦公用水電費等支出。

      與業務量有直接、半直接關系的費用,以業務量作為定額的計算單位。如業務用水、電費、業務印刷品費等,把業務量如床位數、門診人次等作為計算單位,制定相關費用的定額。

      與某項業務收入成比例關系的費用,以該項業務收入的一定比例,作為制定該費用支出定額的計算依據。如放射材料費支出、化驗材料支出、氧氣費支出、血費支出、其他材料支出等。

      與實物消耗量有關的費用,以根據實物消耗量結合實物的價格計算制定。

      與建筑面積有關的費用,以單位建筑面積作為費用定額的計算單位。如房屋修繕費、基建投資等。

      總之,制定費用定額,要結合費用性質選擇適當的計算單位方法。定額確定后必須認真執行、應

      及時將定額指標下達到有關科室或個人,定期進行定額的統計、考核、分析,并做到獎罰分明。

      (3)實行成本核算

      醫院成本包括醫療成本和藥品成本

      醫院必須做好與成本核算有關的各項基礎工作,建立健全與成本核算有關的各項原始記錄。保證成本核算原始資料真實、完整。

      (4)專項資金支出管理

      專項資金包括財政部門和主管部門拔入專項資金和醫院內部形成的專用資金。醫院專項資金支出,要根據先提后用、量入為出,?顚S玫脑瓌t。

      凡是100萬元以上的大型設備購置、大型修繕及基建項目,須經醫院有關部門共同作社會效益、經濟效益二方面可行性論證和效益評估,并按國家有關規定報批;各投資項目須嚴格按國家有關規定、合同及項目進度支付款項,大型基建項目須在竣工半年內辦理決算手續。醫院須開展投資項目效益分析,針對發現的問題,提出改進經營管理、挖掘潛力、提高投入資金使用效益的建議。

      從財政部門或主管理部門取得有指定用途的專項資金應按照要求定期向主管部門報送專項資金使用情況的有關資料,項目完成后應報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告,接受主管部門的檢查驗收。

      醫院要加強對職工福利基金的管理。職工福利基金主要用于職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規定可由職工福利基金開支的其他支出等,對重大的開支項目,計劃安排和支出決算要充分發揚民主,接受群眾監督。

      (5)嚴格控制支出,提高資金使用率

      醫院應制定資金收支審批制度,并嚴格按審批程序辦理審批手續。醫院的各項支出要按批準的預算和規定的經費開支范圍、標準執行,建立健全各項支出管理制度,尤其是差旅費、業務招待費等與經營無直接關系的消耗性支出,應嚴加控制,不得以領代報,以拔代支。資金的使用要在注重效益的同時,講究經濟效益,做到少投入,多產出。

      醫院發給職工的各種獎金及加班工資,應按上級有關文件執行,防止消費基金過快增長。

      購買國家專項控制商品及實行政府采購的商品,必須按規定報批。

    醫院財務管理制度11

      為加強醫院醫療收支的安全和完整,防止資產流失,特制定財務收支管理工作制度如下:

      一、財務收入得管理

      1、醫院日常的住院、門診收入由核算員按照規定的核對程序核對;住院、門診發票金額與住院、門診收支日報表是否一致,將核對后的日報表交給出納予以收款,每日應將業務收入及時,足額繳入銀行。

      2、對日常業務以外上的零星收入,應開據財政部門規定的統一收款收據,及時做好現金收繳和帳務處理工作,對房租等應收帳款,按合同規定的期限做好催收工作,保證收入的安全、完整。

      二、財務支出管理

      1、嚴格按照批準的預算和計劃所規定的用途,建立和健全必要的支出管理制度和手續,講究資金使用效果。

      2、嚴格執行國家的財政、財務制度和開支標準,各項資金的使用必須劃清資金渠道,對購置大型貴重儀器設備和大型修繕,各科室應預先編造計劃,做好可行性研究,報院儀管會討論,由辦公室會議集體決定,由院長審批后實施,專項資金做到專用,根據年度計劃,安排開支。

      3、醫院的各項經費支出按照院長和分管院長的授權批準控制。

      4、各物質采購,需填寫支票申請書,由科室負責人簽字并在支票領用單上簽名,購買后入庫存驗收,并在驗收單上簽上有關人員的姓名,每月終了,財務科應與各倉庫部門進行庫存金額核對,做到帳帳相符,帳物相符。

      5、修繕費,由總務科根據修繕項目,報出預算,經院長審批后,財務科按照預算開支。

      6、對于公出、進修、探親等報銷均按照財務制度執行,報銷單據由有關職能科室負責人及財務會計審核后簽字,再由分管院長在授權批準范圍內審批后方可報銷。

      7、總務、行政、后勤線的日常開支,在授權批準范圍由田付院長負責審批并承擔責任。

      8、醫療一線日常業務開支,在授權范圍內由張建榮書記負責審批并承擔責任。

      9、護理一線日常業務開支,在授權批準范圍內由史水紅付院長負責審批并承擔責任。

      醫院財務管理制度4

      1、為了規范醫院的會計核算,保證會計信息的真實、完整,根據《中華人民共和國會計法》、事業單位會計準則及國家有關法律法規的規定,制定本制度。

      2、本制度適用于中華人民共和國境內各級各類獨立核算的公立醫院(以下簡稱醫院),包括綜合醫院、中醫院、?漆t院、門診部(所)、療養院等,不包括城市社區衛生服務中心(站)、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生機構。企業事業單位、社會團體及其他社會組織舉辦的非營利性醫院可參照本制度執行。

