• 創業項目計劃

    時間:2024-09-06 17:38:01 創業 我要投稿

    創業項目計劃模板

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的創業項目計劃模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    創業項目計劃模板

    創業項目計劃模板1

      一、項目摘要

      1.1市場背景

      隨著中國互聯網用戶群的日益龐大,互聯網產業正扮演著市場經濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發生了質的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網絡的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜,針對大學生的需求,以大學生的利益為基本出發點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。

      1.2產品簡介

      校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學生,聚合大學周邊衣食住行等信息,分類集中發布,方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城,趕集網等生活服務類APP軟件相同是:都是為了服務消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學生,對消費者進行了細分,同時 APP發布的所有內容,是結合同學們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發布的,所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點。其主要內容包括以下幾個方面:

      1)生活指南

      周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數,餐館優惠券,校內外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;

      休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;

      二手物品轉讓:二手書,二手衣物,二手電子產品,二手自行車等;

      兼職:校內,校外兼職信息;

      校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發布。

      2)學習指南

      選課指南,優秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發布。

      3)游玩指南

      周邊景點旅游攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。

      4)其他

      報名駕?荚、各局開各種證明的流程等。

      1.3實施計劃

      聯合周邊商戶,服務同學聯合學校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯合,校園信息和新生作為重點,學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息,可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣,把其加進開學教育內容,對大一新生做全面的推廣,在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載,并在校內網上做宣傳。之后與多個學校合作,推廣到各大高校組織。

      二、業務描述

      1.1業務簡介

      校園APP是面向特定學校學生,旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務,也為我們大學生創業提供了一個良好的契機。

      2.2發展前景

      隨著智能手機的迅速普及,基于智能手機的手機APP近年來得到了迅速發展。與一般商業化的APP相比,面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內校園投入使用的APP數量沒有準確的統計數字,可以肯定的是由于開發APP的技術門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時間內在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創新創業的政策引導下,投入使用的校園APP數量將進入一個快速增長的階段

      三、產品與服務

      3.1APP的設計

      APP部分分為ios系統與Android系統兩個版本,界面設計以簡潔明了的風格為指導,分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

      用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標簽組的`管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;

      功能部分是軟件功能實現的部分,包括關聯百度地圖提供導航,關聯微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關聯鬧鐘進行提醒,預存的課表系統(包括教學樓內教室平面圖),信息推送系統,以及聯網獲得店鋪信息的系統,用戶和軟件反饋的實現系統;

      軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業聯系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯系)。

      同時也有對應的APP后臺管理系統,負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。

      3.2APP的制作

      使用JAVA制作Android版,使用蘋果發布的iOS專用的SDK制作ios版

      3.3APP所提供的服務

      1. 校園周邊地圖及導航:對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注,每一家店都進行標注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區,步步高廣場等學生常出沒的地方,后續追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;

      2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進行星級評價,參照其他的點評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續更新,每家店都設一張宣傳用的實地照片,需要經過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;

      3. 常用地點的推薦:對網上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價及收藏信息),并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點的選擇);

      4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱,APP內自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細的教學樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設定上課前多長時間提醒;

      5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網上的信息(各院網,校官方的網站,云麓園,貼吧,學工網,教務管理網等)對信息進行分類并設置標簽,用戶可以對各個標簽進行關注,將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知,成績發布時間,新聞,講座信息等);

      6. 生活信息推送功能:對商家的優惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;

      7. 與身份相關的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學生的生活習慣,如班長,體委,新生,吃貨,運動達人等;

      8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。

      3.4APP的完善及發展方向

      1)對不集中的湘雅,鐵道校區資料進行補全;

      2)對信息推送的來源網站進行關注,保證信息的實時性;

      3)對搜索較高但未被收錄的地區進行擴展及補全。

    創業項目計劃模板2

      一、項目企業摘要

      投資安排 X擬建企業基本情況

      二、業務描述

      計劃及所要實現的目標,主要包括:

      1、研究資金投入

      2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

      三、產品與服務

      生產經營計劃。主要包括以下內容:

      1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類)

      2、公司的生產技術能力

      3、品質控制和質量改進能力

      4、將要購置的生產設備

      5、項目生產管控流程

      四、市場營銷

      目標市場,應解決以下問題:

      1、綜合布線、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類

      2、中端客戶群為主

      3、我們以2年創業計劃將公司提升到有資質的綜合專業公司

      4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發展

      5、利用現有的.市場平臺逐步發展業務 X行業分析,應該回答以下問題:

      1、目前該行業發展程度在花都基本不多 X競爭分析,要回答如下問題:

      2、營銷渠道目前利用現有的資源和團隊上發展為目標

      3、廣告策略以網絡網站為推廣平臺

      五、管理團隊

      全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

      1、 公司的管理機構,主要股東、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

      2、 要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神X列

      六、財務預測

      財務分析包括以下三方面的內容:

      1、主要提供現金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

      2、投資計劃:

     。1) 明確投資者雙方股權的比例安排

     。2) 投資資金的收支安排及財務報告編制

     。3)投資者介入公司經營管理的程度的安排

      3、融資需求 項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 X投資與收益 X簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表。

      七、資本結構

      目前資本結構表

      請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)

      八、風險分析

      企業面臨的風險及對策

    創業項目計劃模板3

      一、項目名稱:電子商務快遞物流服務項目

      項目簡介:項目前期定位為xx在市區xx、優質(售后服務)特色快遞物流服務,包括小型短期貨物倉儲、貨物配送和專業售后服務。在項目后期,努力完善項目的各個方面:一是擴大快遞物流服務范圍,努力在上海郊區設立服務點;二是加強項目硬件軟件配置,提高貨物交付響應速度,降低交付運營成本;最后,提高項目參與者在服務商品行業的專業技能,擁有專業的服務團隊。

