(優)大學生創業策劃書
時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，是時候認真思考策劃書如何寫了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什么，下面是小編精心整理的大學生創業策劃書，歡迎閱讀與收藏。
概要
伴隨高等教育的普及，當今大學生數量急劇增長，強烈帶動著社會各方面消費與進步的快速變化。大學生的消費更是對一個城市的發展起著決定性的作用。隨著收入水平的日益增長，電腦不再屬于貴族產品，甚至已經進化為每個大學生必需而且用得起的學習工具。進而，大學生這個群體必然成為每個行業進軍的領域。無疑，大學生是個龐大的消費群體，對于電腦數量的需求更是不可估量。然而大學生作為新生代主力軍，方便、快捷、服務好，已經成為大學生的主要消費觀。我公司正是為了更好更快更便捷的服務大學生群體而存在。把電腦公司設立在校園內部，不僅很好的滿足了大學生群體的消費需求，幫助其形成規范的消費理念，更帶動了大學校園的市場往良性發展，引領著大學生崇高的精神生活。另一方面，為大學生鑄建一個實習與鍛煉自身的平臺，使其各方面能力與思想得到更好的提升，為在出社會前打下扎實的基礎，練就成熟的就業本領。每個開發的項目和市場都存在無法預測的競爭和風險，下面將一一展開詳述。
公司概述
青草科技公司以“以質量論電腦用售后贏顧客”為宗旨。在這個過程中以校園分部團隊為主，抓住英華國際職業學院、欽州學院這兩塊重要市場向社會市場邁進，由此必須在兩個學院組建自己的團隊，公司內部有總經理、財務部總經理、校園團隊經理、店長、酬金規劃組構成。外部結構由拓維部、人事策劃部、市場部組成。
一、資金預算
1.1預計所需投資
1.2預計三年收入
二、市場分析
2.1青草科技環境分析
2.2市場營銷策略
2.3青草科技外部環境
2.4對消費者市場的分析
1、復雜性購買行為
2、價格是大學生消費的首要因素
3、重視時尚與前衛的因素
4、購買渠道相對多樣
2.5swot分析
1、青草科技的優勢：
2、青草科技的劣勢：
3、青草科技的機會：
4、青草科技的威脅：
三、具體實施方案
3.1實施步驟
�。�1）開店前期的準備工作。
�。�2）實施過程
3.2職務分配表
四、目標市場戰略
4.1目標選擇：
4.2市場細分：
4.3目標市場的定位：
五、風險的來源與控制
5.1風險的來源：
5.2風險的控制辦法：
六、可行性分析
6.1創業平臺的可利用性
6.2大學市場對it產品的需求
6.3學院同學購買it產品的習慣
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