      3、醫院會計采用權責發生制基礎。醫院會計要素包括資產、負債、凈資產、收入和費用。

      4、醫院應當按照下列規定運用會計科目:

     。1)醫院應當按照本制度的規定,設置和使用會計科目。在不影響會計處理和編報會計報表的前提下,可以自行設置本制度規定外的明細科目。

     。2)本制度統一規定會計科目的編號,以便于編制會計憑證、登記賬簿、查閱賬目,實行會計信息化管理。醫院不得隨意打亂重編。

     。3)醫院在編制會計憑證、登記會計賬簿時,應當填列會計科目的名稱,或者同時填列會計科目的名稱和編號,不得只填列科目號、不填列科目名稱。

      5、醫院財務報告是反映醫院某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的收入費用、現金流量等的書面文件。醫院財務報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成。

      6、醫院財務報告分為中期財務報告和年度財務報告。以短于一個完整的會計年度的期間(如季度、月度)編制的財務報告稱為中期財務報告。年度財務報告則是以整個會計年度為基礎編制的財務報告。醫院對外提供的年度財務報告應按有關規定經過注冊會計師審計。

      7、醫院對外提供的財務報告的內容、會計報表的種類和格式、會計報表附注應予披露的主要內容等,由本制度規定。醫院內部管理需要的.會計報表由醫院自行規定。

      8、醫院財務報告中的會計報表包括資產負債表、收入費用總表、現金流量表、財政補助收支情況表以及有關附表。醫院應當根據本制度有關會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法的要求,對外提供真實、完整的會計報表。醫院不得違規定,隨意改變會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法,不得隨意改變本制度規定的會計報表有關數據的會計口徑。醫院會計報表應當根據登記完整、核對無誤的賬簿記錄和其他有關資料編制,要做到數字真實、計算準確、內容完整、報送及時。

      9、醫院會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要目等所作的解釋。醫院會計報表附注至少應當包括下列內容:

     。1)遵循《醫院會計制度》的聲明。

     。2)重要會計政策、會計估計及其變更情況的說明。

     。3)重要資產轉讓及其出售情況的說明。

     。4)重大投資、借款活動的說明。

     。5)會計報表重要項目及其增減變動情況的說明。

     。6)以前年度結余調整情況的說明。

     。7)有助于理解和分析會計報表需要說明的其他事項。

      10、醫院財務情況說明書至少應當對醫院的下列情況做出說明:

     。1)業務開展情況。

     。2)年度預算執行情況。

     。3)資產利用、負債管理情況。

     。4)成本核算及控制情況。

     。5)績效考評情況。

     。6)需要說明的其他事項。

      11、醫院對外提供的財務報告應當由單位負責人和主管會計工作的負責人、會計機構負責人(會計主管人員)簽名并蓋章。設置總會計師的單位,還應當由總會計師簽名并蓋章。

      12、醫院會計機構設置、會計人員配備、會計檔案管理、內部會計監督與控制以及相關會計基礎工作等,按照《中華人民共和國會計法》、會計基礎工作規范、會計檔案管理辦法等規定執行。

      13、醫院對基本建設投資的會計核算除按照本制度執行外,還應按國家有關規定單獨建賬、單獨核算。

      14、本制度由財政部負責解釋。

      15、本制度自20xx年xx月xx日起在公立醫院改革國家聯系試點城市施行,自20xx年xx月xx日起在全國施行。

    醫院財務管理制度12

      醫院基建項目財務管理制度

      一、基建財務人員由財務科委派,分設會計、出納崗位,一人不能辦理貨幣資金業務的全過程;〞嫅獙γ宽椆こ毯贤、預算和決算嚴格審查,并向財務科上報基建合同,編制按合同支付工程款預算計劃,嚴格按基建合同支付工程費用,要掌握基建財務收支,監督資金使用情況。

      二、對發生的各項經濟業務,必須取得或填制原始憑證,根據審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。正確處理會計賬務,做到賬賬相符,賬務清楚,日清月結。

      三、按規定編制醫院基建財務月、季、年度決算報表,做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚,并及時上報領導和上級有關部門。

      四、對本部門的各種憑證、會計賬簿、會計報表,按時裝訂成冊,分類妥善保管。

      五、嚴格執行基建計劃,上報籌措資金預算,保證基建計劃的實施和落實,為合理使用資金當好科室參謀。

      六、經常下施工現場,做到心中有數,協助搞好工程決算。

      七、根據審計結果,及時辦理固定資產的.交付使用核算,并及時移交每項工程的審計資料。

      八、財務科定期不定期檢查基建財務核算資料,根據工程進度測算資金使用情況。每年定期接受內部審計,并出具審計結果。

    醫院財務管理制度13

      一、民辦非營利醫院對衛生事業發展的積極意義:顧名思義,民辦非營利醫院就是由民間資本投資,依法登記為非營利性醫療機構,不以盈利為目的的,從事醫療衛生服務的機構。民辦非營利性醫院主要由原公立醫院民營改制后變更、新登記設立。部分民辦非營利性醫院在提供特色診療服務、引進醫療新技術、開展醫療新項目等方面作出了重要探索。在方便群眾、造福人民、緩和醫療供需矛盾、建設和諧社會等方面發揮了越來越重要的作用,成為醫療服務市場中不可或缺的組成部分,促進了多元化辦醫格局的形成,推動了醫療衛生事業的發展。