      二、項目市場調查

      1)可行性分析:在電子商務快速發展的新形勢下,快遞物流已成為制約其快速發展的重要因素?爝f物流如何更好地服務于汽車墊業務,使其成為商店銷售的特點。

      2)立足點:服務特點、銷量

      3)問題與風險:

      1.交付時間發生沖突,不能及時、準時交付。

      解決方案:成立團隊,有應急配送人員。根據原訂單分析客戶訂購時間,對購物高峰做出應急響應。

      2.投遞產品類型錯誤。

      解決方案:加強與商家聯系,投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發生后無理由負責調換。

      3.庫存不足,貨物短缺。

      解決方案:加強與商家的聯系,準備足夠的熱銷品種。商家根據庫存情況調整廣告強度和促銷程度。如果真的不能交付,你應該及時聯系客戶尋求理解。

      三、產品質量問題

      交付前必須嚴格檢查產品,客戶在交付后簽署收據。對于7天內的'產品質量問題,進行挨家挨戶的更換。當問題生產達到一定規模時,必須向企業做出反應。消費者對貨物不滿意,要求退貨。

      四、項目成本和利潤

      成本:項目前期,只需投入少量固定成本(服裝、維修材料)和部分運營成本(交通費、宣傳費),利用自身優勢(場地、位置);后期投資取決于前期運營效益。

      利潤:來自產品銷量增長(可按單數或傭金比例收取)和運營經驗。

      五、項目實施

      1.原始數據分析:確定業務的服務范圍、時間和方式,通過客戶分配范圍(市區、郊區比例)、訂單時間分配比例、企業和個人客戶比例。

      2.與商家商定前期備貨倉儲的品種、數量和訂單通知。

      3.與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,促進銷量。

      4.制作服裝、胸卡、宣傳品,建設項目專業形象。

      5.學習坐墊保養和汽車美容知識,學習汽車坐墊安裝和質量檢驗,提高項目執行能力。

      6.了解客戶需求,聽取客戶建議,并將信息反饋給商家。

      7.根據實際操作,合理規劃配送服務,甚至考慮增加配送人員。

      六、項目后期發展延伸

      在早期運營成功的基礎上,項目也可以進行相當大程度的水平和垂直延伸。水平,可以服務于其他行業的產品,大型、困難的商品(如家用電器、自行車)將是首選。在垂直方面,深化服務內容,如提供維護、安裝、汽車美容甚至汽車美容裝飾。

    創業項目計劃模板4

      一、項目背景

      泡菜屬乳酸菌發酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進行緩慢的發酵產酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經15-30天發酵,獲得泡菜成品。

      國內泡菜企業多采用自然發酵工藝,該工藝的弊端有:

      (1)發酵周期的相對較長,生產力低下;

      (2)受衛生條件、生產季節和用鹽量影響,發酵易失敗;

      (3)發酵質量不穩定,不利于工廠化、規;皹藴驶a;

      (4)沿用老泡漬鹽水的傳統工藝,難以實現大規模的工業化生產;

      (5)異地生產,難以保證產品的一致性;

      (6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。

      而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,這樣必然會導致營養流失。有些企業在后期采用檸檬酸等調味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。即食泡菜的研發正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發酵,這對人體健康有益。另外,發酵過程中還會產生醇、酯等物質,吃起來很香,這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

      還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經濟,正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客提供下飯的配菜。

      二、指導思想

      將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

      經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

      因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的.佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。

      三、資金投入

      1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。

      2、流動資金3萬元。

      3、前期籌建金1萬元。

      4、包裝物3萬元。

      5、市場推廣(營銷費用)2萬元。

      6、不可預見費2萬元。

      四、主要任務和步驟

      (一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。

      (二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。

      (三)做市場應注意的問題(建議)

      1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

      2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡,并細分好渠道和市場。

      3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。

      4、逐步樹立品牌和企業形象。

      5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。

      五、效益分析

      (一)年產量:約150噸。

      (二)年產值:約210萬元(按售價每斤7元計)。

      (三)年純利潤:約人民幣100萬元。

      (四)純利率:約50%。

      六、項目所需其它條件

      人員:10人

      廠房:100平方米以上

      水:T/h

      電:20KW

      七、風險預測

      此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。

      結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。

      八、產品發展設想

      1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。

      2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。

      3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。

    創業項目計劃模板5

      一、創業項目運營模式

      技術合作形式。結合我們是商務休閑咖啡店的特點,建議合作伙伴在高檔寫字樓,CBD商業區、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場差距的地區選址;統一裝修風格和產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

      二、產品及服務

      1.產品和服務描述

      出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

      這些業務與投資場所業主的行業沒有沖突。相反,它可以補充投資場所業主的客戶優勢。

      2、創業項目競爭比較

      同行競爭格局對我們有利,可以更好地提高我們的知名度.。相對而言,我們的管理水平、產品和服務質量都相當高

      三、資源、技術

      咖啡店不僅是一個需要規模和等級的行業,也是一個對產品和服務有嚴格要求的行業。畢竟,它有很高的消費色彩,消費者必須關心其消費價值的充分體現。為了實現這一目標,對投資者的資源和技術有很高的要求。投資者選擇加入合作。一方面,他們獲得了充足的`資源、先進的設備和技術,另一方面,他們也避免了許多業務風險。

