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快消品行業倉庫管理制度
在不斷進步的時代,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的快消品行業倉庫管理制度,歡迎閱讀與收藏。
快消品行業倉庫管理制度1
一、原則上,任何人員未經倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。
二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。
三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。
四、未經倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。
五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結束后,不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。
六、倉庫管理人員對可能違規的.人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規、惡意違規的人員,能夠加倍處罰。
快消品行業倉庫管理制度2
一、材料入庫
1,倉庫人員在接收面料時,應當及時核對貨物的名稱、數量、規格是否與送貨單一致,如有誤,以實驗數為準,誤差較大的要及時通知商品部查對;
2,核對無誤后,開具一式四聯的入庫單(一聯存根,二聯財務,三聯客戶,四聯采購):
3,入倉面料貨期急的開驗布報告安排驗布員先驗;
4,根據驗收情況,出具相應的驗收報告。
5,次布退貨經商品部確認后,記賬員核對開單后,倉務員方能出倉;
6,驗布合格后分封度,捆綁好,裝回原袋掛牌(標明日期、碼數、疋號),放置整齊,確保倉務員不會混淆;
二、材料出庫
1,發料時應先核對面料編號,單件用量,根據縮水率、次布率放損出料;
2,發料時,倉庫人員先齊集物品才發出,領取貨品需在領料單上簽署作實;
3,裁床發料應按生產通知單,根椐驗布報告之損耗經記賬員核對,放損出料;
4,板房發料,以樣衣通知單經記賬員核對按通知單明碼數出料,交大燙縮水;
5,外廠發料以生產通知單為準,應有生產部簽字,裁床注明用量,按布損發料;
6,車間配片持有廠長簽署配片單方能出料;
三、補料
1,因次布過高需補發面料的,應退回次布裁片并由質檢部出具報告后方可發料,相應記賬員在出庫單上注明“補料”字樣,單據交工廠財務部;
四、退料
1,裁床退庫,外廠退料,退料人員應在生產通知單上簽名認可,經整理、打碼核實后放回原處;
2,車間退倉應經質檢部確認,開單經廠長簽字,單據交財務;
3,裁床完單后與倉庫復核填寫裁床用料表。
五、賬務處理
1,記賬員每日整理所有入庫、退庫單據,并準確入賬;
2,每周一安排人員把上一周發生的'入庫單、出庫單交工廠財務;
3,每月盤點一次,復核賬存與實存,做盤點報告交工廠財務和采購部,由財務人員對盤點過程進行監督;
4,填寫外發清單,整理外發退料單據;
六、倉庫整理
1,倉庫設置應根據條件和需要,合理布局,科學分工,業務上要實行工作質量標準化,不斷提高倉庫管理水員;
2,倉庫內應整潔、美觀,不應雜亂無章,存在蟲、鼠隱患;
3,倉庫應配置足夠的消防器材,定期檢查有無失效,倉庫的消防器材放在容易發現,拿取的位置;
4,倉庫內應干燥、地面平坦,倉庫大門、窗戶應完好,倉門開啟裝置實行專人管理;
5,庫內應劃黃線標明庫位、架號、道路,庫內通道應暢通,不得有物品阻礙通行;
6,每架貨位標識字跡清楚,格式統一,標識牌的懸掛位置一致;
7,每架物料標識齊全,脫落應更換及時,準確;
8,物料應分類、分等級上架,遵循“陳上新下,上輕下重”的原則,便于發料;
9,做好退倉布料的打卷、整理工作;
10,定期對倉庫進行整理,使面料分類清晰,編號齊全;
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