      二、當前民辦非營利醫院主要政策環境:

      1、執行統一規范的醫療服務項目,實行明碼標價和住院病人收費清單等制度,享有比公立非營利性醫療機構更為寬松的價格政策。業務盈余在扣除辦醫成本、預留發展基金以及按國家有關規定提取其他必需費用后,可向出資人分配。

      2、民辦醫療機構可自主選擇開設與其類別和功能相適應的診療科目,鼓勵支持民辦醫療機構引進新技術、開展新項目,與公立非營利性醫療機構相比有更為自主的醫療設備的配置權。

      3、有更靈活的融資渠道,可以通過向金融機構申請貸款,也可以進行股權融資、項目融資,發行企業債券。

      4、享受和公立醫療機構相同的稅收優惠政策,對非營利性醫療機構按照國家所規定的價格獲得的醫療服務收入、自產自用制劑、經過相關稅務部門認可直接用在改善醫療衛生服務條件的非醫療服務收入,自用的車船、土地以及房產,符合相關稅收法律法規所規定接受的社會捐贈均可免稅。

      5、納入醫療保障體系,可申請醫保、新農合等定點單位,其符合規定的醫療服務項目納入各類醫;鹬Ц斗秶?蓞⑴c社區衛生服務體系建設,培育和完善社區衛生服務市場。

      三、部分非營利醫院的經濟運行過程中存在的主要問題:

      1、經營行為不規范,誠信缺失,公信度差。部分民辦非營利性機構通過廣告、發放宣傳單等形式夸大療效、欺詐宣傳,對介紹患者至其院就醫的鄉村醫生、公立醫療機構臨床醫生等一切可能接觸患者的人群支付一定比例的送診業務費,甚至動用醫托等方式招攬病員,在治療過程中大處方、濫檢查、巧立明目收費,并竭力鼓吹自己的能力、水平,詆毀其他醫療機構。這種不正當的競爭行為干擾了正常的醫療秩序,侵害了患者利益。

      2、業務盈余分配不規范。投資者任意享用經營利潤,不能遵守“扣除辦醫成本、預留發展基金以及按國家有關規定提取其他必需費用”的分配原則,致硬件軟件投入不足,發展無后勁。

      3、生存發展方式不當。重宣傳、重炒作,輕業務能力的`真實提高,專業人員技術水平參差不齊,導致治療效果不佳,難以從整體上提升醫療水平。

      4、不能嚴格執行醫保政策。取得他人醫?ê,辦理虛假住院手續,任意放大醫療費用,存在騙取醫保金的現象。

      5、利潤最大化成為經營目標,背離“非營利性”。一方面享受著稅收等非營利性優惠政策,另一方面,不能嚴格遵守非營利性醫院享受優惠政策的前提要求。

      四、當前對民辦非營利性醫院的財務監管現狀:

      1、財務人員業務能力低。民營醫院財務和統計人員的業務素質有待提高。部分民營醫院的財務人員不具備上崗資格,賬務處理缺乏規范性。大部分民營醫院只有一個統計人員,很多是由辦公室人員或會計、出納兼職,有些是醫院里的護士、護師人員轉崗過來,業務參差不齊。一些民營醫院為了節省開支,不但不引進高學歷的專業會計,而且現有的會計還要身兼人事管理、資產管理等工作?傮w上來說,水平不高,平時工作內容多,壓力大,無法系統有效地進行業務學習;再者,會計和統計人員的專業培訓缺乏醫院主管部門重視和支持,這也造成一些地方目前統計業務培訓難以開展的原因,會計和統計人員的業務水平難以提高直接影響了民營醫院統計工作的進步和發展,同時也影響了醫療改革政策研究的分析與決策。

      2、對財務管理重視不足,缺乏管理意識。財務制度缺失,業務流程不合理。很多工作量不大的工作都由一個人兼任,甚至收款付藥都由可以兼任,違背了內部牽制的基本原則。結果是會計庫存總賬與倉管員明細賬“牛頭不對馬嘴”,誰錯了都不知道,財務會計保護資產的功能已被。經營者關心是主要是現金,有的經營者自己充當出納、會計,認為只要將錢管好,其他都不重要,現金由一人支配,財務監督不起作用,財務記賬成為表面文章。

      3、外部財務監管缺失。因為是民營資本,財政部門不過問,審計部門不過問;衛生主管部門只對其業務進行監管,關心衛生統計性指標,對其財務管理不過問;因為是非營利性機構,納稅義務少,稅務機關不過問,結果導致監管缺失。

      4、無法正確提供上級主管部門所需要的財務及統計數據。根據《醫療機構管理條例》規定,民營醫院應和公立醫療機構一樣接受衛生主管部門的監管,定期向主管部門報送會計信息資料。然而近幾年隨著醫療改革的推進,公立醫療機構由原來執行的事業單位會計制度轉變成執行公立醫院會計制度和基層醫療衛生機構會計制度,民營醫院僅是可以參照執行,也就是說是否執行,如何執行,沒有統一的口徑。民營醫院缺乏一套統計格式、統一口徑、統一內容的報表體系。所以,目前民營醫院提供的報表數據,既無法直觀反映各自醫療行業的業務特點,又與公立醫療機構的會計信息缺乏可比性,已無法滿足政府及社會對民辦醫療機構會計信息使用的需要,同時也違反了會計信息的相關性、可比性、明晰性的原則。