      三、市場分析

      1、市場需求

      (1)老客戶資源穩定。

      (2)辦公樓和酒店客源。

      (3)購物娛樂場所。

      (4)成熟居民區。

      (5)本地區外企眾多IT企業、公司等新興產業。

      (6)如果這個地區有很多學校,教職工和學生情侶也是潛在客戶。

      四、推廣計劃

     。1)宣傳

      對于高端社區的居民,他們可以在附近購物場所的停車場向車主發送精美的廣告單頁(DM)還有小禮物,單頁也可以做成優惠券。

      (2)事件營銷

     、賹W生聚會和閱讀活動。聯系特許經營區幾所重要大學的學生會,舉辦一些沙龍派對和閱讀活動,仍有利于提高品味,吸引學生和年輕人消費。

     、跁r機成熟時,還可以舉辦以咖啡與生活為主題的征文活動。

      (3)服務營銷

     、俳䥺T卡制度。

      會員名稱印在卡上。會員卡折扣率不高,如9.5%。一方面,它能給消費者一種尊重感,另一方面,它也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和其他人在一起,服務員可以公開稱他(她)為*先生,小姐,他們會覺得很受尊敬

     、趥性化服務。

      在桌子上放一些宣傳材料,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面,它可以提高品味,襯托氣氛,但也可以增加消費者對品牌的青睞。為許多消費者提供專門的評論員。如果他們感興趣,他們可以介紹各種咖啡的名稱、來源和其他相關知識。你也可以讓它參與咖啡的生產過程。

      咖啡店創業項目不僅要在店面設計上下功夫,還要注重咖啡生產的特點,以迎接顧客的喜愛。

      附件:咖啡店投資的商業技能

      現在餐飲行業的市場競爭相當激烈,投資加盟商想要更好地通過餐飲行業的項目抓住商機賺更多的錢并不容易,因為投資加盟商需要從多方面思考,因為對投資者來說,只有充分準備,你的投資者更容易經營項目。下面介紹一下經營咖啡店要注意的內容。

      投資加盟咖啡店環境:餐廳內部環境也影響餐廳的運營。因為每個人都愿意有一個溫暖舒適的用餐環境。餐廳內部裝修要做到以下幾點:餐廳的地板、墻壁、門窗等裝修設計要給人一種溫馨舒適的感覺。

      菜單的內容與材料要清晰,菜單的封面設計給人一種新穎感。環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。

      餐廳的環境應適應顧客的性別和年齡。服務人員制度 服裝具有標志性和影響力。服務人員制度 服裝要與餐廳的風格保持一致。 服裝不僅能襯托氣氛,還能起到促銷作用。餐具要講藝術。

      投資咖啡店餐廳位置:餐飲業不同于其他企業。它吸引顧客到餐廳消費,而不是將產品從生產地運輸到顧客消費地。因此,餐廳位置的選擇對餐廳的經營有很大的影響。

      選擇一個好的位置是餐廳生產和發展的前提。與餐廳經營的其他因素相比,餐廳位置的選擇具有穩定性和長期性的特點。因此,餐廳的位置一旦確定,一般不能改變,否則會浪費大量的資源。影響餐廳位置的因素以前已經被描述過,這里不再重復。

      餐飲業是一個服務業,服務是餐廳的生命線。另一方面,餐廳的有形設施只能通過服務來體現其價值。

      總之,投資者在投資加盟咖啡店時,要注意咖啡店的環境,因為良好舒適的環境會給銷毀帶來愉悅的心情。在這里,他們應該注意咖啡店和餐廳的位置。選擇合適的位置是非常有益的。最后,他們應該注意熱情周到的服務。只有考慮到這些因素,我們才能在投資咖啡店時做得越來越好。這也是經營的一種技巧,相信會給投資的朋友帶來一定的幫助。

    創業項目計劃模板6

      一、活動目的

      1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力,為自己的未來打下堅實的基礎。

      2、勤工儉學是現代大學生生活中不可或缺的部分,即可以減輕父母的負擔,同時也可以促使自己的獨立與成長。但是,由于校內能的勤工助學崗位有限,這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

      3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情,提高學生的創新精神和實踐能力,使學生的綜合素質得到進一步的提高,培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神,為更好適應工作與社會做準備。

      4、使校園文化生活更加豐富多彩,促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密,提高學校的社會影響力及知名度。

      5、培養學生的主人公意識,以學校為舞臺,更大程度發掘自己的潛能,在參與活動的過程中發現自我,實現自我。

      6、為了在我校校園內宣傳創業文化,鍛煉在校學生創業素質,挖掘比較好的創業項目,我社團特組織舉辦此次活動。

      二、活動意義

      創業大賽不是普通意義上的大學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽,而是以實際技術為背景,跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園,從某種程度而言,創業計劃競賽是高等院校與現實社會和大學生與企業之間的.互動與溝通。大賽以“銳意創新、迎接挑戰”為宗旨,傳播自主創業意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。

      主辦單位:就業指導服務中心

      承辦單位:援手創業俱樂部

      活動負責人:郝元林 楊俊杰

      活動地點:天水師范學院

      活動對象:所有在校學生

      三、活動內容及時間安排

      第一階段:籌備階段 4月5日―4月7日

      第二階段:宣傳階段 4月8日―4月10日

      第三階段:征稿階段 4月11日―4月17日

      第四階段:評選階段 4月18日―4月19日

      第五階段:表彰展覽階段 4月22日

      四、活動形式

      1、以參賽個人或創業設計小組(團隊)形式,由個人或個人自由組合成創業設計小組,小組成員務必事先協商明確作品第一責任人 。

      2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的技術、產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計策劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

