• 汽車4s店員工工作總結

    時間:2024-10-13 08:17:02 愛車 我要投稿
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    汽車4s店員工工作總結

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的汽車4s店員工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    汽車4s店員工工作總結

    汽車4s店員工工作總結1

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

      在我初入銷售行業的`時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

    汽車4s店員工工作總結2

      從進公司以來截止xxxx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。

      忙碌的xxxx年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

      10月份,由于新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的'理論基礎。

      第 1 頁 共 1 頁11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

      12月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

      對于xxxx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

    汽車4s店員工工作總結3

      時間如梭,轉眼間已從身邊悄然滑過,來ss工作有2年了,我也熟悉并融入了這個職業,回望,工作建議如下:

      1、建立更加合理的價格體系。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格,4s店配件價格一定要詢問準確,以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價格表,無論單位,個人,原廠件,副廠件統一價格。這樣一方面方便做結算單,不會一個配件幾個車子,幾個單位幾種價格。另一方面清晰4s店價格,知已知彼有利于追求利益更大化。

      2、緊抓質量不放松,機修和鈑金方面主要要結合返修率,對返修方面要重視起來,為什么要返修?配件本身的質量還是因為員工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結處理。油漆是最直觀的,對客戶產生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有積極重視起來,打的60分和90分有什么區別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區別罷了。還有就是強調明確各班長的責任,F在的班組長好像只修車了,做為班組長不僅修車,還要有更多的.責任。如修車后對車輛的質檢,有時車多,好多車沒有經班組長的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車了,班組長根本不檢,這樣就更容易出質量問題,所以修理完車后,必須要由班組長親檢,檢完后,一定要親自在接車單上簽字,才能轉單。出現返修,班組長是一定有責任的。

      3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫,有倉管統管,像領料一樣的領,一樣的還,明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點值班所需工具,搶修時也才會不慌不忙。

      4、整理各班組車輛的進廠里程,在廠里空閑時,主動提醒車主的發動機保養等項目,深挖可利用資源。

      5、要真正讓大家意識到節約的重要性。如:從倉庫領了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費。開源節流才是企業生存的根本。

      6、要愛惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。

      7、廠容廠貌,廠地衛生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業最直觀的印象呀。

      最后想要說的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個企業間總覺少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對有。

    汽車4s店員工工作總結4

      1. 對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

      2. 在擁有老客戶的.同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;

      3. 發掘青云譜等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;

      第 2 頁 共 2 頁4. 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

      5. 熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

      6. 試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

      隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

    汽車4s店員工工作總結5

      本人曾經在一家4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結的。該4S店經營某品牌汽車,業務主要有兩項:

      一是該品牌汽車的車銷售;

      二是提供售后維修和服務業務。由于本人在該店主要是核算售后服務這一部分業務,僅就在工作遇到一些問題發表自己的一點看法。

      該公司售后服務業務包括汽車零配件的銷售、維修費用等,由于是一般納稅人所以執行17%增值稅率,一般備件的利潤率保持在20%左右,備件。購從該品牌汽車的生產廠家處理購,支付17%的進項稅額。為了能夠減少增值稅稅額,該公司計劃把售后服務業務分離出去,辦一個小規模納稅人的營業執照,按照6%的小規模納稅人征收率納稅,但是本人認為這是不可取的`,原因如下:

      假設單以備件銷售業務為例,本月。購備件1,000件,每件10元,共計10,000元。本月同時銷售備件1,000件,每件保持利潤率為20%,即售價為12元/件,以上金額均為不含稅,通過銀行存款結算,現在分別計算在一般納稅人和小規模納稅人情況的下本月所需要支付的增值稅額以及會計處理。

      一、一般納稅人下

      購買時,增值稅進項稅額=1,000*10*17%=1,700元

      賬務處理借:儲存商品10,000

      應交稅費—應交增值稅(進項稅額)1,700

      貸:銀行存款11,700

      銷售時,增值稅銷項稅額=1,000*12*17%=2,040元

      賬務處理,借:銀行存款14,040

      貸:主營業務收入12,000

      應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)2,040

      結轉成本,借:主營業務成本10,000

      貸:儲存商品10,000

      本月應交增值稅=銷項稅額—進項稅額=2,040—1,700=340元

      二、小規模納稅人情況的下

      購買時支付價款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

      單價產品成本=11,700/1,000=11。7元/件

      賬務處理借:原材料11,700

      貸:銀行存款11,700

      銷售時,銷售收入=數量*單價=1,000*12=12,000元

      應交增值稅額=銷售收入*售價*6%=1,000*12*6%=720元

      賬務處理借:銀行存款12,720

      貸:主營業務收入12,000

      應交稅費—應交增值稅720

      結轉成本借:主營業務成本11,700

      貸:儲存商品11,700

      本月應交納增值稅額為720元

      第三,應交增值稅額比較

      差額比較=小規模納稅人應交增值稅額—一般納稅人應交增值稅額=720—340=380元

      比例比較=小規模納稅人應交增值稅額/一般納稅人應交增值稅額=720/340=2。12

      通過以上比較,該4S店將售后服務部門建立小規模納稅人單獨核算,在增值稅交納上并不具有優勢。

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