      五、加強財務監管,糾正存在問題,保證民營醫療機構的健康發展:

      1、加強財務監管對民辦非營利醫院的意義:體現非營利性宗旨。規范地處理一個組織的收入和支出項目,會一目了然地體現其組織活動是否符合宗旨。提高資金利用效率。由于資金的有限性和目標的高尚性,通過嚴格的財務管理提高資金的使用效率非常必要。一個好的財務管理系統,不僅能夠保障項目所需的收支,使組織處于安全運作狀態,通過成本分析,預算監督等環節,還能夠提高項目資金的運作效率監督醫院的運作。財務管理記錄了組織的日;顒忧闆r,通常對財務情況的監督,可以從一個側面監督組織的運作。避免發生非正常甚至非法的驅利性手段的使用,將主要經濟資源放在加強業務能力建設上來,保證醫院持續健康運行。

      2、加強民辦非營利性醫院財務監管對醫療事業發展的意義:促其規范執業行為,讓提供優質醫療服務成為其生存手段、目標。為同業醫療機構提供一個公平的競爭環境,凈化了醫療供方市場減少促利性短期行為,保留充足的發展資金,將提高醫療服務水平為其發展提供動力,為引進新技術、新設備提供資金保證。滿足人民群眾長期的醫療服務需求,維持醫療服務供應的穩定性。實行健全透明高效的財務管理,保證人民群眾的利益,增加人民群眾對醫院的認同,提高民辦非營利性醫院公信度,利于對外樹立形象,為醫療行業創造更好的投資環境。

      3、加強民辦非營利性醫院財務監管的建議:

     。1)完善配套文件,就民辦非營利性醫院的財務收支、業務運行、結余留存比例,可供投資者分配限額等作明確的界定,并進行年度審計,以確認其是否完全遵守非營利義務。對掛著非營利招牌,享受非營利政策待遇,卻又不按規定享受營利結果的,取消其非營利性登記;對嚴重違規、違法開展醫療業務的逐出醫療市場。

     。2)政策宣傳,增強安全防范意識。一方面要提高民營醫院經營者對財務工作重要性的認識,樹立目標責任制,從目標管理入手,達到科學管理,成本核算、內部分配、績效管理等;實行不相容職務分離控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、績效考評控制等。另一方面,要加強法律規范的宣傳,提高法律意識、建立約束機制、加強會計監督,增強財務管理對醫院發展形勢的戰略選擇與設計。

     。3)切實加強財務管理,提高財務隊伍素質。首先是配備配強財會人員,加強會計人力資源的投入,物色具有財會專業知識的財務人員擔任會計;同時要采取各種方式加強培訓,提高他們的專業技術水平及職業道德素質,增強風險和法律責任意識,提高其獨立、客觀、公正執業的自覺性,以適應醫院財務管理工作的需要。其次是按照財務制度和《會計法》的規定,建立財產日常管理制度維護民辦非營利性醫院的正當利益。

     。4)加強外部財務、稅務、審計等部門的外部監督作用。制定內部控制監督制度,明確內部審計和其他內部機構在內部監督的職責權限,規范內部監督的程序、方法和要求,加強行業自律。建立民辦非營利醫院外部監督機制,從外部對民辦非營利醫院進行會計核算、內部控制執行可信度等方面進行常規監督,以民辦非營利醫院相關政策文件為依據,對醫院發展戰略、經營活動、業務流程、業務結余、結余分配等情況作重點監督。

      總之,民營非營利醫院的正常發展事關醫療市場秩序的建設,直接關系到人民的健康,是實現醫改目標的重要環節之一。要正視體制性、機制性的完善問題,正確引導,加強監管,促進醫療衛生資源的合理配置和有效利用,提高醫療服務質量,促進價格降低,滿足不同層次的醫療服務需求。只要所有醫療衛生工作者共同努力,民營非營利性醫院就一定會健康發展,并為醫療衛生事業作出更大的貢獻。

    醫院財務管理制度14

      第一節 總則

      第一條 為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合醫院具體情況,制定本制度。

      第二條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。

      第三條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

      第二節 財務機構與會計人員

      第四條 醫院根據《會計法》規定配備專職且具有會計從業資格的財務人員。

      第五條 醫院設財務部,隸屬醫院集團財務部直管,根據本醫院業務工作需要,配備必要的會計、出納人員。

      第六條 會計師協助總經理管理好整個系統的財務會計工作,對醫院的財務會計工作負責。

      會計師主要職責如下:

      1.執行醫院章程和股東大會、董事會的決議,主持編制并簽署醫院的財務計劃、會計報表等,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

      2.審查醫院經營、投資、等發展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

      3.負責醫院的資金融通調撥決策工作,經總經理或董事會簽署后執行;

      4.審核企業投資和效益的計算方案;

      5.編制醫院員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案;

      6.監督醫院的財務管理和活動;

      7.監督醫院的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項;

      8.對醫院財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,集團財務總監批準后執行;

      9.負責搞好醫院財務人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質和業務水平。

      第七條 集團財務部是財務主管部門,除做好本部門各項業務工作外,負責從業務上對各部門的財務相關人員進行指導、檢查、監督。

      第八條 集團財務總監兼管財務部的工作,在總經理領導下主持醫院的財務工作。

      第九條 財務部出納人員在日常報銷業務過程中,對所有原始票據務必進行祥細審核,并要監督經辦人員完善票據簽字手續,在對票據金額、真實性進行審核無誤后經總經理簽字方可進行報銷。