      3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業生就業服務廳),并將電子版發送到我社團郵箱****我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時,我們將評選出:

      創業策劃書大賽之星1名:榮譽證書、精美禮品一份

      最具潛力獎2名:榮譽證書、精美紀念品一份

      最佳創意獎3名:榮譽證書、精美紀念品一份

      優秀獎若干名:榮譽證書、精美紀念品一份

      4、本社團還將獲獎作品公開展出。參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。

      5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

      6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為,一旦發現,將取消參賽資格。

      五、活動流程

      1、籌備宣傳

      (1)由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知,并組織相關人員進行張貼。(負責人:邵小龍)

     。2)由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函,邀請外社團成員參加。

    創業項目計劃模板7

      項目名稱:

      項目單位:

      地 址:

      電 話:

      傳 真:

      電子郵件:

      聯系人:

      一、概要

      一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

      大學生創業計劃書通用模板經典版

      二、公司描述

      A.公司的宗旨

      B.公司的名稱、公司的結構

      C.公司經營策略

      在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

      D.相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值

      E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX

      建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

      增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

      錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

      提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

      三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

      注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

      1.產品服務A

      2.產品服務B

      說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白?梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

      A.產品優勢

      B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

      C.研究與開發

      D.將來產品及服務

      說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的'服務是什么。

      E.服務與產品支持

      四、市場分析

      簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

      如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

      A.市場描述

      我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

      市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

      B.目標市場

      我們將目標市場定義為X,Y,Z,F在,這個市場由a個競爭者分享。

      我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

      C.目標消費群

      是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司?

      D.銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道

      消費群特點

      我們之所以選擇這些渠道因為:

      1、季節變化引起的消費特點;

      2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

      針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

      五、競爭分析

      請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

      A.競爭描述

      B.競爭戰略市場進入障礙

      請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

      六、營銷略策及銷售

      A.營銷計劃

      描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

      B.銷售戰略

      描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

      C.分銷渠道及合作伙伴D.定價戰略E.市場溝通

      你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝。

      七、財務分析

      財務數據概要。

      八、附錄

      如有以下材料,請列出

      A.公司背景及結構

      B.團隊人員簡歷

      C.公司宣傳品

      D.相關詞匯

    創業項目計劃模板8

      一、公司簡介

      起航軟件公司是一個以開發數據庫軟件、行業軟件和網站建設,發展成熟之后著力于發展電子商務的高新科技公司。

      1. 業務目的:

      20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業是一個朝陽產業,從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數據顯示這種規模的持續增長會持續到20xx年。另外,電子商務在國內處于起步階段,虛擬電子貨幣消費基本處于空白,隨著網絡泡沫的覆滅,實務的網絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,所以前段時間國內大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務的第二春就要到來。而國內主要的電子商務企業所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內地市場。我們分析得出,未來5年中在內地投資電子商務,將是絕佳的機會——即有現成和成熟的運作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強大的競爭對手。我們的業務目的就是在初期以軟件研發、銷售為主,積累資金、技術和客戶,讓公司形成規模,成熟后便開展電子商務,搶占內地這塊空白的高利潤市場。

      2. 我們的團隊:

      創業團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學院精英。工作組始終強調以人為本,要求成員私下倆倆結友。通過近一年的磨合與相互學習,團隊內已經營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內部,我們讓所有成員都有機會體驗各種角色,從而加強了對別人工作的認識和理解,同時也促進了競爭和相互學習。

      工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經驗和技術實力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關系,為公司運作籌備了穩定的項目來源和可靠的技術支持。

      為了使工作趨于正規化,工作組制定了嚴格的規章制度。靈活的項目開發小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設立相應負責的組長,將每位成員的具體職責落實到處,杜絕虛設職務。在項目的開發、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準,并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告、編寫每個項目周期的項目總結。

      工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團隊協作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。

      我們會把好的東西、優良的傳統帶到以后的工作中,繼續保持下去。

      3. 公司描述:

      3.1 公司性質:

      軟件高新技術公司。

      公司以開發數據庫軟件和行業軟件、建設維護網站、提供系統集成和商務解決方案為主要業務,成熟后著力于開發自主知識產權的軟件產品和發展電子商務。

      3.2 公司名稱:

      起航軟件有限責任公司

      3.3 公司結構:

      公司以股東會為根本,由股東會產生董事會,監管公司日常運作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經理。董事會秘書負責監管公司財務、人事情況等,向董事會負責?偨浝碡撠煿救粘J聞,重大事件需提交董事會決定?偨浝硐略O技術部、營銷部和財務經理,兩個部門的部門經理向總經理負責。會計向總經理、董事會負責。(具體內容參看附件中公司章程部分)

      3.4 公司經營策略:

      公司以多種經營方式來實現利潤最大化的最終目標,包括定制和外包、自研系列軟件產品、開發軟硬結合產品、提供解決方案、發展電子商務等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數量多、關系廣泛的優勢,快速積累資金以提供軟件產品和集成系統的研發。成熟期,軟件產品將為發展電子商務打下基礎。除了爭取融資以外,我們會利用現有資源構筑電子商務的框架,讓投資商看到美好的前景。業務開展過程中,我們盡量避開現有幾家大型電子商務企業的競爭壓力,轉戰他們無暇顧及的內地城市,蓄積實力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏的局面。