      第十條 財務主管會計的主要職責是:

      1.主持財務部的工作,領導財會人員完成各項會計核算工作;

      2.制訂財務計劃,搞好會計核算,及時、準確、完整地核算生產經營成果,考核計劃執行情況,定期提供數據、資料和財務分析報告;

      3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究;

      4.負責編制會計報表,主持清查財產;

      5.執行財經法令、制度、決定,堅持原則,增收節支,提高經濟效益;

      6.監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。

      第十一條 財務部出納協助要協助主管會計定期完成各類財務報表稅務報表申報工作,并負責信息部門的其它管理工作。

      第十二條 醫院財務部門必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。

      第十三條 財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳。

      第十四條 醫院各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

      第十五條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向集團財務總監或總經理報告。醫院支持財務人員堅持原則,按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。醫院對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。

      第十六條 財會人員力求穩定,不隨便調動。

      財會人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。

      移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監交。財會人員的交接,由本單位領導會同集團財務總監進行監交;財務部主管會計的交接,由本單位領導會同集團董事長進行監交。

      第三節 會計核算原則及科目報表

      第十七條 醫院執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。

      第十八條 醫院采用國家規定的會計制度的會計科目和會計報表,并按有關的規定辦理會計事務。

      第十九條 記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算,按國家規定的會計制度規定辦理。

      第二十條 醫院記帳方法的采用必須具有連續性。

      第二十一條 一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆或簽字筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

      第二十二條 醫院對醫院資本堅持資本確定、資本充實的原則。

      第二十三條 醫院對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映,如應付工資、應提折舊等均按規定時間進行,不應提前或延后。

      第二十四條 醫院采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。

      第二十五條 凡與醫院合作經營的企業,應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式,在規定期限內投入資本。具體如下:

      1.以現金投資的,應以收到或存入開戶銀行的日期和金額作為記帳依據;

      2.以設備等實物投資的,應按合同規定并經檢驗核實的實物清單、金額、收到實物的日期作為記帳依據;

      3.各方交付的出資額,應由政府批準的注冊會計師事務所驗證,出具驗資報告后,據以發給出資證明。

      第二十六條 醫院向其他單位投出的資金,應按投出時交付的金額記帳,所發生的收益和損失,應在投資損益科目中入帳,在利潤表中單獨反映。

      第二十七條 醫院對外地市(或。┑耐顿Y或在外地購置房屋等固定資產,必須經董事會批準后方可行。

      第二十八條 長短、期借款的利息支出,應根據使用單位用款時間計算利息。

      第二十九條 醫院以單價1000元以上、使用年限1年以上的資產為固定資產,分為5大類:

      1.房屋及其他建筑物;

      2.醫療設備;

      3.辦公設備;

      4.運輸工具;

      5.其他設備。

      第三十條 各類固定資產折舊年限為:

      1.房屋及建筑物3年;

      2.機器設備(含室內裝修)3年;

      3.電子設備、運輸工具3年;

      4.其他設備3年。

      固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折;提前報廢的固定資產要補提足折舊。

      第三十一條 購入的固定資產,以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原價。需安裝的固定資產,還應包括關稅及工商稅等。作為投資的固定資產,應以投資協議約定的價格為原價。

      第三十二條 固定資產必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的'計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢。

      1.盤盈的固定資產,以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入帳,原價減累計折舊后的差額轉入公積金。

      2.盤虧的固定資產,應沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業外支出處理。

      3.報廢的固定資產的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業外支出處理。

      4.醫院對固定資產的購入、出售、清理、報廢及內部轉移等都要辦理會計手續,并設置固定資產明細帳進行核算。

      第三十三條 凡單項債權(不論境內外)帳齡超過1年仍未回收時,各核算單位按年度提取10%的比例提取壞帳準備金。

      第三十四條 醫院主要的會計報表有如下幾種:

      1.資產負債表(年、季、月);

      2.損益表(年、季、月);

      3.股息紅利分配方案(年度);

      4.財務狀況變動表(年度);

      5.固定資產增減變化表(月);

      6.現金出納月終盤存表(月)

      7.提取壞帳準備金明細表(月);

      8.應收、應付和預付款項明細表(月)。

      第四節 資金、現金、費用管理

      第三十五條 財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

      第三十六條 銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支。

      第三十七條 銀行帳戶的帳號和密碼必須保密,非因業務需要不準外泄。

      第三十八條 銀行帳戶印鑒和的使用實行分管并用制。即:銀行帳戶印鑒由主管會計保管,支票由出納保管,不準由1人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

      第三十九條 銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收頂支記帳。各單位應按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節表逐筆調節平衡。

      第四十條 財會人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉帳支付等付出款項,一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記帳備查。

      對違反上述規定的付款,財務人員有權且必須拒絕支付,并及時向上級請求處理。

      第四十一條 根據已獲批準簽訂的合同付款的,應嚴格按合同規定的期限付出,不得早付或遲付,也不準改變支付方式和用途,非經收款單位書現正式委托,也不準改變收款單位(人),凡委托其他單位(人)代付款的,一律上報總經理批準。

      第四十二條 醫院應建立資金回籠情況的跟蹤制度。凡付出款(物)1000元以上的,各部門業務人員必須逐項跟蹤其資金回籠情況,并按月匯總后上報財務部和總經理。對到期的應收資金,部門經理應督促經辦人員及時催收;發現問題的,應及時上報請示處理。

      第四十三條 醫院庫存現金不得超過3000元,超過部分當天下午存入銀行。禁止坐支營業收入現金。

      第四十四條 一切現金往來,必須收付有憑據,嚴禁口說為憑。

      第四十五條 嚴禁代外單位或私人轉帳和大額度(5000元以上)支付往來或貿易現金。嚴禁醫院內部各部門私設小錢柜。

      第四十六條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

      第四十七條 現金日記帳必須用固定一本帳,嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。

      第四十八條 各單位會計每月終要會同出納員盤點現金庫存一次,保證鈔帳相符。

      第四十九條 領用空白支票,必須注明限額、日期、用途及使用期限。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

      第五十條 正常的辦公費用、招待費用等開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人簽名,經經理或其授權人批準后方能報銷付款。

      第五十一條 經營業務過程中的介紹費(或手續費)等,必須另付說明報醫院總經理批準后才能報銷。

      第五十二條 業務費實行包干制,按實現利潤的比例提取,由經理掌握使用。提取的比例由總經理確定。提取后應?顚S,不得私分、貪污。

      醫院各部、室的業務費,由各部、室部長(主任)審核后報總經理審批報銷。

      醫院員工的差旅費,由各部、室部長(主任)審核,由主管計簽署后報總經理審批報銷。

      第五十三條 探親旅費、醫療費等按國家的規定并結合醫院的實際情況報銷。

      第五十四條 非生產性的特殊開支,如贊助金、會費等由總經理審批后在福利基金列支。

      第五十五條 醫院購置固定資產(包括維修、租用),必須先立項、作出預算,報經批準后才能購置。

      第五十六條 醫院對外的中、長期投資要選好投資項目,節約投資費用,縮短投資回收期,提高投資效益。醫院財務必須對投資的可行性報告提出評估意見,并加強對投入產出資金的管理。

      第五十七條 醫院日常經營所需資金原則上自行解決。

      第五十八條 下屬醫院如資金周轉困難需向醫院臨時借調的,應先報財務部簽署意見后由總經理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。

      第五十九條 嚴禁下屬醫院或醫院內個人為外單位或個人擔保貸款。

      第六十條 嚴格大額資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

      第六十一條 有關大額資金使用的審批,如總經理出差時,由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關發票、單據后面入帳備查。

      第五節 工資及獎金

      第六十二條 醫院實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

      第六十三條 醫院員工年度工資及獎金總額,由總經理按章程的規定擬訂。

      第六十四條 員工的工資標準和獎勵方法,由財務部門提出方案,報總經理審定。

      第六十五條 醫院對業務人員實行工資總額與經濟效益掛鉤的工資制度,具體辦法由集團財務部擬訂,報總經理審定。

      第六十六條 各部門的年創利應由部門經理在年初提出方案,年底獎勵按實際完成的利潤額分別提取,具體提取比例由綜合辦公室同總會計師擬訂,報總經理審定。

      第六十七條 實行承包經營與任期目標責任制的部門,其工資及獎金的提取和分配,按《承包合同書》的規定執行。

      第六節 稅收及利潤分配

      第六十八條 醫院依法向國家繳納稅金,不準偷稅漏稅。

      第六十九條 稅后利潤的分配按章程的規定執行。

      第七節 低值易耗品的財務管理

      第七十條 低值易耗品必須建立嚴密的出入庫制度和保管規范,庫管人員必須每月向財務部門報送一次庫存報表。

      第七十一條 醫院可根據實際情況定期由會計會同庫管人員進行一次實物盤點,并編制出低值易耗品盈虧表上報綜集團財務部。

      第七十二條 對低值易耗品的盤盈盤虧,庫管人員不得自行作財務處理。

      第七十三條 對低值易耗品盤虧在100元以下者(含100元),由財務部審核后處理;100元以上的須報會計師審核并由總經理審批后處理。

      第八節 會計憑證和檔案保管

      第七十四條 醫院必須加強對發票的管理,安排專人負責發票的登記、領用、清理、核對工作。嚴禁為外單位或個人代發票,違者處發票額15%以上的罰款和扣發1-2個月的獎金,情節嚴重的追究法律責任。

      第七十五條 會計憑證必須內容真實、手續完備、數字準確、不得涂改、挖補,如事后發現差錯,也必須由經辦人負責劃雙紅線并蓋章進行更正。

      第七十六條 會計檔案必須按月裝訂成冊,妥善保管,不得丟失,至少保存15年。

      第七十七條 會計檔案保存期滿需銷毀時,應抄具清單,報總經理、董事會、主管部門和稅務機關同意后,才能銷毀。

      收銀員的部分規定:

      1、給患者提供醫療和藥品收費清單。

      2、主要藥品、手術、檢查、床位收費標準公開。

      3、不超標或亂收費。

      4、張掛常用收費價目表。

      5、建立醫療收費監督卡,公開醫療服務內容和價格。

      6、公布物價管理部門負責人姓名及電話。

      7、窗口不得排長隊,一般不超過10人,超過10人要有專人維持秩序,或增加臨時收費窗口。

      8、傳遞零錢或票據給患者,動作準確、輕柔,不得隨手一拋。

      掛號處人員行為規范:

      1、掛號快捷、準確。

      2、病人問詢時解答準確,語言規范,態度和藹,不頂撞病人。

      3、為初診病人填寫病例封面。

      4、掛號地點張貼專家、?崎T診、急診一覽表或就醫指南。

      5、主動告訴患者就診室的樓層和地點。

      6、窗口不得排長隊,一般不超過10人,超過10人要有專人維持秩序,增加臨時掛號窗口。

      7、傳遞零錢或票據給患者,動作準確、輕柔,不得隨手一拋。

      8、便民開藥,不用掛號。

      9、窗口實行限時制度,掛號等候時間不超過1分鐘,劃價不超過2分鐘,收費不超過3分鐘。

      收費處工作制度:

      1、樹立為患者服務的思想,做到文明禮貌,有問必答,語言文明,態度和藹。

      2、上崗,上崗必須著工作服。

      3、收費時要唱收唱付,票款當面點清,防止差錯

      4、做到按時上下班,不遲到、不早退,上班必須堅持工作崗位,提高警惕,防止失竊。

      5、每日所收款項必須當日上交財務部,嚴禁將公款私借他人。下班后收費員周轉金需存入保險柜,有專人負責保管。

      6、愛護機器,做好計算機的維護保養工作。

      7、未經授權,不得進入數據庫調整賬務、程序,違者視情節輕重追究其責任。

      8、財務重地,非收費處工作人員嚴禁入內。

      住院收費處工作制度:

      1、全體員工必須高度樹立工作責任心以及為患者服務的思想。

      2、上班必須堅守工作崗位,不得擅離職守,因脫崗而制造的損失由當事人負責。

      3、接待患者要態度熱情、和藹辦理,出入院做到準確、高效。

      4、住院收費處對搶救患者和危重患者住院,堅持先收住院治療原則,在不影響治療的前提下,要及時催促補交預交金。

      5、平診住院患者,應從嚴掌握,按標準收取預交金。

      6、住院收費處要定期打印出預交金不足的患者名單,通知有關科室并填發書面通知單,通話患者及家屬及時補交預交金,防止醫療欠費。

      7、患者出院結算時,必須交回預交金收據,若預交金收據丟失,必須出據單位證明方可辦理出院手續。

      8、愛護機器,做好計算機的維護保養工作。

      9、未經授權,不得進入數據庫調整賬務、程序,違者視情節輕重追究其責任。

      10、財務重地,非收費處工作人員嚴禁入。

    醫院財務管理制度15

      一、保證藥品質量:

      1、大藥房所經營的必須符合國家規定的藥品質量標準,不銷售假劣藥品。

      2、所有購進藥品只能從擁有合法經營(生產)資格的企業購進,不準從非法藥商,藥販購進。購進業務由質管員審查、負責人審核批準執行。

      3、嚴把購進藥品驗收關,每個進入大藥房的藥品必須經質量驗收員驗收簽字后方可上柜上架銷售。

      4、嚴把在柜、在架陳列的藥品質量養護檢查關,質量養護員每月底對在柜、在架藥品進行一次全面的外觀質量檢查,對發現有質量疑問或有質量問題的藥品應停止銷售并及時報告質量管理員復查處理。

      二、嚴格執行國家政策,保證藥品供應

      認真執行國家物價政策,根據藥品購進成本、市場調查價格,合理制定價格,實行明碼標價,公平交易,做到現款購藥與參保人員刷卡購藥價格一致。積極組織貨源,盡量滿足參保人員的用藥需求,發現斷缺藥品及時補充,確保藥品供應及時。

      三、嚴格大藥房工作管理制度

      工作人員應按時上下班,堅守工作崗位,統一著裝,微笑服務,熱情接待顧客,對顧客提出的問題耐心解答,任何情況下都不得和顧客爭吵,做到文明服務。

      四、做好藥品的分類管理工作

      嚴格實行藥品經營質量管理規范標準,做好藥品分類管理工作,做到藥品與非藥品、內服藥與外用藥、處方藥與非處方藥、易串味藥品分開陳列;做好處方藥和非處方藥的銷售管理工作,處方藥應嚴格執行憑醫師處方銷售,并做好審核,調配工作和處方保存工作;非處方藥應正確合理的向顧客介紹藥品性能、作用、用途、用法、用量、注意事項等。

      五、做好帳務管理工作

      嚴格執行醫;舅幤纺夸浀钠贩N范圍,不在醫保范圍之內的營養保健品不得刷卡購藥。做好參保人員購藥和分類臺帳,職工每次刷卡購藥應有購藥清單,結余金額清楚,每月及時向醫保局報

      醫保定藥房應不斷加強對員工的專業知識和技能的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,定期對員工進行職業道德和禮儀的培訓,科學合理的指導用藥,盡量減輕病患者的經濟負擔。

      六、其它規定

      1、定點藥房不得對參保人員直接或變相銷售食品、生活用品、化妝品等。

      2、不得為參保人員套取現金等違規行為。醫保藥店財務制度

      1、目的.