      3.5 相對價值增值:

      我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺,將引導消費者習慣網上消費和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統和進貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費,同時通過利用我們的消費渠道節省超市大規模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。

      3.6 公司設施:

      公司初期需要三臺電腦、一系列開發所需軟件和一個良好的辦公環境。公司計劃選取成都高新西區國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計,三年內,收回公司前期所有投資,并在此基礎上實現公司50萬以上的資金積累。

      3.7 資金投入和運用:

      前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發、努力提高生產和研究能力、客戶關系建立等方面(注:根據中國現狀,我們的系列網絡軟件打算先免費發布,以爭取和發展客戶群、提高企業知名度,為電子商務的發展構建基礎平臺)。

      擴展期資金主要用于提高技術和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續發展。

      公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務,大規模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業務,以步步為營的戰略方式,與政府合作,培養人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發展方向,努力實現多渠道和多體系。

      3.8 公司優勢:

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      公司具有豐富開發經驗,擁有一個精英團隊,工作亦不斷地趨于正規化與規;,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關系。目前一些公司已經與我們達成了關于外包合作的共識。

      為實現前期資本的積累,我們做了充分的準備,包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉困難。目前我們與四川政府采購部門、省農業銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業合作,這為我們初期創業的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。

      二、 公司的組成與管理

      1. 公司組成:

      1.1 組織形式

      鑒于我們的產品核心是技術,公司在任何發展階段都將貫徹"以質量求生存,以信譽求發展"的理念。公司通過采取有限責任公司的形式,更有效地發揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環境影響。隨著公司的發展,公司組織還可不斷地調整、完善。

      公司結構如下:

      1.2 主要機構

      股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生董事會成員。

      董事會:由股東大會選出董事會成員,負責確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉交執行。

      董事長:由董事會選出,擁有總經理的任命權,對公司轉告董事會決定,并代表董事會對外交涉。

      董事會秘書:由董事會選出,對公司運作進行監督,并及時將公司運作的情況向董事會匯報。

      總經理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發展規劃,聘任或解聘部門經理、財務負責人,對外代表公司。

      技術部:負責科技攻關、課題研究與系列產品開發。不斷提高產品的質量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發,力爭保持技術上的領先地位。技術部由本公司技術部經理負責。在公司初期,技術部承擔對內自主技術攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任,分別由相應臨時組長負責。

      財務經理:負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經理和董事會遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。

      營銷部:對公司的'總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區經理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區間的平衡負責。

      公司在初期后還將增設以下部門和職務:

      1.3 法律結構

      公司為有限責任公司。

      1.4 產權

      注冊總資本:30萬元(暫定)。

      股份:按入股資金分配。

      2. 公司管理:

      2.1 生產管理

      在市場經濟下,生產管理直接關系到企業的生死存亡。公司一經成立,對生產就實行優質、高效的管理。

      1) 產品研發

      啟航公司屬于高科技企業公司,以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,在確保短期目標實現的同時致力于長足發展,運用先進的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發力度,從而不斷的研發出新產品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經費)。公司計劃在3-5年之內,以自行開發的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務業務,依靠先進的技術和可靠的質量,全面搶占市場。

      2) 生產過程組織

      公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優惠政策,我們將公司設在成都市高新技術開發西區。經過調查,并根據公司規模,初定辦公室建筑面積為100平方米。

      生產過程:我公司主導產品是軟件。鑒于軟件產品的特殊性,公司將有針對性地成立項目開發組,對專用性軟件采取訂單生產方式進行開發。根據不同用戶的具體要求量體裁衣,進行設計、開發、安裝、調試、維護等,實現公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯系,確保研發按時高效完成。通用性軟件做好市場調查,根據廣大用戶需求,成立專項項目組進行周期性開發和升級,力爭做到立項一批,開發一批,成功一批,推廣一批,實現利潤最大化。

      2.2 質量管理

      每一件產品的質量直接關系到公司的聲譽,質量是企業的生命。我們將從客戶的利益出發,成立專項軟件檢測組,嚴把質量關,堅決做到讓顧客用放心軟件。

      2.3 人力資源管理

      人力資源已成為當今企業界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術企業,員工的素質將直接決定企業的發展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:

      激勵:采用業績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現突出的員工進行獎勵,對于科技研發人員的專利產品可以以出資方式折入公司股份,通過擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業股份分配給創業人員。同時注意協調公司內部關系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。

      培訓:培訓是人力資源開發的重要途徑,能滿足企業發展對高素質人才需要,公司應進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會。 現在已經對內部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。

      招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發揮人才的作用。

      三、 市場分析

      1. 市場現狀分析:

      我國經濟發展取得了巨大的成就,各項經濟指標及各種產業都發生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。近年來,我國軟件產業的政策環境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產業對國民經濟發展的作用逐步增強。到目前為止,我國軟件產業的政策環境成為歷史上前所未有的最好時期。

      20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產品出口、外包服務)15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統集成及計算機服務收入439.5億元,同比增長87.3%。

      近幾年,中國軟件產業以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。

      但是在如此高速發展的情況下,國內軟件依然有很多空白地帶,有待彌補。

      (1) 政府雖然有大規模的軟件采購,但對軟件專項定做和維護并未系統,缺乏高效和專用性;

      (2) 正版軟件市場還不成熟。

      (3) 非IT企業對軟件提高生產效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統的制度;

      (4) 電子商務在國內尚處于起步階段。

      2. 目標市場分析:

      公司在創業初期(前兩年),將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網絡項目、自研通用性小軟件。

      現階段,即在數字化網絡時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產越來越依賴于強有力的數字神經系統,因此快速的建立對相關信息反應速度,有必要依賴于相關的數據類管理軟件以及面向客戶的網絡建設,切實保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數中小企業還停滯在傳統經營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!

      A、目標市場描述

      軟件公司創業計劃書范文投資創業

      公司計劃進入軟件和電子商務行業。如上兩圖所示(數據來源:分別為國家統計局和CCID,其中后圖的04年數據是預計),前者顯示軟件行業景氣指數總是大于100,表明這個行業是一個不斷發展的朝陽產業,后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。

      左圖顯示了互聯網市場的規模,其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務的內地市場基本沒有開發,包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內地。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產業不斷發展,和競爭對手進入內地市場,但是因為這個市場過于廣闊,在5年內基本上都不會和老牌電子商務企業有正面沖突。

      前期我們產品擁有以下優勢:高附加值、為企業的量體裁衣、完全滿足企業特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網上商品銷售,F在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數據顯示目前的市場規模將只有兩年后的37.5%。

      B、目標消費群

      前期的目標消費群為公司附近的企業和單位,針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,確保有項目作,回頭客多,從開發成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。

      3. 市場風險分析:

      1) 投資方臨時撤股。

      這對創業初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現這種情況后。公司將盡量與投資者協商。一旦協商失敗,將會按照強制退股協議(參見法律、協議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。

      2) 項目來源短缺

      前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,外接項目的開發和銷售是公司初期現金流動的主要方式,短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網,從公司章程上確立項目提成制度,獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,聘用有經驗的營銷人員,在自身實力的基礎上,不斷將現有和潛在的客戶關系轉化為公司的資本。

      3) 大公司的競爭壓力

      WiseMedia

      公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務還未形成的西南地區搶占先機,在面對大公司入侵時,廣泛的與當地大型超市合作,以降低配送費用,增加競爭力。

    創業項目計劃模板9

      創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

      一.宗旨及商業模式

      本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬于B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。(刪除)

      二.商品概述

      本店主要經營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

      三.市場分析

      網店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環節,重點以市場機會、環境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。

      四.競爭分析

      網店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

      五.財務預測

      主要對籌資投入、產品成本、費用核算,對現金流量表、利潤表、資產負債表進行預測,產品銷售量的分析。

      六.營銷組合策略

      營銷組合,即“4P”,產品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

      七.資金需求及籌措方法

      網店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構的資金等進行籌措。

      八.團隊概述

      團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網店創業項目計劃書網店創業項目計劃書。我們這個團隊齊心協力,具有能夠一起分享信息、觀點和創意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關系融洽,具有責任感,共同努力做好合作的項目,團結共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務。

      網點介紹

      一.網店經營宗旨及目標

      “親情樹下”的建立,為大家提供了真實的網上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。

      二.網店簡介

      “親情樹下”由中國首屆電子商務大賽全國組委會指定的電子商務運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的'信譽和規模

      親情是一棵樹。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里,讓我們為親情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。

      三.網店管理

      1.管理思想

     、僦贫葎撔;

     、谝钥茖W管理贏得競爭優勢;

     、蹖嵤〤S(客戶滿意)戰略,營造品牌優勢;

     、蹌撈放,樹形象;

     、懿粩鄰娀⻊召|量管理與成本控制,創優質、高效、安全、快捷服務。

      2.管理隊伍

      在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰。通過團隊的努力建立“親情樹下”網店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當前消費者的個性需求。本網店的成員都具有一定的市場營銷、財務管理、電子商務等知識和技術方面的經驗。

      3.管理決策

      網店的建立是很不容易的,隨著科學技術的提高,設備的先進完善,網店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的管理機構,以科學管理贏得競爭優勢;②以管理信息系統和網絡信息平臺實現“管理e化”;③以客戶需求為中心,實施CS(顧客滿意)戰略。

      四.組織、協作及對外關系

      1.組織結構

      本公司處于起步階段,根據這一現狀,本店決定按企業的職能劃分組織經營結構,如下:

      總經理

      技術部 營銷部 財務部 人力資源部 商品部

      技術創新

      商品開發及設計

      技術維護 市場研究

      營銷計劃

      廣告促銷

      銷售與管理

      售后服務 財務計劃

      資金預算

      會計

      招聘人員

      人事管理

      員工培訓

      商品計劃

      商品采購

      商品管理

      2.協作及對外關系

      企業要想生存與發展,就要面對和處理好各種社會關系。為了公司的發展,使商品和服務得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網站互相協作,建立良好的對外關系網店創業項目計劃書工作計劃。

      五.技術及知識產權

      本網站所有知識產權歸北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店所有

      此等知識產權受到適用的知識產權法律、版權、商標權、服務商標、專利權等保護,且未經北京西單電子商務有限公司和親情樹下網店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網站內容,也不得在非北京西單電子商務有限公司所屬的服務器上做鏡像。

      六.場地與設施

      本店的銷售網點位于北京西單電子商務有限公司,這個場地為當前的生產和擴建提供了必要的空間,為網店提供了網絡交易平臺,使本店在經營和服務等方面更加安全和快捷。

      市場分析

      一.市場介紹

      21世紀,電子商務和傳統的商業交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優點。我國電子商務處在起步階段,如今網絡交易市場已經以一種獨到的經營理念,獨特的經營模式,走出了一條電子商務創新之路。目前,在該領域的電子商務企業面對著挑戰和發展,新的產業就要有新的機遇。