      以參保人員為中心,確保藥品質量、服務質量,保障用藥安全有效,執行政府醫保政策、價格政策,維護參保人員的身體健康和安全用藥合法權益,特制定本制度。本制度適用于各醫保定點零售藥店。

      2、引用文件

      2.1《上海市城鎮職工基本醫療保險定點零售藥房管理暫行辦法》(滬醫!20xx〕11號)

      2.2《關于本市定點零售藥店基本醫療保險用藥服務若干規定的通知》(滬醫!20xx〕54號)

      2.3《關于進一步規范醫保定點零售藥店售藥管理的通知》滬醫!20xx〕166號

      2.4《關于進一步加強定點零售藥店管理和規范參保人員購藥行為的通知》(滬醫!20xx〕186號)

      2.5《關于《上海市基本醫療保險和工傷保險藥品目錄》有關中藥飲片及藥材支付規定的通知》(滬醫!20xx〕110號)

      2.6《上海市基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(20xx年版)》滬人社醫發(20xx)59號

      2.7《關于本市醫保定點藥店對規定范圍內處方藥執行登記銷售的通知》滬人社醫監發(20xx)59號

      3、職責

      3.1店經理負責醫保定點零售藥店的日常管理工作。

      3.2醫保柜藥師、營業員負責醫保日常操作。

      4、管理概要

      4.1硬件要求

      4.1.1營業面積≥100平方米,其中醫保服務區域面積≥50平方米,采光通風好。醫保柜外服務區≥25平方米,配備飲水機、椅子等,供參保人員休息。

      4.1.2設立醫保展示柜,非處方藥與處方藥應分柜陳列,并按“支付方式”分類擺放,展示品種為所有配售品種,展示品種數符合醫保管理規定。

      4.1.3設立單獨的醫保服務區域、醫保倉庫,保證醫保目錄內藥品的正常供應。

      4.1.4設立獨立的醫保電腦管理系統、建立單獨的醫保藥品進、銷、存臺賬。

      4.1.5統一門楣“醫保定點零售藥店”,在店門口明顯位置安裝“定點藥店夜間按鈴”標識及“醫保定點零售藥店24小時服務”指示燈箱,設有夜間售藥窗口。

      4.1.6在醫保服務區域顯著位置,張貼(公示)公司統一制作的《參保人員須知》、《醫保定點零售藥店配購藥操作流程》和《醫保定點零售藥店服務公約》,方便參保人員購藥。

      4.2人員配備及要求

      4.2.1必須配備1名以上執業藥師、3名以上藥師,并注冊到店,確保24小時藥師在崗服務。

      4.2.2必須任命1名首席藥師,負責指導、督促藥師,規范執行醫保管理制度,首席藥師需由執業藥師擔任,并通過培訓。

      4.2.3必須指定專人(可兼職)負責與醫療保險信息中心日對帳、結算工作及醫保用藥服務的管理,協同醫保局做好相應的管理工作。

      4.2.4醫保柜營業員必須熟悉醫保用藥目錄、政策,掌握醫療保險專用計算機的操作知識,能在執業rqmyb01-a12藥師或藥師指導下提供服務。

      4.3管理規范

      4.3.1保證24小時服務。為參保人員提供《上海市基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(20xx年版)》規定范圍內的處方藥品外配服務和非處方藥品的自購服務。

      4.3.2門店制定24小時藥師上崗排班表,確保24小時營業時間藥師在崗服務。

      4.3.3認真履行與市醫保局簽定的協議及有關規定,執行醫保有關政策,按照公司醫保操作流程規范操作。

      4.3.4醫保柜藥品按陳列規定分類陳列擺放,不得與藥房其它柜臺的藥品混淆,帳物必須相符。

      4.3.5同一商品編碼的藥品,醫保柜臺的價格不得高于非醫保柜臺,同一通用名不同商品名的藥品,醫保柜臺和非醫保柜臺提供的品種應一致。

      4.3.6做好醫保暫缺藥品缺貨登記,記錄病人的姓名、地址、聯系電話,盡快解決。

      4.3.7每天晚上24點結清當日銷售,日清月結。

      4.4禁止行為

      4.4.1超量、超范圍供應藥品,杜絕外錯事故的發生。

      4.4.2以滋補品、保健品或以其它物品代藥,或以處方藥代替非處方藥,以一種藥品代替他種藥品,并申請結算相關費用。

      4.4.3以不正當競爭形式進行營銷活動。如買贈活動。

      4.4.4向參保人員銷售假藥、劣藥,并申請結算相關費用。

      4.4.5申請結算“藥品目錄”以外藥品的費用。

      4.4.6發現參保人員冒用、偽造、變造的醫療保險憑證仍給予配藥,并申請結算相關費用。

      4.4.7發現參保人員持用涂改、偽造、變造的處方或與醫療保險憑證相關項目不符的處方仍給予配藥,并申請結算相關費用。

      4.4.8市醫保局規定的其它禁止行為。

      4.4.9醫保專用電話(isdn線)僅限醫保工作使用,任何人一律不準私自挪作他用,包括上網、打游戲機。

      5、處罰

      質量部、市內管理總部加強內部自查工作,主動適應醫保政策。對違反醫保有關規定的門店或直接責任人,根據情節輕重,予以警告、罰款、店經理免職、解除勞動合同、加盟店解除合作協議等處罰。

    【醫院財務管理制度】相關文章:

    醫院財務管理制度(經典)01-29

    醫院醫保財務的管理制度01-07

    醫院財務管理制度06-30

    【經典】醫院財務管理制度07-09

    醫院財務管理制度(經典)07-09

    醫院財務管理制度經典06-21

    醫院財務管理制度(精選)09-18

    醫院財務管理制度07-09

    醫院醫保財務的管理制度07-15

    醫院財務管理制度【精】03-13

    黄频国产免费高清视频_富二代精品短视频在线_免费一级无码婬片aa_精品9E精品视频在线观看