    創業項目計劃模板10

      一、摘要

      成立合作團隊,進行小生意,掙來資本,同時貸款得到足夠資本。接著建立社區水果店:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

      二、行業分析

      1、市場分析:中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比2002年全國果品生產總量高出70%。

      2、政策分析:2004年3月22日(北京市商務局、北京市發展和改革委員會):79項鼓勵支持發展的商業項目,包括超級市場、便利店、社區早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業項目有:地區級以上商業中心和規劃的特色商業街(區)以外限制新增加營業面積5000平方米以上的大中型零售商業設施;城區二環路以內,限制新增加營業面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區三環路以內限制新增營業面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業超市、各類大型批發市場;城市中心區、市級商業中心、地區級商業中心、中關村科技園海淀園、商務中心區限制新增各類初級集貿市場、批發市場等。

      三、商業模式分析

      1、新穎的銷售方式:開放式的自選。

      2、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

      3、競爭對手分析:

      (1)消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區已經很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

      (2)大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如華潤超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

      (3)農貿市場:一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的'其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。

      (4)游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。我們的優勢:北京在2008年要召開奧運會,所以相信政府不會允許這樣的游商存在,去破壞北京的形象。

      (5)對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現,但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

      四、運營計劃

      1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

      2、獨特的引導消費:現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

      3、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群:水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

      4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要:隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛生。

      5、開業初期吸引消費者的關注,可以通過居委會、物業公司等途徑把開業宣傳單還有一些優惠的海報發放給小區居民。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

      6、讓消費者選擇我們提供的商品:良好的形象、良好購物環境、有競爭力的價格、多重的促銷活動、多種多樣的便利服務措施。

      7、爭取更多的資源來贏得更有利的競爭力(1)合作伙伴的選擇,可以選擇一家果汁企業來持有公司股份。這樣公司就可以借用其采購成本的優勢、倉儲、物流的優勢。(2)爭取政策的扶持。大量的招收下崗工人,在稅收和房租方面爭取更多的政策扶持。

      8、銷售計劃:成立大客戶銷售部和零售連鎖部。

      (一)單店推廣:

      (1)開業之初在水果店輻射范圍內的居住小區發放宣傳工作單吸引小區居民。

      (2)推出積分卡活動,吸引社區居民前來消費。并可以推出購買一定數量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。

      (二)加盟事業部的推廣:

      (1)參加一些連鎖加盟的行業展覽,把店面直接布置到展會上去,并在水果上(如:橙子)上印上企業的聯系方法,發放給參觀人群。這樣既有新意,也更能吸引別人的關注。

      (2)在一些創業報紙或雜志上用文章介紹加盟事業和水果行業的前景,吸引加盟

      (3)設立網站,介紹公司,吸引加盟。

      (4)召開推廣會,邀請一些水果攤的老板參加,介紹我們公司的加盟和給其配送的政策和優惠條件。

      水果的推廣:配合健康日,和一些健康機構及水果行業協會聯合,展開些街頭的健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識。

      五、產品、市場、利潤回報分析

      (一)產品定位:連鎖店的開設在目標人群為3000戶人家的社區。

      (二)利潤分析:

      (1)目標為3000戶居民的社區。消費水果80元以上的家庭占80%。消費金額為19。2萬元。消費水果50元以上的家庭占10%。按消費65元計算,消費金額為19500元。消費水果50元以下的家庭占10%。按消費35元計算,消費金額為10500元。社區人群月消費水果總額:22。4萬元。以水果店占社區水果消費35%計算,月銷售額為:8.94萬元。

      (2)社區水果店的開設,會大大方便老年人的水果購買以及一些工作繁忙人士的水果消費,相信這一快可以增加15%。又根據調查,80年代以來,我國水果消費結構出現了一些變化。在食品消費結構中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個城鄉集市貿易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。預計今后幾年,隨著消費結構進一步趨于合理化,水果消費在我國整個食物消費中的比重將呈現穩中略升的趨勢。這部分也可以帶來一定的增長。這么計算,水果店的月營業額預計可以達到8.94萬元萬元。

      (三)市場份額分析:

      1、消費人群:主要定位在離、退休人員或時間充足,掌管家庭采購權的人群。由于他們有時間,所以全家的采購一般都是由其來進行。但由于年齡原因,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以社區水果店最方便其購買水果,同時南方一些已經贏利的水果店的選址也都在社區周圍。

      2、次定位人群為工作比較繁忙的白領。由與工作的繁忙,以及工作的壓力,其更注意自己的身體健康,同時也是由于平時工作忙碌,沒有什么時間去超市或農貿市場,所以開在社區的水果店可以讓其在上、下班的時候很容易購買到水果,同時也起到了提示消費的一個作用。

      3、由于以上幾點原因,我認為我們會占到社區水果銷售的30%的市場份額。

      六、問題與風險分析

      (一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們可以找一家果汁生產企業投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內所開店的店名命名權(如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業商標。

      相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯合采購也可以降低其企業自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。還有,現在在廣西那邊有一些很好的社會關系,也認識一些水果種植地的朋友,如果公司選擇自己發展,也可以和當地的政府組織種植水果的收購。

      (二)運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優惠也是方法之一。

    創業項目計劃模板11

      一、對外投資概述

      1.公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期,計劃投資規模xx億美元。

      2.董事會審議投資議案的表決

      3外投資不構成關聯交易。

      二、投資者介紹

      公司名稱:xxx。

      企業類型:有限責任公司。

      法定代表人:xx。

      注冊資本:xx萬美元。

      業務范圍:咨詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

      股東:公司持有70%股權,老撾吉達蓬集團持有30%股權。

      三、投資目標的基本情況

      1.項目資金來源

      項目投資資金來自公司自有資金,不足部分由公司向金融機構借款解決。

      2、項目內容

      該公司聘請了國際知名的咨詢公司為當地學生創新創業項目制定計劃。目前,私家車在我國相當于日用品,當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關心備至。汽車作為一種耐用商品,當銷售相對飽和時,后期的美容護理變得耐用和主要。另一方面,我國各大中城市發展迅速,但相關設備不能及時到位。由于缺乏停車場,大量汽車只能在露天休息,遭受風、雨和陽光。此外,中國許多城市的氣氛污染嚴重,加速了汽車的老化。這為汽車美容掩飾行業的發展提供了條件。在私家車一族中,汽車對男人來說有點像情人,而對女人來說,汽車更像孩子。街上女人的車五顏六色,充滿卡通氣息。汽車的日常維護是汽車愛好者的時尚和文明。養護業是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕越做越大,渾水越攪越混。市場上的汽車修理店好壞參半。路邊攤的水平怕把汽車美容變成汽車毀容,而4S商店的價格令人望而生畏。這催生了汽車美容行業,賺汽車后市場已成為許多投資者的首選。

      據市場調查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養護的'觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護。

      由此可見,汽車美容裝飾行業前景廣闊。雖然中國真正的汽車美容概念來得晚,但隨著私家車開始進入普通人的家園,車主的力量不時使與汽車相關的其他行業蓬勃發展。一些車主對汽車保養不滿意。在汽車修理廠、洗車廠甚至路邊攤上洗車打蠟很簡單。汽車的外觀就像一個女人的臉需要保養和美容。因此,他們需要更專業、更值得信賴的汽車維修一站式服務。

      汽車美容服務已成為車主保養汽車的最佳方式。

      第一類的主要特點是價格便宜,但大部分都是掛羊頭賣狗肉,整個操作不規范,維護質量難以保證。

      在超市中,提供了大量高檔優質的汽車美容產品。

      但是店里只提供商品,沒有特殊人員提供服務,價格也比較高貴。

      汽車美容店結合前兩者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一站式服務。

      汽車美容行業的發展,汽車美容行業屬于邊緣產業。

      隨著我國汽車工業的蓬勃發展,大量的市場需求為汽車美容的發展增添了可持續性。

      另一方面,汽車美容行業一直在不斷發展,新產品和新服務項目不斷出現。服務產品的更新為行業的可持續發展提供了技術支持。

      汽車美容店最大的特點是汽車美容掩飾,目前市場新穎,風險低,利潤率大。

      據了解,除了聲音、防盜中控、倒車雷達等一些電子項目外,其他項目的利潤率都在50%以上。

      許多項目甚至高達200%至300%。

      汽車美容裝飾仍然是一個新興行業,目前在市場上非常受歡迎。

      它主要依靠人工技術獲利,對設備和產品的投資相對較小,其資本投資主要是住房租金和人員工資。

      對于那些對汽車維修行業了解不多的投資者來說,汽車美容裝飾技術更容易學習和快速啟動。

      假設缺乏管理經驗和技術知識,建議選擇加盟的形式,當然要選擇國際知名品牌加盟。

      選址:最好在市區建店,選擇交通流量大、車輛進出方便的地方,比如停車場、路邊,招牌要耀眼向陽。

      店鋪裝修:雙層結構。

      下層用于車輛的美容保養和停車,上層用于辦公和放置各種汽車用品,也接待客戶。

    創業項目計劃模板12

      項目名稱:_____________________

      申請人:_______________________

      聯系地址:_____________________

      聯系電話:_____________________

      電子郵件:_____________________

      提交日期:_____________________

      摘要:

      1、項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

      2、主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)

      3、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

      4、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

      5、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

      6、產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

      7、財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

      一、項目概況。

      1、項目名稱:___________________________。

      2、啟動時間:___________________________。

      3、準備注冊資本:_______________________。

      4、項目進展:____________________________。(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

      5、主要股東:____________________________。(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)

      6、組織機構:(用圖來表示)

      7、主要業務:____________________________。(準備經營的主要業務。)

      8、盈利模式:_____________________________。(詳細說明本項目的商業盈利模式。)

      9、未來3年的發展戰略和經營目標:_______________________。(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

      二、管理層。

      1、成立公司的董事會:_______________________________________。(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話)

      2、高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)。

      3、激勵和約束機制:__________________________________________。(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

      三、研究與開發。

      1、項目的技術可行性和成熟性分析。

      2、項目的技術創新性論述 。

     。1)基本原理及關鍵技術內容。

     。2)技術創新點。

      3、項目成熟性和可靠性分析。

     。1)項目的`研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

     。2)后續研發計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

     。3)研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

     。4)技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

     。5) 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

      四、行業及市場。

      1、行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

      2、市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。)

      3、目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

      4、主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

      5、市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

      6、swot分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

      7、銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

      五、營銷策略。

      1、價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

      2、行銷策略:( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

      3、激勵機制:(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

      六、產品生產。

      1、產品生產。(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等)

      2、生產人員配備及管理。

      七、財務計劃。

      1、股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)

      2、資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

      3、投資回報:(說明中小企業融資后未來3——5 年平均年投資回報率及有關依據。)

      4、財務預測:(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)

      八、風險及對策。

      1、主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

      2、風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。

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